Власти Петербурга рассматривают сына ректора СПбГУ в качестве кандидатуры нового вице-губернатора по энергетике, пишут СМИ. Ректор Санкт-Петербургского государственного университета отметил свой 65-й день рождения и 300-летний юбилей вуза. Он показал свои танцевальные навыки, что удивило пользователей. По информации "Невских новостей", друг действующего петербургского градоначальника уже купил билеты в Каталонию, где проведет время со своей новой избранницей — экс-сотрудницей СПбГУ, гражданкой Израиля Татьяной Непомнящей. Должно ли доверенное лицо кандидата на пост президента России иметь чистую репутацию и быть узнаваемым? Когда речь идет о доверенном лице Владимира Путина, т. Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев на заседании Совета по науке и образованию.
Биография юриста
- Задать вопрос
- Первый ректор петербургского университета
- Смотрите также
- Первый ректор петербургского университета
Ректор СПбГУ Николай Кропачев принял участие в эстафете памяти «Прорыв 80»
15 ноября глава Санкт-Петербургского Государственного университета Николай Кропачев стал членом-корреспондентом Академии наук в секции «право». В ближайшее время новым вице-губернатором Санкт-Петербурга может быть назначен генеральный директор АО «Петербургская сбытовая компания» и сын ректора СПбГУ Николая Кропачева — Сергей Кропачев. Президент России Владимир Путин переназначил Николая Кропачева ректором Санкт-Петербургского государственного университета до 2024 года. ИА После формальных выступлений были проведены соревнования и танцы, в которых активно принял участие ректор Кропачев. Был председателем Уставного суда Санкт-Петербурга. В Санкт-Петербургском университете состоялось общее собрание членов регионального отделения Ассоциации юристов России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
«У гроба карманов нет». В Петербурге расследуют уголовное дело об угрозе убийством ректору СПбГУ
В Санкт-Петербургском университете состоялось общее собрание членов регионального отделения Ассоциации юристов России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. В Петербурге возбудили уголовное дело по статье 119 УК РФ (угроза убийством) после сообщения в WhatsApp, которое получил ректор СПбГУ Николай Кропачев, сообщает «Фонтанка» со ссылкой на свои источники. В Санкт-Петербурге уволили ректора Института кино и телевидения. "Известия": ректора Института Пушкина уволили после скандала с тестами мигрантов. Бараниченко уволилась по собственному желанию, в вузе она не работает с 10.
Аспирантура и преподавательская деятельность
- Президент РФ переназначил 60-летнего Николая Кропачева ректором СПбГУ « Давыдов.Индекс
- Аспирантура и преподавательская деятельность
- Ректор спбгпму
- Николай Кропачев: биография, учебная и трудовая деятельность, личная жизнь
- Петербургские депутаты попросят Путина не продлевать контракт ректора СПбГУ Кропачева
- Аспирантура и преподавательская деятельность
Ректор спбгпму - фотоподборка
Университет публикует поздравление главы Санкт-Петербурга Александра Беглова, поступившее в адрес ректора СПбГУП А.С. Запесоцкого в связи с днем рождения. Сын ректора СПбГУ Николая Кропачева займется вопросами энергетики и тарифного регулирования. Николай Кропачев останется ректором Санкт-Петербургского государственного университета до 2024 года.
Беглов назначил сына ректора СПбГУ Сергея Кропачева вице-губернатором
Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев обратился к коллегам, сотрудникам и студентам вуза в связи со сложившейся в стране ситуацией. В Петербурге глава округа, которого выгнали из «Единой России», собирается снова выдвигаться на выборы. Санкт-Петербургское региональное отделение всероссийской политической Партии "Единая Россия" (16.09.2016).
Профессор Кнайсль и ректор СПбГУ Кропачев презентовали новое подразделение университета
Он подчеркнул, что центр G. Карин Кнайсль назвала центр G.
По словам Николая Кропачева , новое подразделение университета будет заниматься изучением проблем экономического развития России, ее энергетической независимости, вопросов миграции и демографического развития. В состав центра G.
Институт полупроводников Новосибирск. Вадим Русецкий. Владимир Малышев ИЯФ лаборатория. Фармацевтический университет Санкт-Петербург.
Химико-фармацевтическая Академия. Химфарм Академия СПБ. Колледж Санкт-Петербургский химико фармацевтический университет. Ректор питерской консерватории. Станислав Анатольевич консерватории СПБ. Дмитриев Юрий консерватория СПБ. Владимир Александрович Гусинский.
Гусинский олигарх. Владимир Гусинский 2022. Гусинский НТВ. Сергей Смирнов психиатр. Савельев Дмитрий Владимирович кардиолог. Репин Сергей Николаевич профессор. Русский ректор университета.
Академия в Санкт-Петербурге. Воробьев СПБ консерватория. Политех сотрудничество. Фото главного ректора Политеха СПБ. Ректор политехнического университета Вологда. Перспективное сотрудничество. Туричин Глеб Андреевич.
Туричин Глеб Андреевич ректор. Ректор Корабелки Туричин Глеб. Ректор университета Санкт-Петербург. Ректор Политеха. Ректор Петра Великого Санкт-Петербургский. Советник ректора Политех СПБ. Мед институт Санкт-Петербург им Павлова.
СПБГУ лечебное дело. ТГУ медицинский институт. Панычев Александр Юрьевич. Панычев Александр Юрьевич жена. Демидов ректор Санкт-Петербург. Алексей Вячеславович Демидов ректор университета технологии. Полипонов Алексей Вячеславович.
Михайловский Семен Ильич ректор. Семен Михайловский Академия художеств. Михайловский Семен Ильич ректор Академии художеств. Ректор Академии художеств Семен.
Университет окончил в 1981 году. Блестящая защита дипломной работы и горячее желание продолжать совершенствоваться в юриспруденции привели Н. Кропачева в аспирантуру. Наряду с написанием диссертации, молодой человек активно занимался общественной жизнью вуза и города, вступил в Коммунистическую партию. В 1984 году молодой ученый стал кандидатом юридических наук. Трудовую деятельность начал в родном учебном заведении. С ассистента кафедры уголовного права быстро дорос до заведующего кафедрой. Наряду с преподавательской работой, продолжал заниматься научной деятельностью, в 2000 году защитил докторскую диссертацию. Ученый оказался с предпринимательской жилкой В тяжелые перестроечные годы Николай Кропачев показал себя эффективным организатором. Тогда мэром Санкт-Петербурга был Анатолий Собчак, и по его предложению в госуниверситете создали платный юрфак для переподготовки управленческих кадров. Возглавить спецфакультет поручили Николаю Кропачеву. Обучение было платным, и средства возрастных студентов пошли на ремонт учебных помещений, приобретение учебной литературы, мебели и прочие нужды. Организаторские способности Николая Михайловича и опыт руководства пригодились, когда его назначили вначале заместителем, а затем и деканом юридического факультета. И на этом посту он продвигал платное обучение, находил спонсоров. Юрфак под его руководством стал самым успешным в вузе.
Весь сор в одной избе
- Президент РФ переназначил 60-летнего Николая Кропачева ректором СПбГУ
- Первый ректор петербургского университета
- Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
- Последние новости
Ректор спбгпму
Сергей Кропачев родился в 1988 году, окончил юридический факультет СПбГУ, который можно назвать кузницей кадров. Так что с этой точки зрения большие карьерные перспективы могут открываться перед Сергеем Кропачевым. Возможно, это только одна из ступенек большого пути, большой карьерной лестницы, — считает политолог Дмитрий Солонников. Долгое время, с 2011 года, Сергей Кропачев работал в Петербургской сбытовой компании. Он начал карьеру с позиции ведущего юрисконсульта, затем перешёл в дирекцию по работе на рынке электроэнергии, которую возглавил в 2013 году. В его зону ответственности входили взаимодействие с региональными сетевыми организациями, работа на оптовом рынке электроэнергии, позже — продажи дополнительных сервисов, маркетинг и IT.
Карьера оказалась удачной — с 2019 года в 30 лет он стал руководителем компании. Теперь, после назначения в правительство, возможно, его ждёт будущее в Москве, как и его предшественника. Каковы будут результаты, мы увидим в ближайшее время. Помнится пример его предшественника Максима Шаскольского, который точно так же шагнул с должности генерального директора АО «ПСК» на пост вице-губернатора нашего города, а ныне трудится в Москве, возглавляя Федеральную антимонопольную службу. Пока сложно предполагать, примет ли карьера Сергея Кропачева схожий оборот.
Отмечалось, что он ушел по собственному желанию. Дрегваль курировал работу комитета по энергетике и инженерному обеспечению, а также комитета по тарифам города. Входивший в сферу его ответственности блок перешел под временное управление Кирилла Полякова.
Кроме вопроса о Кропачеве авторы упомянут проблему выборности ректоров главных вузов двух столиц. По этому же вопросу на заседании высказывался Максим Резник , но его выступление прервал отключившийся микрофон. Фото: Санкт-Петербургский государственный университет.
Не сформировалось необходимых для системного единства «правил взаимодействия: установленных учредителем и выработанных корпорацией вузов общих правил привлечения к работе сотрудника другого вуза, правил зачёта периодов обучения в другом вузе, возможности использования общежитий другого вуза, общих правил конкуренции, правил распределения по профилям и направлениям подготовки группам специальностей и много другое». Ведь альтернатива конкуренции — застой? Возьмём для примера системное распределение обязательств между вузами в области реализуемых образовательных программ. В последние годы многие специализированные вузы вместо развития и актуализации программ профильной специализации открывали новые программы в областях, определённых в основном спросом абитуриентов и их родителей. Результаты известны. Во-первых, это перепроизводство юристов, экономистов, менеджеров, в последнее время — IT-специалистов и уход их в непрофильные сферы деятельности. Во-вторых, качество выпускников, подготовленных при отсутствии научно-образовательных школ и традиций, в большинстве случаев оставляет желать много лучшего, что негативно сказывается как на деятельности отдельных работодателей, так и на экономике в целом.
Замечу, на подготовку некачественных и «лишних» специалистов затрачивались и, к сожалению, затрачиваются совсем не лишние средства, бюджетные или внебюджетные. Мы считаем, что расширение круга специализаций, по которым осуществляют подготовку отраслевые вузы, «могло бы иметь благоприятные последствия, если бы обеспечивалась комплексная подготовка специалистов, например, в области сельского хозяйства — с точки зрения особенностей функционирования агропромышленного сектора национальной экономики, особенностей менеджмента или специфики правового регулирования деятельности сельскохозяйственных предприятий. Однако в этом случае специализированные аграрные университеты не должны готовить специалистов по экономике, менеджменту или юриспруденции на общих программах соответствующего профиля, а должны повышать качество обучения на собственных, специализированных образовательных программах». И ещё одно замечание, теперь уже по поводу конкуренции. В последние годы в стране многое сделано в области противодействия коррупции и протекционизму. Повысилось и качество конкурсных процедур, в которых участвуют вузы. Однако говорить о сложившейся и тем более эффективной системе контроля за конкурентной борьбой взаимодействием в сфере образования ещё рано. Исследования показывают, что в случае конфликтной, спорной ситуации по поводу нечестных приёмов конкурентного взаимодействия или проведения конкурсных процедур руководители вузов практически всегда предпочитают «искать решение» во властных коридорах, а вовсе не в ФАС или суде. Как вузы будут конкурировать за финансирование при наличии единых правил? Во-первых, даже при наличии чётко определённых критериев на конкурсах по распределению бюджетного приёма вопрос как об общем количестве бюджетных мест — контрольных цифр приёма, так и об их распределении по специальностям подготовки и по вузам решается не абитуриентами на свободном рынке образования, но административными ведомствами, осуществляющими государственное управление в этой сфере».
Правила и условия, при которых даже государственные вузы могли бы на равных «конкурировать» за предоставление, например, зданий, почему-то так и не созданы. Поэтому основные средства распределяются по решению административных органов, объективно создавая неравные стартовые возможности, которые лишают систему перспектив открытой и честной конкуренции». И в-третьих, серьёзным юридическим барьером выступает бюджетное законодательство, которое жёстко привязывает любое бюджетное финансирование к контингенту конкретного вуза. Даже допуск студента другого государственного вуза в библиотеку может контролирующими органами оцениваться как нецелевое расходование бюджетных средств». В свою очередь, вузовские администраторы зачастую препятствуют использованию своими студентами или научно-педагогическими работниками ресурсов других вузов. Яркий пример — нежелание засчитывать освоение обучающимся онлайн-курсов, созданных другими вузами. В итоге конкурентная среда, в которой вузы должны развиваться, из-за подобных ограничений становится фрагментированной и непрозрачной. Поэтому в организации деятельности государственных вузов требуется системный подход, основанный на непротиворечивом балансе конкуренции и кооперации. Кооперация должна обеспечивать равный доступ к созданным за счёт государственных инвестиций ресурсам, причём этот доступ должен осуществляться по простым, понятным и справедливым правилам. В свою очередь, федеральный орган управления системой образования должен иметь возможность осуществления эффективного, в том числе цифрового, контроля и обеспечения единой государственной политики в отношении всех вузов, в том числе вузов ведомственной принадлежности».
Мы убеждены, что администрации вузов должны увидеть изменение этого подхода и настроиться на работу в команде — общей команде государственных вузов, которая решает общие задачи, важные для граждан и для страны. Эффективность вузовской кооперации должна стать необходимым критерием оценки результативности работы администрации любого государственного вуза. В этом случае административное вмешательство, которое может в каких-то ситуациях больше навредить, чем помочь, в принципе нужно будет в минимальных пределах, если сами вузы будут стремиться к участию в командной работе. Правила честной конкуренции и честного взаимодействия смогут повысить эффективность государственных инвестиций в развитие высшей школы и эффективность использования передаваемой ей государственной собственности. А это, в свою очередь, повысит уровень качества образования в стране, а, следовательно, и реализации конституционного права граждан независимо от региона, вуза и образовательной программы. К сожалению, приходится признать, что вузовские сообщества — Российский союз ректоров, Ассоциация ведущих университетов России, Ассоциация глобальных университетов и др. Насколько оно тесно и в каких формах происходит в СПбГУ? Прежде всего это участие представителей организаций-работодателей в работе учебно-методических комиссий УМК , советов образовательных программ, государственных экзаменационных комиссий и кадровых комиссий учебно-научных подразделений. В состав УМК включаются от одного до шести представителей работодателей. Кроме того, работодатели имеют возможность предлагать темы научных исследований и выпускных квалификационных работ ВКР обучающихся СПбГУ, проводить научное консультирование и рецензирование ВКР, организовывать практики, стажировки, предлагать трудоустройство выпускникам.
Также они имеют право проводить экспертизы на предмет соответствия учебно-методической документации СПбГУ, в том числе новому Образовательному стандарту СПбГУ, профессиональным стандартам, квалификационным и иным требованиям, предъявляемым к выпускникам на рынке труда. Они активно участвуют в совместной разработке отдельных специальных учебных курсов, дисциплин, а также образовательных программ по подготовке специалистов, востребованных на рынке труда. Кроме того, работодатели становятся гостями встреч, переговоров, совместных конференций, семинаров, круглых столов и других мероприятий, служащих цели актуализации содержания и условий реализации образовательных программ СПбГУ. Отмечу, что в уставе нашего университета написано: «Санкт-Петербургский университет — это творческое сообщество профессоров, преподавателей, обучающихся, научных работников, инженерно-технических работников, деятельность которых направлена на постижение истины, утверждение гуманизма и справедливости». Вот этим совместным постижением истины, направленностью на утверждение гуманизма и справедливости университет и отличается от организаций других сфер деятельности. Это принципиально важно для формирования фундаментальной основы профессиональной подготовки, которая достигается в университете и не может быть получена в «структурах корпоративной подготовки». Это не значит, что такие структуры не нужны, но у них другие задачи. Тщательная проработка базового высшего образования — это то, что позволит студентам эффективно осваивать конкретные знания и приобретать умения и навыки, востребованные рынком труда. Такой эффективности может достичь именно университет. В чем принципиальное различие между университетом и ремесленничеством?
У каждого работодателя могут быть частные интересы и, следовательно, частные требования к выпускнику. Классический университет не может и не должен подстраивать свои программы под одного работодателя. Наша цель — сделать программы адекватными требованиям рынка труда для каждой области деятельности.
Первый ректор петербургского университета
- Вице-губернатором по энергетике Петербурга может стать сын ректора СПбГУ | Происшествия - 7 февраля 2024 - Новости Москвы - |
Ректор СПбГУ Кропачев Николай Михайлович: биография, семья и интересные факты | Ректор Санкт-Петербургского государственного университета. |
Беглов назначил сына ректора СПбГУ Сергея Кропачева вице-губернатором
Новым вице-губернатором Петербурга по энергетике (вместо неожиданно покинувшего свой пост Сергея Дрегваля) может стать Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ Николая Кропачева. Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ, возглавил ПСК в 2019 году. Санкт-Петербургский университет провел публичную презентацию нового центра G.O.R.K.I. (The Geopolitical Observatory for Russia's Key Issues) на площадке ПМЭФ-2023.