Новости кадровый голод в россии новая реальность

Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! Кадровый голод в России. Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема?

Дефицит кадров, кадровый голод в России

Обе эти сферы, как отмечают эксперты SuperJob, активно конкурируют с промышленностью за квалифицированных рабочих и разнорабочих. Если раньше IT-компании охотно нанимали кандидатов без опыта, то теперь вакансий для junior-специалистов мало, зато много сил и средств тратится на поиск и удержание middle- и senior-специалистов. Следовательно, вопрос удержания стоит очень остро. Это значит, что работодателям будет необходимо еще более тщательно отслеживать тенденции рынка труда, конкурентное окружение, чтобы предлагать лучшие условия и не допускать перетока кадров.

Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди. По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился.

Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч. Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться.

По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке.

Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства.

Это привело к уменьшению конкуренции на вакансии на треть -34 процента , но затруднило подбор персонала. Более 85-ти процентов участников опроса SuperJob отметили кадровый дефицит в своих компаниях. Только 11 процентов опрошенных утверждают обратное еще 4 процента затруднились ответить.

Если говорить более предметно, то на конец 2021 года списочная численность госслужащих в стране составила 632,1 тысячи человек. Укомплектованность составляла 91 процент. К сожалению, это самые последние официальные данные Росстата, но грубо говоря у нас в конце 2021 года нехватка специалистов на федеральном и муниципальном уровне составляла 56 тысяч человек по стране. Это условная цифра, но она дает понимание хотя бы о порядке. С другой стороны — мы имеем огромную базу кадров в самых разных отраслях, которые накопили проекты платформы за пять лет работы.

Через наши проекты проходят самые мотивированные и социально активные люди. Те, кто хочет развиваться, учиться новому, ищет новые горизонты. Благодаря различным методикам мы обладаем максимально полной информацией не только об их профессионализме, но и об их личных качествах. Наше кадровое агентство было создано, чтобы запрос и предложение встретились. Мы лишь помогаем подобрать максимально эффективных специалистов под запрос клиента. При этом в госструктурах далеко не везде работают квалифицированные службы подбора. Чаще всего это кадровые управления, в чьи задачи входит административное сопровождение трудовых процессов в учреждении: прием, увольнение, переводы, конкурсы на замещение должностей. Кому-то поручают найти сотрудника. Коммерческие кадровые агентства не работают с государственным сектором.

Во-первых, чаще всего на это не предусмотрено финансирование, во-вторых, есть определенные процедуры по замещению должностей. Поэтому ниша остается пустой. Сегодня среди наших клиентов федеральные и региональные органы власти, госкорпорации, фонды, некоммерческие волонтерские организации. Поэтому мы ищем не столько госслужащих, сколько специалистов, нужных государству в самых разных структурах. Что касается географии, то никаких ограничений нет. На данный момент мы прорабатываем механизмы работы в новых регионах страны, поскольку есть запрос опять же и со стороны соискателей, и со стороны работодателей. Вакансии — от Москвы до Петропавловска-Камчатского. Региональных представительств у нас нет. Благодаря всеобщей цифровизации собеседования проводим онлайн.

При необходимости на финальные встречи кандидат отправляется на очное собеседование.

Промпредприятия ­не справляются с наймом сотрудников

Представители Тамбовской областной Ассоциации промышленников и предприниматели собрались, чтобы обсудить пути решения данного вопроса и выстроить алгоритм действий на ближайшую перспективу. Отметим, что это стало новым форматом работы Ассоциации. Экспертом в данной дискуссии выступили представители крупной химической компании региона АО «Пигмент» - Ирина Панкова, менеджер по персоналу и Ольга Хохлова, начальник отдела кадров. Стоит отметить, что кадровая политика «Пигмент» направлена на активную работу по удержанию высококвалифицированных специалистов на предприятии и поиску кандидатов, обладающих необходимыми навыками и знаниями для работы в большой и развивающейся компании. Несмотря на узкий профиль предприятия, «Пигмент» не просто тщательно подходит к вопросу подбора персонала, но и реализует собственную программу работы «школа-вуз-предприятие». Первый этап профориентационной деятельности начинается уже со школьной скамьи, сюда входит реализация таких крупных проектов, как проведение олимпиад для учеников на базе предприятия, конкурса «Лучший учитель химии», проекта на получение статуса «Класс ПАО «Пигмент».

Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки. Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным. Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры. Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме, посредством переработки имеющегося. Хорошо это или плохо?

