С последним пунктом помог фонд «Константа», но главный результат помощи – внутри. создаёт картину. Девушка участвовала в проекте «Энергия» благотворительного фонда «Константа», но позднее на какое-то время выпала из поля зрения кураторов. Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области.
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
Еще одна уникальная особенность проекта и работы фонда в целом — тесное взаимодействие с органами соцзащиты. Другой такой пример эффективной совместной работы госструктур и общественной организации сложно найти. Не случайно миссия фонда сформулирована так: «Дети в семье — это наша константа. Мы помогаем детям, объединяя усилия государства и общества по сохранению безопасной и любящей семьи для ребенка». Кроме того, в фонде создан институт кураторов, курирующих отдельные районы. Все это значительно ускоряет и упрощает работу с семьями и также является уникальным примером. Рассказали на встрече и об остальных проектах «Константы».
При помощи неё пользователи могут узнать истории конкретных семей, которым фонд уже помог или планирует помочь. Запуск «Деревни Константа» приурочен к 10-летию фонда: за это время фонд помог 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов.
Чем только ни занимаются бедные сотрудники опеки и попечительства! Очень много. Леонтьева Н. Летова — Потому что функционал очень большой. Я когда изучала... Ну, то есть, они занимаются всем — это невозможно. Но если не в погружаться в тонкости и детали именно законодательства, потому что нашим слушателям, в общем, не это интересно... Но обратите внимание — вот я всегда говорю: но ведь надо понимать, что опека, которая находится на Тверской в городе Москве, и опека, которая находится, я не знаю, там, в Хабаровском крае, и опека, которая находится в сельском поселении, — это все разные виды опек. Леонтьева — А почему, Наташ? Чем они отличаются? Летова — Потому что условия у всех разные, дети разные. Дети, которые находятся, ну, скажем так, в Москве на Тверской я имею в виду, которые подотчетны к опеке , это одна категория детей. Мацан — То есть, они с разными проблемами сталкиваются в разных местах? Летова — Естественно. Потом, надо понимать степень обеспеченности... Мацан — В зависимости от того региона, где живет, и ситуации, да. То есть, ну понятно, что если очень много семей, если это неблагоприятный район, женщина, которая одна сидит в этом отделе и имеет иногда кнопочный, я не знаю, там, телефон, и нет, например, машины... Вот если, я не знаю, мы когда-нибудь, наверное, проведем отдельную эту аналитику — сколько у нас наши сотрудники вообще наматывают, извините за сленг, километров по территории. Потому что территория Тверской области, если посмотреть на карту — Тверь и вся Тверская область, — ну это, может быть даже, и не один, там, европейский город. Территория очень большая. И это сельская местность. Я подчеркиваю, что работа на селе с аналогичными проблемами и в городе — это две разные истории, как говорят в Одессе, да? Мацан — «Две большие разницы». Летова — Это совершенно разный подход. И если в городе человек остался без работы, у него больше возможностей найти эту работу. А в селе, где у тебя, там, я не знаю, три или пять домов, и в основном все живут на то, что вырастили у себя в огороде и закатали банки зимой в виде варений и огурцов, да, максимум, — это же другие проблемы. Это проблемы и с доступностью, и с транспортом, и с работой, и с посещением детьми школы. Мы же знаем, что если район маленький, то школы нет и нужно ребенка возить за несколько километров в другой район и так далее. Мацан — А что вы делаете, как фонд, по поводу этой проблематики. Летова — По поводу этой проблематики что мы сделали в свое время? В 2018 году мы выиграли — я считаю, это большое достижение для фонда, это тоже такая отличительная особенность от многих других фондов, которые работают... Потому что я хочу, так сказать, ну, и, конечно, и убедить наших слушателей, но я знаю, так сказать, несколько такое скептическое отношение к фондам в нашей стране вообще, да? Чем отличается наш фонд, на что я в свое время обратила внимание? В свое время, о чем я начала в начале, было заключено соглашение с губернатором Тверской области, что нам позволило, в общем, так сказать, соединить органы местной власти, органы опеки и фонд. И сейчас фонд, на мой взгляд, занимает самостоятельную такую нишу в структуре органов — вот это взаимодействие на местах. Помните, Путин в свое время в рамках указа президента говорил о необходимости создания партнерства во имя ребенка, призывая все органы власти, все органы, структуры, которые работают, начиная от федеральных, региональных и местных, объединиться с активным привлечением НКО. Мы этого добились. Мы создали такую систему. Мы работаем по заявкам. Второй момент, который я хотела бы... В 2018 году мы выиграли достаточно крупный президентский грант — порядка 7 миллионов. Это большой грант для региона. В результате мы создали... Мы посмотрели, что территория большая я уже об этом говорила , и что дойти ногами даже самому добросовестному сотруднику на месте — сложно и практически невозможно. Мы поделили Тверскую область на округа, районы муниципальные, и в каждом из этих районов работают, по сути, наши сотрудники, так называемые кураторы. Мы внедрили службу кураторов. Что это нам дало? Куратор, работая в каждом районе каждый куратор отвечает за свой район , он знает эти семьи пофамильно... Вот этот индивидуальный подход, о котором очень часто говорят, но никто пока на практике не понимает, как это должно выглядеть. Индивидуальный подход — это не в смысле выделить федеральные деньги на конкретную семью с учетом ее статуса. Это правильно. Индивидуальный подход: вот куратор приходит в конкретную семью, смотрит. Мы ввели анкетирование. Это было тоже, так сказать, ну, мое такое активное пожелание — анкетирование семьи, чтобы видеть всю социальную ситуацию внутри семьи — с чем связано в данный конкретный период неблагополучие семьи и есть ли угроза изъятия ребенка из семьи в моменте, либо она потенциальная. Это важно. На что мы смотрим? Мы смотрим, что за семья. Так сказать, если это зависимость — это по одному проекту мы работаем. Если, например, мы видим, что проводка не в порядке, у нас появился новый проект, мы помогаем. Если мы видим, что есть угроза пожара — мы предотвращаем это. Если дом сгорел — а вот у нас был один такой последний случай, что накануне новоселья все готово, мебель расставили, счастливая семья хочет въехать в дом, дом сгорает, сгорают все документы... Летова — Все, твоя жизнь разрушена. Мы помогаем, строим жилье. Здесь же хочу сказать: вот когда возникает такой скепсис и, так сказать, я иногда так слышу: «Но с семьей можно работать». Вот объясните мне, как можно работать с семьей, которая, так сказать, вот на пепелище находится — документы сгорели, вещи сгорели, вся мебель сгорела, твоя жизнь разрушена? Мацан — Вот как с такой семьей можно работать, мы после маленькой паузы поговорим. Я напомню, что у нас сегодня в гостях в программе «Светлый вечер» Наталья Летова, доктор юридических наук, главный научный сотрудник Института государства и права Российской Академии наук и президент благотворительного фонда «Константа». У микрофона моя коллега Анна Леонтьева, я — Константин Мацан, мы скоро вернемся, не переключайтесь. Леонтьева — Сегодня мы говорим о семье. С вами Анна Леонтьева и Константин Мацан. Мы говорим с Натальей Летовой, президентом благотворительного фонда «Константа», доктором юридических наук, главным научным сотрудником Института государства и права Российской Академии наук. Наташ, вы говорите так густо и информативно. Вот давайте попробуем вот как-то какие-то истории разобрать. Вот мы остановились на том, что у семьи сгорел дом. Что она делает? Она обращается... Я также хотела вас немножко перебить. Вот эти кураторы на местах — это значит, что в каждом поселке, так скажем, люди знают друг друга, да? Ну вот я живу в Тверской области уже пять лет живу между Москвой и Тверской областью, и я примерно знаю, что такое безработица. У нас вот в городе Осташкове, где я живу, все рабочие места исключительно в кожевенном заводе, и все вокруг него, так или иначе, существуют, да? Я знаю, что такое «люди знают друг друга» — то есть, ты выходишь в магазин, и все уже знают, чего ты там купишь, да? И поэтому эти кураторы — они, видимо, тоже просто местные какие-то ребята, да?.. Летова — Конечно, конечно. И вот в случае, как вы описывали, — сгорел дом, значит. Куда вот обращаются люди? Как они вас находят? Летова — Вот еще про куратора — это люди, которые там живут. Леонтьева — Да. Они знают, что это... Летова — Они знают всю эту территорию. То есть, это было для нас важно. То есть, мы что поняли? Что невозможно, ну, что называется, наблюдать из офиса в Твери, да? Это все невозможно. То есть, это нужны люди, которые каждый день, ежедневно мониторят эту ситуацию. Это люди, которые там живут, — естественно, они очень хорошо знают эту территорию. Они знают эти семьи, и, естественно, эти семьи — уже есть высокий рейтинг доверия, это очень важно, чего мы добились, я считаю, это очень важно для фонда. Фонд уже знают все и обращаются в фонд, зная, что мы всегда поможем. По крайней мере, мы сделаем все, чтобы помочь человеку, который к нам обратился. Поэтому куратор приходит в конкретную семью, смотрит, как я говорила. То есть, мы проводим вот это небольшое анкетирование, и мы смотрим — вот проблема: сгорел дом. Значит, есть возможность либо пока временно переселить этих людей. И тогда мы предоставляем, покупаем готовое жилое помещение.
