Группа «Интер РАО» приступила к реализации проекта модернизации.
Интер РАО ЕЭС
На данной странице сайта InvestFuture собраны самые свежие и актуальные новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня. На данной странице сайта InvestFuture собраны самые свежие и актуальные новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня. энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Обсуждались итоги работы группы «Интер РАО» в 2022 году, в том числе наращивание экспорта в азиатском направлении, деятельность по созданию инжинирингового центра, импортозамещению, замене генерирующих мощностей.
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Руководитель блока розничного бизнеса «Интер РАО» в интервью рассказал, как решения СИГМЫ позволяют автоматизировать работу энергосбытовых компаний. «Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу. Биржевые новости и аналитика по Интер РАО (IRAO). Технический анализ, мнения экспертов, цена на покупку и продажу ценных бумаг (IRAO).
Интер РАО - Электрогенерация
На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv. Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс. В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения.
В остальных случаях ФАС вправе была обратиться в суд с требованием прекратить деятельность такого лица, либо о его принудительной реорганизации. Теперь, согласно поправкам от 14 февраля 2024 года, антимонопольная служба в судебном порядке может обязать компанию доли в одном из бизнесов. Однако эта часть статьи закона вступает в силу только с 1 января 2030 года, так что у "Россетей" есть время, чтобы разобраться с продажей остальных сбытов. Впрочем, в их число, преимущественно, входят далеко не самые успешные компании, за исключением разве что АО "Янтарьэнергосбыт" в Калининграде. Все остальные гарантирующие поставщики сосредоточены в регионах Северного Кавказа, где традиционно низкая платежная дисциплина, а поставщики электроэнергии накопили десятки миллиардов долгов перед генерацией. По данным "Центра финансовых расчетов" на 29 февраля 2024 года, совокупный долг потребителей Северо-Кавказского федерального округа перед на оптовом рынке электроэнергии составил 64,889 млрд руб.
Для сравнения, совокупный показатель обязательств по стране оценивается в 74,526 млрд руб.
А в 2021 году энергохолдинг потратил 46,9 млрд рублей на приобретение 11 инжиниринговых компаний и IT-компании "Сигма". Компания также является единственным российским оператором экспорта-импорта электроэнергии.
RU , знакомый с процессом передачи активов, предположил, что в качестве исполнителя в части согласования и обсуждения условий сделки со стороны "Интер РАО" мог выступать бывший гендиректор "Россети Урал" Сергей Дрегваль. Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год. До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт".
Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях. Дрегваль, проработавший большую часть жизни в энергосбытовых компаниях, вероятнее всего, должен был решить этот вопрос еще в бытность работы в "МРСК Урала", но по каким-то причинам этого не сучилось. Сейчас его возвращение в структуры своих протеже может быть связано с решением этой задачи", — считает инсайдер агентства на энергорынке.
«ИНТЕР РАО»
Капитализация «Интер РАО» на 25 февраля — 286 млрд руб. Таким образом, стоимость free float компании за последние три месяца можно оценить в 170 млрд руб. По данным на конец третьего квартала 2021 года, денежные средства на балансе «Интер РАО» составляли 325 млрд руб. Но, отмечает адвокат, старший юрист практики санкций и права экстренной ситуации BGP Litigation Марат Самарский, учитывая риски, обозначенные делом Exxon против правительства США, «о большей части подписных полномочий Бориса Ковальчука в "Интер РАО" в отношении внешних контрагентов можно задуматься».
Юрист поясняет, что Exxon не один год судилась с правительством из-за штрафа за то, что подписала ряд соглашений с SDN-лицом речь шла о главе «Роснефти» Игоре Сечине в условиях правовой неопределенности и полагалась на его действия в официальном, а не персональном качестве.
Стоит ли покупать бумаги холдинга и какие у него перспективы? Разберемся в обзоре. Компания получила выручку в размере 1. Чистая прибыль компании поднялась на 15.
Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации.
За содержание сообщения и последствия его использования Интерфакс ответственности не несет.
МВт в 2022 году. Увеличился КИУМ. На хорошую динамику группы повлияли рост энергопотребления в России, благоприятная ценовая конъюнктура на рынке на сутки вперёд, начало поставки модернизированной мощности в секторе КОММод, переориентация экспорта электроэнергии на восток и другие факторы.
«ИНТЕР РАО»
Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО». Грузия оспорила решение Стокгольмского арбитража о выплате многомиллионных штрафов компании «Интер РАО «ЕЭС», передает корреспондент газеты ВЗГЛЯД в Тбилиси. Вступай в группу Новости РБК в Одноклассниках. Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС.
Биржевые новости. Новости рынка акций
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса.
Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью? Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот.
Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить?
Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей.
И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика?
Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии.
И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж.
Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы.
Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ.
У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет.
Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию.
Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра.
У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать?
Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков.
Выручка в сегменте трейдинга рухнула в два раза — до 42,4 млрд рублей — на фоне ограничения поставок электроэнергии в Европу. До кризиса 2022 года Европа была крупнейшим потребителем электроэнергии из России. Крупные объемы экспорта шли в Финляндию и страны Балтии.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!