В ближайшее время новым вице-губернатором Санкт-Петербурга может быть назначен генеральный директор АО «Петербургская сбытовая компания» и сын ректора СПбГУ Николая Кропачева — Сергей Кропачев. Последние новости: Ректор СПбГУ Николай Кропачев мечтает получить портфель главы Минобразования, протиснувшись в «угольное ушко» тандема. Ректор Корабелки Санкт-Петербург.
СМИ: возбуждено уголовное дело об угрозе убийством ректору СПбГУ
Санкт Петербургский политический институт Петра Великого. СПБПУ политехнический институт. Ломоносов Михаил Васильевич Академия наук. Санкт Петербургская Академия наук Ломоносов. Ломоносов в Академии наук в Петербурге. Ректор Герцена университета. РГПУ им Герцена. РГПУ Герцена. Ректор Санкт-Петербургского горного университета.
Преподаватели горного университета Санкт-Петербург. Профессор Александров саентут Петербургский горный университет. Горный институт преподаватели. Николай Михайлович Кропачев юрист. Ректор горного университета Санкт-Петербург. Ректор технологического университета СПБ. Ректор Смольного университета СПБ. Васильев Юрий Сергеевич Политех.
Кропычев СПБ ректор. ИТАР Виктор фото. Александра Барбанеагрэ ректор университета крепнгэ отчество. Кропачев ректор. Кропачев Евгений Сергеевич. Институт гражданских инженеров. Петроградский институт инженеров. Институт гражданских инженеров Петербург.
Рабфак института инженеров путей сообщения. Педагогический институт Петербург 19 век. Профессор 19 век Петербургский педагогический институт. Женский педагогический институт в Петербурге 19 век. Политехнический институт Санкт Петербург 20 век. Кропачев н.
Сейчас университет объединился и в результате стал сильнее и интереснее. Сегодня СПбГУ — уникальный научный и образовательный центр мирового уровня, в котором учатся и работают лучшие. Перечислю только некоторые события. Недавно появилась малая планета, названная в честь Санкт-Петербургского университета. Дворцовый мост уже украшают флаги университета, на зданиях появились световые инсталляции к юбилею СПбГУ. Также в день рождения университета будут зажжены Ростральные колонны. Осенью наш проректор по капитальному строительству Даниил Энгельке вместе с сыновьями подняли флаг университета на Эльбрусе. Праздник выпускников «Алые паруса», на который вы все точно приедете, будет посвящен 300-летию Санкт-Петербургского государственного университета. И это далеко не все, что запланировано в юбилейный год! Конечно, планов на развитие очень много. Безусловно, главное для университета на протяжении всей его трехвековой истории — соответствовать потребностям государства и российского общества, быть основой научного фундамента, опорой для своей страны. Именно поэтому научные исследования Санкт-Петербургского университета трансформируются, меняются акценты и в образовательных программах с учетом реальных потребностей дня.
После официальной части провели конкурсы и танцы. В них активно принял участие ректор Кропачев. Видео с "огненным" танцором на танцполе пользователи "ВКонтакте" поделились в Сети.
По этому же вопросу на заседании высказывался Максим Резник , но его выступление прервал отключившийся микрофон. Фото: Санкт-Петербургский государственный университет.
Ректор Пермского Политеха покидает должность
Любой гражданин России, а также лица, имеющие гражданство Казахстана, Белоруссии, Киргизии и Таджикистана, имеют право на бесплатное образование, если получают его впервые. Такая возможность представлена в связи с высоким спросом у талантливых абитуриентов.
Еще одна пикантная подробность касается деталей посещения знойной каталонской провинции Жирона: Кропачев поедет туда не один, а с близкой подругой, экс-сотрудницей СПбГУ, гражданкой Израиля Татьяной Непомнящей. Ректор СПбГУ около пяти лет назад принял крещение и стал прихожанином Русской православной церкви, причем крестным отцом его является губернатор Петербурга Александр Беглов. В 2020 году журналистам стало известно что Александр Беглов поручил своему окружению проработать вопрос о передаче Николаю Кропачеву в пользование земельного участка на «золотой миле» в Курортном районе Петербурга с правом последующей бесплатной приватизации. По словам собеседников в близком окружении ректора, крестный отец подарил Николаю Кропачеву земельный участок на 2-й Новой улице в поселке Репино, где сейчас в новом доме и проживает руководитель вуза. Стоимость такой подаренной недвижимости, по оценкам экспертов, может превышать 100 млн рублей.
К примеру, материалы ректорских совещаний говорят о недостаточном количестве патриотических мероприятий в СПбГУ. Вернее, для вида что-то проходит, но речь о редких событиях.
Временно энергетику и тарифное регулирование в Северной столице курировал Кирилл Поляков. Сейчас он продолжает заниматься транспортом, промышленной политикой, инновациями и торговлей Петербурга. Интересно, что в свое время из ПСК в Смольный перешел Максим Шаскольский Кропачев в 2019-м занял его место — предшественник Сергея Дрегваля, покинувшего 6 февраля пост вице-губернатора по энергетике по собственному желанию. После трехлетней работы в Смольным Дрегваль отправился в «Интер РАО» — в руководстве этой компании он занял должность первого заместителя генерального директора, пишет «Фонтанка». Экс-чиновник займется курированием развития перспективных бизнес-направлений группы, повышения эффективности реализации ее стратегических задач. Также он будет отвечать за инвестиционные проекты в области международного развития бизнеса, представлять интересы «Интер РАО» в органах власти и организациях.
Сергей Кропачев родился в 1988 году.
Все материалы автора Сергей Кропачев назначен вице-губернатором Петербурга, соответствующее постановление подписал глава города Александр Беглов , сообщает Смольный. Кропачев с 19 февраля будет отвечать за решение вопросов энергетики и тарифного регулирования, непосредственно координировать и контролировать работу комитета по тарифам и комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Сергей Кропачев возглавлял Петербургскую сбытовую компанию с 2019 года.
Правила комментирования
- Ректор СПбГУ Кропачев Николай Михайлович: биография, семья и интересные факты
- Вице-губернатор Поляков встретился с ректором петербургского Политеха Рудским
- Задать вопрос
- Учебная и трудовая деятельность
Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев на заседании Совета по науке и образованию. Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Спасибо губернатору, он высказал предложение перенести университет на намывные территории Васильевского острова, там, где сейчас улица Кораблестроителей и дальше. Ректор Санкт-Петербургского государственного университета, член-корреспондент РАН Николай Кропачев принял участие в эстафете памяти «Прорыв 80», приуроченной к годовщине прорыва блокады Ленинграда. Николаем Кропачевым! Старое интервью с Кропачевым, cвежая статья в Коммерсанте Проводником Кумарина в мире права и правоведов Питера стал Николай Кропачев, в то время – декан юридического факультета, а ныне – первый проректор.
Николай Кропачев будет ректором СПбГУ ещё пять лет
Была б возможность — резал бы тебя. На кусочки». Кроме того, угрозы касались увольнения и возможной публикации обнаженных фотографий Шатихиной. Она говорит, что супруг фотографировал ее голой в душе, хотя она просила его не делать этого. Должны быть, но не будет. Об этом в свое время я честно сказала ребенку. Да, по всем естественным да и высшим правилам существования общества мы с ней должны быть защищены от вот такого. Но на сегодня высока вероятность, что этого не будет», — написала адвокат.
Позже она написала, что видит проблему «не во власти, не в политике, не в волшебном законе, как всем хотелось бы думать». Кропачев занимает должность ректора СПбГУ с 2008 года.
Она буквально поселилась в Барселоне. Имущество в городке Бланес рядом с Барселоной оформлено на супругу ректора — Наталью Шатихину. Дом расположен в пяти минутах ходьбы от пляжа Cala de Sant Francesc, на котором так любит бывать Лиза. В доме два этажа, пять спален, две ванные комнаты и гостиная. Рыночная стоимость дома — 2,7 млн евро, или около 210 млн рублей. Зарабатывает жена Кропачева и в СПбГУ, на юрфаке, но в основном доход получает от своей коллегии адвокатов. В прошлом году Кропачев и Шатихина развелись.
Ректорский стиль. Для нормального самочувствия, утверждают старые соратники, Кропачев нуждается в конфликте. Не терпит противоречий, критику не приемлет, ходит везде с охранником.
Самая повторяемая шутка: «Я гениальный, но слишком скромный! Любит солировать на Большом ученом совете, поглядывая на жидкокристаллические экраны, заполненные его фигурой. С совещаний иногда выходит с мобильником, возвращаясь, извещает: «Извините, звонил Дмитрий Анатольевич…» Стремится не подписывать лично никаких важных бумаг.
В особых случаях на два-три часа назначает и. В обиход деловой жизни ввел колоссальный бумагооборот. С некоторых пор, говорят, не стоит оставлять свою машину, портфель или пальто без присмотра.
Подбросят что угодно — не отмоешься. По рабочим и мобильным телефонам надо разговаривать с оглядкой — складывается ощущение, что известным становится скрытое по определению. В практику учебного заведения вошли вещдоки, письменные показания, письменные отказы.
Сотрудников университета «просто так» вызывают в прокуратуру, в ОБЭП. Всем известно: в судах, милиции, прокуратуре сидят выпускники юрфака, их дети тоже учатся на юрфаке. Здесь больше не стыдятся страха и не думают о личном достоинстве.
Отнимут кафедру, учеников! Пазл "Петров и Шишкина" Точка отсчета. Поликлиника и медицинский факультет по инициативе его декана Сергея Петрова были объединены в Медицинский центр, чтобы соединить лечение, профилактику, науку и обучение.
Петров, хороший хирург, оказался сильным организатором. Сумел добыть средства из городского и федерального бюджетов в рамках нацпроекта «Образование» , привлечь спонсоров, мобилизовать межуниверситетские связи, отремонтировать помещения, оснастить самым современным оборудованием лаборатории и клиники. Центр лечил всех универсантов бесплатно и квалифицированно; как успешный университетский проект в 2007-м получил премию Правительства РФ.
Сюжет конфликта. Новый ректор счел, что арендную ставку надо повысить в 20 раз. Тогда ей было предложено войти в госструктуру университета.
Опять отказалась: не захотела терять независимость. В начале 2009 года отношения были прерваны. Большинство врачей покинули университет, кто-то остался в поликлинике.
Передовую инициативу в одночасье перекрестили в криминальную контору: приписки, уничтожение медицинских карточек, которые делоровцам отныне негде было хранить. Петрову было объявлено 5 выговоров, в августе издан приказ о его увольнении. В мае, на итоговом заседании Большого ученого совета жена Петрова, декан факультета журналистики профессор Марина Шишкина, не смирившись с обвинением мужа в непорядочности, выступила с резкой критикой Николая Кропачева, заявив, что в университете при отсутствии стратегии развития властвует правовой нигилизм, приоритет права силы над силой права.
Ее поддержали 6 человек, 124 поддержали ректора. Ответ Кропачева был «адекватным». Журфак, отремонтированный, приведенный в порядок от крыши до подвала, с аудиториями, оборудованными всем, что нужно для радио-, теле- и просто творчества, осадили сразу несколько проверок — финансовая, кадровая, пожарная охрана, сотрудники службы безопасности.
Доверенность на ведение финансово-хозяйственной деятельности, данная Шишкиной, была отозвана. Председателем комиссии по творческому конкурсу ректор неожиданно назначил Сергея Слободского, гендиректора и главного редактора газеты «Санкт-Петербургские ведомости» в профессиональном сообществе прозвище Завхоз. Преподаватели журфака вышли из комиссии, отказавшись работать с «варягом».
Способности к журналистике оценивали экономисты, юристы, филологи и социологи. Студенты журфака. Они обострили «системный кризис», когда вышли на набережную.
Семь раз они подавали заявку на коллективные пикеты, семь раз получали отказ, решили проводить одиночные. К одиночному пикетчику пятикурснику Анатолию Бузинскому подошли двое неизвестных и заявили милиционерам: «Мы с ним, мы его поддерживаем! Вопросы задавали странные: «За своих родственников не беспокоишься?
Хотя накануне еще шестерых впервые в жизни забрали в кутузку. В выбранной ими профессии храбрость так же обязательна, как грамотность.
В городе заработал регулярный маршрут «Речной вокзал — Эрмитаж». Фото: Neva. В этом году теплоход «Метеор» будет перевозить пассажиров с двумя промежуточными остановками — на Синопской набережной, связанной со станцией метро «площадь Александра Невского», и Арсенальной набережной, связанной со станцией «Площадь Ленина» и Финляндским вокзалом. Утром «Метеор» будет отплывать от Речного вокзала в 7:30, а прибывать к Эрмитажу в 8:45. Отход от Синопской набережной — 8:00, от Арсенальной — 8:30. Вечером теплоход будет отправляться от Эрмитажа в 19:30 и швартоваться у речного вокзала в 20:40. Отход от Арсенальной набережной — 19:55, от Синопской — 20:25.
Общее время в пути составит 75 минут. Посмотрим на популярность маршрута среди населения города. Особенно нам интересно посмотреть на тот пассажиропоток, который будет генерировать новая остановка у Финляндского вокзала», — рассказала директор «Агентства внешнего транспорта» Александра Бахмутская. По словам заместителя генерального директора «ВодоходЪ. Пассажирский порт» Любови Куклиной, компания сохранила тариф в будние дни на уровне прошлого года: «Стоимость прохода между одной остановкой — 100 рублей, а весь путь обойдется в 300 рублей, так как мы ориентируемся на горожан, которые будут использовать маршрут, чтобы добраться на работу и обратно. В выходные дни стоимость чуть выше — 150 рублей за одну остановку и 450 рублей за весь путь». Оплатить водную поездку можно как наличным, так и безналичным способом.
Кропачев: Переезд СПбГУ на намывные территории – это возрождение вуза на новом уровне
Кропачев останется ректором СПбГУ до 2025 года | Должно ли доверенное лицо кандидата на пост президента России иметь чистую репутацию и быть узнаваемым? Когда речь идет о доверенном лице Владимира Путина, т. |
Николай Кропачев: биография, учебная и трудовая деятельность, личная жизнь | Санкт-Петербургский университет провел публичную презентацию нового центра G.O.R.K.I. (The Geopolitical Observatory for Russia's Key Issues) на площадке ПМЭФ-2023. |
Сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может стать вице-губернатором Петербурга | Ректор СПИУВЭК Санкт Петербурга. Академия в Санкт-Петербурге. |
Беглов поддержал ректора Кропачева в инциденте с выступлением студентов СПбГУ
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
В нем говорится, что назначение произведено в соответствии с федеральным законом «О Московском государственном университете им.
Ломоносова и Санкт-Петербургском государственном университете». Николаю Кропачеву 60 лет. Ректором СПбГУ он является с 2008 года, за этот период его назначали на эту должность дважды.
В последнее время его резко критиковали в научном и образовательном сообществе за инициативу по переносу университета из исторического центра Санкт-Петербурга в единый кампус, который будет построен на окраине Северной столицы.
Короткая память? Желание противиться всему новому? Или всё проще: естественное желание некоторых руководителей вернуть себе утерянное с введением ЕГЭ общественное влияние а то и величие?.. В СПбГУ не держатся за такое влияние. В СПбГУ в 2021 году открыт приём на 119 программ бакалавриата и специалитета.
Но мы проводим только дополнительные вступительные испытания профессиональной творческой направленности по 13 образовательным программам… С 2011 года количество программ магистратуры, приём на которые происходит по результатам конкурса портфолио, увеличивается каждый год. А в этом, 2021 году, приём на 209 из 214 программ магистратуры проходит по результатам портфолио. Но хочу обратить внимание вот на что. Крайне трудно найти баланс всех противоречивых интересов — вузов и органов управления образованием, студентов и научно-педагогических работников, работодателей как потребителей результатов подготовки кадров и как заказчиков целевого обучения. Но ещё труднее предсказать его изменения в перспективе. Сегодня в экономике а высшая школа является одной из базовых отраслей экономики главная проблема — это прогнозирование.
В части кадрового обеспечения экономики важно понимать, какие профессии и как скоро исчезнут за ненадобностью. Какие сохранятся и как трансформируются? Сколько и каких специалистов потребуется через пять, десять, пятнадцать лет? Квалифицированных и надёжных ответов на эти вопросы не было прежде, нет и сейчас. Как следствие, значительная доля выпускников работает не по специальности, а значит, инвестиции государственного бюджета используются неэффективно. Поэтому крайне важно, чтобы значения показателей развития образования, использованные в программных документах, систематически корректировались и уточнялись.
Но подходы и инструменты максимально точного прогнозирования не сформированы и, соответственно, в программных документах не отражены. Сформировано правовое обеспечение госполитики — например, закон «Об образовании в РФ», прошедший широкое публичное обсуждение, получился вполне работоспособным. Однако явно устарел и требует обновления закон «О науке и государственной научно-технической политике». А научные исследования — необходимая основа существования современного вуза. Последнее, безусловно, сказывается на эффективности основных инструментов реализации научно-образовательной госполитики в виде национальных проектов, федеральных программ. Не могу не обратить внимания и на тот факт, что для успешной реализации госполитики в области науки и образования необходимо единство той сферы, к которой она применяется.
Для этого недостаточно стимулировать открытие базовых кафедр вузов в научных институтах и научных лабораторий НИИ в вузах. Не может решить эту проблему и стимулирование создания так называемых консорциумов вузов и НИИ. Хотя бы потому, что подобные «консорциумы» не являются организациями, а существуют в качестве временных сообществ организаций, отношения между которыми юридически оформляются одним или несколькими договорами. Такие конгломераты не могут иметь обособленного имущества, являются неустойчивыми и фактически неподконтрольными государственным органам что создаёт дополнительные риски при выделении бюджетных средств. В результате чаще всего получается, что тот или иной грант получает лишь одна организация, а затем её руководство уже самостоятельно решает вопросы распределения средств среди других соисполнителей. Этим создаётся почва для конфликтов, и работоспособность всей схемы зависит главным образом от личных отношений между руководителями организаций.
Наконец, в таких условиях невозможно обеспечить общие для всех участников правила игры, что способствует злоупотреблениям. Недавно мы с коллегами анализировали проблему повышения эффективности системы государственных вузов в статье «Единство системы государственных вузов в современной России» [1]. В последние 20 лет многое сделано для стимулирования конкурсных процессов в образовании и науке. Активно работают российские фонды, правительство и различные министерства проводят множество конкурсов в сфере науки и образования. Множество конкурсов в этой сфере проводится крупнейшими российскими предприятиями и региональными органами власти. Прививку, стимулирующую развитие конкуренции в сфере науки и образования, наши учреждения науки и образования получили.
Конкуренция необходима за счёт государственных вложений, полученных в результате конкурсных процедур. Часть российских вузов продвинулась вперёд. С таким же ли темпом поднимается средний уровень российского образования на всей территории РФ? Между тем последняя редакция ст. Каждый вправе на конкурсной основе бесплатно получить высшее образование в государственном или муниципальном образовательном учреждении и на предприятии». Если подходить к этой норме формально, чем больше бюджетный приём в вузы России, тем выше фактическая реализация обеспечение конституционного права на образование.
Некоторые учёные-конституционалисты в РФ так и считают. Мы с коллегами не согласны с таким формальным подходом, мы считаем, что с содержательной точки зрения «конституционное право на образование предполагает юридически гарантированную возможность каждому гражданину России, независимо от места проживания, учебного заведения и выбранного направления обучения, получить образование, соответствующее современным достижениям науки, техники и технологий, необходимое для осуществления профессиональной деятельности, возможность приобрести в результате обучения умения, навыки и знания, соответствующие современным потребностям рынка труда». Это главная, конституционная задача государственных органов. А руководители государственных вузов — представители государства в вузе — должны в первую очередь помогать решать эту главную, конституционную задачу. В этом плане продвижение в рейтингах — явно второстепенная задача. Как при ограниченности ресурсов решать задачу, сформулированную в ст.
Мы считаем, что можно повысить эффективность использования государственных ресурсов посредством организации коллективного доступа к самим таким ресурсам, на основе установленных правил, всем государственным вузам и НИИ РФ, а также коллективного в соответствии с установленными правилами доступа к результатам интеллектуальной деятельности, полученным за счёт этих ресурсов. Пока таких правил, обеспечивающих эффективное взаимодействие вузов, в РФ ещё нет. Не сформировалось необходимых для системного единства «правил взаимодействия: установленных учредителем и выработанных корпорацией вузов общих правил привлечения к работе сотрудника другого вуза, правил зачёта периодов обучения в другом вузе, возможности использования общежитий другого вуза, общих правил конкуренции, правил распределения по профилям и направлениям подготовки группам специальностей и много другое».
Но хочу обратить внимание вот на что. Крайне трудно найти баланс всех противоречивых интересов — вузов и органов управления образованием, студентов и научно-педагогических работников, работодателей как потребителей результатов подготовки кадров и как заказчиков целевого обучения. Но ещё труднее предсказать его изменения в перспективе.
Сегодня в экономике а высшая школа является одной из базовых отраслей экономики главная проблема — это прогнозирование. В части кадрового обеспечения экономики важно понимать, какие профессии и как скоро исчезнут за ненадобностью. Какие сохранятся и как трансформируются? Сколько и каких специалистов потребуется через пять, десять, пятнадцать лет? Квалифицированных и надёжных ответов на эти вопросы не было прежде, нет и сейчас. Как следствие, значительная доля выпускников работает не по специальности, а значит, инвестиции государственного бюджета используются неэффективно.
Поэтому крайне важно, чтобы значения показателей развития образования, использованные в программных документах, систематически корректировались и уточнялись. Но подходы и инструменты максимально точного прогнозирования не сформированы и, соответственно, в программных документах не отражены. Сформировано правовое обеспечение госполитики — например, закон «Об образовании в РФ», прошедший широкое публичное обсуждение, получился вполне работоспособным. Однако явно устарел и требует обновления закон «О науке и государственной научно-технической политике». А научные исследования — необходимая основа существования современного вуза. Последнее, безусловно, сказывается на эффективности основных инструментов реализации научно-образовательной госполитики в виде национальных проектов, федеральных программ.
Не могу не обратить внимания и на тот факт, что для успешной реализации госполитики в области науки и образования необходимо единство той сферы, к которой она применяется. Для этого недостаточно стимулировать открытие базовых кафедр вузов в научных институтах и научных лабораторий НИИ в вузах. Не может решить эту проблему и стимулирование создания так называемых консорциумов вузов и НИИ. Хотя бы потому, что подобные «консорциумы» не являются организациями, а существуют в качестве временных сообществ организаций, отношения между которыми юридически оформляются одним или несколькими договорами. Такие конгломераты не могут иметь обособленного имущества, являются неустойчивыми и фактически неподконтрольными государственным органам что создаёт дополнительные риски при выделении бюджетных средств. В результате чаще всего получается, что тот или иной грант получает лишь одна организация, а затем её руководство уже самостоятельно решает вопросы распределения средств среди других соисполнителей.
Этим создаётся почва для конфликтов, и работоспособность всей схемы зависит главным образом от личных отношений между руководителями организаций. Наконец, в таких условиях невозможно обеспечить общие для всех участников правила игры, что способствует злоупотреблениям. Недавно мы с коллегами анализировали проблему повышения эффективности системы государственных вузов в статье «Единство системы государственных вузов в современной России» [1]. В последние 20 лет многое сделано для стимулирования конкурсных процессов в образовании и науке. Активно работают российские фонды, правительство и различные министерства проводят множество конкурсов в сфере науки и образования. Множество конкурсов в этой сфере проводится крупнейшими российскими предприятиями и региональными органами власти.
Прививку, стимулирующую развитие конкуренции в сфере науки и образования, наши учреждения науки и образования получили. Конкуренция необходима за счёт государственных вложений, полученных в результате конкурсных процедур. Часть российских вузов продвинулась вперёд. С таким же ли темпом поднимается средний уровень российского образования на всей территории РФ? Между тем последняя редакция ст. Каждый вправе на конкурсной основе бесплатно получить высшее образование в государственном или муниципальном образовательном учреждении и на предприятии».
Если подходить к этой норме формально, чем больше бюджетный приём в вузы России, тем выше фактическая реализация обеспечение конституционного права на образование. Некоторые учёные-конституционалисты в РФ так и считают. Мы с коллегами не согласны с таким формальным подходом, мы считаем, что с содержательной точки зрения «конституционное право на образование предполагает юридически гарантированную возможность каждому гражданину России, независимо от места проживания, учебного заведения и выбранного направления обучения, получить образование, соответствующее современным достижениям науки, техники и технологий, необходимое для осуществления профессиональной деятельности, возможность приобрести в результате обучения умения, навыки и знания, соответствующие современным потребностям рынка труда». Это главная, конституционная задача государственных органов. А руководители государственных вузов — представители государства в вузе — должны в первую очередь помогать решать эту главную, конституционную задачу. В этом плане продвижение в рейтингах — явно второстепенная задача.
Как при ограниченности ресурсов решать задачу, сформулированную в ст. Мы считаем, что можно повысить эффективность использования государственных ресурсов посредством организации коллективного доступа к самим таким ресурсам, на основе установленных правил, всем государственным вузам и НИИ РФ, а также коллективного в соответствии с установленными правилами доступа к результатам интеллектуальной деятельности, полученным за счёт этих ресурсов. Пока таких правил, обеспечивающих эффективное взаимодействие вузов, в РФ ещё нет. Не сформировалось необходимых для системного единства «правил взаимодействия: установленных учредителем и выработанных корпорацией вузов общих правил привлечения к работе сотрудника другого вуза, правил зачёта периодов обучения в другом вузе, возможности использования общежитий другого вуза, общих правил конкуренции, правил распределения по профилям и направлениям подготовки группам специальностей и много другое». Ведь альтернатива конкуренции — застой? Возьмём для примера системное распределение обязательств между вузами в области реализуемых образовательных программ.
В последние годы многие специализированные вузы вместо развития и актуализации программ профильной специализации открывали новые программы в областях, определённых в основном спросом абитуриентов и их родителей. Результаты известны. Во-первых, это перепроизводство юристов, экономистов, менеджеров, в последнее время — IT-специалистов и уход их в непрофильные сферы деятельности. Во-вторых, качество выпускников, подготовленных при отсутствии научно-образовательных школ и традиций, в большинстве случаев оставляет желать много лучшего, что негативно сказывается как на деятельности отдельных работодателей, так и на экономике в целом. Замечу, на подготовку некачественных и «лишних» специалистов затрачивались и, к сожалению, затрачиваются совсем не лишние средства, бюджетные или внебюджетные.
Детство и юность
- Сын ректора СПбГУ ушел с поста главы Петербургской сбытовой компании
- Ректор СПбГУ зверски избивал беременную жену
- Петербургский Международный Юридический Форум | РИА Новости Медиабанк
- Сын ректора СПбГУ ушел с поста главы Петербургской сбытовой компании
- Наши проекты
Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
Напомним, в минувший вторник глава Северной столицы Александр Беглов отправил Дрегваля в отставку по собственному желанию. Энергетический блок Петербурга на время перешёл под управление вице-губернатора Кирилла Полякова. Подписывайтесь на то, что Вам интересно!
Дом расположен в пяти минутах ходьбы от пляжа Cala de Sant Francesc, на котором так любит бывать Лиза. В доме два этажа, пять спален, две ванные комнаты и гостиная. Рыночная стоимость дома — 2,7 млн евро, или около 210 млн рублей. Зарабатывает жена Кропачева и в СПбГУ, на юрфаке, но в основном доход получает от своей коллегии адвокатов. В прошлом году Кропачев и Шатихина развелись. Фиктивно ли — неизвестно. Пока ректор запугивает студентов с честной спецоперационной позицией, его собственная дочь прекрасно проводит время в Испании, на территории НАТО и Евросоюза.
Несмотря на антизападную и ненавистическую позицию ректора СПбГУ, санкции в отношении него пока что не ввела ни одна страна. К тому же у семьи Кропачева обнаружила недвижимость в Европе. У ректора есть дочь, 17-летняя Елизавета Кропачева. Она буквально поселилась в Барселоне. Имущество в городке Бланес рядом с Барселоной оформлено на супругу ректора — Наталью Шатихину. Дом расположен в пяти минутах ходьбы от пляжа Cala de Sant Francesc, на котором так любит бывать Лиза. В доме два этажа, пять спален, две ванные комнаты и гостиная.
У ректора есть дочь, 17-летняя Елизавета Кропачева. Она буквально поселилась в Барселоне. Имущество в городке Бланес рядом с Барселоной оформлено на супругу ректора — Наталью Шатихину. Дом расположен в пяти минутах ходьбы от пляжа Cala de Sant Francesc, на котором так любит бывать Лиза. В доме два этажа, пять спален, две ванные комнаты и гостиная. Рыночная стоимость дома — 2,7 млн евро, или около 210 млн рублей. Зарабатывает жена Кропачева и в СПбГУ, на юрфаке, но в основном доход получает от своей коллегии адвокатов.
Ректор СПбГУ Кропачев и насилие в семье
- Николай Кропачев: «Санкт-Петербургский университет стал сильнее»
- «У гроба карманов нет». В Петербурге расследуют уголовное дело об угрозе убийством ректору СПбГУ
- Содержание
- Кропачев, Николай Михайлович — Википедия
- Дело в отношении экс-ректора Пермского педагогического университета вернули в прокуратуру
Ректор спбгпму
ИА После формальных выступлений были проведены соревнования и танцы, в которых активно принял участие ректор Кропачев. Последняя должность: Ректор (Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербургский университет или СПбГУ). Генеральный директор «Петербургской сбытовой компании» (ПСБ) и сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может занять пост вице-губернатора Санкт-Петербурга по энергетическому блоку. Власти Петербурга рассматривают сына ректора СПбГУ в качестве кандидатуры нового вице-губернатора по энергетике, пишут СМИ. «Учусь я на юрфаке Великого и Могучего Санкт-Петербургского Государственного (Кропачев является деканом именно юридического факультета), у нас еще Медведев учился (правда с тех времен слишком многое изменилось), – пишет блоггер kapitoshka. Регион: Санкт-Петербург. Источник: Санкт-Петербургский государственный университет.
Беглов назначил сына ректора СПбГУ Сергея Кропачева вице-губернатором
Санкт-Петербург Live. Валерия Федорова. Санкт-Петербург. Новым вице-губернатором Петербурга по энергетике (вместо неожиданно покинувшего свой пост Сергея Дрегваля) может стать Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ Николая Кропачева.
СМИ: возбуждено уголовное дело об угрозе убийством ректору СПбГУ
Правительство Санкт-Петербурга. › Новости и анонсы. › Новости. › Обращение ректора РГПУ им. А. И. Герцена Сергея Тарасова к участникам конференции «Подготовка педагогов как ресурс стратегического развития профессионального образования». Новым вице-губернатором Петербурга по энергетике (вместо неожиданно покинувшего свой пост Сергея Дрегваля) может стать Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ Николая Кропачева. Доктор юридических наук Николай Кропачев возглавляет Санкт-Петербургский государственный университет с 2008 года.