Новости грани неопределенности

Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост. «Гаванский синдром»: история на грани фантастики. Разведывательное сообщество США искало и не нашло след России в загадочной болезни, поразившей в основном сотрудников. Сервис на грани неопределенности. 06.07.2020 15:30. Главная Народный рейтинг банков Отзывы о ОТП Банке Сервис на грани неопределенности.

От ажиотажа к краху: как фейковые новости влияют на бизнес-цикл

Его предприятия, движимые амбициями и непоколебимым стремлением к совершенству, вывели его в эшелоны финансовой известности. Поскольку предприятия Бенко в сфере недвижимости и розничной торговли столкнулись с беспрецедентным повышением процентных ставок, навязанным Европейским центральным банком, слухи обострились, что привело к неминуемым банкротствам и остановке строительных проектов, особенно в Гамбурге, Берлине и Базеле. Зенит его финансовой саги материализовался в виде крупных кредитов, предоставленных швейцарским банковским гигантом Юлиусом Баером. Базирующееся в Цюрихе учреждение, известное своим опытом в сфере частного банковского обслуживания, оказалось запутавшимся в хитросплетениях финансового лабиринта австрийского предпринимателя. Поразительное разоблачение швейцарских газет разрушило фасад: Юлиус Баер якобы использовал, казалось бы, бесполезные акции Signa Group в качестве залога для значительной части своего общего взаимодействия с Рене Бенко. Это разоблачение отозвалось в финансовых кругах как оглушительный крах, сродни взрыву финансовой бомбы.

Резкий рост резервов по безнадежным кредитам, предпринятый Юлиусом Бэром, обозначил глубокий кризис. Неумолимая реакция рынка, резкое падение акций, обнажила переплетение швейцарского банковского дела, когда-то считавшегося оплотом стабильности, с финансовой империей Бенко. Крещендо этой финансовой драмы достигло апогея, когда швейцарские СМИ сообщили, что значительная часть сотрудничества Юлиуса Бэра с Бенко якобы поддерживалась акциями группы Бенко, которые теперь считаются бесполезными. Компания Julius Baer Group Ltd. Надвигающийся призрак эффекта домино поднимает актуальный вопрос: кто станет следующим участником этой финансовой драмы?

В сложившейся ситуации это всё-таки было вполне ожидаемое и закономерное решение. По-настоящему крупные европейские игроки всё и так прекрасно понимали, потому о себе позаботились заблаговременно — имея традиционно добрые отношения с «Газпромом», это было, в общем, несложно. Но нужно отдать должное, «демонстрация намерения» таки вызвала довольно серьёзную, хоть и пока что «тихую», панику прежде всего среди профессиональных трейдеров.

Которые теперь, кажется, тоже все потихоньку начали понимать, что шутки, видимо, кончились. И оттого стали относиться к происходящему не с политической, а с чисто практической серьёзностью и деловитостью. Потому как настолько серьёзно-предкризисной ситуации в европейской энергетике не было уже довольно давно.

И дело тут даже не в том, что, как пишет американский Bloomberg, «европейские трейдеры находятся на грани», так как им не хватает времени заполнить хранилища до начала зимы, когда спрос резко возрастёт. Проблема куда серьёзнее и системнее, чем может казаться на первый взгляд даже заинтересованному наблюдателю, но видящему систему только на входе в кризис. И так отчего-то раздражающее именно российскую политическую общественность — хотя нас-то оно как раз не очень сильно касается, но, согласен, совершенно дурацкое именно исходя из германских национальных интересов — решение Высшего земельного суда в Дюссельдорфе, отклонившего жалобу Nord Stream 2AG на постановление немецкого же регулятора не выводить проект из-под действия газовой директивы Евросоюза, вряд ли стало настоящей причиной разворачивающихся и, кажется, уже ставших по-настоящему грозными событий: много чести для европейских юридических крючкотворов.

В самом лучшем для себя случае данное судебное решение может оказаться только разве что триггером, своеобразным спусковым крючком для реализации неблагоприятного сценария. Но и не более того. Впрочем, давайте по порядку.

Всё просто. Нет, никто не спорит, там сейчас возможна любая волатильность, цены могут колебаться в любую сторону, даже просто на ожиданиях и новостях.

Но сигнал, согласитесь, посылается довольно серьёзный и не допускающий каких-либо дополнительных толкований.

Как и отказ в дополнительной прокачке через печально знаменитую своей горькой безнадёжностью украинскую ГТС. За собственные ошибки и глупости «политической Европе», по крайней мере «демократически-атлантистской» её части, теперь предложено платить самостоятельно. Русские больше не собираются привычно исправлять это безобразие за свой счёт.

Тут не надо ничего выдумывать: нам довольно открыто говорили, что главная цель этих политических сил — вытеснить «недемократические молекулы русского газа», угрожающие Европе через трубопроводы. Заменив их свободолюбивым сланцевым СПГ. И да, все прекрасно понимают, что решение суда в Дюссельдорфе просто, если хотите, инерционно и оттого так для самих европейцев вызывающе неприятно.

Ибо ситуация коренным образом изменилась и искомое «свободное энергетическое сырьё» на Старый Континент не только не пришло, но и в ближайшей исторической перспективе совершенно точно не придёт, можно даже и не надеяться. Но это уже не наши проблемы. Просто потому, что если в условиях системного энергодефицита, не имея альтернативы, вы блокируете часть маршрута поставки, то это проблема, уж простите, ну никак не поставщика.

У которого к тому же голова сейчас куда больше болит от декларированного разворота на внутренние рынки: все прекрасно помнят про «путинскую газификацию», но вы просто посчитайте, какие там должны быть суммарные инвестиции. И какие потом дополнительные гарантированные объёмы поставок. Есть чем заняться, короче, к тому же и собственные хранилища тоже надо бы загрузить, там всё тоже не так просто.

Потребителям в данной ситуации будет гораздо сложней, к тому же, с точки зрения все того же рынка, к «Газпрому» и не подкопаешься: все свои обязательства, особенно долгосрочные, он строжайшим образом исполняет.

Глав: 49 Статус: Выпускается Жанр: романтика повседневность яой Год: 2022 Описание: Кажется, этот мальчик видит Суёна насквозь, будто от него не скроешь даже самые стыдные мысли. За три года до их встречи на третьем курсе старшей школы, Тхэ Джихван и Шин Суён разошлись без связи. Внезапно, судьба всё же связала их на третьем году старшей школы.

грани неопределенности

Грани неопределённости Average 4.3 / 5 out of 3. Ранг. N/A, по просмотрам 43 за месяц. Сервис на грани неопределенности. 06.07.2020 15:30. Главная Народный рейтинг банков Отзывы о ОТП Банке Сервис на грани неопределенности. Читайте, обсуждайте, делитесь своим мнением с тысячами поклонников Грани неопределённости. — Принцип неопределенности Гейзенберга выражается соотношением неопределенности по формуле. Cвязанные с технологиями фейки оказывают серьезное влияние на динамику экономики, начиная с усиления неопределенности и заканчивая более резкими колебаниями деловых.

«Год довольно опасный». Политолог Кашин предупредил об угрозе ядерного кризиса

Директор ЦРУ предупреждал, что без дополнительной поддержки от США Украина в скором времени может вынуждена будет идти на уступки в переговорах с Москвой. В то время, как глава МИД России Сергей Лавров предупреждает, что любые поставки оружия для Украины становятся легитимной целью для российских сил, США и НАТО продолжают активно участвовать в конфликте, что, по их мнению, не способствует урегулированию ситуации. Позиция Кремля остаётся неизменной: поставки вооружений со стороны Запада лишь усложняют переговорный процесс и могут иметь негативные последствия для обеих сторон.

Все эти стратегии предполагают постоянное отслеживание того, что может нести угрозы устойчивости организации. Как отслеживать Искать уязвимые точки в организации При этом, полагаю, лучше ориентироваться не на конкретные сценарии, а на характер воздействия, его последствия.

Сейчас почти невозможно предсказать точно, будет ли разворачиваться тот или иной сценарий и когда это произойдет. Особенно сложно найти эффективный баланс между тем, что говорят работающие ранее тенденции и модели, и наблюдениями, опытом и здравым смыслом. Намного эффективнее сосредоточиться на потенциальных воздействиях и последствиях найденной уязвимости, и на том, как их смягчить. Что делает особенно своевременным периодическое участие представителей организации в ситуационных анализах.

Например, мы в Центре ГРАНИ организуем для ресурсных центров НКО России информационные летучки с анализом и вариантами действий в отдельных актуальных внешних опасностях или возможностях. План работы лучше составлять на короткие периоды — 2, 3, 6 месяцев, и в зависимости от ситуации корректировать его. Особое внимание, как говорят эксперты, в это время нужно уделить наличию необходимых средств и возможным кассовым разрывам. Организация должна по максимуму аккумулировать деньги, получить, если возможно, все варианты государственной и негосударственной поддержки — авансирование работ, отсрочку по платежам, собрать дебиторскую задолженность.

Составляя планы на несколько месяцев вперед, следует отдельно предусмотреть и самый экстремальный сценарий, когда для НКО все обернется наихудшим образом. И делать все, чтобы этого не случилось. Следить за контролерами Подробнее Позиция регуляторов в настоящий момент играет одну из ключевых ролей в проявлении рисков, а значит, влияет и на устойчивость организаций. В отношении НКО это Минюст России, Минэкономразвития России, Минтруд России в части поставщиков социальных услуг , Роскомнадзор по поводу информационной активности и персональных данных , другие федеральные ведомства и региональные органы власти, предоставляющие государственную поддержку НКО.

Из решений в сфере их контроля вытекает тот факт, что важными для устойчивости организации могут быть переход на электронный документооборот, например, или организация ведения воинского учета в НКО, или практика хранения персональных данных в связи с изменениями в законе о персональных данных, не говоря уже о вступлении в силу законодательства об иностранном влиянии. Периодически оценивать готовность управления в организации к кризису Это означает готовность пересмотреть управление и оптимизировать процессы принятия решений и коммуникации. Например, эксперты считают, что в организации должен функционировать «оперативный штаб», пусть совсем небольшой, — сотрудники, которые понимают про текущее и перспективное состояние организации, и у которых есть специально выделенное время на анализ и проектирование конкретных действий к обеспечению устойчивости. Само управление может обладать инновационной устойчивостью, то есть быть способным к восприятию новых идей, пригодно к тому, чтобы «держать руку на пульсе», менять планы для текущей ситуации, вообще иметь обоснованные перспективы.

Оценить свои услуги и партнерства Всегда полезно вспоминать себя в тот момент, когда мы создавали организацию, и не действовать «любой ценой». Видеть новые возможности. Соглашаться с тем, что вклад НКО в общество открытого доступа — это ответственность за то, чтобы организации переживали своих основателей. В этом смысле стоит оценить «линейку своих продуктов и услуг» не только на предмет востребованности здесь и сейчас, но и на будущее, когда ваша целевая группа начнет возвращаться к «мирной жизни».

Также нужно оценить и использовать потенциал новых партнерств, выстроенные «производственные» цепочки за пределы организации как ресурс устойчивости и привлечения финансирования. Рецепт устойчивости Кстати об адаптации. Стойкая организация гибкая и устойчивая одновременно — это больше, чем управление рисками. Она обладает как минимум тремя следующими признаками, сплошь описываемыми через состояние внутренних факторов устойчивости: У НКО есть стратегическая адаптивность — то есть умение успешно справляться с изменяющимися обстоятельствами, даже если это означает отказ от привычных действий.

Она демонстрирует гибкое руководство — готовность уверенно, быстро и грамотно реагировать на возникающие возможности и угрозы, в том числе гибкими командами.

Накануне армянский премьер сказал, что армянские пограничники заменят российских коллег на северном участке границы с Азербайджаном, как только он будет делимитирован. Следует подчеркнуть, что именно Азербайджан настоял на том, чтобы приступить к делимитации — в Ереване предпочитали сохранить неопределенность на границе. Но, как признал в марте сам Пашинян, перед ним встала перспектива — или отдать удерживаемые благодаря этой неопределенности азербайджанские земли или воевать. Армянское правительство выбрало первое и согласилось до середины мая провести делимитацию границы в целом, провести демаркацию на одном из участков местности и передать Азербайджану захваченные села. Проведение границы во вторник начали с участка между азербайджанским Газахом и армянским Тавушем Товузгала — Ред. Определение линии границы вызвало бурную реакцию армянских националистов. Это парадоксально, ведь одним из результатов этих подвижек в отношениях между двумя соседними странами стало то, что границы Армении начинают наконец охранять армяне, а не войска союзного, но иностранного государства. Азербайджанская позиция привела к укреплению суверенитета самой Армении!

Новый порядок на Южном Кавказе « Смешная война » Еревана с Москвой — сочетание антироссийской риторики с минимальными практическими изменениями в политике — отражает слабость армянского истеблишмента, которому не хватает ресурсов для более самостоятельной позиции, и он спешит воспользоваться даже мимолетной конъюнктурой для продвижения своих интересов. Для Армении как для небольшой страны соблазнительно последовать примеру других подобных стран и на минутку вскочить в высшую лигу мировой политики через участие в противостоянии Запада с РФ. Пашинян еще долго сможет продавать Западу свои услуги по их подрыву, параллельно сбывая Москве противоположный товар — надежды на сохранение союза с Арменией. Но на самом Кавказе он уже не может разыграть «российскую карту» против соседей. И не потому, что он отказался от нее сам, влекомый евроатлантическими идеалами. Все гораздо прозаичнее — азербайджанское правительство последовательно лишает его соответствующих возможностей. Например, в результате политики Баку, направленной на нормализацию ситуации в регионе, на прошлой неделе Россия начала выводить свои миротворческие силы из азербайджанского Карабаха. Проармянские круги в России ожидали , что те останутся там до 2025 года: соответствующее соглашение это им позволяло, к тому же обсуждалось возможное участие этих сил в разминировании региона. После вывода этих сил у армянской стороны исчезла даже теоретическая возможность использовать российских солдат для возвращения в азербайджанский Карабах на своих условиях, на что в Ереване по всей видимости и надеялись.

Стало окончательно понятно, что возвращение возможно лишь на условиях, которые озвучивали азербайджанские власти изначально — т. Такие структурные изменения геополитической конфигурации региона и расстановки сил в нем не могли не повлечь за собой трансформации прочих политических и стратегических процессов. Ереван наконец обнаружил нечто общее с Баку и, во вторник президент Алиев отметил , что Азербайджан и Армения уже имеют «общее понимание того, как должно выглядеть мирное соглашение.

В то же время против Трампа возбуждено несколько уголовных дел, что беспрецедентно для американской истории — никогда лидирующий кандидат от ведущей партии не оказывался в подобной ситуации. Возможное возвращение Трампа в Белый дом вызывает серьезную обеспокоенность как у американских, так и у европейских элит. Трамп образца 2016 года был политическим новичком без собственной команды, комплектовавшим свою администрацию из представителей элиты, в том числе военной. Нынешний Трамп — лидер крайне правого изоляционистского крыла своей партии, склонный формировать команду по принципу личной преданности и жесткого неприятия политического мейнстрима. Таким образом, в случае его победы под вопросом может оказаться не только поддержка Украины, но и будущее НАТО. Неопределенность усилилась и во внутренней политике Китая, где недавно назначенные министры иностранных дел и обороны потеряли свои посты по обвинениям в коррупции. Эти министры были непосредственными выдвиженцами председателя КНР Си Цзиньпина, который в 2022 году пролонгировал свою власть на следующее пятилетие.

Грани неопределённости / The Edge of Ambiguity - Новая глава! (Том: 1, Глава: 23)

Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль. Описание манги Грани неопределённости: Кажется, этот мальчик видит Суёна насквозь, будто от него не скроешь даже самые стыдные мысли. Минфин Бельгии считает, что указ президента РФ Владимира Путина об обмене заблокированными активами между россиянами и иностранцами не имеет силы на территории. Грани неопределённости. Немного о видении ближайшего будущего для России и других стран. 25 апреля смотреть онлайн За гранью 25.04.2024 В Подмосковье незнакомец облил шестнадцатилетнюю девушку кислотой и сбежал.

Все новости

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.

Возможности отложенного старения и поздней взрослости для адаптации к новой повседневности Эйджизм или солидаризация Новые грани эйджизма в период пандемии и после нее. Солидарность возрастооднородных групп и межпоколенные отношения. Акторы отложенного старения Обслуживание маломобильных пожилых людей и барьеры внедрения системы долговременного ухода СДУ. Цифровизация социального обслуживания: за и против.

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.

И конечно же он горяч и богат Просто запугать и подчинить Суёна ему явно недостаточно, он хочет, чтобы тот его полюбил. Из-за этого отношения развиваются медленно. Наблюдать за этим ну очень увлекательно. А уж какая химия, арр! Станут ли они парой?

Что случится, когда Суён узнает о том, что представляет собой Джихван?

Все новости Новосибирской области

Грани неопределённости. Глава 55. March 22, 2024. Грани неопределённости. Канал ведут практикующие юристы, здесь мы стараемся ликвидировать правовую неопределенность Подписывайтесь на канал, здесь Вы найдете: способы решения. Уровень финансовой неопределенности у россиян максимальный среди граждан других 56 стран, выяснили в ходе опроса исследовательская компания «Ромир» и Ассоциациия Gallup. Читать все последние новости на тему: Недвижимость.

Энергодефицит на грани нервного срыва

И делать все, чтобы этого не случилось. Следить за контролерами Подробнее Позиция регуляторов в настоящий момент играет одну из ключевых ролей в проявлении рисков, а значит, влияет и на устойчивость организаций. В отношении НКО это Минюст России, Минэкономразвития России, Минтруд России в части поставщиков социальных услуг , Роскомнадзор по поводу информационной активности и персональных данных , другие федеральные ведомства и региональные органы власти, предоставляющие государственную поддержку НКО. Из решений в сфере их контроля вытекает тот факт, что важными для устойчивости организации могут быть переход на электронный документооборот, например, или организация ведения воинского учета в НКО, или практика хранения персональных данных в связи с изменениями в законе о персональных данных, не говоря уже о вступлении в силу законодательства об иностранном влиянии. Периодически оценивать готовность управления в организации к кризису Это означает готовность пересмотреть управление и оптимизировать процессы принятия решений и коммуникации. Например, эксперты считают, что в организации должен функционировать «оперативный штаб», пусть совсем небольшой, — сотрудники, которые понимают про текущее и перспективное состояние организации, и у которых есть специально выделенное время на анализ и проектирование конкретных действий к обеспечению устойчивости.

Само управление может обладать инновационной устойчивостью, то есть быть способным к восприятию новых идей, пригодно к тому, чтобы «держать руку на пульсе», менять планы для текущей ситуации, вообще иметь обоснованные перспективы. Оценить свои услуги и партнерства Всегда полезно вспоминать себя в тот момент, когда мы создавали организацию, и не действовать «любой ценой». Видеть новые возможности. Соглашаться с тем, что вклад НКО в общество открытого доступа — это ответственность за то, чтобы организации переживали своих основателей. В этом смысле стоит оценить «линейку своих продуктов и услуг» не только на предмет востребованности здесь и сейчас, но и на будущее, когда ваша целевая группа начнет возвращаться к «мирной жизни».

Также нужно оценить и использовать потенциал новых партнерств, выстроенные «производственные» цепочки за пределы организации как ресурс устойчивости и привлечения финансирования. Рецепт устойчивости Кстати об адаптации. Стойкая организация гибкая и устойчивая одновременно — это больше, чем управление рисками. Она обладает как минимум тремя следующими признаками, сплошь описываемыми через состояние внутренних факторов устойчивости: У НКО есть стратегическая адаптивность — то есть умение успешно справляться с изменяющимися обстоятельствами, даже если это означает отказ от привычных действий. Она демонстрирует гибкое руководство — готовность уверенно, быстро и грамотно реагировать на возникающие возможности и угрозы, в том числе гибкими командами.

Ее управление надежно — что выглядит как взаимная ответственность сотрудников или подразделений, основанная на культуре доверия, прозрачности и инноваций, а также сохранение верности стратегическим целям и ценностям. Устойчивая организация — это организация, которая не просто выживает в течение длительного времени, но и преуспевает, проходя испытание временем. Возможно ли такое? Пока нет описанных канонических примеров российских организаций. Или они не известны мне.

Но есть выводы из очень интересного исследования от гарвардских социологов Лесли Кратчфилд и Хедер Маклауд Грант. Они описали общие признаки «маленьких организаций, добившегося большого влияния в условиях кризиса». Рецепты таких НКО следующие. Они обновили GR на треть как минимум. Они стали иначе работать с бизнесом, бизнес-средой, в том числе использовать рыночные инструменты.

Начали самоокупаемые проекты, внедрили новые услуги, в том числе по возмездной помощи таким же как они и их благополучатели.

Возможен сценарий с ослаблением рубля, тогда можно ожидать повышенного спроса на новостройки, как это было в 2014-м, как инструмента сбережения средств. Однако возможен и внеочередной подъём ключевой ставки, в этом случае, конечно, ипотечный спрос будет ограничен», — комментирует Денис Бобков, генеральный директор аналитической и консалтинговой компании «Недвижимость-Профи». Сегодня мы находимся во времени неопределенности.

Социологи спрашивали респондентов, хотели бы они получить дополнительный бонус в виде одного ежемесячного дохода сейчас же или в двойном размере через год. Как объяснил президент «Ромира» Андрей Милехин, такой вопрос в поведенческой экономике задают для определения уровня жизни и финансовой стабильности в стране. Несмотря на то что наш мозг постоянно анализирует, что будет дальше, качество жизни напрямую зависит от того, какая она сейчас.

Ждёт ли Ро... Долгое время Соединённые Штаты относились к своим соседям,... Геополитбюро в лице эксперта Финансового Университета и политолога Руслана Сафарова попробовал... Будущее нашего мира тесно...

Внутренние риски на фоне глобальной неопределенности

Минфин Бельгии считает, что указ президента РФ Владимира Путина об обмене заблокированными активами между россиянами и иностранцами не имеет силы на территории. На данной странице вы можете посмотреть без регистрации 207 видео канала грани вечности на котором 5 млн просмотров. Грани неопределённости. Глава 55. March 22, 2024. Грани неопределённости. Политик считает, что это состояние неопределённости и определяет эффективность его управленческой политики.

Нарышкин заявил о росте неопределенности в исходе мирового противостояния

Bloomberg называет самой большой глобальной опасностью неопределенность. Уровень финансовой неопределенности в России оказался самым высоким среди 56 стран. Соединенные Штаты балансируют на грани столкновения ядерных держав, заявил посол России в США Анатолий Антонов. Продолжая разговор о неопределенности, стоит отметить, что избежать ее не может никто.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий