Развитие экономики Индии, политическая ситуация, место в индийской элите семьи Ганди; торговля с Россией, поставки удобрений, закупки Индией вооружения и истребителей в России; отношения Индии с США и Китаем; конфликт с Пакистаном — последние новости и все самое. Экономика Индии несмотря на замедление темпов роста в 2018-2019 гг. в текущем году демонстрирует уверенную динамику за счет сектора услуг на фоне сдержанного роста реального сектора. Индия сильно зависит от ископаемого топлива — прежде всего угля, на котором работает большая часть ее экономики.
Индия возобновила покупки нефти из России - СМИ
Коммерческий банк, основан в 1994 г. Hindustan Unilever Limited — индийская «дочка» Unilever, занимается выпуском бытовой химии и широкого спектра потребительских товаров. Капитализация индийского отделения Unilever превышает 5 трлн рупий. Tata Motors. Дочерняя структура многопрофильной индийской Tata Group, занимается выпуском легковых и грузовых автомобилей, автобусов, спецтранспорта. Также Tata Motors первой из индийских автомобилестроительных компаний, купивших зарубежный бизнес, в 2008 г. Фармацевтическая компания, активно выводит на рынок новые препараты. По состоянию на 2022 г. Wipro Limited. Представитель IT-сектора, выделяется штатом порядка 190000 сотрудников причем не только в Индии.
Так, в стране станет пропорционально больше взрослого населения, что позволит Индии увеличить производственные мощности. Другим фактором, который положительно скажется на росте экономики страны, считают технологический прогресс. Индийская неправительственная торговая ассоциация Nasscom прогнозирует увеличение доходов технологической отрасли страны уже к концу этого года на 245 миллиардов долларов.
Ведущий аналитик «Открытие инвестиций» Андрей Кочетков уверен, что речь идет как минимум о десятилетии и наращивание торговых операций с индийской стороной не остановится даже в случае частичного урегулирования российско-украинского конфликта и смягчения в связи с этим западных экономических рестрикций в отношении Москвы. Причины торгового дефицита Индии не только проблемы с логистикой и расчетами, как утверждает индийская сторона, полагают эксперты. Куприянов считает, что коренной причиной является боязнь индийских компаний попасть под санкции. По его словам, шансы преодолеть дисбаланс в торговле с Индией и закупать больше индийских товаров сохраняются, такие попытки уже происходят в основном за счет задействования стран-посредников. Кочетков предполагает, что основной проблемой является уже сложившаяся структура двусторонней торговли. Она была многократно масштабирована за последние полтора года, а санкции стали лишь обострившим ситуацию фактором.
Источник Подобная диспозиция сил — когда «беспорядок» становится главным источником пропитания — накладывает в высшей степени деструктивный отпечаток на продовольственную безопасность южноазиатского государства. Один из крупнейших индийских агротех-стартапов Ninjacart предлагает эффективную альтернативу. Основатели Ninjacart провели много месяцев на таких индийских базарах, дабы понять все недостатки и изъяны существующего в рамках «Sabzi Mandi» подхода. Результатом тщательно проведенного анализа стала площадка eCommerce, которая позволяет фермерам выгодно продать свой товар, а покупателям выгодно его приобрести. Система стартапа Ninjacart работает замысловатым способом: сначала отдел продаж компании прогнозирует покупательский спрос на грядущую неделю: многое зависит от сезона, исторических данных и прецедентов за предыдущие отчетные периоды, сложившейся экономической конъюнктуры, эпидемиологической ситуации, импортно-экспортных позиций, существующей конкуренции и т. В «поле зрения» попадает множество факторов. Затем фермеров уведомляют о разработанных прогнозах — со своей стороны аграрии сами корректируют сельхозпроизводительность с целью точного удовлетворения потребностей покупателя. После овощи и фрукты проходят контроль качества и продаются в специальных центрах Ninjacart напрямую конечным потребителям, при этом помощь посредников полностью исключается, а цена справедлива для обеих сторон. Подобно островкам в море субъекты и ресурсы изолированы друг от друга. Многие индийские агротех-стартапы предлагают комплексные решения для преодоления такого кризиса взаимодействия. Так, показателен пример-феномен индийского стартапа DeHaat. Проще говоря, DeHaat — технологическая платформа, которая соединяет малых фермеров с провайдерами семян, оборудования, а также рынками и посредниками, переработчиками. Коммуникация через агротехнологическую компанию DeHaat также осуществляется и с покупателями. На самом деле, у любого фермера существует лишь 5 потребностей, каждая из которых удовлетворяется на чрезвычайно высоком и качественном уровне DeHaat: - Производительность связь с поставщиками зерен, удобрений, СЗР и других ресурсов ; - Сбыт прямая интеракция с потребителями агропродукции ; - Финансирование помощь в налаживании кооперации с целевыми банковскими структурами ; - Страхование учитываются климатические и иные риски ; - Информационно-аналитическая, а также консультационная поддержка актуальна может быть в деле развития агротехнологической подкованности. Стоит отдельно заметить, что те же 5 потребностей удовлетворяются и в рамках уникальной экосистемы Своё от Россельхозбанка, которая успешно интегрирует такие площадки, как Своё Фермерство предоставляет продукты и услуги аграриям , Своё Родное предлагает фермерские продукты для жителей городов , Своё Село позволяет найти участок, материалы, а также партнеров для строительства жилья в сельской местности , Своё За городом предлагает услуги в сфере агротуризма. Одна из отличительных «фишек» DeHaat — это институт так называемых «микропредпринимателей», который, в конечном итоге, и позволил компании выйти на новый уровень бизнес-развития, оставив далеко позади отраслевых конкурентов. Всем известно, что сельское хозяйство — это предельно консервативный сектор, подавляющее большинство аграриев не понимают, да и очень часто просто не приемлют использование каких-либо высоких технологий — все делается исключительно «по старинке», веками проверенными, но не всегда эффективными способами. Если кто и в состоянии переубедить фермеров, так это выходцы из их аутентичной среды. Об этом и позаботились учредители DeHaat, создав микропредпринимательскую структуру. Микропредприниматели — прошедшие специализированную подготовку настоящие местные фермеры, которые выступают своеобразным «мостиком» между остальными аграриями и непосредственно платформой DeHaat. Такие микропредприниматели стоят во главе локальных хабов DeHaat. Принцип работа действительно прост до гениальности: поставщик, например, каких-либо удобрений направляет на склад DeHaat свои ресурсы, оттуда товары передаются в локальный хаб т. Если же речь идет о продовольствии, которое выращено местным фермерским сообществом, то процедура такая: урожай доставляется до пункта приема и других инфраструктурных точек DeHaat, откуда забрать его могут целевые покупатели от физлиц до крупных пищевых ритейлеров. Стартап DeHaat и многие другие бизнес-аналоги работают в пространстве «фиджитал» на стыке физических и цифровых пространств , что является существенным преимуществом. В настоящее время DeHaat является самым успешным агротех-стартапом Индии, который в самой ближайшей перспективе должен получить крайне престижный статус «единорога» любой высокотехнологичный бизнес с капитализацией выше 1 млрд долл.
Стало известно, почему Индия вернулась к закупке российской нефти
Возделывается 195 млн га земли, из них 70 млн га орошается ; по площади орошаемых земель Индия занимает первое место в мире, однако всё равно сельское хозяйство зависит от осадков, приносимых муссонами. Сельское хозяйство Индии недостаточно механизированного по сравнению с другими странами, поэтому, например, урожайность риса втрое ниже, чем в Китае и вдвое ниже, чем во Вьетнаме и Индонезии [20]. Основными земледельческими регионами Индии являются Индо-Гангская равнина и дельты рек на востоке страны. В сельском хозяйстве Индии до сих пор сохраняются большие контрасты — крупные плантации соседствуют с мелкими крестьянскими хозяйствами около 1 га , треть крестьян вообще не имеют своей земли [21]. Пахота с применением как трактора, так и быков, 2014 год Перевозка урожая сахарного тростника в штате Махараштра Основными потребительскими культурами Индии являются рис и пшеница. Современная Индия в основном обеспечивает свои потребности в продовольствии, хотя и на очень низком уровне примерно в 250 кг на душу населения.
В юго-восточной части Индо-Гангской низменности располагается главная рисоводческая зона Индии, где рис возделывают в сезон харифа май-сентябрь под муссонные дожди, а в сезон раби октябрь-апрель используется искусственное орошение. В северо-западной части Индо-Гангской низменности возделывается пшеница. Её выращивают при искусственном орошении. Из других злаков выращиваются сорго, просо и кукуруза, в основном в менее плодородных регионах. Также в большом количестве выращиваются бобовые, особенно нут; бобовые служат основным источником белка для большинства индийцев [21].
По ряду фруктов Индия занимает первое место в мире: бананы , манго , папайя , гранаты. Из овощей распространены картофель, лук, баклажаны, тыквы. Сырьём для производства сахара служит сахарный тростник, а также пальмировая пальма. Для получения кулинарных жиров выращивают арахис , кокосы , рапс , кешью и другие культуры [21].
Система стартапа Ninjacart работает замысловатым способом: сначала отдел продаж компании прогнозирует покупательский спрос на грядущую неделю: многое зависит от сезона, исторических данных и прецедентов за предыдущие отчетные периоды, сложившейся экономической конъюнктуры, эпидемиологической ситуации, импортно-экспортных позиций, существующей конкуренции и т. В «поле зрения» попадает множество факторов. Затем фермеров уведомляют о разработанных прогнозах — со своей стороны аграрии сами корректируют сельхозпроизводительность с целью точного удовлетворения потребностей покупателя. После овощи и фрукты проходят контроль качества и продаются в специальных центрах Ninjacart напрямую конечным потребителям, при этом помощь посредников полностью исключается, а цена справедлива для обеих сторон. Подобно островкам в море субъекты и ресурсы изолированы друг от друга. Многие индийские агротех-стартапы предлагают комплексные решения для преодоления такого кризиса взаимодействия. Так, показателен пример-феномен индийского стартапа DeHaat. Проще говоря, DeHaat — технологическая платформа, которая соединяет малых фермеров с провайдерами семян, оборудования, а также рынками и посредниками, переработчиками. Коммуникация через агротехнологическую компанию DeHaat также осуществляется и с покупателями. На самом деле, у любого фермера существует лишь 5 потребностей, каждая из которых удовлетворяется на чрезвычайно высоком и качественном уровне DeHaat: - Производительность связь с поставщиками зерен, удобрений, СЗР и других ресурсов ; - Сбыт прямая интеракция с потребителями агропродукции ; - Финансирование помощь в налаживании кооперации с целевыми банковскими структурами ; - Страхование учитываются климатические и иные риски ; - Информационно-аналитическая, а также консультационная поддержка актуальна может быть в деле развития агротехнологической подкованности. Стоит отдельно заметить, что те же 5 потребностей удовлетворяются и в рамках уникальной экосистемы Своё от Россельхозбанка, которая успешно интегрирует такие площадки, как Своё Фермерство предоставляет продукты и услуги аграриям , Своё Родное предлагает фермерские продукты для жителей городов , Своё Село позволяет найти участок, материалы, а также партнеров для строительства жилья в сельской местности , Своё За городом предлагает услуги в сфере агротуризма. Одна из отличительных «фишек» DeHaat — это институт так называемых «микропредпринимателей», который, в конечном итоге, и позволил компании выйти на новый уровень бизнес-развития, оставив далеко позади отраслевых конкурентов. Всем известно, что сельское хозяйство — это предельно консервативный сектор, подавляющее большинство аграриев не понимают, да и очень часто просто не приемлют использование каких-либо высоких технологий — все делается исключительно «по старинке», веками проверенными, но не всегда эффективными способами. Если кто и в состоянии переубедить фермеров, так это выходцы из их аутентичной среды. Об этом и позаботились учредители DeHaat, создав микропредпринимательскую структуру. Микропредприниматели — прошедшие специализированную подготовку настоящие местные фермеры, которые выступают своеобразным «мостиком» между остальными аграриями и непосредственно платформой DeHaat. Такие микропредприниматели стоят во главе локальных хабов DeHaat. Принцип работа действительно прост до гениальности: поставщик, например, каких-либо удобрений направляет на склад DeHaat свои ресурсы, оттуда товары передаются в локальный хаб т. Если же речь идет о продовольствии, которое выращено местным фермерским сообществом, то процедура такая: урожай доставляется до пункта приема и других инфраструктурных точек DeHaat, откуда забрать его могут целевые покупатели от физлиц до крупных пищевых ритейлеров. Стартап DeHaat и многие другие бизнес-аналоги работают в пространстве «фиджитал» на стыке физических и цифровых пространств , что является существенным преимуществом. В настоящее время DeHaat является самым успешным агротех-стартапом Индии, который в самой ближайшей перспективе должен получить крайне престижный статус «единорога» любой высокотехнологичный бизнес с капитализацией выше 1 млрд долл. Помимо «горизонтальной» интеракции здесь подразумевается формат партнерства на равных между аграриями имеется и опция коллаборации в «вертикальной» плоскости: с ритейлерами, поставщиками, дистрибьюторами, агропроизводителями, переработчиками, кредиторами и прочими субъектами. Дополнительный важный функционал — это информационный репозитарий по сельхозкультурам, правительственным льготам и привилегиям, федеральным законам и другим НПА и пр. Мобильное приложение от стартапа Krishify функционирует на базе ИИ, тем самым совпадения по задачам, целям и потребностям по схеме «один продает — другой покупает» или «один ищет — другой предлагает» происходят качественно и детально продумано. Интерфейс мобильного приложения Krishify.
Современная экономика является синтезом местных традиций и европейских знаний. Долгое время страна была колонией Англии. Туманный Альбион поставлял продукты своей промышленности, вывозил капитал, усиливая рост товарооборота. Частично инфраструктура была построена за счет англичан — железные дороги, банки, заводы, порты, учреждения медицины и образования, плантации. В 1947 году Индия обрела независимость. Дальнейшее развитие современной экономики Индии можно разделить на два крупных этапа: 1947-1990 гг — колониальный уклад отходил на второй план, государство серьезно вмешивалось в перестройку, за это время сформировались основные отрасли. Внедрены рыночные механизмы. При ограничении импорта расширился внутренний рынок, часть иностранных товаров замещена местными. С начала 90-х по настоящее время — государственный сектор начал отходить на второй план. Он стал неэффективным, поскольку управлялся нерационально. Ситуация осложнилась, что привело к бюджетному дефициту и инфляции. Экономика вступила на путь либерализации, пришел международный капитал. В основу легли рыночные отношения и глобальное партнерство. Макроэкономические показатели Индии К макроэкономическим показателям относят группу индикаторов, которая отражает реальное положение экономических дел в стране. Они позволяют выявить тенденции роста или спада в экономике. Дают возможность провести сравнение различных периодов и провести параллели с экономическими показателями других государств. Годом ранее — 75,04. Год назад показатель был равен 52887 пунктов. Дефицит торгового баланса увеличился и составил -26,9млрд долларов США. Счет текущих операций — -23872 миллиона долларов США снижение в 2 раза за 12 мес. Индекс делового доверия — 135 пунктов -3 за год. Международные валютные резервы — 547250 миллионов долларов США. Как устроена экономика Индии? Десять лет назад Индия считалась 11-й экономикой мира. Сегодня она выходит на 5-еместо. В 1991 году страна отказалась от плановой экономики, модель которой была заимствована у СССР.
Различные иные варианты использования рупий, например, посредством валютных торгов парой: рупия - рубль на Московской бирже, так и не нашли понимания у индийских властей. Но, по всей видимости, позиция российской стороны подтолкнула индийцев предложить некий вариант, удобный, прежде всего им. Так, суть предложения в том, что в случае, если российская компания, получив некий заказ от третей стороны, сможет перепоручить выполнение этого заказа индийской компании может быть производство товаров, обработка, производство работ и другие услуги , то рассчитываться россияне смогут перед индийцами в рупиях, а с российской компанией первичный заказчик рассчитается в удобной для неё форме расчётов. Данное предложение поступило от Федерации индийских экспортных организаций и поэтому распространяется на экспортные товары индийских компаний.
Сможет ли Индия реализовать свой экономический потенциал?
Want to know the secret behind India's booming economy? Discover the government policies that are fueling India's growth, and the impact they're having on the world stage. From tax reform to infrastructure investments, find out why India is becoming an economic powerhouse. Может ли Индия обогнать Китай по экономике, какой ВВП у Индии, какой ВВП у Китая, собирается ли Индия обогнать Китай в экономическом плане, почему замедляется экономика Китая, экономики каких стран в пятерке сильнейших. Все важные экономические данные — Индия. Перспективы развития цифровой экономики в Индии, прежде всего ее потребительского сегмента, стали стимулом для взрывного роста предпринимательства, опирающегося также на традиционно сильный пласт индийских IT-специалистов. Как падение лиры отразится на российской экономике и туризме. Экономика Индии выросла на 8,4%, что стало самым быстрым темпом за 18 месяцев, в последние три месяца 2023 года, чему способствовала сильная производственная и строительная деятельность.
Стало известно, почему Индия вернулась к закупке российской нефти
В отчете Goldman Sachs пояснили, что рост обеспечат информационные технологии и бизнес-процессы. Также эксперты предполагают, что в стране будут расти доходы населения и активно развиваться финансовый сектор. В отчете подчеркивается, что через 52 года размер экономики Китая составит 57 триллионов долларов, на втором месте будет Индия с 52,5 триллиона долларов, а тройку лидеров будут замыкать США 51,5 триллиона долларов.
Они активно используются в мире, в том числе передовыми странами Запада. Сейчас оно осуществляется преимущественно по франшизе. По лицензиям прежде всего японских фирм. Во многом есть отставание в технологиях, но намечаются точки роста. С целью роста промышленного производства и вовлечения удаленных территорий в процесс устойчивого развития Индия инициировала создание пяти промышленных коридоров.
Это нефтехимическая промышленность, алмазная, ювелирная, легковое автомобилестроение. Это позиционирует Индию в качестве страны-импортера энергоресурсов. Индия импортирует сырье, а экспортирует уже обработанную продукцию. Например, импортирует алмазы, а экспортирует бриллианты», — сообщил Сергей Лунев. Сегодня Индия может экспортировать практически все, но без импорта энергоресурсов в первую очередь — углеводородных государству пока не обойтись. В стране растет производство, но не хватает энергоносителей, отмечает Борис Волхонский. Например, во многих селах до сих пор нет электричества.
Поэтому готовится множество проектов по альтернативным способам энергодобычи. Кроме того, Сейчас в Индии делают упор на развитие атомной энергетики. Победа над бедностью и перенаселением — следующая задача Индия — вторая страна мира по численности населения. Ее особенность — большое количество молодежи. Одна из главных стратегических задач государства на современном этапе — устранение нищеты и борьба с голодом. Даже эффективными реформами сложно бороться с вековыми устоями.
С другой стороны, полностью перейти на национальные валюты рубли и рупии нельзя из-за несбалансированности торговли — то есть несоразмерности взаимных товаропотоков. Соответственно, индийские компании не обладают достаточным объёмом российских рублей, а российским компаниям не нужно такое количество индийских рупий. Единственный вариант — использование валюты третьей страны, например китайского юаня по причине высокого товарооборота РФ и Индии с КНР», — сказал Прикладова. Плеханова, обратила внимание на то, что торговое сотрудничество России и Индии в последние годы развивается довольно высокими темпами. Для Индии российский рынок — это в первую очередь дешёвые природные ресурсы, включая нефть и газ, а также алмазы и золото. Сюда же стоит отнести увеличение экспортных объёмов агропромышленного комплекса из России в Индию, включая мясную продукцию, зерновые, масло и др.
Экспорт нефти из России после введения западных санкций мог обвалиться в разы. Но благодаря перенаправлению экспортных потоков нефти с Запада на Восток — не обвалился. Причём, индийские покупатели российской нефти расплачивались за неё индийскими рупиями. А не долларами. Ура, товарищи? Не ура. Совсем не ура. Потому что у российских экспортёров очень быстро начало расти количество индийских рупий. Потому что индийская рупия не является свободно конвертируемой валютой. Её невозможно свободно поменять на любую другую валюту мира. И вывезти из Индии невозможно. Индийские власти запрещают.
Хождение за три моря. На что мы меняем в Индии нашу нефть
Лента материалов с меткой 'Экономика Индии'. Мировые новости экономики, финансов и инвестиций. Лента материалов с меткой 'Экономика Индии'. К 2075 году экономика Индии может занять второе место по величине ВВП в мире. 17 Индия будет на первом месте в мире по росту ВВП в 2023 году среди крупных экономик мира.
Россия снабжает топливом Украину, ничего с этого не имея
- Курс рупии: как ведет себя национальная валюта Индии
- 9 интересных фактов об экономике Индии
- Экономике Индии предсказали резкий рост - | Новости
- Журнал Forbes Kazakhstan
Экономика Индии
Банковский и финансовый сектор Индии существенно помогают растущей экономике. Экономика Индии, как и большинство развивающихся экономик, чувствительна к изменениям на валютном рынке, к товарным и сырьевым рынкам, к изменению ситуации в развитых странах и событиям внутри своей страны. Индия через четыре года станет третьей по величине экономикой мира, а к 2030 году ее ВВП составит 7 трлн евро, заявил директор по исследованиям рынков Азиатско-Тихоокеанского региона JPMorgan Джеймс Салливан. выше 20%, 2011 Более 13. У Индии 1,4 млрд потенциальных покупателей и одна из наиболее быстрорастущих экономик мира. Новый посол Индии в РФ Винай Кумар заявил, что его страна готова продавать России больше промышленных и потребительских товаров.
Эксперт рассказал, почему ошибочна вся «шумиха» вокруг роста экономики Индии
Россия обеспечила прямые инвестиции на 1,26 миллиарда долларов в стратегические отрасли индийской экономики. К 2075 году экономика Индии может занять второе место по величине ВВП в мире. В общем, Индия — будущий чемпион (по версии МВФ), и индийская экономика взлетит яростной ракетой, оставляя далеко за собой всех конкурентов, включая Китай. В сравнении с большинством сопоставимых экономик у Индии относительно высокие темпы роста и низкая инфляция.