Добашин Алексей Алексеевич был(а) учредителем с 04.02.2003 по 20.06.2023. 125212, г. Москва, г. Муниципальный Округ Войковский, ул Адмирала Макарова, д. 6 стр. 13, этаж 2 ЧАСТЬ ПОМ.
Рассылка новостей
- Биография Алексея Добашина
- Доверенные лица
- Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала | Момент Истины
- ООО ПСФ КРОСТ Россия - Отзывы сотрудников компании - О Работе
Девелопер "Крост" вложит в технологии для ускорения строительства 20 млрд рублей
И вот ведь какое совпадение — территория, за которую переживают общественники, как раз недавно, 1 января 2023 года была исключена из состава Солнечногорска и передана в состав Химок. А её площадь составляет как раз 18 гектаров — как и было указано на сайте правительства Московской области. Сейчас участок может использоваться только под рекреационные цели. Но ведь для чиновников Воробьева сменить этот статус дело, вероятно, нехитрое. Люди боятся, что для застройки его "втихую" предварительно переведут в статус промышленной зоны. А потом добиться остановки проекта будет уже почти невозможно. Как нам рассказали в инициативной группе эко-активистов, которые пытаются спасти лесной массив, сейчас общественники и местные жители готовят обращения в различные органы, включая прокуратуру, чтобы она дала оценку действиям властей и сохранила участок для людей и зверей. Сейчас же каждый желающий может подписать петицию с просьбой не допустить строительство завода. Координатор движения экоактивистов, защищающих участок рядом с ЖК "Елкино", рассказал, что одному из их волонтёров в химкинской администрации в частной беседе один из чиновников заявил, что вся эта ситуация с предполагаемым заводом — якобы "госзаказ", и поможет только огласка. Но не слишком ли много госзаказов для Добашина? Добашин договорился с чиновниками?
Скажем откровенно — мы желаем людям удачи, но предлагаем им не рассчитывать на лёгкую победу. Однажды концерн участвовал в строительстве школы телевизионного мастерства Владимира Познера. В ходе строительства соседний дом, который считался архитектурной ценностью, почти снесли. Люди были возмущены, но мэрия Москвы решила проблему быстро — здание попросту лишили статуса исторического памятника. Дело в том, что " Крост" — один из самых крупных и влиятельных застройщиков Москвы и Подмосковья, который, к тому же, регулярно оперирует огромными бюджетными средствами, которые осваивает по программам реновации с московским правительством. В СМИ его даже называют "королем строительных госконтрактов". Видимо, королевство Добашина распространяется теперь и на Подмосковье. А в Москве у него настоящее раздолье, которое могут поддерживать чиновники Сергея Собянина. К слову, как пишет "Момент истины" , якобы в прошлом Алексей Добашин мог быть замешан в рейдерском захвате.
ЖК «Вэлтон парк» его жильцы называют города-ад, в котором от парка ничего нет — только дома, дороги и пыль. А обещаны были школы, детские сады и даже школа танцев в три этажа. Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей? Обманывать — это еще полбеды. Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей. В 2019 г. В его подвалах могут еще работать экспериментальные ядерные реакторы. В этой истории концерн «Крост» мог действовать в интересах бывшего руководителя Росатома замглавы Администрации президента Сергей Кириенко и братьев Ковальчуков, которые плотно опекают Росатом. Они являются близкими друзьями президента РФ Владимира Путина. Вряд ли сам Алексей Добашин додумался до «радиоактивного» строительства. Ему бы без указания сверху и землю бы рядом с институтом не продали. Концерн «Крост» принимал участие и еще в одном крупном проекте — строительстве инфекционной больнице в Новой Москве. За месяц было построено 50 одноэтажных корпусов, больница приняла первых пациентов в апреле прошлого года. Это была очень секретная стройка, стоимость которой не разглашалась. Именно «Крост», «ПИК» и «Монарх» недавно стали обладателями миллиардных контрактов по программе реновация. Так их отблагодарил Сергей Собянин? А остальным просто спасибо сказали? Эксперты оценивали всю стройку вместе с оборудованием в 17-20 млрд руб. Размер «благодарности» Собянина оказался гораздо больше. Он, наверное, своего тоже не упустит.
Таким образом, в 1990 году он основал концерн "Крост", который стал одним из крупнейших строительных конгломератов в России. Несмотря на сложности экономического времени, Добашин смог развивать свое предприятие и создать прочную репутацию. Успехи и награды С момента основания концерна, "Крост" построил или реконструировал около 200 зданий. В 2008 году компания ввела в строй 120 тысяч квадратных метров площадей. Алексей Добашин до сих пор работает по 15 и более часов в день, не беря отпуска с момента создания своего дела.
И суд оставил предприятие у Добашина. В скандальную историю Алексей Добашин со своей фирмой попал в связи со строительством школы телевизионного мастерства Владимира Познера. Дело, конечно, благое, только вот под сурдинку был фактически снесен соседний дом, который считался архитектурной ценностью. А на его месте Добашин уже по привычки без разрешительных документов построил новое здание. Правда исторический фасад оставил. Из-за чего строение приобрело просто уродливый вид. Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге? Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился " Крост" и историями с обманутыми дольщиками. Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег. Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика. Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина". Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева.
Алексей Добашин: промышленные предприятия должны стать частью городского ландшафта
В 2004 году Алексей Алексеевич был удостоен звания «Почетный строитель России». Известный московский девелопер Алексей Добашин и его концерн «Крост» снова оказались в центре громкого скандала. Добашин Алексей Алексеевич. Генеральный директор ООО ПСФ «КРОСТ».
Рассылка новостей
- ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ" - Москва - Гендиректор Добашин Алексей Алексеевич
- Top-30 владельцев строительных компаний
- Добашин Алексей – все о персоне
- Бешеный лифт «Кроста»: изнанка работы успешного застройщика
- Популярные новостройки
Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным
Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО "ПСФ Крост". ««КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы» — свежие новости от московских застройщиков. Крупный московский девелопер «КРОСТ» столкнулся со значительными финансовыми претензиями Правительства Москвы. По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса». По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса».
Добашин Алексей Алексеевич: в каких организациях значится
Алексей Добашин генеральный директор концерна КРОСТ. Концерн "Крост" Алексея Добашина будет строить частные дома[1] в районе подмосковной Сходни. Пять лет назад, когда против компании «Крост» Алексея Добашина был подан иск о финансовой несостоятельности со стороны «Главстроя» Олега Дерипаски, казалось, что у этой структуры нет шансов выжить. В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн 'Крост', который начинался, как кооператив 'Кровля и строительство' – сокращенно 'Крост'.
Добашин Алексей – все о персоне
Речь идет об инвестконтрактах на комплексную реконструкцию кварталов. Договора хотели расторгнуть из-за того, что якобы они противоречат законодательству. В тот же период правительство Москвы сделало попытку взыскать со строительного концерна 203 миллиона рублей. Это сумма упущенной выгоды по инвестконтракту, который подразумевал строительство нежилого помещения , что находится по улице Профсоюзной. Когда рассматривали иск, объект был возведен на 60 процентов. Столичные чиновники сообщили, что по документам никакого поэтапного строительства не предусматривалось. Таким образом, город несет значительные убытки. Юристы «Кроста» поведали, что простой случился как раз по вине второй стороны.
Дескать, еще в мае 2005 года строительный концерн просил у правительства продлить инвестконтракт. Но получил отказ. С соответствующим иском оно обратилось в Арбитражный суд Москвы. А дело было так. Но два миллиона суд все-таки обязал заплатить. В свою очередь, Алексей Добашин совладелец и директор «Кроста» заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей. Якобы он предложил провести взаимозачет, но получил отказ.
Впечатляющие долги Хвастовство Говорят, Алексей Добашин и его партнеры порой намекают на свою «дружбу» с силовыми структурами федерального значения. Тогда, в принципе, понятно, отчего у компании «Крост» много исков, но от этого, как говорится, настроение не портится.
Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.
В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — сокращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России.
Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспоминает Алесей Алексеевич. Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года". В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки.
Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он. В структуру компании входят строительный и промышленный комплекс, девелопмент коммерческой и жилой недвижимости, собственное архитектурное бюро, управляющая компания. В Концерне работают более 6,5 тысяч профессионалов. Многие из них работают с самого основания компании — более 25 лет. За 26 лет Концерн «КРОСТ» реконструировал и построил более 800 объектов, среди которых жилые дома, школы, детские сады, торговые центры , спортивно-оздоровительные комплексы, промышленные объекты. В портфеле компании — более десятка масштабных проектов реновации кварталов в Москве, Новой Москве и Подмосковье общей площадью более 4,5 млн кв. Компания является поставщиком инновационных решений в градостроительстве и архитектуре, а также новых технологий индустриального домостроения. Многие решения, впервые апробированные при строительстве жилых комплексов Концерна, стали основополагающими критериями современного жилья комфорт и бизнес-класса: двор без машин, парк на крыше, эксплуатируемая кровля, нежилые первые этажи для объектов торговли и инфраструктуры.
Концерн активно участвует в реализации значимых городских проектов в роли автора или исполнителя: реконструкции объектов культуры, строительстве социально значимых сооружений, возведении храмов. В 2017 году был реализован сложный проект по оформлению фасада Ледяной пещеры в Парке Зарядье. Менее чем за месяц из инновационного материала «фибробетон» был сформирован фасад, копирующий естественные формы настоящей пещеры. В 2015 году на Триумфальной площади Москвы Концерн установил ставшие знаменитыми качели с открытыми порталами, изготовленные на собственном предприятии «КРОСТ». В 2016 году Концерн провел масштабную реконструкцию внутреннего двора Третьяковской галереи на Крымском валу, где стали проводиться музыкальные и образовательные программы , дискуссии, выставки, мероприятия для детей и взрослых.
В 1993 году он вернулся из Горловки домой в Петербург вместе с другом Артуром Кириленко. Через год они основали компанию "Строймонтаж", которая, начав с небольших "шабашек", за семь лет вошла в пятерку ведущих строительных компаний Санкт-Петербурга. В 2001 году "Строймонтаж" пришел на строительный рынок Москвы, а уже через три года бывший московский филиал петербургской компании был преобразован в строительную корпорацию Mirax group.
По странному стечению обстоятельств именно этой компании часто достаются самые "чистые" земельные участки, не обремененные сносимыми пятиэтажками. Визитной карточкой Mirax group стали элитные жилые комплексы "Корона" и "Золотые ключи-2", бизнес-центр Europe-Building. В строительных кругах оценили компетентность и напор Сергея Полонского и, несмотря на молодость, считают его достаточно самостоятельной фигурой. Чиновники из мэрии Москвы также считают господина Полонского руководителем с большим потенциалом. Летом строительный рынок Москвы трясло от рейдерских атак на одного из его лидеров — ОАО "Главмосстрой" ГМС , совладельца более 70 компаний, выполняющих полный цикл строительно-монтажных работ. Много шума в прессе наделал в середине лета налет средь бела дня на офис строительно-промышленной корпорации СПК "Развитие", в которую входит "Главмосстрой". Впрочем, объективных подтверждений этой версии нет. Ранее "Базэл" в рамках диверсификации структуры бизнеса занимался лишь строительством гостиниц через ООО "Русские отели".
Олег Дерипаска не единственный российский металлург, заинтересовавшийся растущим стройрынком Москвы. Железную хватку металлургов уже успели продемонстрировать строителям совладельцы группы "Мечел" Владимир Иорих и Игорь Зюзин, а также совладелец Evraz Group Александр Абрамов. Отметим, что металлурги не просто выступают как строители, а занялись девелопментом. Они рассчитывают или получать прибыль от эксплуатации выстроенных под их управлением бизнес-комплексов и жилых домов, или с выгодой перепродать налаженный бизнес инвесторам. Семейные ценности Елена Батурина — единственная женщина, вошедшая в московскую строительную элиту. При всем уважении к трудолюбию и целеустремленности госпожи Батуриной нельзя не признать того, что именно политическое влияние и личные связи господина Лужкова открыли "Интеко" доступ к лучшим земельным участкам столицы и Черноморского побережья Кавказа. Компания, созданная Еленой Батуриной 14 лет назад, последовательно скупала недооцененные цементные заводы и домостроительные комбинаты в стране и за рубежом. С 2000 года компания "Интеко" является одним из основных клиентов Банка Москвы, который одолжил ей около 16 млрд рублей.
Конкуренты оценили прозорливость госпожи Батуриной, которая после фиксации прибыли, как правило, продает свой бизнес на подъеме. Затем компания провела на комбинате реконструкцию для увеличения производственных мощностей и загрузила их долгосрочными инвестпроектами. Сделка была совершена этим летом. Таким образом, за полгода "Интеко" аккумулировала сумму, сопоставимую с ее годовым оборотом. Теперь у одной из богатейших женщин России новое увлечение — строительство монолитного и индивидуального жилья, чья доля в общем объеме неуклонно растет. Основные стройплощадки компании в микрорайонах "Гранд-Паркъ", "Шуваловский-1", "Шуваловский-2", и "Молжаниново" предназначены для монолитного строительства. Вторым стратегическим направлением компании является создание пула коммерческой недвижимости. Помимо возведения офисных площадей "Интеко" намерена создать собственную крупную национальную гостиничную сеть.
Любопытно, что это новое направление деятельности компании удивительным образом совпало с планами правительства Москвы выделить из бюджета огромные средства на строительство сети недорогих гостиниц. Он потомственный строитель, трудовую деятельность начал в 14 лет рабочим на заводе ОМЗ, потом был мастером. В 1999 году господин Добашин реализовал первый инвестконтракт. Удачу ему принесло сотрудничество с силовиками. Многие из них после выхода на пенсию пересели из министерских кабинетов в офисы "Кроста". Грамотные управленцы, обладающие обширными связями, помогают побеждать в открытых тендерах, проводимых силовыми ведомствами. Например, в конце 90-х после ряда побегов заключенных из Бутырки именно "Кросту" было доверено провести реконструкцию тюрьмы. Фельдъегерская служба и другие ведомства доверяют "Кросту" свои спецобъекты.
Господин Добашин много строит и для Русской православной церкви, в том числе за счет компании. Конкуренты за глаза называют его "генподрядчиком РПЦ". Добавим, что компания "Крост" — самая семейная из всех столичных строительных холдингов. Ключевые должности в ней занимают родственники ее основателя. Начальником риэлтерского управления компании является Ирина Борисовна, двоюродная сестра Алексея Добашина. Его дядя Борис Иванович отвечает в компании за организацию питания сотрудников. Долгое время в компании работала и мама Алексея Добашина. Партнер "Кроста", проектное бюро "Набад", возглавляет его брат Борис.
Отметим, что обе дочери Алексея Добашина пока не собираются продолжать бизнес отца. Но у них еще есть время передумать. Впрочем, даже если они не передумают, семья о них позаботится.
Главным по лечебным корпусам выступает «Крост»: он возводит 7 из 12 зданий, в которых будут лежать больные. На сайте концерна было выложено видео со стройки, на котором «Крост» был назван «субгенподрядчиком».
После того, как журналисты обратились за комментариями, видео удалили, сообщает Русская службы «Би-би-си». В 2018 году владелец и директор компании Алексей Добашин был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента и Сергея Собянина — на выборах мэра.
Бешеный лифт «Кроста»: изнанка работы успешного застройщика
Алексей Добашин — Бизнесмен, Глава концерна "КРОСТ | Крупный московский девелопер «КРОСТ» столкнулся со значительными финансовыми претензиями Правительства Москвы. |
Алексей Добашин | В 2018 году владелец и директор компании Алексей Добашин был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента и Сергея Собянина — на выборах мэра. |
«Кростный» дом | Один из них — генеральный директор строительного Концерна «КРОСТ» Алексей ДОБАШИН, который в последнее время много и целенаправленно поддерживает внедрение культурного контекста в жилое пространство и помогает московским музеям. |
ООО СЗ "ПСФ "Крост" Москва (ИНН 7712005280) адрес, официальный сайт и телефон | Добашин Алексей Алексеевич родился в Москве 08 декабря 1961 года. |
Добашин Алексей Алексеевич | Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. |
Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души
Проект строительства поселка, который оценивается в 10-12 млрд руб. Эти деньги теперь Алексей Добашин может расходовать по собственному усмотрению. Он в очередной раз продемонстрировал, что для него нет ничего невозможного. Неудивительно, что в конце мая стало известно, что компания «Крост-Д» попала в тройку главных подрядчиков мэрии Москвы по программе реновации, на которую выделяется почти 900 млрд руб. Из них 384 млрд руб. ГК «Монарх».
Понятно, что такие огромные деньги абы кому не дадут. За «Крост» может стоять депутат Госдумы Владимир Ресин, бывший первый заместитель мэра Москвы, которого считают «отцом» реновации. Есть подозрение, что деньги мэрии могут пойти какими-то обходными путями и не фигурировать в карточках госзаказа. Интересно 232 млрд руб. Выяснить это не представляется возможным.
Если контракты на несколько сотен миллиардов и есть, то знать о них никому не положено. Больше ни у одной компании, принадлежащей лично Алексею Добашину, крупных контрактов с госструктурами нет. О какой «прозрачности» российского бизнеса можно говорить, если власть сама работает с подрядчиками тайком? Это легко понять, если посмотреть на портале проверки контрагентов « Руспрофайл » контракты, заключенные Фондом реновации, который выступал подрядчиком на сумму 3,2 трлн руб. Речь идет об огромных деньгах, которые могут расходоваться бесконтрольно.
Это — просто плевок в сторону всех российских предпринимателей, которых призывают вести бизнес честно, а сами непонятно как распоряжаются триллионами бюджетных денег. Вот только один из контрактов на сумму 3,2 млрд руб. Фонд в 2020 г. Он стал «кормушкой» московских чиновников? Сергей Собянин может как-то объяснить такие результаты работы фонда?
Тем не менее, она также числится в разделе участников, с которыми планируется заключить контракт. Был интересный нюанс и в ЮЗАО: как следует из данных ЕИС в сфере закупок, победу в конкурсе одержало ООО «Железобетонные конструкции», однако потом данная компания была признана уклонившейся от заключения контракта. Договоры, по информации системы, будут заключаться с участником, занявшим второе место: с ООО «Торговый дом промышленность». Также утверждается, что концерн принимает участие в строительстве социальных объектов. Преодолевая трудности, с огромной любовью, верой и молитвой мы возводим храмы, церкви и часовни. Это строительство требует высокого уровня профессионализма и внимания к традициям древнерусского храмоздательства.
Он ознакомил всех собравшихся с ходом строительства ЖК «Новая Звезда», ввод в эксплуатацию первой очереди которого намечен на август 2017 года, а так же рассказал об особенностях школы. Примечательно, что сегодня, не смотря на требования властей Москвы и Подмосковья, большинство застройщиков стараются всеми способами саботировать решения Сергея Семёновича Собянина и Андрея Юрьевича Воробьёва об обязательном обеспечении инфраструктурой новых кварталов. Концерт «КРОСТ», напротив, не только строит школу, для своего комплекса, но и реализует на практике идею Собянина о необходимости создания парков шаговой доступности. Так, в ЖК «Новая Звезда» парк предусмотрен на территории самого микрорайона и уже практически разбит, хотя, до завершения строительства жилых домов ещё далеко.
В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с военным ГУПом. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним - главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а военный ГУП - банкротом. Не иначе, как рейдерством подобные действия назвать нельзя. Бизнес «по-добашински» Известие, что земля и здания в Бутырском районе достались структурам, не чужим «Кросту», говорит о наличии у покупателя нужных знакомств. Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили, кто пытался их ранее «кидать», они давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия кинулась расторгать инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина. Как оказалось, заключенный договор… противоречил действующему законодательству. Тогда же столичные чиновники пытались заставить «Крост» заплатить неустойку в размере 203 млн рублей - сумму упущенной в рамках инвестконтракта выгоды. Добровольно хозяин строительной компании рассчитаться не пожелал - вопрос пришлось решать в судебном порядке. В рамках договора, который был заключен в далеком 2002 году, «Крост» должен был построить нежилое здание на Профсоюзной улице. Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег, похоже, не жалел. Несмотря на то, что инвестконтракт не подразумевал поэтапного строительства, представителям «Кроста» удалось убедить суд, что в неисполнении контракта виновата мэрия, которая отказалась продлить договор. В 2004 гому москвичи активно протестовали против строительства здания «Школы телевизионного мастерства». Возводила здание, которое сегодня занимает лидирующие позиции в рейтинге самых уродливых московских строений, конечно, компания «Крост». Строительство «Крост» фактически начал незаконно - разрешительных документов у Добашина не имелось. Но самое главное, что бизнесмен фактически уничтожил памятник архитектуры - дом 22 по Малой Дмитровке. От самого памятника остался только фасад, все остальное было снесено. Мэрия, на которую «наехала» прокуратура, ответила просто - сняла со здания статус архитектурного памятника. Сегодня местные жители с горечью называют оставшийся фасад «заплаткой». Обманутые дольщики В судах и сегодня еще тянутся разбирательства. Одной стороной конфликта выступают обманутые дольщики, другой - «Крост» или его структуры. В частности, в прошлом году суд принял решение в пользу дольщика жилого комплекса «Велтон Парк» в подмосковной деревне Подолино. Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом. Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше.
СЗ "ПСФ "Крост", ООО
С 2000 года Добашин А. Заслуги и творческая деятельность Добашина А. В 2004 году получил звание «Почетный строитель России». Женат, 2 дочери. Дайджест новостей без спама и рекламы Подписаться.
Официальная работа не всегда радовала высокими заработками, но помогала заводить полезные знакомства в государственных структурах Москвы. Их заказы и сделали имя «Кросту». В 1992-1997 годах компания Добашина реконструировала ряд административных зданий. И хотя большой прибыли бюджетные проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Добашин построил свой первый жилой дом - неподалеку от Павелецкого вокзала.
Сегодня на счету концерна «Крост» почти 200 возведенных с нуля и реконструированных зданий. Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс. Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю? Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд.
Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями? Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ». С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя».
Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности. Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие. Им я говорю «спасибо».
На них опираюсь. У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату? Два раза. В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена.
Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно. Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность.
Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это.
Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его. Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое.
Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать. Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить.
Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь.
Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции?
На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет.
Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка.
При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний.
Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт?
Это позволит минимизировать неудобства для жителей. Промышленный комплекс «КРОСТ» включает 18 заводов и научно-исследовательские лаборатории в Москве и Подмосковье, которые занимаются разработкой инновационных решений и производством высокотехнологичных строительных материалов. Ежедневно компания выпускает 3 тыс. Компания зарегистрировала 66 патентов, в том числе на полезные модели, изобретения и промышленные образцы.
Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — с окращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России. Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы".
Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспомин ет Алесей Алексеевич. Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала.
К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года". В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Добашин женат, имеет двух дочерей. Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки.
Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он Столичные власти ранее уже «обожглись» на сотрудничестве с «Кростом» Алексея Добашина. Но это не помешало связанным с бизнесменом структурам получить по стартовой цене 11 зданий и 5 га московской земли. Московские чиновники продали компании АДМ 11 нежилых зданий общей площадью 24,7 тысяч «квадратов» и землю под недвижимостью - 5 га земли в Бутырском районе города, территорию бывшей автобазы ГУП «Мосавтотранс». Что удивительно, ранее мэрия столицы не раз судилась с «Кростом», от которого в свое время получали недостроенные объекты за полную стоимость и «случайно» снесенное историческое здание. Тем не менее, на аукционе компания АДМ оказалась единственным участником конкурса и получила бутырский участок, что называется, «со всем содержимым» по минимальной цене в размере 730 млн рублей. Не слишком, учитывая намеки коммерсанта на связи в федеральных силовых структурах. Вот только факты говорят о том, что, скорее всего, бизнесмен через цепочку других компаний и «зиц-председателей» является фактическим владельцем компании. Гендиректорствует с этой конторе некто Андрей Сазонов, который заодно руководит компаниями «Технопарк» и «Энергосходня».
Правда, есть загвоздка: в документах к торгам было сказано, что единственный вид разрешенного использования участка — эксплуатация автобазы. Скорее всего, АДМ и его вероятный собственник предпочтут «освоить» землю под жилую застройку. Но перевод 1 га московской земли из одной категории в другую - удовольствие недешевое, примерно 150 млн рублей. Эксперты говорят, что новому собственнику переоформить землю под строительство обойдется в сумму более миллиарда рублей. Где господин Добашин и возьмет?
Общественные активисты проводили по этому поводу даже акции протеста и завалили московскую мэрии петициями. Что вышло в итоге? Здание одним росчерком чиновничьего пера было… лишено статуса исторического памятника! Обман дольщиков Прославился "Крост" и историями с обманутыми дольщиками. Дело было опять же в Подмосковье и касалось строительства Жилого комплекса "Велтон парк". По проекту, компания должна была построить 17-этажный жилой дом. Один из дольщиков оплатил вперед 2 миллиона рублей и стал дожидаться своей квартиры. Однако все сроки давно вышли и дольщик остался и без жилья, из без денег. Он подал иск в суд, однако суд принял сторону ответчика. Видно, опять грамотно сработала юридическая "зондер-команда Добашина". Так что, Алексей Добашин, влез в подмосковные стройки не менее глубоко, чем в столице. И это несмотря на то, что в области вроде властвует компания "Самолет-Девелопмент" родного брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Но "Крост" и его хозяин умеет договариваться. Тем более, что против такого рода договоров Андрей Воробьев никогда не был. Здесь и братские чувства не помеха. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей. Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии. Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы. Три модели управления Владельцы первой десятки крупнейших компаний Москвы представляют два поколения отечественных бизнесменов. Самые старшие — Владимир Копелев и Михаил Чернэ — отметили в этом году 70-летие. Среди лидеров только одна женщина, но у нее за спиной стоит влиятельный муж. Подавляющее большинство — профессиональные строители. Лишь немногие пришли в стройбизнес из других отраслей экономики. Строительный "генералитет" условно можно разделить на три группы, имеющие различный подход к ведению бизнеса. Первая — это выходцы из "Главмосстроя", старая советская гвардия. Вторая состоит из молодых бизнесменов со здоровыми амбициями, предпочитающих командный стиль управления. К третьей можно отнести героев-одиночек, любимцев фортуны, создавших в стране первые семейные частные строительные компании. Всех владельцев, невзирая на разницу в возрасте и образовании, отличает деловая хватка и дружба с сильными мира сего. Гвардейцы "Главмосстроя" В начале 90-х при акционировании строительной отрасли Москвы солидное преимущество имели директора домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий. Все они любят бывать на стройках. Им не составило большого труда при приватизации скупить крупные пакеты акций своих предприятий. Сосредоточив в своих руках акционерный капитал, они не торопились громко заявлять о себе, предпочитая одной крупной сделке серию мелких. Закрытость остается даже сейчас. Демократией и открытостью здесь и не пахнет. Выходцы из "Главмосстроя" любят повторять: "Чего языком болтать?
Застройщик "Крост" резервирует квартиры, а потом пытается продать их дороже
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ПСФ КРОСТ. ««КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы» — свежие новости от московских застройщиков. Биография Алексея Добашина Ранние годы и образование Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. Уважаемый Алексей Алексеевич,работат у вас в компании 5 лет машинистом бетононасоса,меня всё устраивает но пришол мининбаев,это просто редкостное омно всех нормальных и грамотных насосников уволил,зато своего друга детства ходит и лелеит,если.