Скорее, плохо — упрощая свое резюме, «подгоняя» его в желании угодить рекрутеру, из резюме убирают уникальные знания и опыт, который может сыграть в дальнейшем ключевую роль в улучшении бизнес-климата компании. Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров. Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании. Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут. Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие. Вот пример: было написано, что компания ищет соискателя на вакансию директора по логистике, а на собеседовании задавали вопросы, относящиеся к компетенциям руководителя среднего звена. Многие из вас скажут, что любой топ-руководитель должен знать работу своих подчиненных из среднего звена, чтобы была возможность их контролировать и управлять.

Это конечно так, однако, на мой взгляд, директор по логистике в первую очередь должен обладать компетенциями по управлению и развитию бизнес-направления, комплексного понимания сегмента рынка, взаимосвязей бизнес-единиц, знаниями логистических технологий, навыками стратегического мышления. Все эти компетенции более важные, чем знание работы узкопрофильных специалистов. Происходит все это вследствие отсутствия качественной обратной связи от заказчика, которым выступает топ-менеджер или собственник бизнеса, а это один из важнейших факторов, влияющих на удовлетворение потребностей в персонале. Рекрутеру необходимо понимать, кого он ищет и какими компетенциями должен обладать кандидат. Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика.

В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора.

Повышение зарплат восемь из десяти работодателей проводили в течение 2023 года. В каждой второй компании повышение или индексация запланированы на ближайшее время», — говорится в отчете SuperJob. Опрошенные РБК эксперты полагают, что пик роста зарплат остался позади, так как у российского бизнеса заканчиваются ресурсы на зарплатную гонку на фоне роста стоимости денег в экономике. Вполне возможно, что мы уперлись в некий потолок и после декабрьского статистического всплеска зарплат, связанного с премированием, увидим замедление темпов их роста», — объяснила профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская.

Хотя специалистам последних платят вполне приличные деньги: по оценкам Superjob, средняя зарплата того же электрика составляет 80 тыс. Еще больше ценятся электрогазосварщики, которые получают в среднем 105 тыс. Одним лишь увеличением зарплат проблему не решить. К 2030 году на рынок труда выйдут около 7 млн молодых специалистов, но примерно столько же его покинут в связи с достижением пенсионного возраста. В целом к 2030 году дефицит кадров сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности, где нехватка составит от 0,8 млн до 1,1 млн человек, на транспорте от 0,3 млн до 0,5 млн и в торговле от 0,3 млн до 0,5 млн. С этой проблемой сталкивается большинство предприятий в нашей стране», — прокомментировала «Эксперту» ситуацию начальник управления по подбору персонала Группы НЛМК Екатерина Грибова. По оценкам «Яков и Партнеры», к 2030 году в стране будет не хватать от 2 млн до 4 млн работников, из них от 1,1 млн до 2,2 млн средней квалификации и от 0,7 млн до 1,4 млн — высшей. Эта проблема коснется предприятий всех категорий: от малых до системообразующих. Самый очевидный способ решения проблемы — импорт квалифицированной рабочей силы из стран ближнего зарубежья. Сейчас число трудовых мигрантов в стране оценивается примерно в 17 млн. То есть, даже несмотря на снижение курса рубля, Россия продолжает оставаться привлекательной страной для работы. Единственный эффективный способ избежать катастрофической нехватки работников — опережающими темпами увеличивать производительность труда.

SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России

В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний РФ. ; На фоне кадрового голода в России упростили прием на работу для подростков и переучивают пенсионеров по востребованным профессиям.

Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе

Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию. Экономическое положение предприятий позволяет проводить индексацию. Тем не менее, где-то зарплаты будут расти быстрее, а где-то медленнее. Возникнет потребность в сезонных работниках после отъезда части мигрантов. Кроме того, до сих пор остаются крайне востребованными высококвалифированные рабочие.

И, конечно, инженеры во всех сферах. А вот спрос на айтишников будет постепенно остывать. Мы видим эту тенденцию на Западе. Там уже происходят массовые сокращения за счет внедрения искусственного интеллекта, - говорит Александр Сафонов.

SuperJob также отмечает новую реальность на рынке труда — практическое исчезновение задержек выплаты зарплат и сокращений персонала. Помимо размера заработной платы, значимым фактором в привлечении персонала является компенсационный пакет. Например, для ИТ-специалистов наиболее важен сегодня полис ДМС, в то время как для квалифицированных рабочих — питание за счет работодателя.

Дефицит кадров по стране по итогам 2023 года составил почти 5 млн человек и вышел на первое место среди наиболее острых проблем бизнеса. И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность — так называемое кадровое дно. А ведь уже 2023-й стал вызовом для предприятий Алтайского края в плане дефицитности рынка труда.

Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу. Это общемировая тенденция.

Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год. Безусловно, ускорила процесс пандемия. В 2023 г. Ситуация по регионам и отраслям представлена ниже. Составлено по данным Tadviser Наибольшее число удалённых вакансий по регионам — в Ингушетии и Чечне, по отраслям — в IT и финансовом секторе. Интересна ситуация с отношением самих работников к различным режимам работы.

Получается тенденция: работники заинтересованы в гибридном или удалённом формате работы, а предприятия — нет. В чём причина? Если не брать во внимание низкую автоматизацию и цифровизацию о чём поговорим в следующей части трендов 2024 года , то в сложностях контроля, опасениями в снижении производительности труда. В связи с этим спрос на удалённую работу превышает предложение. Но если рассматривать предстоящие тенденции, то есть смысл ориентироваться на западные страны. А там тенденции таковы : Один из уже практикуемых вариантов решения проблемы с производительностью труда и контролем — больший мониторинг.

Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях

В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала.

Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать

Усугубляют положение геополитическая турбулентность, демографическая яма и ограничения в трудовой миграции. По оценкам экспертов, сейчас дефицит в IT-отрасли составляет порядка 1 миллиона сотрудников это сказал Герман Греф на открытии кампуса «Школы 21» в Великом Новгороде. Я склоняюсь к двум основным причинам дефицита кадров: рост цифровизации бизнеса и государства и импортозамещение. Спрос на специалистов в сфере цифровизации будет расти. Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины.

Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов. IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов.

Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится.

Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути.

С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы.

Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя.

А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров.

В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой.

Во-первых, они тоже не захотели оказаться привлеченными в приоритетную для государства сферу, во-вторых, работать в России многим стало финансово невыгодно из-за сильной девальвации рубля : в пересчете на собственную валюту их заработки заметно упали. Например, если в 2021 году средний заработок мигранта составлял 500 долларов, то в 2023, несмотря на рост зарплат в рублях, он составляет менее 400 долларов. В каких сферах наблюдается наибольший дефицит кадров?

Какие отрасли и сферы деятельности в России больше всех столкнулись с кадровым голодом? В первую очередь, это касается всех сфер деятельности, где востребованы мужские рабочие специальности: промышленность, строительство, логистика, перевозки. По данным порталов по трудоустройству, самыми высокооплачиваемыми специалистами в России среди рабочих специальностей стали токарь, сварщик и электрик.

Также ощущается нехватка вахтовиков разных специализаций, водителей, курьеров, разнорабочих на стройке. Все это входит в понятие «реальный сектор экономики». Среди специалистов высокой квалификации ощущается сильная нехватка IT-специалистов, инженеров, научных работников.

Причем тут часто бывает так, что сами специалисты есть, но их уровня квалификации недостаточно для выполнения поставленных задач, поскольку уехали именно самые высококвалифицированные. Дефицит кадров наблюдается и в более привычных сферах — таких, как здравоохранение и образование, но здесь — по другим причинам: из-за низких зарплат многие работники уходят в бизнес и другие сферы деятельности, где сейчас готовы платить намного больше. Рассмотрим основные последствия кадрового голода.

Как это ни странно, но в кадровом дефиците есть и свои плюсы для экономики, начнем с них. Даже у самых «простых» работников вроде водителей и курьеров. Благодаря этому, наблюдается некоторое выравнивание социального неравенства: доходы тех, кто всегда зарабатывал меньше, подтянулись к доходам более высокооплачиваемых специалистов.

И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата.

При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей.

Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше.

С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство.

России грозит серьёзный дефицитработников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами. Спасти ситуацию «дедовскими методами» — завозом гастарбайтеров и переманиванием сотрудников — не получится, считают они. Есть ли способы решить проблему и что этому поможет, узнавал ForPost. Все знают, но мало что меняется В России к 2030 году нехватка сотрудников разной квалификации может достигнуть четырёх миллионов человек. Это больно ударит по экономике, так как уменьшится объём важнейшего показателя развития — валового внутреннего продукта. По её оценке, через шесть лет ожидается наибольший дефицит работников со средним специальным образованием — до 2,2 миллиона человек, а сотрудников с вузовскими дипломами — до 1,4 млн. Больше всего нуждаться в рабочих руках будут логистика, обрабатывающая промышленность и торговля.

Опрошенные ForPost эксперты добавили, что будут нужны IT-специалисты, инженеры. Согласно исследованию Росстата, проведённому в 2022—2023 годах, в РФ это в первую очередь автомобилестроение и производство других видов транспорта, нефтяная промышленность, производство электрооборудования, компьютеров, электроники и оптики», — сказал основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. Наши собеседники согласны с мнением аналитиков о кадровом дефиците. Об этом главы промышленных предприятий заявили ещё осенью прошлого года, когда возникла острая потребность не только в айтишниках базового уровня, но и в инженерных и рабочих специальностях, напомнил кандидат экономических наук Сергей Гатауллин. Чтобы понимать, насколько оценка экспертной компании соответствует реальности, необходимо разобрать методику проведённого исследования и наборы данных, но общение с представителями работодателей подтверждает существующие на рынке труда проблемы», — добавил он. Откуда «растут ноги» дефицита Дефицит рабочей силы в России связан с ростом производства, считает основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. А это вызвано уходом из РФ иностранных компаний, освобождением занятых ими ниш, открытием новых заводов, уточнил он в беседе с ForPost.

Ещё один фактор — растущая оборонная промышленность, постоянно требующая специалистов и предлагающая высокие зарплаты. С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин. Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он. На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова. Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую. К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова. Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт.

В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране

С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную. Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала. Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала. На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора.

Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России

Дошло дело до того, что сейчас на предприятиях операторам такого станка платят по 130 тысяч рублей, в то время как офисный сотрудник, который сидит в «Москве-Сити», получает 55-60 тысяч рублей, поэтому сейчас эта профессия с точки зрения денег перегрета». Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Производству электроники необходимы специалисты, а для этого надо перестраивать систему образования, считает генеральный директор компании «Аэродиск» Вячеслав Володкович. Его компания разрабатывает инновационные решения в области хранения данных и виртуализации. Вячеслав Володкович генеральный директор компании «Аэродиск» «Специалистов категорически не хватает, на рынке за них между компаниями сейчас идет реальная схватка, это я говорю обо всех специальностях: проектировщики, инженеры, программисты, технологи и так далее. Зарплаты либо выше рынка, либо они экстремально выше рынка. Причем уровень подготовки спецов оставляет желать лучшего, доучивать уже приходится на самих предприятиях. Что касается причин нехватки, можно считать причиной СВО и сбежавших, но реально — это все в пользу бедных, так достаточно легко уходить от реальности. Реальность заключается в том, что 30 лет школы и вузы упорно готовили различных гуманитариев, при всем уважении.

Проблема кадрового голода в ИБ: миф или реальность? Узнайте ответ в свежем выпуске подкаста «Безопасный выход».

Это могут быть сборщики, инженеры, комплектовщики, операторы станка, швеи, закройщики — все рабочие специальности, где нужны рабочие руки. Дошло дело до того, что сейчас на предприятиях операторам такого станка платят по 130 тысяч рублей, в то время как офисный сотрудник, который сидит в «Москве-Сити», получает 55-60 тысяч рублей, поэтому сейчас эта профессия с точки зрения денег перегрета». Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Производству электроники необходимы специалисты, а для этого надо перестраивать систему образования, считает генеральный директор компании «Аэродиск» Вячеслав Володкович. Его компания разрабатывает инновационные решения в области хранения данных и виртуализации. Вячеслав Володкович генеральный директор компании «Аэродиск» «Специалистов категорически не хватает, на рынке за них между компаниями сейчас идет реальная схватка, это я говорю обо всех специальностях: проектировщики, инженеры, программисты, технологи и так далее. Зарплаты либо выше рынка, либо они экстремально выше рынка. Причем уровень подготовки спецов оставляет желать лучшего, доучивать уже приходится на самих предприятиях. Что касается причин нехватки, можно считать причиной СВО и сбежавших, но реально — это все в пользу бедных, так достаточно легко уходить от реальности.

Активно развивающийся технический прогресс, к сожалению, не только не помогает сотрудникам отдела персонала подбирать кандидатов, но и, наоборот, делает поиск необходимых трудовых ресурсов практически невозможным. Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах — как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки. Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным. Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры. Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме посредством переработки имеющегося. Хорошо это или плохо?

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий