Минюст РФ включил в реестр иностранных агентов блогера и бизнесмена Дмитрия Потапенко, сообщается на сайте ведомства. Какой бизнес сильнее пострадал от кризиса в 2022 году и почему параллельный импорт не поможет, объясняет для читателей Финтолка опытный предприниматель Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко – российский бизнесмен, радиоведущий, один из основателей компании Management Development Group Inc, автор книг, посвященных экономике. 48-летний предприниматель Дмитрий Потапенко стал известен широкой аудитории после своих ярких выступлений на Московском экономическом форуме, в которых он обличал недостатки нынешней экономической и политической системы. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом
Биография дмитрия потапенко Потапов предприниматель владелец сети. Дмитрий Потапенко – талантливый бизнесмен, стратег и настоящая акула бизнеса. Предприниматель Дмитрий Потапенко Читайте: Любовницы русских царей: не только Матильда Предприниматель с тремя высшими образованиями, сертификатом МВА и DNV GL Group прославился резкой критикой экономической политики страны. Популярный блогер и очередной эксперт по тому, как всем нужно жить, Дмитрий Потапенко* признан иноагентом. Предприниматель Дмитрий Потапенко о новых налогах, фонде национального состояния, Росстате и его новых данных о российской экономике. Дмитрий Валерьевич Потапенко – это предприниматель с экономическим образованием, один из руководителей компании Management Development Group Inc., по совместительству радиоведущий. Дмитрий Валерьевич Потапенко – последние новости о персоне сегодня.
Дмитрий Потапенко – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
Автор YouTube-канала «Дмитрий Потапенко», на котором размещаются его архивные записи и выступления и свежие эфиры и программы. На сентябрь 2021 года канал имеет более 643 тыс. С 2018 по март 2020 вёл программу «Потапенко будит! Критика[ править править код ] Профессиональные и личные достижения Потапенко нередко подвергаются сомнению в прессе.
Журналисты отмечают, что начальные этапы карьеры Потапенко известны исключительно с его слов [17]. В частности, компании, указанные им как успешные и обладающие филиалами, согласно выпискам — были либо закрыты, либо убыточны, либо не имели к нему отношения, либо вовсе не существовали [18] [19] [20] [21]. Это же касается и информации о его чемпионском титуле по карате [22].
Семья[ править править код ] Женат на Елене Потапенко, которая работает бизнес- и семейным психологом, является директором Центра научно-практического сопровождения «Максимум». Потапенко познакомился с Еленой в ноябре 2011 года на форуме «Реальные мастер-классы для реального бизнеса» в Центре научно-практического сопровождения в Пензе; поженились в июле 2014 года. Потапенко — отец трёх дочерей [23] [24].
Политическая деятельность[ править править код ] В феврале 2016 года сообщил о планах войти в руководство партии « Правое дело », которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов. Причиной вхождения в политику было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям» [25]. На выборах в Государственную думу 2016 года баллотировался от « Партии Роста » по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область [26] , но не был избран.
Я абсолютно осознанно пошёл на этот шаг.
Бизнесмен ведет сравнительно скромный образ жизни, обожает проводить свободное время с семьей, любит коронное блюдо жены — утку, регулярно посещает тренажерный зал и говорит, что прозаично относится к дорогим вещам, хотя имеет внушительный автопарк: внедорожник Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio, и кроссовер Nissan Juke, принадлежащий Елене. Дмитрий Потапенко сегодня Основной частью бизнеса отечественного гуру консалтинга в данный момент являются продмагазины и дешевые рестораны. Он совмещает свои основные управленческие функции с проведением мастер-классов и консультаций по вопросам эффективного управления, ведет ряд авторских программ на радио, является частым гостем на телевидении.
Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube. Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc.
Господин Потапенко - фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно. Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики , в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко - это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг.
Факты биографии Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении. Действительно, родился он в обычной московской семье. После школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, где по окончании обучения в 1993 г. В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность - продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке».
Это и был его первый предпринимательский опыт. В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект - торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет.
Предпринимательский путь В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей. Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики. Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом: Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети.
С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии. Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка». А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт.
Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc. Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит. По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж , он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой. Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов.
Было дело — подрабатывал колумнистом в журнале «Секрет фирмы» и вел эфиры на «Сити ФМ» с передачами «Час предпринимателя» и «Переход наличности». По мнению Потапенко Во всех странах мира по закону жить удобно, в России — невозможно. У нас претензий нет только к мертвым. У нас нет государства. Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. К слову, бойтесь Таджикистана. Это очень упертые ребята, которые умеют вкалывать.
Если они наладят образование, вы все останетесь на улице. Военная служба не развивает ничего, что было бы полезно предпринимателю. Наоборот, схема «упал-отжался» ломает предпринимательскую жилку. Особенно это касается умения гибко подходить к бизнес-процессам и подстроиться под клиента. На место отморозков из девяностых быстро пришли государственные бандиты. Или бандиты сами стали государством.
Решение обосновали тем, что он был респондентом на информационных площадках иноагентов и иностранных СМИ, распространял недостоверную информацию о решениях органов публичной власти РФ, а также участвовал в создании и распространении материалов иностранных агентов. Иноагенты — это организации, объединения, СМИ или люди, которые, по мнению одного государства, делают что-то в интересах других стран или иностранных структур.
Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04)
Интерфакс: Минюст признал иностранными агентами предпринимателя Дмитрия Потапенко, журналиста Максима Трудолюбова и издание "Вот так". Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче. Господин Потапенко ярко выступает, клеймит чиновников, приводит примеры вопиющего непрофессионализма, ссылается на свой опыт ведения бизнеса. Дмитрий Потапенко назвал фарсом инициативу ЦБ ужесточить закупки валюты гражданами.
Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист
При этом у России не осталось союзников, на помощь которых можно рассчитывать, но газовые контракты с Европой могут помочь получить необходимые товары – на это есть два года, отметил Потапенко. 48-летний предприниматель Дмитрий Потапенко стал известен широкой аудитории после своих ярких выступлений на Московском экономическом форуме, в которых он обличал недостатки нынешней экономической и политической системы. По гороскопу Дмитрий Потапенко Овен Дмитрий Потапенко с детства имеет «предпринимательскую жилку». 18+ данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается деятельности иностранного а. Дмитрий Потапенко. Новости 26 января 2024. Минюст добавил в список иноагентов журналиста Максима Трудолюбова.
Судьба барабанщика: как Дмитрий Потапенко стал реаниматором торговых сетей
У меня есть производство замороженных овощных смесей, так вот они уже 6 лет не могут попасть в нашу сеть и никогда не попадут. И по-другому никак не должно быть, иначе вы не бизнесмен. На что вы тратите доходы и почему ваша семья, как вы сами говорите, живет «скромно»? А у моей семьи все есть, мы ни в чем не нуждаемся. Несколько лет назад к нам приезжали журналисты и писали, что мы всего нас 4 человека живем на 42 тысячи рублей. Сейчас на 60, потому что продукты подорожали, ЖКХ подорожало... Вы не покупаете рубашки дороже 10 долларов? Вообще, это форма Ред. Ну хорошо, а вы для чего работаете?
Чтобы просто работать? Предпринимательство — это стиль жизни. Лежать на пляжу с «Балтикой3» или смотреть, как 22 миллионера гоняют один мяч, — меня не торкает. А от того, что я делаю — меня прет. Вообще, если ты чем-то занимаешься, надо заниматься профессионально. Я начал играть в гольф и в первый же год получил медаль, как «олимпийская надежда». Но это опять же было профессионально, в 5 утра я уже был на поле и два часа ходил по полю. А вас счастливым делает ощущение, что вы такой молодец?
Но в любом случае, мне нужна цель, мальчик должен идти к цели. Ваш бизнес перейдет детям? Выбор моих детей — это выбор моих детей, который они обязаны сделать сами и за который будут нести ответственность. В процессе работы каким программным обеспечением вы пользуетесь? Google-календарь — тоже респект и уважуха. И деньги на все это тратить не надо. Насколько вы доверяете своим партнерам? Доверие — абстрактное слово.
Накапливается матстатистика: в таких-то случаях человек поступает так, а это значит, что в следующий раз с вероятностью такой-то он поступит так-то. Как грамотно уйти от налогов? Это нормально.
Посчитать размер налога можно по ссылке, сайт на чешском, но разобраться не сложно. Акцизы на топливо также присутствуют, в среднем 0,45 евро за литр в зависимости от вида топлива, посмотреть можно тут и тут Вдобавок ко всему вышеперечисленному, с 2007 года в Чешской Республике действует электронная система взимания автодорожных сборов, которая распространяется на все автотранспортные средства или транспортные средства с прицепами с максимальной разрешенной массой 12 тонн и более, включая автобусы. Размер автодорожного сбора для грузовых транспортных средств и для автобусов зависит только от экологических параметров автотранспортного средства и количества осей. Такая же система, как и "Платон", с регистрацией компании, получением бортового устройства, подробности можно узнать тут, сайт информативный, есть версия на русском языке. Но что же это получается?
В остальных странах центральной Европы ситуация такая же, различаться могут только способы контроля и оплаты. Еще Дмитрий Валерьевич упоминал какие-то регистраторы, которые также потребовали установить и из-за чего повысились затраты на логистику, очевидно под регистраторами он имел в виду тахографы. Мне всегда нравилась манера ретейлеров, оправдывать любое повышение цен, повышением логистической составляющей, подробно разберемся с этим вопросом в другой раз. Итак, чем же занимается господин Потапенко, какой бизнес он ведет? Во вступлении к своей речи он представляется "Я предприниматель, занимаюсь ретейлом, производством продуктов питания, DIYем так называемым, ну и общепитом, веду бизнес в России и в 4х странах зарубежья". Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня—Мебель» и других предприятий. Сейчас — управляющий партнер Management Development Group Inc. Размер штата — 7500 человек.
Management Development Group Inc.
Есть вероятность, что для снижения социальной напряженности выплатят еще один-два транша семьям с детьми, повысят пособие по безработице и смягчат условия для его получения. В остальном надеяться на значимые суммы, которые будут направлены на спасение малого и среднего бизнеса, наивно. В начале нынешней эпидемии один из моих знакомых предпринимателей, владелец небольшого салона красоты, предположил: если сомневаешься, что твой бизнес выживет после пандемии, то лучше его сразу закрыть. Он так и поступил, а теперь наблюдает за ситуацией и ждет, когда ему будет иметь смысл вновь открыться. Судя по финансовому результату, его коллеги, которые попытались сохранить свое дело, пострадали сильнее, чем те, кто закрылся вовремя. Спастись смогут только крупные и системно значимые компании — из энергетических и транспортных дисциплин. Все остальные будут предоставлены самим себе.
Единственное, что приводит к реальному беспокойству государства, — это риск нарушения социальной стабильности, когда многие люди будут вынуждены действительно голодать. Но на увеличение пособий по безработице у государства достаточно механизмов и ресурсов. Подобные меры будут обязательно предприняты. Малый бизнес останется в категории полевых цветов, поэтому представителям этого сектора придется мужаться и надеяться только на себя. Сколько же останется выживших? Кто из тех, кто заранее предусмотрительно решил переждать ситуацию, вернется в бизнес? Потапенко: Таких «окуклившихся» — единицы. Возникла ситуация, когда живые позавидуют мертвым.
Пока эти цифры приближены к реалиям. Все возможные вопросы о мерах поддержки государства неизбежно наталкиваются на один и тот же парадокс, которым руководствуются чиновники: если обанкротится один бизнесмен, то на его месте сразу же появится другой. Если бы я был чиновником, то поступил бы еще жестче. Я бы опустил уровень благосостояния и выгнал гастарбайтеров. Когда люди потеряют доходы, то с должности менеджера они перейдут на работу посудомойки. С нашего дна еще можно нырнуть в такую пропасть, что мало не покажется. Зачем нужен какой-то Потапенко с его кафешками и магазинчиками возле дома, которые обеспечивают некоторую занятость, но налогов от них практически не поступает. Если он сдохнет, появится другой — это справедливый, хотя и циничный подход.
Подобное положение окажется неприемлемым в нормальной европейской стране, где человеческий капитал является главным достоянием государства. В России существует около 70 программ поддержки малого и среднего бизнеса. Я ратую за их полное закрытие. Людей, которые получают государственные средства по таким программам, нужно выгнать на реальную работу, их офисы сдать в аренду, а оргтехнику распродать. В таком случае Россия колоссально сократит количество дармоедов, привязанных к этим программам, и поддержка малому и среднему бизнесу будет реально оказана. Россия — не страна бизнеса. Мой долгосрочный совет тем, кто еще остался на плаву: не высовывайте нос раньше февраля. С сентября по февраль наша страна столкнется с множеством корпоративных банкротств, которые вряд ли будут способствовать развитию и подъему малого бизнеса.
Может, России вообще не нужен малый бизнес? Гойхман: Малый и средний бизнес — необходимая вещь в экономике. В России действительно не рыночная, а скорее, административная и монополизированная экономика. Гораздо удобнее заменить маленькие магазины большими универмагами и гастрономами. Управлять такими хозяйствами гораздо удобнее. Однако существование малого и среднего бизнеса обязательно — это нишевой сектор, непосредственно приближенный к конечному потребителю. Он более чутко реагирует на изменение спроса и дает возможность людям зарабатывать деньги независимо от государства. Он поддерживает экономику, создает средний класс, развивает новые, креативные идеи, позволяя доводить до конца существующие проекты без зарегулированности государства.
Для достижения подобных постулатов необходимо менять парадигму экономической, административной и политической системы в России.
Каждый урок - это не просто история, это ценный опыт, который можно применить в своей жизни. Сюжет книги также очень интересен. Каждый рассказ - это отдельная история, которая может быть как смешной, так и грустной.
Экономист на любителя
Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя».
Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся.
Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню».
Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше».
После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он.
Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта». Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц.
Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко. Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером. Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения. Год назад Потапенко участ-вовал в телемосте, организованном нашим журналом вместе с «Деловым кварталом» для владельцев торговых фирм Екатеринбурга.
Когда он заговорил в привычной для себя манере, организаторов едва не хватил удар, но аудитория, состоявшая из трёх десятков директоров магазинов, слушала внимательно и задавала бесчисленные вопросы, а потом потребовала пригласить оратора в город на семинар. Потапенко нашёл время и, по отзывам устроителей, произвёл настоящий фурор, потому что рассказывал о технологиях, которых катастрофически не хватает региональным ритейлерам, тем самым «первостроителям» сетей в своих городах. В речи Потапенко проскальзывают и философские цитаты, вроде «бытие определяет сознание». Он знаком и со стилем преподавания на программах МВА, поскольку получил два диплома — в California State University Business Economics Option и в Академии внешней торговли при Министерстве экономического развития и торговли. Но о бизнес-образовании в России он отзывается так: «Фуфло это всё, как и звания типа «Человек года» или The best of the best, которые продаются из-за тяги людей к славе. У меня же был порыв, сродни любопытству. Но там даже никаких полезных связей невозможно приобрести.
Чем ее больше, тем больше шансов у эксперта создать себе образ «специалиста», а значит, подвигнуть предпринимателей заплатить за участие в бизнес-тренингах новоявленного экономического гуру. Потапенко утверждает, что ведет бизнес в Чехии, Болгарии, Бельгии и даже в Китае. В частности, как отмечает Infox. MDG , представляющей, как он сообщал «Деловому кварталу» 20. Однако, по данным Infox. В 2014 году они так и не решили рассекретиться: в выписке за этот год… количество сотрудников в компании опять же указано нулевое». Издание проверило и приведенный Дмитрием Потапенко факт о том, что в 2008 году чистая прибыль его «международной группы» составила почти 400 млн руб.
Однако коммерческий реестр Чехии, согласно данным издания, дает другие цифры: «Если им верить, то оказывается, что никакой прибыли MDG в 2008 году не принесла. Мало того — ее операционный убыток составил 90 тыс. Всплыли и некоторые подробности «успешного» бизнеса Потапенко за рубежом. Если это так, то налицо обычная схема приобретения недвижимости в Чехии, хорошо известная всем риелторам. Но это выглядит как-то мелко на фоне громких заявлений о том, что MDG — это «фонд стратегического управления крупными промышленными, производственными предприятиями и сетями». Так фирма Потапенко позиционируется на ее сайте, который представляет собой одну-единственную страницу с указанием телефонов в Москве и почему-то в Лондоне и изображением различных логотипов. В том числе сети «Пятерочка», работа Потапенко в которой была, видимо, настолько «продуктивной», что один из основателей ретейлера Андрей Рогозин, как писало издание Sales Business, предпочитает не беседовать о бывшем сотруднике.
В России популярный эксперт и бизнес-тренер также является учредителем ряда коммерческих структур.
Дмитрий сотрудничает со СМИ. Интернет-издание «Слон» опубликовало несколько его экспертных статей, на «Сити ФМ» мужчина был ведущим двух авторских передач, а на «Эхо Москвы» проходят выпуски программы «Курс Потапенко». На канале на «Ютьюбе» он обсуждает проблемы развития бизнеса в России и высказывает мнение о действующей власти. Помимо этого, есть страница в «Инстаграме», на которой Дмитрий публикует фото и видео и общается с подписчиками. Личная жизнь В личной жизни Дмитрия тоже все сложилось удачно. С женой Еленой он познакомился на бизнес-форуме в конце 2011-го, а через 3 года состоялось бракосочетание. Елена — юрист по профессии, занималась банкротством фирм и компаний. Чуть позже окончила экономический факультет, а после получила диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту.
Сейчас она генеральный директор тренинг-центра «Максимум» и создатель дискуссионного клуба «Перевзгляд». В семье родились двое детей, обе девочки. Дмитрий Потапенко сейчас Сейчас Дмитрий продолжает помогать развитию предпринимательства на родине.
Он сам ходил в школу, делал уроки и готовил себе еду.
В школьные годы Потапенко увлекся карате. После школы Дмитрий стал студентом Московского института радиотехники, электроники и автоматики, выбрал профессию инженера конструктора-технолога. Профессиональная деятельность Зарабатывать деньги Дмитрий начал рано. По словам предпринимателя, он отличался от сверстников прагматичностью: будучи третьеклассником, мальчик продавал заграничную жевательную резинку.
А позднее, в студенческие годы, торговал музыкальными пластинками иностранного производства. В своем произведении «Честная книга о том, как делать бизнес в России», Дмитрий рассказывает о том, что ради заработка подрабатывал в психиатрической клинике, в морге, выполнял обязанности телохранителя у Виталия Борисовича Малкина — политика и бизнесмена. Дальше карьера Потапенко развивалась в следующих направлениях: Дмитрий стал основателем первой сети магазинов «Тусар», которая занималась продажей электротехники. Соучредителем выступала организация Natashkyang Korotia Systems.
Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
Однако авторы разоблачений указывают, что в чешском коммерческом реестре действительно имеются сведения о такой компании — но существует она с 2008 года. Что же получается? Что первые три года господин Потапенко владел и управлял компанией тайно — по принципу, сформулированному в фильме «День выборов»: «Снимаем часовых и незаметно выступаем». Разоблачители: в выписке из официального реестра Чехии указано, что число сотрудников MDG равно нулю, так что если люди и трудятся в этой компании, то, видимо, делают это инкогнито. В 2014 году они так и не решили рассекретиться: в выписке за этот год, по утверждению интернет-проекта «Честное слово», количество сотрудников в компании опять же указано нулевое. Чистая прибыль и ноль проверок Корреспонденту издания «Финансовый директор» Дмитрий Потапенко тоже рассказывал интересные вещи. И даже приводил конкретные цифры: «Оборот по всем управляемым компаниям в 2008 году составил 5,7 млрд рублей.
Получается, что в 2008 году все та же «Management Development Group Inc. Коммерческий реестр Чехии, выписку из которого привели разоблачители, снова дает другие цифры : если им верить, то оказывается, что никакой прибыли MDG в 2008 году не принесла. Мало того — ее операционный убыток составил 90 тысяч крон. В 2015 году Потапенко заявлял , что хотя ведет бизнес за рубежом уже много лет, у него «проверок — ноль». Что ж, а вот это утверждение, кажущееся российскому гражданину абсурдным, вполне может оказаться правдой: давление на бизнес на Западе существенно ниже, чем в России.
Даже баллотировался на пост депутата Госдумы.
Неоднократно руководил российскими фирмами. Результат — многие из них либо ликвидированы, либо убыточны. Какое-то время она де-юре находилась в Чехии. Мы нашли выписки из местных реестров, согласно этим данным, в компании не числится ни одного сотрудника. У фирмы, судя по официальному сайту, есть представительство и в Лондоне, куда мы дозвониться так и не смогли. Он, видите, создал с пустого места себе такой имидж крупного предпринимателя, эксперта, вот его и использует, чтобы что-то там зарабатывать.
Его единственное место работы — он работал на небольшой должности, ну что-то типа в "Перекрестке" или в "Пятерочке", — рассказал бизнесмен Андрей Ковалев. Вероятно, он занят подготовкой к очередной бизнес-встрече, которую планирует провести совсем скоро.
По некоторым оценкам, к концу 2023 года на них может скопиться уже примерно 1 трлн рублей. Новым указом Владимир Путин разрешил иностранцам на эти деньги выкупать активы россиян, замороженные за границей в связи с санкциями. Их размер оценивается примерно в 1,5 млрд рублей. Например, мы создаем им сложности, они задают вопрос регуляторам США и ЕС, чтобы они согласились на такие условия. Однако звучит не очень солидно.
В розничных сетях их можно купить по цене более 400 руб. Однако в Сети можно найти немало мнений о том, что эти методички никакой практической ценности не представляют. Судя по публичной активности Потапенко, он пытался организовывать и более массовые мероприятия со своим участием.
Можно найти, например, что «фонд стратегического управления» Management Development Group Inc. Интересно, что в то время, когда Дмитрий Потапенко в качестве бизнес-тренера активно обучает молодых предпринимателей, как эксперт изданию «Деловой квартал» 02. Тем не менее сам он все больше предпочитает учить других и на сайте пензенского центра научно-практического сопровождения «Максимум» гендиректором названа его жена Елена значится среди тренеров. Активная деятельность бизнес-тренера, его бесконечные чесы по стране с лекциями, семинарами и мастер-классами вызывают немало вопросов. Чему Дмитрий Потапенко может научить предпринимателей, если верна информация о том, что у аффилированных с ним структур есть долги, а его «холдинг», по данным «Комсомольской правды», зарегистрированный в чешской квартире, — не более чем блеф? Как можно доверять профи, который в одном из интервью, судя по всему, призывает прятать компании в офшорах? Потапенко заявил изданию Rusbase 22. Открытым остается вопрос: а перечисляет ли Потапенко налоги с полученных за мастер-классы гонораров? Ведь о доходах от его туров по стране с семинарами и лекциями официально ничего не известно. Противоречивость высказываний Дмитрия Потапенко можно назвать его «фирменным знаком».
Но при этом он рассказывает, что регулярно и не первый год «отсиживает не в одном жюри» по отбору, видимо бесполезных, стартапов. Вы уж как-то определитесь, чтобы с этой овцы взять только одну шкуру», — возмущался эксперт на МЭФ, убеждая, что нигде в мире, кроме России, не берут с транспортных компаний одновременно три налога. В пример приводили Германию и ту же Чехию, где также действуют три налога, которые выше, чем в России. Когда он два года назад баллотировался в Думу, то указал всего 650 тыс. В декларации, правда, фигурировали и акции, в том числе и уже упомянутых компаний МДГ и «Практикер Ритейл ГМБХ», а также две совершенно обычные квартиры, два автомобиля и мотоцикл. Негусто для успешного предпринимателя и эффективного менеджера, каким позиционирует себя Дмитрий Потапенко. Можно предположить, что он либо тщательно скрывает свои прибыли, либо не обладает теми деловыми качествами, которые необходимы для создания и ведения высокодоходного бизнеса. То, что он публично подчеркивает свой аскетичный образ жизни, только может быть подтверждением предположения о его скромных доходах. Например, Потапенко предлагает перечислять деньги на электронный кошелек на поддержку его проектов. Вероятно, это помогает ему сводить концы с концами.
Судя по происходящему, все, что сегодня делает Потапенко в публичной сфере, по сути, подчинено только одному — создать себе имидж суперпрофессионала, который «сам себя сделал», и всю оставшуюся жизнь почивать на лаврах, разъезжая по городам и весям, читая лекции для начинающих предпринимателей за их же деньги. Можно предположить, что и в Партию роста Дмитрий Потапенко вступил, чтобы монетизировать свою активную публичную деятельность на экспертной ниве.
Успешный бизнес Дмитрия Потапенко оказался фикцией
Дмитрий Потапенко — адепт отечественного ритейла, критик власти за отношение к российскому бизнесу, стал широко известен после яркого видео на Московском экономическом форуме в декабре 2015 года, цитаты Потапенко попали в новости и разлетелись по соцсетям. аналитика, обсуждения, новости, события, архивные записи и выступления, эфиры и программы. дважды чемпион мира по карате, многократный чемпион Москвы и России). Последние новости о персоне Дмитрий Потапенко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Дмитрий Потапенко: бизнесмен с политологическим уклоном
Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Минюст РФ включил в реестр иностранных агентов блогера и бизнесмена Дмитрия Потапенко, сообщается на сайте ведомства. Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь
Добейся от Лидеров коридоров для Иных, но Живых! Пока, еще Живых! Вопросы лишь к нам. У вас есть к себе вопрос? Это нужно не мертвым, это нужно Живым! Прямой 10.
Здесь регулярно проводятся мероприятия по обеспечению общественной безопасности и предотвращению преступности. Все эти особенности делают район, где проживает Дмитрий Потапенко, привлекательным и комфортным местом для жизни. Интересные факты о месте жительства Дмитрия Потапенко: Дмитрий Потапенко выбрал для себя особое место жительства, которое отличается от обычных. Он проживает в роскошной вилле, расположенной на побережье Азовского моря. Это уединенное и приватное место, где предприниматель может наслаждаться красотой природы и панорамным видом на море. Читайте также: Где бесплатно скачать Тор браузер краткое руководство по установке Вилла Дмитрия Потапенко — настоящий райский уголок, где созданы все условия для комфортной жизни и отдыха. Он самостоятельно присматривался за ее строительством и дизайном, чтобы каждая деталь соответствовала его вкусу и стилю. Вилла окружена красивым садом с разнообразными растениями и цветами. Ухоженные газоны и ароматные цветочные клумбы создают атмосферу уюта и спокойствия. На территории виллы также имеется бассейн, где Дмитрий Потапенко любит проводить время, наслаждаясь прохладой и расслабляясь после рабочих будней. Архитектура виллы Дмитрия Потапенко является поистине уникальной и впечатляющей. Это современное здание с большими окнами, которые пропускают много света и создают ощущение простора. Внутри виллы также воплощены самые современные и инновационные решения в области дизайна интерьера. Окрестности виллы представляют собой живописную местность с песчаными пляжами и кристально чистой водой. В этом регионе можно насладиться красотой природы и разнообразными развлекательными мероприятиями, такими как прогулки по набережной, морская рыбалка или катание на водных мотоциклах. Особенностью района, где расположена вилла Дмитрия Потапенко, является его закрытость и безопасность. Это приватное жилище, которое обеспечивает высокий уровень приватности и конфиденциальности. Все это делает место проживания Дмитрия Потапенко идеальным для отдыха и работы в тишине и спокойствии. Непривычные соседи Дмитрия Потапенко Дмитрий Потапенко, известный предприниматель и общественный деятель, имеет некоторых необычных соседей в своем доме. В этом районе проживают различные интересные люди, которые делают его место жительства особенным и уникальным. В их числе можно встретить известных художников, писателей, музыкантов и актеров. Один из соседей Дмитрия Потапенко — известный режиссер, чьи фильмы получили международное признание. Он часто проводит здесь свои творческие встречи, на которых можно встретить знаменитых актеров и актрис. Эти встречи стали настоящей легендой этого района и привлекают внимание многих людей.
У нас претензий нет только к мертвым. У нас нет государства. Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. К слову, бойтесь Таджикистана. Это очень упертые ребята, которые умеют вкалывать. Если они наладят образование, вы все останетесь на улице. Военная служба не развивает ничего, что было бы полезно предпринимателю. Наоборот, схема «упал-отжался» ломает предпринимательскую жилку. Особенно это касается умения гибко подходить к бизнес-процессам и подстроиться под клиента. На место отморозков из девяностых быстро пришли государственные бандиты. Или бандиты сами стали государством. Власть — это не монолит, а клубок целующихся змей. Единственный шанс проскочить — когда сильные начинают рубиться друг с другом.
Каждый рассказ - это отдельная история, которая может быть как смешной, так и грустной. Потапенко умело развивает сюжет, добавляя новые повороты и неожиданные события, которые держат читателя в напряжении до самого конца. Однако, помимо увлекательного….