Такой вывод могли сделать участники круглого стола «Сохранить семью для ребенка — работа на опережение», который прошел 20 февраля в Калуге в центре «Содействие». Среди тех, кто принял… 21. Напомним, наши психологи проводят диагностику личности, выясняют мотивацию человека, который принял решение порвать со своим пристрастием. Затем предстоит пройти консультирование, кодирование и медикаментозную терапию. Также мы занимаемся социальной реабилитацией семьи все это конфиденциально. Эта работа идет настолько успешно, что опыт фонда… 31. Решать проблемы семей, из-за которых ребенок может попасть в госучреждение, нам помогают не только многочисленные дарители, партнеры и кураторы. Для нас очень важно, что у фонда есть крепкая связь с региональными министерствами, органами опеки, соцслужбами, представителями местных администраций. Мы ценим это сотрудничество и рады, что нашу… 15.
Фонд "Константа" помог тысячам детей и запускает новые проекты
В своем видеообращении митрополит Амвросий отметил значимость поддержки и сохранения семей: С самого своего назначения внимательно наблюдаю за «Константой» и благодарю Бога за то, что некоторые проекты мы можем осуществлять вместе. Люди, наши ближние, оказываются в трудных ситуациях. И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис. Это не просто благородное дело — оно благословлено Богом. При этом все мы понимаем, что у благотворительности есть свои острые углы, которые обойти невозможно. И сегодня вы также будете их обсуждать.
Грант на сумму 5,5 млн рублей фонд получил в ноябре 2018 года за проект «Ребенок в семье». Деньги пошли в том числе и на организацию работы кураторов в каждой из шести зон, на которые поделена Тверская область, а также на обучение сотрудников социальной защиты. В обязанности кураторов входит отслеживание и помощь семьям, оказавшимся в трудной ситуации на этой территории. Результаты использования этого гранта 19 ноября подвели на конференции в Твери, в которой приняли участие сотрудники БФ «Константа», а также педагог-психолог Алексей Газарян, с которым сотрудничает фонд, и гости — митрополит Тверской и Кашинский Савва, заместитель министра социальной защиты Тверской области Светлана Ермакова и другие. На фото митрополит Тверской и Кашинский Савва Почти половине семей требуется помощь вещами, четверть нуждается в продуктах, для остальных первоочередное — ремонт дома, лечение, юридическая или психологическая помощь. Работники фонда отмечают, что больше всего людей, нуждающихся в помощи, проживает в отдаленных от Твери местах — там, где трудно найти работу, даже временную, и нет детских садов.
Уже первый год нашей работы принес значимые результаты: Действует служба помощи семьям в трудной ситуации, которая предотвращает неоправданное изъятие детей из семей и поддерживает семьи на стадии кризиса Работает мобильная группа специалистов по профилактике отказов от новорожденных детей в роддомах Организована система поиска приемных родителей для детей-сирот подросткового возраста Активно развивается направление по возвращению детей из детских домов к кровным родителям и их передачи в семьи родственников Создана экспериментальная площадка на базе Торжокского детского дома по преобразованию его в многопрофильный центр семейного устройства Формируется сообщество профессиональных замещающих семей региона Расскажите друзьям!
В итоге усилия увенчались успехом, и Ирина решила помогать другим. Она создала общественную организацию, где детей учат не бояться мира звуков, быть уверенными в себе, общаться с людьми. На курсы реабилитации ходила и 9-летняя Алина, а потом пропала. Выяснилось, что мать девочки умерла, отец пьет, а ее забрали в приют. К счастью, ненадолго — Алина живет вместе с мамой Ириной и сестрой Соней уже 9 лет. Но папы Алексея больше нет, он скоропостижно умер. Произошло это, когда семья решила переехать за город и занималась ремонтом. В доме удалось сделать многое, только газового отопления до сих пор нет. Принять участие в программе догазификации не получается — такая возможность есть лишь у многодетных родителей. Давайте поможем семье, чтобы в доме всегда было тепло и светло.
Благотворительный фонд "Константа"
Каталог Constant & Delight 2022. К своему юбилею фонд создал digital-проект «Деревня Константа» для того, чтобы больше людей узнали о его деятельности. Благотворительный фонд «Константа» запустил digital-спецпроект — уникальный сайт в стиле игры-стратегии, где можно помогать реальным людям. Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. Благотворительный фонд социальных инвестиций «Константа» из Твери впервые вошел в реестр лучших практик на платформе «Смартека». Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям.
Лечение за счёт благотворительных фондов
По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. К своему юбилею фонд создал digital-проект «Деревня Константа» для того, чтобы больше людей узнали о его деятельности. это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. В состав жюри вошли представители фонда "Константа", Министерства демографической и семейной политики Тверской области, регионального Комитета по физической культуре и.
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
Когда приехали и привели девочку в детскую комнату, она сразу бросилась к игрушкам, брала их в руки — бросала, брала другие — бросала — и так пока не перетрогала все. При этом ни разу не улыбнулась и вообще не выражала никаких эмоций. Это был типичный системный ребенок, — вспоминает Дарья. Действительно, как бы государство не старалось создать для детей-сирот комфортные условия для жизни и образования, ничто не может заменить семью, любящих маму и папу. Без искренней любви и растут такие «системные» дети, которые не умеют ни улыбаться, ни даже плакать… — Когда мы через три месяца снова пришли в эту семью, девочка спокойно занималась с игрушками и даже попробовала улыбнуться, изобразив на лице какое-то подобие полуулыбки. Через год это был уже совершенно нормальный ребенок с сияющими глазами и открытый к общению, — завершила рассказ наша собеседница. Благодаря этой истории Дарья Прохорова наглядно убедилась, что семья — наиболее естественная среда для развития ребенка. В рамках проекта «Ребенок в семье» Дарья Прохорова вместе с кураторами межмуниципальных округов, юристом, психологом и другими сотрудниками «Константы» оказывает семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, всестороннюю помощь. Благодаря своевременной поддержке Фонда удается сохранить ребенка в семье или в максимально короткие сроки вернуть его из социального учреждения в родной дом.
Фонд действует в сотрудничестве с органами опеки и попечительства, которые подают просьбу об оказании дополнительной поддержки семьям. Многие обращаются в «Константу» напрямую. Информация о добрых делах и реальной помощи со скоростью света распространяется в социальных сетях. Проект «Паруса надежды» Злоупотребление алкоголем — одна из частых причин лишения родительских прав. Как доказал опыт работы фонда «Константа», совместными усилиями и эту проблему можно решить и существенно снизить риск социального сиротства. Не помню, кто из поэтов написал: «Никогда не теряйте надежды и веры в лучшее, потому что после самой черной ночи всегда бывает светлый день и даже после самого сильного ливня ярко светит солнце». Но под этими словами, наверняка, подпишутся все сотрудники «Константы». В рамках проекта «Паруса надежды» родителям, испытывающим трудности с употреблением алкоголя, за счет средств фонда оказывается помощь частного нарколога и психотерапевта, а также проводится современное медикаментозное лечение.
Кроме этого, фонд занимается социальной реабилитацией участников проекта, исходя из индивидуальной программы для каждой семьи, — отмечает Дарья Прохорова. Действительно, кто живет лишь надеждой, рискует умереть голодной смертью. Поэтому, кроме избавления от пагубной зависимости, человеку еще надо дать возможность работать и зарабатывать на достойную жизнь себе, детям и близким. Эффективность проекта «Паруса надежды» доказана на практике. Проект «Кипрей» Недавно у многодетной семьи в Тверской области случилась беда.
Ну, и мы понимаем, что это может привести, в конечном итоге, и к лишению родительских прав, где-то, в каких-то случаях это было ограничение, но, в общем, это был такой замкнутый круг — в каком смысле? Что у родителей оставалось желание жить со своими детьми, дети, несмотря на изменяющиеся бытовые условия... Какой бы не был детский дом — это тоже, так сказать, фраза...
И следующий этап такой большой проблемы, которая, в общем, характерна для всех детей, которые выпускаются из детских домов, это так называемый период их социализации. Если мы с вами посмотрим, что бы ни говорили и мои уважаемые коллеги, и специалисты, нет полноценной социализации таких детей. И у нас нет условий для такого социализирования, они не имеют навыков жить нормальной жизнью. Я приведу потом примеры, когда мы помогаем детям, которые выпускаются из детских домов, социализироваться, вплоть до того, что они не знают... Мацан — Может быть, не потом, а уже сейчас сразу скажете? И к каждому ребенку, так сказать, специалиста не приставишь, да, в этом смысле. Поэтому, конечно, если еще дальше смотреть на эту проблему, на что я обратила, как человек, который долго занимался детской проблематикой, мы выходим на большие финансовые затраты. Вот все мы знаем, что сейчас государство уделяет пристальное внимание семейно-социальной политике.
Действительно, сейчас ситуация поменялась во многом — и бобльшое обеспечение, и так далее. Но вся эта история, когда ребенок выходит из детского дома, мы видим, что это требует больших, колоссальных условий с точки зрения их финансирования. И это же наши с вами деньги. То есть, это деньги любого гражданина, который является законным налогоплательщиком. Леонтьева — Наташ, можно, я вас прерву? Просто я понимаю, что такое родитель в тяжелой жизненной ситуации. Это когда вот что-то либо случилось в семье, либо не хватает средств. Приходят органы опеки, говорят: «Твой ребенок находится в недостаточно хороших условиях», да?
Ребенок попадает в детский дом. Что такое социализация ребенка после детского дома? Ребенок живет много лет на всем готовом... Леонтьева —... Ну вот, как вы говорите, не знает, как платить ЖКХ, не знает, как... Мацан — Про кастрюли даже я не всегда могу сказать. Леонтьева — Ну да... А я знаю...
Нет, я просто вспоминаю книгу... Ну вот Наташа была у нас на радио, и тоже говорили о Саше Гезалове — «нашем всём»... Леонтьева — И вот по его книге я сужу... Он же выпускник детского дома, и в книге он — от «какие кастрюли купить домой, что нужен холодильник», до «как знакомиться с девушкой и строить с ней отношения». То есть, этого ничего как бы дети не знают, которые выходят из детских домов. Но вот то, что вы говорите, какое-то финансирование после того, как они выходят, вот без профессиональных навыков, что это значит? На что финансирование? Как их этому учить?
Летова — Я имею в виду, что... Я хочу вернуться вот в начало, да? Мы начали о том, что с чего это началось. Проблема-то в чем заключается? Что мы пришли в целом. Вот работа нашего фонда — она в чем заключается? То есть, мы пришли к пониманию такому, что первоначальное вот это звено, когда нужно помочь семье, которая попала в тяжелое положение... По разным причинам.
Это может быть отсутствие работы, да? Не надо думать, что детей, которых, так сказать, забирают в детское учреждение, это всегда родители, которые, например, там, злоупотребляют алкоголем, ведут антисоциальный образ жизни и так далее, нет. Это люди, которые могут попасть в тяжелую жизненную ситуацию по разным причинам. Кто-то потерял работу, кто-то потерял единственного кормильца в семье, да? Кто-то потерял жилье. Я отдельно про это скажу. У нас есть сейчас отдельный проект, который посвящен — проблема большая — пожарам, да? Потому что мы работаем в сельской местности.
У кого-то нет... Леонтьева — Ничего себе, сколько поводов! Летова — Конечно. Или, например, там, ну, плохие, тяжелые бытовые условия — нет ремонта, плохая печка, плохая проводка, есть угроза возгорания, и, естественно, это угроза потенциальная для детей. Это тоже повод изъять ребенка из семьи. Поэтому когда я говорю, что очень важно — вот общество должно услышать, каждый гражданин должен услышать, — что очень важно помогать на первоначальном этапе, а не дожидаться, когда дети выходят из детского дома, они становятся взрослыми людьми, у них возникает отдельный период адаптации, социализации и так далее. Это затратная история, она бюджетно очень дорога, это другие инвестиции. Про нашу помощь конкретно.
Значит, мы увидели, что семья нуждается в помощи в моменте, да? То есть, есть реальная угроза, и есть потенциальная угроза. Реальная угроза, сгорел дом — мы восстанавливаем жилье. Есть долги по коммуналке — мы помогаем. Есть, например, вопросы, связанные с установлением отцовства. У нас сейчас вот есть такой интересный случай, когда мужчина находился в местах не столь отдаленных, вышел, узнал, что у него ребенок, специалисты знают, что, например, установить отцовство — это долгая процедура. Мы оплатили тест, он доказал свое отцовство, он забрал ребенка и хочет заниматься воспитанием, не хочет терять с ним связь. Мы видим проблемы, которые связаны...
Ну я уже не говорю об очевидных вещах — то есть, когда отдельные фонды, скажем так, педалируют эту тему: «Мы привезли продукты, мы, там, помогли какие-то частные вопросы». Для нас это само собой. Когда наши специалисты выезжают в конкретную семью, для нас это — самое собой. То есть, продуктовая помощь, которая увеличилась, там, в разы, например, в период пандемии, да? Дрова, канцелярские товары, одежда — это все само собой. То есть, на это я даже не говорю, что, в общем, это очевидная вещь. Значит, чем наш фонд отличается от других фондов? Вот почему я начала заниматься этой проблематикой?
В свое время я написала очень много книг по семейной теме, участвовала в законотворческой деятельности и так далее. Мне стало интересно, как положения закона работают на практике. Если мы вспомним — президент неоднократно обращался и в рамках Послания к Федеральному собранию, и во всех законах мы видим: адресная помощь семье, профилактическая работа с семьей, которая находится в трудной жизненной ситуации. В чем это, как это выглядит на практике, да? Вот что стоит за этими словами? Вот индивидуальный подход к семье — он к чему приводит на конкретных примерах? То есть, мы видим, что мы... Например, у нас заключено трехстороннее соглашение с органами опеки, с министерством, сотрудники фонда.
Мы выезжаем в эту семью, мы смотрим, к нам поступила заявка. Чтобы было понятно — мы не работаем, ну, что называется, с семьями «с улицы», да? То есть, нам поступает заявка, сотрудники нашего фонда выезжают, мы смотрим, что там за ситуация. Если, например, там есть проблемы с зависимостью, скажу аккуратно, то есть, речь идет о людях, которые... Надо тоже понимать... Вот я бы отошла от такого стереотипного представления, что это всегда такие, знаете, хронические алкоголики. Мы с ними не работаем. Речь идет о том, что...
Вот у нас тоже был конкретный жизненный пример. Была прекрасная семья — муж, мама, двое детей. В период ковида женщина беременная заболела. В результате стоял выбор — то есть, так сказать, выживет мать либо ребенок. Выжил ребенок, женщина умирает. Мужчина на этой почве остался один с ребенком — и с малолетним ребенком, практически, с грудным. Что делать? Где ему найти эту помощь?
Конечно, на этом фоне иногда психологически люди не справляются. И, конечно, люди начинают выпивать. Да, ребенка забрали. Но тут ведь главное — найти мотивацию.
Мы можем помочь решить вопрос с проводкой. Вот еще одна семья, для которой фонд «Константа» собирает деньги - Александра и Светланы, у которых шестеро детей. Старшие дочери выросли и живут отдельно. Четверо ребят — Илья, Влад, Артем и Дима — живут дружно. Старший Дима - с синдромом Дауна — приемный ребенок, пользуется большим авторитетом, первый помощник у родителей.
У замечательной семьи есть проблема, с которой самим не справиться — отсутствие воды. Многодетной семье приходится не один раз в день ходить с большим бидоном на колодец, до которого почти километр, да и вода в нем не всегда пригодная в пищу. Приходится ее отстаивать, чтобы использовать для бытовых нужд. Накопить на свой колодец никак не получается. Работы на селе практически нет. Помочь семье можно здесь: Без колодца — беда - Благотворительный фонд «Константа» constanta-fund.
Она у меня самая любимая, я помогаю ей уроки со мной делать». Потом, немного запнувшись, добавляет: «А мамы у меня нет. Она умерла». Трагедия случилась после Нового года.
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей
Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области. Благотворительный фонд «Константа» очень хочет, чтобы так было у каждого ребенка. «Мне откликнулась идея проекта, потому что фонд “Константа” помогает реальным семьям в самых разных ситуациях: у кого-то сгорел дом, у. Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области.
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
Очень часто родителям сложно справиться с проблемой самим, проблема запускается, и ребёнок остаётся в детском спецучреждении. Каждый случай, конечно, уникальный. Но из-за бытовых проблем существенное количество детей, к сожалению, оказывается в детских госучреждениях. Не сразу, через какое-то время они получают статус сирот. Мы решили попробовать на эту проблему воздействовать, решать бытовые проблемы своевременно. И у нас получается, - рассказывает директор фонда. При этом "Константа" продолжает поддерживать отношения с Торжокским детским домом, следит за судьбами выпускников, если они остаются в Тверской области; делает новые выводы, строит новые планы. Все истории разные, есть и очень даже оптимистичные. Например, один из выпускников сейчас работает завучем в школе, у него своя семья и дети. В своё время фонд устроил его в семью. Фонд "Константа" сейчас - Мы работаем во всех районах Тверской области.
Когда я смотрю на карту, меня переполняет гордость за то, что мы охватили такую большую территорию, - говорит основатель фонда "Константа". Константин Эдуардович убеждён, что одним из залогов такого роста стала система взаимодействия с профильными министерствами в региональном правительстве. Сотрудники министерств социальной защиты и демографии активно подключаются к совместной работе. Например, в проекте "Паруса надежды" в общей сложности задействовано сто человек. Этот проект нацелен на помощь семьям, в которых есть трудности, связанные с употреблением алкоголя. Это сложная комплексная задача. Таким семьям нужна помощь сразу по нескольким направлениям. Некоторые сферы за пределами полномочий фонда, тут на выручку приходят социальные службы, а есть виды помощи, которые может оказать только Фонд. И результаты, которых мы добились, без плотной работы с этими министерствами были бы невозможны. Помимо "Парусов надежды" у Фонда есть ещё шесть проектов, среди них два совершенно новых - "Кипрей" и "Ладья".
Восполнить силы после трудового дня с помощью алкоголя стремились десятки семей, попавшие в проект «Дети дома» благотворительного фонда «Константа». Специалисты фонда совместно с сотрудниками социальной защиты населения, профессиональными наркологами, психотерапевтами и психологами уже несколько лет оказывают квалифицированную помощь родителям из Тверской области. Это семьи с детьми, в которых один или оба родителя склонны к употреблению алкоголя, и существует риск социального сиротства для детей. Ольга и Вячеслав скрашивали вечера алкоголем несколько лет. Лишь радикальные методы и разлука с детьми помогли кардинально пересмотреть досуг. Все кто ушли — это друзья «по стакану», не более. Но мы вылезли из этого, слава Богу.
Лидеры обмениваются опытом решения социально-экономических задач, способствуют устойчивому развитию регионов и реализации национальных проектов: - Мы долго добивались этого и добились. Наш фонд представил проект «Паруса надежды».
Он направлен на помощь семьям, испытывающим проблемы с употреблением алкоголя. Из-за этого родители могут лишиться детей. Наступает момент, когда многие понимают опасность ситуации и хотят все исправить, но в одиночку сделать это не в силах. Мы помогаем им пройти лечение, занимается их социальной реабилитацией.
С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год. Где грань?
И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении. И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно.
Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи. И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть. И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла.
Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы.
Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля. Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь.
Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история.
Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими.
Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком. Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию. Печек с проводкой раньше был прямо вал, сейчас мы более-менее научились планировать.