Как удовлетворить кадровый голод в России. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! кадровый голод. Глава Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на этой неделе в Госдуме, обозначила главного «врага» российской экономики. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным.
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать | Такой уровень кадрового голода стал максимальным с 1996 года, побив рекорд, достигнутый в апреле: тогда на нехватку сотрудников указали 35% респондентов. |
Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе | Около 91% российских компаний заявляют о кадровом голоде. |
Назван основной парадокс российского рынка труда: безработица низкая, но есть странный нюанс - МК | Уровень кадрового голода в промышленности установил новый рекорд. |
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Активно развивающийся технический прогресс, к сожалению, не только не помогает сотрудникам отдела персонала подбирать кандидатов, но и наоборот, делает поиск необходимых трудовых ресурсов практически невозможным. Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки. Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным. Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры. Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме, посредством переработки имеющегося. Хорошо это или плохо?
Скорее, плохо — упрощая свое резюме, «подгоняя» его в желании угодить рекрутеру, из резюме убирают уникальные знания и опыт, который может сыграть в дальнейшем ключевую роль в улучшении бизнес-климата компании. Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров. Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании. Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут. Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие. Вот пример: было написано, что компания ищет соискателя на вакансию директора по логистике, а на собеседовании задавали вопросы, относящиеся к компетенциям руководителя среднего звена. Многие из вас скажут, что любой топ-руководитель должен знать работу своих подчиненных из среднего звена, чтобы была возможность их контролировать и управлять.
Это конечно так, однако, на мой взгляд, директор по логистике в первую очередь должен обладать компетенциями по управлению и развитию бизнес-направления, комплексного понимания сегмента рынка, взаимосвязей бизнес-единиц, знаниями логистических технологий, навыками стратегического мышления. Все эти компетенции более важные, чем знание работы узкопрофильных специалистов.
В период индустриализации. Из аграрного государства за кратчайший срок мы превратились в одну из мощнейших промышленных держав. И тогда было гораздо сложнее — переучивать приходилось в буквальном смысле от сохи. Сейчас задача тоже сложная, поскольку управление, например, современным станком сопоставимо по сложности с пилотированием самолета. На обучение нужны время и деньги. Но и эффект будет колоссальным.
Обозреватель "Известий" Виктор Синеок уверен: новый рабочий класс, по сути, сформирует в России новое общество. Поделиться Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики Таких проблем в жизни станкостроителей не было уже несколько десятков лет. Не успевают закупать материал и выполнять заказы. А их столько, что производство прямо сейчас надо увеличивать раз в 10. Главная ценность экономики Экономический рост спровоцировал настоящий промышленный бум. Западные компании покинули российский рынок, а спрос остался. Так и рост внутреннего спроса по большому количеству направлений экономики", — подчеркнул генеральный директор Агентства трансформации и развития экономики Владислав Онищенко. Теперь с этим ростом нужно справиться.
Во время поездки по Дальнему Востоку президент на это внимание обратил. Большой дефицит высококвалифицированных рабочих кадров", — напомнил президент. Главная ценность для экономики страны теперь — рабочий новой формации. Опытный, высококвалифицированный, с инженерными знаниями и навыками работы на сложных высокоточных станках. Нехватка специалистов называется кадровой уязвимостью. Вот как менялась ситуация в разных областях промышленности страны за последние семь лет. К концу 2023 года "уязвимым" стал практически весь реальный сектор.
Укомплектованность составляла 91 процент.
К сожалению, это самые последние официальные данные Росстата, но грубо говоря у нас в конце 2021 года нехватка специалистов на федеральном и муниципальном уровне составляла 56 тысяч человек по стране. Это условная цифра, но она дает понимание хотя бы о порядке. С другой стороны — мы имеем огромную базу кадров в самых разных отраслях, которые накопили проекты платформы за пять лет работы. Через наши проекты проходят самые мотивированные и социально активные люди. Те, кто хочет развиваться, учиться новому, ищет новые горизонты. Благодаря различным методикам мы обладаем максимально полной информацией не только об их профессионализме, но и об их личных качествах. Наше кадровое агентство было создано, чтобы запрос и предложение встретились. Мы лишь помогаем подобрать максимально эффективных специалистов под запрос клиента.
