новости Челябинска.
Вручение Премии Правительства РФ в области качества основателю ИНВИТРО Александру Островскому
В «Инвитро» не уточнили, какой бизнес продан — российский или кипрский. В Беларуси компания работает более 9 лет и оказывает услуги в 20 городах. К следующей новости.
Представитель компании уточнил, что смена владельца не повлияет на операционную деятельность «Инвитро».
Головной компанией «Инвитро» является зарегистрированная на Кипре Invitro Holding Limited, конечные владельцы которой неизвестны. В «Инвитро» не уточнили, о продаже какой компании идет речь — российский или кипрской. Фото на обложке: Инвитро.
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Островский поддержал идею и нашёл инвесторов — своих же компаньонов по ОМБ. Так появилась сеть «Инвитро». В середине нулевых, когда бизнес набрал обороты, Мошкин продал свою долю, чтобы «посвятить себя науке». В составе учредителей его сменила Марина Полонская, на тот момент главный бухгалтер российского филиала «Рош» — крупнейшего фармацевтического концерна, принадлежащего американскому капиталу. В начале десятых годов «Инвитро» переписали на кипрский офшор, а информацию о его собственниках закрыли.
Про Марину Полонскую информации нет, кроме того что ей 74 года и она прописана в сталинке в Тверском районе Москвы. Семья Владимира Куликовского сейчас развивает небольшую судоверфь в Люберцах, где производят яхты «Сириус». У Куликовских особняк в Малаховке, двушка в Химках и две трёшки в Москве. Сейчас у него много дел в Нью-Йорке, где зарегистрирована его новая компания Vivax Bio. Она занимается поиском инвестиций на такие проекты, как биопринтинг и выращивание мяса на земле. Возможно, он планирует переехать. Лет десять назад она купила в историческом центре Риги у Каменного моста помещение, где открыла Музей моды. Ещё у неё есть двухуровневая квартира возле церкви Святого Петра.
Тёзка Музычкиной регистрировала хорватскую фирму «Полисандер» для покупки недвижимости в старинном городе Ровинь на Адриатическом море. Наталья Музычкина дружила с историком моды Александром Васильевым. Музычкина поддерживает проукраинские фестивали и петиции, а российские власти называет преступниками. В Риге с ней живёт младшая дочь Островского, Полина. Но чаще девушка находится в пригороде Лондона, где учится в театральном колледже Rose Bruford.
Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру»
Первое такое учреждение площадью 200 кв. До конца 2021 года запланирован запуск еще одного центра, а в 2022-м сеть продолжит расширяться. Пациенты, обратившись в клинику холдинга, смогут удалённо получить рекомендации от ведущих медицинских специалистов. В рамках предоставляемой телемедицинской услуги сначала производится сбор анамнеза пациента в одном из амбулаторных центров первичной медпомощи «Инвитро». После личной консультации врача-терапевта, получения истории болезни и забора анализов все данные будут направляться ведущим врачам-специалистам для формирования экспертного заключения. В зависимости от сложности случая диагноз будет формироваться на основе мнения от одного до трёх докторов. Стало известно о запуске сервиса дистанционных консультаций врачей на базе амбулаторий «Инвитро» Услуга будет оказываться максимум в течение 7 рабочих дней, при этом вне зависимости от числа привлеченных специалистов и срока исполнения, стоимость услуги останется фиксированной. На первом этапе дистанционных врачебных консультаций доступен в амбулаториях «Инвитро» в подмосковных городах Дмитров, Наро-Фоминск, Коломна и Электросталь. Там предлагаются консультации лишь педиатров.
В дальнейшем планируется расширить географию услуги и предоставлять её по всей стране — в 180 медицинских центрах холдинга в 40 городах. Также будет расти перечень направлений, по которому пациенты смогут получить консультации. Среди них — гинекология, неврология, кардиология, эндокринология и др. В «Инвитро» надеются, что сервис даст возможность жителям России удаленно получать быструю консультационную помощь, где они ни находились. Мы видим, как часто люди испытывают затруднения в получении консультации профильного специалиста в силу больших расстояний или сложностей с организацией этой консультации. Именно поэтому мы рассчитываем, что данный проект поможет сделать эту помощь доступной для каждого, — заявил основатель и глава «Инвитро» Александр Островский. В таких учреждениях будут предлагаться услуги лабораторной диагностики, а также будут вести приём врачи — в основном это терапевты и гинекологи. Однако также можно к кардиологу, неврологу, травматологу и др.
Как уточнил « Ведомостям » представитель «Инвитро», выбор врачей зависит от площади медцентра: чем она больше — тем больше специалистов ведут приём. Стало известно о запуске компанией «Инвитро» новой сети небольших клиник площадью от 120 до 250 кв.
Почему «Инвитро» называют иностранной компанией «Инвитро» — это крупнейший медицинский холдинг России, специализирующийся на лабораторной диагностике: свыше 14 тысяч сотрудников, до 200 тысяч тестов в день, более 1500 научных, клинических и ветеринарных центров. Согласно базе СПАРК, суммарная выручка всех структур превысила 46 миллиардов рублей по итогам 2021 года, и это не считая роялти, которые выплачивают два десятка партнёров, работающих по франшизе. Лаборатории «Инвитро» встречаются на каждом шагу в Москве. Кто им владеет и в каких пропорциях, неизвестно. Основателем фонда является Джордж Сигулер. При президенте Рональде Рейгане в разгар холодной войны Сигулер возглавлял штаб Министерства здравоохранения Америки.
Один из возможных инвесторов «Инвитро» — фонд под управлением Джорджа Сигулера. Фирму они зарегистрировали на территории института в одном из корпусов. Так сложилась снабжающая российские клиники компания ОМБ. В неё вложился, став третьим компаньоном, инвестор Валентин Дороничев. Островский и Дороничев до сих пор её бенефициары, а вот Куликовский передал свою долю родственникам. Александр Островский. В 1993 году, будучи уже преуспевающим бизнесменом, Александр Островский познакомился на выставке в Дюссельдорфе с учёным Алексеем Мошкиным, заведовавшим лабораторией анализов в Институте нейрохирургии. Мошкин предложил запустить собственную сеть лабораторий.
Островский поддержал идею и нашёл инвесторов — своих же компаньонов по ОМБ. Так появилась сеть «Инвитро». В середине нулевых, когда бизнес набрал обороты, Мошкин продал свою долю, чтобы «посвятить себя науке». В составе учредителей его сменила Марина Полонская, на тот момент главный бухгалтер российского филиала «Рош» — крупнейшего фармацевтического концерна, принадлежащего американскому капиталу.
Эта услуга входит в отдельную серию продуктов, которые компания запустила в сфере лабораторной диагностики для наблюдения за женским здоровьем. Помимо наблюдения за беременностью, в программу входят ещё 4 профиля: «Основа здоровья и красоты» направлен на проверку репродуктивного здоровья , «Чтобы узнать причину» комплекс исследований для женщин разных возрастов, позволяющий оценить риск развития определённых патологий и обнаружить признаки имеющихся заболеваний , «Если в планах ребёнок» скрининг и обследование при подготовке к беременности и «Чтобы быть спокойной» исследования, позволяющие выявить в том числе рак шейки матки. В рамках диагностики женского здоровья «Инвитро» также вывела на рынок первый в России тест на ВПЧ-инфекцию вирус папилломы человека, который может привести к раку шейки матки для самостоятельного использования. Набор включает в себя устройство для получения мазка, который затем можно сдать на анализ в любой медофис «Инвитро».
Результат будет доступен онлайн. С апреля набор предлагается в клиниках в Москве, в ближайшее время планируется расширить географию проекта на Санкт-Петербург, Урал, Сибирь и Поволжье. Лёгкий диагноз Второе направление развития бизнеса «Инвитро» — медицинские услуги. Как отмечает Островский, на данный момент доля этого продукта в общем объёме прибыли «Инвитро» сравнительно небольшая, однако компания активно занимается развитием этого направления, и именно оно входит в число главных приоритетов компании в 2021 году. Сейчас получить консультацию врача можно в 180 компактных клиниках, которые входят в сеть. Как поясняли в «Инвитро» во время сделки, консолидация с «Лечу. В начале 2020 года сеть перешла под бренд «Инвитро». Приём у врача — наиболее востребованная услуга на рынке частной медицины в России в 2020 году, подсчитали эксперты из BusinesStat.
Тест определяет только наличие вируса или есть количественная градация степени пораженности организма, условно говоря, «много» или «мало»? При этом его результат во многом зависит от того, как собирался биоматериал. Для анализа берется так называемое отделяемое — слизистые выделения рта и носоглотки. Максимальное количество ошибок приходится именно на этот этап: если проба взята не на том участке, на котором нужно, если тампоном манипулируют неправильно — выше шанс ложноотрицательного результата. Для этого у персонала, берущего анализ, должны быть определенные навыки — не сложные, но требующие точности и аккуратности. Например, при заборе мазка из носового хода проба берется из нижней носовой пазухи — тампон не надо запихивать очень глубоко.
Израиль планирует в ближайшее время протестировать на антитела полмиллиона жителей. Расскажите о разнице между двумя типами тестов. Анализ на антитела показывает, выработал ли организм особые белковые соединения, которые возникают в ответ на попадание в него чужеродных или потенциально опасных веществ, бактерий или вирусов. Если они есть, значит, организм заражен или был заражен. Антитела, которые вырабатываются к COVID-19, уникальны и появляются в организме на третий—пятый день после заражения, когда количество вирусов может быть еще недостаточным для определения методом ПЦР. Думаю, вопрос будет актуален ближе к осени.
При распространении эпидемии важно защищаться тому, кто не защищен — либо он не переболел, либо не защищен иммунологически — пожилые люди, люди с хроническими болезнями. Особенно осторожны должны быть беременные — пока никто не знает, как именно вирус ведет себя в организме, ожидающем появления ребенка, поэтому нужны повышенные меры предосторожности: лучше посидеть в карантине пару месяцев, чем подвергать риску себя и будущего наследника. Вернемся к массовому тестированию частных лиц. У меня есть насморк, кашель и офис «Инвитро» за углом. Я прихожу… Не приходите, у вас никто не возьмет анализ. Мы не берем анализ у больных, у людей с подозрением или с малейшими признаками ОРВИ — насморком, кашлем, температурой.
Ни одна частная лаборатория не имеет права принимать человека с симптомами. Как вы оцениваете наличие симптомов? Прежде всего мы рассчитываем, что человек правдиво ответит на вопросы, на основании которых мы сможем с высокой степенью вероятности сказать, болен он или нет. Мы измерим температуру. И если она есть, отправим его домой. В этой ситуации человек должен быть отправлен под контроль врача из поликлиники, поскольку переходит в категорию высококонтагиозных — опасных источников инфекции.
В эпидемиологическом смысле слово «положительный» имеет как раз нехороший смысл — оно означает, что у пациента обнаружен вирус. Если говорить о коммерческом тестировании частных лиц, каковы действия «Инвитро» в случае положительного результата теста? Мы обязаны сообщить об этом как самому пациенту, так и в контролирующий орган — Роспотребнадзор, и в городской штаб, который возглавляет заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова. Есть ли приблизительное представление о стоимости теста для частного лица? По предварительным подсчетам, она составит 800—850 рублей, в любом случае — не более 1000 рублей. Мы делали расчет на основании стоимости других тестов, которые выполняются по этой же технологии.
Один из российских стартапов работает над тестом на антитела к коронавирусу с использованием реагентов из Китая, США и Европы. Представители компании говорят, что тест будет доступен в июне, и его стоимость не превысит 200 рублей. Такая разница с ориентировочной стоимостью вашего теста вызвана технологией ПЦР? Иногда ориентировочная цена анализа — любого — просчитывается неправильно: без учета стоимости аренды производственных помещений, логистики по получению и доставке результатов, транспортных расходов, зарплаты людей. Реагент сам по себе тест не выполнит — нужны люди, нужно оборудование, нужно IT-обеспечение. Я сделала тест, ушла из «Инвитро», еще не зная, что все хорошо — тест будет отрицательным.
Но в подземном переходе на меня чихнул дядька, и домой я пришла уже с вирусом. Вполне вероятно. Но вы ведь можете и под трамвай попасть, правда? С немного меньшей вероятностью, но можете. Массовый скрининг помогает выявить больных и носителей, но эффективно работает только в комбинации с карантином, когда и вы, и дядька, который на вас чихнул, будете сидеть по домам. Сейчас задача всех — сидеть дома, не выходить никуда в течение хотя бы двух-трех недель.
Мнения по поводу массового тестирования разнятся практически полярно. В ряде стран считают, что лучше без теста, чем тест неточный. Как при любом анализе, в случае с тестом на коронавирус будут и ложноположительные, и ложноотрицательные результаты. Ложноположительные пациенты заполонят больницы, ложноотрицательные, почувствовав или думая, что почувствовали симптомы, снова встанут к вам в очередь. Учитывая массовость ситуации, не парализуете ли вы таким образом и работу больниц, отправив туда толпу ложноположительных, и свои лаборатории, принимая раз за разом людей с ложноотрицательным результатом? Задача больниц — лечить.
Наша миссия — только диагностика, дальше включаются другие звенья системы здравоохранения. Это первое. Второе — совершенно необязательно всех, у кого якобы обнаружен коронавирус, госпитализировать.
Другая медицина. Как меняется бизнес «Инвитро»
Компания ИНВИТРО (Invitro), Активы, История, 2024 Назначение Юрия Леонова новым гендиректором «Инвитро», Смена владельца сети ветклиник, Выход основателя компании из. Без пациентов. Глава и основатель «Инвитро» Александр Островский считает, что «ковидный кризис» стал идеальным штормом для сети. Основатель и совладелец «Инвитро» Александр Островский 20 июля объявил коллективу компании о смене акционеров и своем уходе с должности гендиректора холдинга. Среди инвесторов известной в России сети лабораторий "Инвитро" есть фонд, который может быть связан с военными США. Среди инвесторов известной в России сети лабораторий "Инвитро" есть фонд, который может быть связан с военными США. Основатель «Инвитро» вышел из бизнеса. Осуществление планов «Инвитро» сделает ее третьей публичной медицинской компанией, работающей в России.
Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру»
100% доли "Инвитро" принадлежит кипрскому офшору Invitro Holding ltd. Кто им владеет и в каких пропорциях, неизвестно. Основатель «Инвитро» Островский продал свою компанию бизнесмену. В 1998-м была выделена компания «Инвитро», в 2000-м в Москве появился первый офис. К 2009 году их было уже 100 по всей стране, к 2023-му у «Инвитро» открыто почти 2 тыс. офисов. Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. В 1998-м была выделена компания «Инвитро», в 2000-м в Москве появился первый офис. К 2009 году их было уже 100 по всей стране, к 2023-му у «Инвитро» открыто почти 2 тыс. офисов.
Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру»
Руководство «Инвитро» опровергло причастность к сбору биологического материала. Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. Но позже в правительстве признали, что Онищенко поспешил с выводами. Более того, «Инвитро» решили наградить за высокое качество работы. Представители правительства отметили, что награды являются эффективным инструментом государственного стимулирования организаций. Генеральный директор «Инвитро» поделился, что компания пережила тяжелое время в связи с обвинениями со стороны Онищенко.
Как отмечают «Ведомости», это кипрская компания, конечные владельцы которой неизвестны. В какой компании проданы доли — кипрской или российской, в «Инвитро» не уточнили. История компании началась в 1995-м, когда Островский врач-анестезиолог-реаниматолог по профессии и его партнеры создали компанию ОМБ — дистрибьютора импортного медицинского оборудования и расходных материалов в российские клиники. У компании было специализирующееся на анализах подразделение.
Новым владельцем бизнеса станет Роман Мирончик.
Российский врач-реаниматолог Александр Островский основал «Инвитро» как первую в стране частную клинико-диагностическую компанию в 1998 году. По данным Картотеки.
Приём у врача — наиболее востребованная услуга на рынке частной медицины в России в 2020 году, подсчитали эксперты из BusinesStat. Согласно их прогнозу, в России ожидается рост рынка частной медицины, этому будет способствовать отложенный из-за карантина спрос, высокая востребованность тестирования на коронавирус, также сыграют роль проблемы с доступностью плановой медпомощи в государственных учреждениях. Наконец, отдельным пунктом в планах «Инвитро» в постковидный период стоит развитие новых продуктов, прежде всего дистанционных. Движение «Инвитро» в этом направлении началось ещё до пандемии. Сеть изначально позиционировала себя на рынке медуслуг как высокотехнологичную компанию, в частности 20 лет назад первой внедрила услугу получения пациентом результатов анализов в электронном виде по электронной почте и СМС. Среди последних продуктов в области дистанционной медицины сооснователь «Инвитро» выделяет программу поддержки пациентов «Виртуальный госпиталь». Она подразумевает полное удалённое сопровождение пациентов с тяжёлыми заболеваниями, прежде всего онкологическими, во время прохождения терапии. В услугу входит полный спектр требуемых лабораторных исследований, удалённые консультации с врачом и проведение предписанных медпроцедур на дому.
Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода. В частности, в августе был начат архитектурный рестайлинг всех офисов. Он подчёркивает: это особенно важно для тех, кто боится больниц, — пациентов, для которых само посещение больницы становится источником стресса. Первые офисы после реконструкции уже открылись в августе 2020 года в Московском регионе.
СМИ: у лабораторий «Инвитро» могут появиться новые совладельцы
Среди инвесторов известной в России сети лабораторий "Инвитро" есть фонд, который может быть связан с военными США. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру». Владельцем «Инвитро» стал бизнесмен Роман Мирончик. Кроме того среди выгодоприобретателей «Инвитро» называли американский непубличный фонд «Siguler Guff & Company», основоположник которого Джордж Сигулер является. Новым ключевым акционером сети лабораторий «Инвитро» стал Роман Мирончик, выкупивший компанию у ее основателя и гендиректора Александра Островского. медицинская компания «Инвитро» спустя семь лет возродила планы выхода на IPO — она хочет разместиться в России.
«Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд
Из-за санкций в 2022 году Euroclear прекратил взаимодействие с российской стороной. На его счетах скапливалась большая сумма, которую депозитарий отказался передавать россиянам. Чтобы деньги не лежали мертвым грузом, компания инвестировала их, обеспечив себе многократный рост доходов. Экономисты подсчитали, при каком стаже большинство россиян имеют самую высокую зарплату в карьере. Для этого экономисты изучили показатели российского рынка труда с 2000 по 2019 годы. После 35 лет стажа средняя зарплата работников падала ниже уровня начала карьеры. В большинстве стран зарплата человека растет вместе со стажем. В России самые высокие зарплаты большинство граждан получают в середине карьеры , а в предпенсионном возрасте их доходы заметно падают. Исследователи считают, что со временем опыт работы теряет ценность из-за устаревания навыков, которыми владеет человек.
Люди старшего поколения, начинавшие работу в девяностые, обучались навыкам, которые сейчас теряют актуальность. Кроме того, российские работники редко проходят обучение, имеют низкую мобильность, а также испытывают связанные с возрастом проблемы со здоровьем. Почти 80 000 автомобилей Lada отзовут из-за отсутствия в них важной детали.
Денис более 10 лет работал в компаниях в сфере ритейла, телекоммуникаций и в банковской сфере на руководящих позициях. Своим основным приоритетом в работе Денис видит честность и открытость как для внешних клиентов, так и для внутренних.
Отвечает за реализацию стратегии и операционную деятельность компании на территории Приволжья. Главными приоритетами Максима являются построение профессиональной команды и достижение целевых показателей. Окончил юридический факультет Самарской гуманитарной академии. Более 10 лет работал в компаниях в сфере ритейла и телекоммуникаций на руководящих позициях коммерческого управления. Марат Абдуллаев Генеральный директор ИНВИТРО-Юг К ключевым направлениям деятельности Марата относятся общее управление всеми функциональными подразделениями компании в регионе, разработка и реализация бизнес-проектов в рамках ключевых инициатив компании, а также взаимодействие с органами власти.
Своей основной задачей Марат видит стратегическое планирование деятельности компании и выполнение плановых показателей. В 2001 году окончил Астраханский государственный технический университет по специальности «Водные биоресурсы и Аквакультура». Основным приоритетом в работе Павел считает построение эффективной команды, нацеленной на достижение высоких результатов. В 2007 году окончил Военно-медицинскую академию имени С. Кирова в Санкт-Петербурге, а затем, в 2008 году, интернатуру по специальности «Анестезиология и реаниматология».
Имеет сертификат об окончании образовательной программы «Системное управление клиникой» Московской школы управления «Сколково» 2020 год. Роман Гамов Отвечает за организацию работы компании в регионе, реализацию стратегии и операционную деятельность. Более 10 лет работал в компаниях в сфере ритейла и телекоммуникаций на руководящих позициях. В 1996 году окончил Воронежский государственный педагогический университет по специальности «Иностранные языки». В 1999 году окончил Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит».
Судебные приставы искали его по трём адресам: на улице 1812 года, на Ленинском и Кутузовском проспектах. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам. Ru, 18. Александр Островский сделал там несогласованную перепланировку. Соседи пожаловались в Мосжилинспекцию. Её инспекторы пришли проверять, но уткнулись в запертую дверь.
В итоге они обратились в суд и выиграли дело. Островского обязали впустить ревизоров и выплатить штраф пять тысяч рублей за уклонение от проверки. Он учился в Российском университете транспорта и Высшей школе экономики. Основал инвестфонд Medme. Согласно испанской базе юрлиц, занимается строительством в Жироне. По данным Лайфа, он и его дети могут иметь гражданство Испании.
В настоящий момент, если судить по соцсетям, Валентин Дороничев живёт в Дубае. У семьи Дороничева дорогостоящая недвижимость в Москве: студия в сталинке в Глубоком переулке до 35 млн рублей , хоромы в историческом особняке на Малой Молчановке до 250 млн , особняк в истринском посёлке Снегири до 100 млн и апартаменты в ЖК бизнес-класса "Смоленская застава" около 100 млн. Недавно профильные издания сообщили , что у "Инвитро" могут смениться владельцы. Среди возможных покупателей называлась Kismet Capital Group. Сделку оценивают в 70—80 млрд рублей. Александр Островский, комментируя ситуацию, был краток: мол, лично в переговорах не участвует и намерен остаться в холдинге.
А у предпринимателя задачка не давать компании подниматься до этой фазы, ему нужно требовать от менеджмента наибольшего эмоционального напряжения. Людей надо постоянно тормошить, им ведь свойственно расслабляться и ждать, что всё само по себе заработает. А мы построили настолько сложный механизм — только в московской организации 2000 человек, — что расслабляться нам совсем нельзя, особенно когда окружающая среда неблагоприятна. Они адаптивны и могут совершать подвиги. В большой организации очень много якорей, она, как цепями, скована системой взаимоотношений между людьми. Колебания курсов валют, из-за которых у вас растут издержки на закупку реактивов и оборудования? Предпринимателю нужно ощущение свободы, какой-то правильной атмосферы, чтобы он работал, не замечая кризисов, искал выход и развивался. У меня такого ощущения сегодня нет, и в целом в обществе настроения довольно депрессивные. Если говорить конкретно, нам, конечно, некомфортно. Понятно, что мы рано или поздно выйдем на другую ценовую планку.
Это неизбежно. Сейчас мы стараемся договариваться со всеми вендорами, чтобы они держали цену настолько долго, насколько это возможно, стараемся выстроить систему контрактов так, чтобы максимально смягчить эту историю, но цены вырастут. Мы мягко запускаем этот процесс. К сожалению, мы не можем перестроиться на импортозамещение. Мы смотрели на отечественное оборудование и реагенты, они по цене такие же, а по качеству хуже. Снижать планку мы не можем, мы сразу задали сами себе очень высокий уровень, и в начале было тяжело его удержать. Мы долго не видели прибыли, потому что хотели использовать самые лучшие технологии. Сегодня вы можете сравнить наши лаборатории и самые современные лаборатории в Штатах а Штаты сейчас — номер один на рынке медицинских услуг , вы не найдёте отличий ни по оснащённости, ни по квалификации персонала, ни по качеству результата. Сейчас мы регулярно занимаем в банке, чтобы покрыть операционные расходы. Дебиторка у нас большая, закрывать дырки нужно постоянно, как в любой организации.
Но мы не занимали, условно говоря, 35 млн, чтобы построить себе здание, как делают люди, открывающие клиники. Сейчас акционерный капитал становится дешевле, чем заёмный. Люди сидят с деньгами на руках и хотят куда-то их вложить, потому что деньги постоянно дешевеют. Бизнесу надо думать, как использовать эту трансформацию. У нас много запросов, причём люди рассматривают нас как альтернативу, например, общепиту, детским клубам. Нам без разницы, врач это или нет, важно, чтобы был предприниматель. Вообще, я люблю, когда врачи приходят к нам работать, особенно из хирургии, где есть умение принимать решение. На самом деле немногие люди умеют принимать решения, большинство склонно перекладывать ответственность, оттягивать момент и так далее. А попробуй в операционной не принять решения — нет шансов. Врачи — это хорошо обученные менеджеры, просто, может, они не догадываются об этом.
Была какая-то тоскливая весна, я сидел на работе допоздна, а делать ничего не мог. Вроде домой надо идти, и сил нет, и работы ещё невпроворот: надо какие-то письма писать, истории болезни писать. И я думал: чёрт, как всё тоскливо. Вот через 20 лет я буду сидеть за этим столом, будет лежать точно такая же стопка историй болезни, я буду писать практически те же самые слова. Я чувствовал, что черствею, перестаю воспринимать работу живо и эмоционально. Это был 1988—1989 год, и вдобавок к внутреннему надлому нужно было как-то зарабатывать, потому что денег уже ни у кого не было. Я в какой-то кооператив пошёл работать. С алкоголиками работал, которые потом мне звонили в 4 утра и просили приехать прокапать капельницу, вывести из запоя. В начале нулевых у меня уже бизнес свой был, а я всё равно приходил на дежурства в институт Островский работал реаниматологом в НИИ нейрохирургии им. Бурденко с 1980 по 2003 год.
Не знаю, почему, просто надо — и всё. Коновалов Александр Николаевич, бывший директор — люблю его очень — вечером подходил, говорил: «Что ты тут делаешь, Островский? Тебе нравится судно носить? А я правду сказал. Я много сомневался, думал, имею ли я право бросать медицину, когда я только-только набрал нужный багаж знаний и теперь обязан его использовать? Я конфликтовал сам с собой, но потом решил, что имею право поменять свою жизнь. Мы изначально сделали некую консультативную помощь людям, чтобы они знали, что такое анализы, зачем их берут, чтобы специалист в пункте приёма мог успокоить, если что-то не так в результатах. А затем пациенты начали спрашивать: нам нужен гинеколог, ещё кто-то, посоветуйте. Возникла мысль эту потребность попробовать закрыть. Мы провели простенький опрос: нужен ли вам врач.
Мы начали думать, в каком формате начать работу. Решили, что хотим возродить семейную медицину. К сожалению, институт семейной медицины в России умер в силу разных социальных потрясений. Гражданская война, революция, ещё одна война создали на его месте институт военной медицины, которая до 60-х годов была на хорошем уровне. А затем возникло отставание в силу того, что государство редко бывает эффективным собственником. Так вот, мы подумали, что людям снова нужен домашний врач, который с ними долгое время плотно работает. То есть требуется специалист, к которому человек обращается с каким-то несерьёзным вопросом: болит спина, поднялась температура, где-то покалывает, обычно с такими симптомами люди затягивают с визитом к врачу. У них побаливает где-то месяц, второй, третий — и проблема перерастает в более сложную, часто в тяжёлую. Болезнь важно в начале схватить. Мы решили, что нужно на страже поставить некого привратника.
Эрудированного, с медицинским образованием, с хорошими социальными навыками. Он должен посмотреть на ваш насморк и сказать: «Это простуда, ничего не делайте, всё пройдёт через неделю». Или: «Это похоже на гайморит, обратитесь в клинику такую или такую, а вот эту я не советовал бы». На Западе у такой профессии есть название «консьерж-медик». Но наши врачи обижаются, потому что у нас консьерж — пожилая женщина в подъезде. А семейный врач у нас воспринимается пациентами как недоучка. Из 100 человек двое сказали, что не готовы работать с младенцами, один мужчина сказал, что не будет смотреть женщин. Плюс возникали сложности с лицензированием. Если вы хотите открыть центр семейной медицины, закон предписывает вам найти помещение как минимум на 160 кв. Плюс в этом центре одновременно не может находиться больше двух семей.
То есть, если Ивановы зашли в приёмную, Петровы должны ждать на улице. Понятно, что на этой концепции мы поставили крест. Задачку реализовать не удалось: публика не готова воспринимать семейного врача как нормального врача, регулирование не позволяет эффективно использовать помещение и кадры, и врачи не готовы работать. Мы перешли в формат, который наиболее привычен рынку. Это консультации востребованных специалистов: диагностика, врач-терапевт и врач-гинеколог. В 2006 году открыли первый центр. Такая модель стала сейчас популярна в Нью-Йорке. Самая большая сеть — СityMD. А недавно я видел на Манхэттене клинику, которая называется Cure «лечу» в переводе с английского. Они тоже нашли незакрытую нишу.
Там, даже если температура 40, у тебя два варианта: прийти в клинику и 4 часа сидеть в очереди с бомжами или встать на учёт к частному врачу, который спишет гигантские деньги со страховки. Не возникает конфликта интересов: доктор прописывает кучу анализов, чтобы поддержать лабораторию? Возможность конфликта — это вопрос контроля. Контролировать клиники нужно серьёзнее, потому что это врачебная услуга. А то была история у наших конкурентов: делали нелегальный аборт женщине, что-то пошло не так, они её убили и закопали в Битцевском парке. Должны быть жёсткий контроль и жёсткие нормативы. И государство должно регулировать твою работу, и внутри ты должен сам планочки расставить, которые нельзя пересечь. Мне легко это сделать, потому что я врач в четвёртом поколении. Например, мы не трогаем аборты. Ни при каких обстоятельствах.
Не проводим тесты на онкомаркеры для диагностики рака, хотя многие считают это допустимым. Эти анализы можно назначать только для прогноза уже поставленного диагноза, мониторинга лечения.