При этом в госструктурах далеко не везде работают квалифицированные службы подбора. Чаще всего это кадровые управления, в чьи задачи входит административное сопровождение трудовых процессов в учреждении: прием, увольнение, переводы, конкурсы на замещение должностей. Кому-то поручают найти сотрудника. Коммерческие кадровые агентства не работают с государственным сектором. Во-первых, чаще всего на это не предусмотрено финансирование, во-вторых, есть определенные процедуры по замещению должностей. Поэтому ниша остается пустой. Сегодня среди наших клиентов федеральные и региональные органы власти, госкорпорации, фонды, некоммерческие волонтерские организации. Поэтому мы ищем не столько госслужащих, сколько специалистов, нужных государству в самых разных структурах.
Что касается географии, то никаких ограничений нет. На данный момент мы прорабатываем механизмы работы в новых регионах страны, поскольку есть запрос опять же и со стороны соискателей, и со стороны работодателей. Вакансии — от Москвы до Петропавловска-Камчатского. Региональных представительств у нас нет. Благодаря всеобщей цифровизации собеседования проводим онлайн. При необходимости на финальные встречи кандидат отправляется на очное собеседование. Мы поддерживаем весь процесс удаленно.
Кадровый голод только усиливается. Я считаю, что прошло то время, когда работодатель мог себе позволить разбрасываться кадрами. Не знаю как в других специальностях, но в проектировании на место уволившегося как правило приходит человек с большей ЗП, очень хорошо когда эта ЗП обоснована, но очень часто просто закрывается вакансия без увеличения компетенций. Увы чаще второе. Может попытаться на государственном уровне решать вопрос привлечения кадров. Объявить о наборе инженерных специальностей на государственные стройки. Оформление для этих людей льготных условий для работы, жизни, компенсация переезда, подъёмные на каждого члена семьи. Естественно не в ущерб собственным специалистам. Но вы целом многих останавливает именно процедура получения гражданства, точнее ее затянутость. Если человек будет уверен в том что по приезду на место он получит временное жилье, работу и условия для жизни всех членов семьи это будет большим плюсом в принятии решения.
SuperJob: 85% российских компаний заявили о тяжелом кадровом голоде
Представители российского бизнеса и промышленного комплекса в ближайшие два-три года будут испытывать кадровый голод из-за отсутствия молодых специалистов. Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику.
Кадровый голод на производстве электроники нарастает
Множество людей полегло на войне и не оставило потомства, которое дожило бы до наших дней. После чего был всплеск рождаемости сытых нулевых и с 2014 года снова пошел стабильный спад, сами догадайтесь на фоне чего. Сверху мы решили заполировать наше демографическое положение проведением маленькой победоносной СВО. А потом разводим ручками: "Ой, а чего это работать некому". Через 25 лет мы будем в еще худшем демографическом положении, чем сейчас, потому что новая демографическая яма уже сформировалась и она еще глубже. Кому интересно картинку посмотреть, половозрастную пирамиду России поищите.
Согласно исследованию, за год возраст соискателей увеличился на два-три года.
К примеру, средний возраст наладчика оборудования увеличился с 43 до 46 лет, механика — с 44 до 46 лет, электриков и электромонтеров — с 42 до 45 лет, водителей грузовиков — с 42 до 44 лет. Также участники опроса отметили практически полное исчезновение задержек зарплат и сокращений персонала.
Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю».
Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа.
Первый этап профориентационной деятельности начинается уже со школьной скамьи, сюда входит реализация таких крупных проектов, как проведение олимпиад для учеников на базе предприятия, конкурса «Лучший учитель химии», проекта на получение статуса «Класс ПАО «Пигмент». В последующем работа выстраивается совместно с региональными Вузами. На сегодняшний день компанией создана профильная кафедра и открыта лаборатория органического синтеза и высокомолекулярных соединений в стенах ТГУ им Г. Также «Пигментом» заключен договор с Вузами о сетевой реализации образовательных программ. Технические специалисты принимают участие не только в разработке дисциплин для программы обучения, но и подготовке и проведении занятий со студентами на базе промышленной площадки предприятия семинары, занятия в лаборатории, цехах, организация производственной практики и т. Таким образом, школьники и студенты в процессе взаимодействия с компанией уже адаптируются и имеют начальную подготовку к последующей работе.
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. В России начался кадровый голод из-за коррупционеров. Работающих в России трудовых мигрантов стало меньше почти на четверть, если сравнивать с сентябрем 2019 года. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости".
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Кадры решают всё: в 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук | Только за 2023 год средний возраст соискателей увеличился на 2–3 года, что свидетельствует о заметном старении кадрового резерва. |
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России | Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. |
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России - Новости | По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. |
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Подавляющее большинство российский компаний (85%) ощущают кадровый голод. Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. Россию ждет кадровый голод. К 2030 году российская экономика может столкнуться с нехваткой почти 4 млн рабочих и служащих.
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности!
Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы.
Например, из мусора. Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб!
Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности. Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много.
Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер.
Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине.
Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене. Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. И вот пришла эпидемия ковида...
Что было сделано? Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату. И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию.
В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ».
Что ни пищевое производство — ищут пекарей, поваров, консервщиков... Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие.
В этой сфере даже профицит, замечают аналитики «HeadHunter Сибирь». Сейчас избыточное предложение в сфере искусства, развлечений и массмедиа 16 резюме на одну вакансию в России , в высшем и среднем менеджменте 14,3 , в направлении «стратегии, инвестиции, консалтинг» 13,7 , маркетинге, рекламе, PR 9,9. Эксперты утверждают, что кадровый голод — общая тенденция, но есть сферы, в которых профицит Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Люди, ау, вы где? Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди. По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч.
Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он.
Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут. Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие. Вот пример: было написано, что компания ищет соискателя на вакансию директора по логистике, а на собеседовании задавали вопросы, относящиеся к компетенциям руководителя среднего звена. Многие из вас скажут, что любой топ-руководитель должен знать работу своих подчиненных из среднего звена, чтобы была возможность их контролировать и управлять. Это конечно так, однако, на мой взгляд, директор по логистике в первую очередь должен обладать компетенциями по управлению и развитию бизнес-направления, комплексного понимания сегмента рынка, взаимосвязей бизнес-единиц, знаниями логистических технологий, навыками стратегического мышления. Все эти компетенции более важные, чем знание работы узкопрофильных специалистов. Происходит все это вследствие отсутствия качественной обратной связи от заказчика, которым выступает топ-менеджер или собственник бизнеса, а это один из важнейших факторов, влияющих на удовлетворение потребностей в персонале. Рекрутеру необходимо понимать, кого он ищет и какими компетенциями должен обладать кандидат. Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика. В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора. Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам. От правильного баланса зависит поддержание и развитие бизнеса. Кого же ищут топ-менеджеры для закрытия потребностей в персонале? А ищут они, по сути, таких же людей, как они сами , и в этом кроется основная ошибка! С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина. Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает. А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию. Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей. Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия. Вы индивидуальны и неповторимы.
О рисках кадрового голода не раз предупреждал Центробанк. По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, это вообще главная проблема, тормозящая экономический рост России, а не санкции и высокая ключевая ставка. Министр экономического развития Максим Решетников тоже отметил , что рекордно низкий уровень безработицы — тормозящая экономику аномалия. Почему возник дефицит кадров в России К такой ситуации на рынке труда было множество предпосылок, которые самым неудачным образом наложились друг на друга: пандемия коронавируса 2020—2021 годов повысила смертность, в том числе среди трудоспособного населения, и дала толчок развитию различным сервисам доставки, которые перетянули на себя часть кадров; вначале пандемийные ограничения, а потом санкции и ослабление рубля сделали Россию менее привлекательной страной для заработков, что вызвало отток трудовых мигрантов; расширение импортозамещения и усиление ВПК военно-промышленного комплекса значительно увеличили количество задач и создали новые рабочие места около 500 000 только в оборонной промышленности ; несколько сотен тысяч мужчин ушли на специальную военную операцию и теперь трудоустроены в Минобороны. Их ставки на гражданке частично освободились. Среди них высока доля IT-специалистов, которых сейчас так не хватает для модернизации экономики. Но все эти факторы, по словам сотрудника Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павла Травкина, меркнут перед главной и основной проблемой — демографической ямой 1990-х, с последствиями которой рынок труда столкнулся именно сейчас. Эта ситуация, о которой давно предупреждали, связана с демографическими изменениями. В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн. Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых? Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше. Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений. Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя. Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут.