Дюков Александр Валерьевич (родился 13 декабря 1967 года, Ленинград, РСФСР, СССР) — одиозный российский управленец, председатель правления и генеральный директор ПАО «Газпром нефть» с 2008 года. Смотрите онлайн Александр Дюков — об импортозамещении в. 1 мин 58 с. Видео от 2 июня 2023 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! Дюков Александр Валерьевич. Дюков Александр Валерьевич родился в Ленинграде 13 декабря 1967 года. Где Дюков Александр Валерьевич является директором, учредителем – анализ данных ЕГРЮЛ для физического лица с ИНН 782570676482.
Д р газпрома
Нефтедобыча "Газпром нефти" в Оренбургской области не пострадала из-за наводнения в регионе, сообщил журналистам глава компании Александр Дюков в кулуарах съезда РСПП. По его словам, предприятия "Газпром нефти" в Оренбургской области не пострадали из-за наводнения. Отвечая на вопрос, отразилось ли наводнение в Оренбурге на работе компании и объемах добычи в регионе, Дюков сказал: "Нет, на добычу компании в регионе ситуация не повлияла, наши активы находятся за пределами зон подтопления". Он добавил, что компания оказывает организационно-техническую и финансовую помощь региону в борьбе с последствиями паводка.
В настоящее время компания ведет свою деятельность по юридическому адресу 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д.
Тогда же Forbes впервые включил Дюкова в рейтинг 200 богатейших бизнесменов России, а весной 2018-го оценил его состояние в сумму около 500 млн долларов 191-е место. Последние его инициативы в «Зените» — приглашение спортивного директора Хавьера Рибалты, переговоры с Маурицио Сарри и контракт Сергею Семаку — вместе с Миллером они переубедили Сергея Фурсенко, который был против.
Дюков часто делится глобальными мыслями о российском футболе, они звучат как минимум фактурно. Но, конечно, такая проблема есть. И здесь прежде всего надо сказать спасибо лимиту на легионеров. Но это проблема, кстати, не только для клубов, которые несут большие расходы. Это проблема в конечном счете и для самих игроков, и для российского футбола в целом. Зарплаты российских футболистов, по сути, изолируют их от европейского футбола: тяжело пойти на существенное понижение в доходах, которое, как правило, необходимо, если ты хочешь перейти в европейский клуб. Это ограничивает возможности развития наших игроков, они продолжают вариться в собственном соку». Во время предвыборной кампании Дюков говорил менее радикально и отмечал, кто в вопросе лимита требуется детальный анализ ситуации.
Как отмечает окружение Дюкова, это традиционная предвыборная осторожность: пока менеджер не заступил в должность, лучше избегать резких высказываний. Сейчас болельщики видят рекламу европейских букмекеров во время матчей». Сейчас разрешена реклама, но запрещена продажа. Футбольный матч — это не только футбол, сейчас это как поход в кинотеатр. Даже в театрах можно купить коньяк и выпить шампанского». Нужна справедливая и эффективная система перехода молодых игроков из клуба в клуб, способствующая развитию футболистов. Нам всем почему-то кажется, что есть 5-6 академий хорошо известных всем российских клубов и что именно эти клубы и их академии в одиночку должны, даже обязаны подготовить высококлассных игроков для нашей сборной, игроков, соответствующих уровню Лиги чемпионов. У них есть финансирование, и, значит, больше ничего не нужно.
Это иллюзия. В этом сложном процессе подготовки должна участвовать вся футбольная пирамида — все школы, все академии, все клубы и ПФЛ, и ФНЛ». Что в этих чемпионатах играют очень сильные футболисты. И все это, конечно, привлекает болельщиков, причем из разных стран. Даже итальянский чемпионат, где на первом месте тактика и фокус делается прежде всего на организацию обороны, имеет свое лицо. Не сказать, что российский футбол выглядит очень привлекательно. Но в принципе даже то, что есть сейчас, можно продавать лучше. Очевидно, что нашей премьер-лиге нужен ребрендинг и новое позиционирование».
Мы пока к этому только стремимся».
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Добыча нефти", "Деятельность геодезическая, кроме создания геодезической, нивелирной и гравиметрической сетей", "Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки", "Разведочное бурение", "Строительство междугородних линий электропередачи и связи" и других. Председатель правления — Дюков Александр Валерьевич. Сведения об учредителях отсутствуют. На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Александр Дюков - о развитии российских IT-продуктов для нефтяной отрасли
В 1996-1998 годах последовательно занимал должности финансового директора и генерального директора совместного предприятия «Петербургский нефтяной терминал». В 1998 году являлся директором по экономике и в течение 1999 года исполнял обязанности генерального директора Морского порта Санкт-Петербурга. В 2000 году вновь приступил к работе в «Петербургском нефтяном терминале» в должности председателя совета директоров. В феврале 2003 года назначен президентом « Сибура ».
Родился 13 декабря 1967 года в Ленинграде. После окончания школы в 1985 году поступил в Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт. С 1996 по 1998 год Александр Дюков последовательно занимал должности финансового директора и генерального директора ЗАО «Петербургский нефтяной терминал».
В 1998 году являлся директором по экономике и в течение 1999 года исполнял обязанности генерального директора Морского порта Санкт-Петербурга. В 2000 году вновь приступил к работе в «Петербургском нефтяном терминале» в должности председателя совета директоров. В феврале 2003 года назначен президентом « Сибура ». В ноябре 2006 года назначен президентом « Газпром нефти», в « Сибуре » возглавил совет директоров компании.
Почтамтская, д. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Производство нефтепродуктов", "Добыча нефтяного попутного газа", "Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки", "Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая", "Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов", "Исследование конъюнктуры рынка" и других.
Александр Дюков - о развитии российских IT-продуктов для нефтяной отрасли
С 1996 по 1998 год Александр Дюков последовательно занимал должности финансового директора и генерального директора ЗАО «Петербургский нефтяной терминал». Говорят, что руководитель «Газпромнефти» Александр Дюков «ходит под» Токаем Керимовым, племянником Сулеймана Керимова и очень хочет занять место Алексея Миллера, отставка которого готовится осенью. — Уважаемый Александр Валерьевич, примите самые искренние поздравления с днем рождения! Сведения о 7 организациях, где Дюков А. В. является или являлся руководителем или учредителем. Александр Колесников подтвердил, что говорить о корректировке положений преждевременно. Дюков Александр Валерьевич родился в Ленинграде 13 декабря 1967 года.
Первый визит сменщика Рязанова на Ямал
Проявляя усердие и особое прилежание в работе, Александр Валерьевич обеспечил себе продвижение по карьерной лестнице. В «Совэксе» он смог занять кресло помощника генерального директора. Работая на ответственной должности, молодой человек решает повысить квалификацию и успешно проходит обучение в школе бизнеса IMISP, профилирующейся на подготовке топ-менеджеров. В 1996 году в биографии Дюкова намечаются перемены: его приглашают работать в «Петербургский нефтяной терминал» — коммерческую структуру, которая занимается приемкой природного ресурса, поставляемого по всей транспортной системе страны. И в этой компании Александр Валерьевич смог успешно построить карьеру: сначала он исполнял обязанности финансового директора, а затем удостоился должности генерального. Но и терминал города на Неве не стал окончательным местом работы Дюкова. В 1998 году дипломированный инженер трудоустраивается в АО «Морской порт Санкт-Петербурга» в качестве руководителя экономического отдела. Компания, в которой он стал трудиться, занималась перевалкой сухогрузов. Проявив свои лучшие качества в работе, будущий миллиардер дослужился до должности исполняющего обязанности генерального директора. Соглашаясь на публикацию фото в СМИ, в беседе с журналистами Александр Дюков подчеркивал, что обязанности, которые на него возлагались в крупных предприятиях города на Неве, он исполнял с запредельным желанием и азартом, что позволило ему накопить бесценный опыт.
В начале нулевых бизнесмен становится во главе исполнительного органа АО «Морской порт Санкт-Петербурга». В период с 2003 по 2006 год Александр Валерьевич возглавлял коммерческую структуру «СИБУР», которая является крупнейшим предприятием нефтехимической отрасли в России. В 2008 году в биографии топ-менеджера вновь происходят перемены: он занимает руководящую должность в корпорации «Газпром нефть». Спустя некоторое время Дюков возраст — 51 год участвует в реализации идеи создания структуры, специализирующейся на поставках горючего для самолетов. Предприятие «Газпромнефть-Аэро» вскоре трансформировалось в крупного оператора авиатопливного бизнеса и превратилось в достойного конкурента на международном рынке. Криминальная составляющая в карьере Для многих журналистов, пытавшихся разузнать подробности достижения успехов в работе Александра Дюкова, оказалась полной неожиданностью новость о том, что у героя их публикаций были покровители в криминальной среде. Первым начальником выпускника кораблестроительного института оказался питерский бизнесмен Дмитрий Скигин, который активно контактировал с представителями преступных группировок Санкт-Петербурга. Второй работодатель Дюкова также принадлежал к уголовному миру.
Кривцов А. Не плохо говорит, но мало что умеет. Реальным вдохновителем и организатором является Мальсагов Кемаль Баширович. По вышеуказанному адресу физически находятся и Кривцов и Мальсагов. Источники настаивают, что если Кривцов контактирует с руководством «дочек» «Газпромнефти», то у Мальсагова имеются прямые выходы на руководство уже в самой «Газпромнефти», в конечном итоге все нити замыкаются на Дюкова, но, тут надо признаться, прямых свидетельств коррупционных связей именно этих людей и лично А. Дюкова наши источники не приводят. Актуальное фото: Оперативники вышли на Кривцова и всю их компанию по довольно простой причине — год назад состоялась ужасная автобусная авария перевозчика «Мострансавто». Когда в кормушку мэрии пришли с проверками стали проверять всех контрагентов, договора и т. Дюков под Керимовым Впрочем, если что-то выглядит как утка, крякает как утка и летает как утка, то это скорей всего утка. Так вот и со связями Дюкова: если что-то выглядит как коррупция, работает как коррупция… ну вы поняли. При этом источники говорят достаточно простую вещь, что многочисленные схемы подобной той, что рассмотрена выше отмечается в многочисленных «дочках» «Газпромнефти». Крицов лишь один из многих, а сам Мальсагов называется одним из ставленников клана Керимовых-Бабаевых, которые организовали множество различных подрядных организаций вокруг «Газпромнефти». Источники утверждают, что под «Газпромнефть-Региональные продажи» выросла целая сеть посреднических организаций, которые и имеют дело с конечными потребителями продукции в регионах. Среди посредников, которые закупаются на «Газпромнефти», а затем сбывают продукцию конечным потребителям называется группа компаний «Таргет Петролеум».
Есть определенные темы, в отношении которых лучше не шутитьЕсть много областей для шуток. Есть определенные темы, в отношении которых лучше не шутить Вчера, в 17:52Lenta. Но мне кажется, будет очень сложно переубедить Минздрав, потому что они верят в то, что пиво — это не очень 55 минут назадLenta. Мы заинтересованы в том, чтобы сотрудничество продолжилось.
Образование В 1991 году окончил Ленинградский кораблестроительный институт по специальности «инженер-аэрогидромеханик». В 2001 году получил степень MBA. Карьера В 1996-2003 годах занимал руководящие посты в компаниях «Петербургский нефтяной терминал» и «Морской порт Санкт-Петербурга». С 2006 года Александр Дюков возглавляет компанию «Газпром нефть» в 2006-2008 годы в должности президента, с 2008 года по настоящий момент в качестве генерального директора и председателя правления. По итогам 2017 года «Газпром нефть» вошла в тройку крупнейших российских нефтяных компаний по объемам добычи нефти.
ПАО "Газпром нефть"
Говорят, что руководитель «Газпромнефти» Александр Дюков «ходит под» Токаем Керимовым, племянником Сулеймана Керимова и очень хочет занять место Алексея Миллера, отставка которого готовится осенью. Председатель правления Дюков Александр Валерьевич ИНН 782570676482. с 11 декабря 2007 г. Дюков Александр Валерьевич Газпромнефть. Дюков президент РФС. о развитии российских IT-продуктов для нефтяной отрасли» на канале «Газпром нефть» в.
Законы в тренде
Там его карьера стремительно идет вверх. Молодой человек показывает себя как ответственного и серьезного работника, который быстро осваивает все новое. И вскоре его назначают на должность заместителя генерального директора. Александр Дюков Одновременно с этим Дюков получает еще одно образование, совмещая работу и учебу. Там в 2001 году он получил степень MBA — магистр делового администрирования. Обладая новыми знаниями, Дюков быстро продвигается по служебной лестнице, а в его биографии появляются новые должности. В 1996 году на петербургском нефтяном предприятии Александр Дюков вступает в должность финансового директора, а вскоре там же становится и гендиректором. Через 2 года занимает высокий пост в организации «Морской порт Санкт-Петербурга». В период с 2000 по 2003 годы в «Петербургском нефтяном терминале» становится председателем Совета директоров. А следующие 3 года является президентом предприятия «Сибур». Это крупная нефтехимическая российская компания.
Карьера в компании «Газпром нефть» у Александра Дюкова началась в 2006 году. Предприятие добывает нефть и газ, а также изготавливает и сбывает нефтепродукты. Мужчина уже имел опыт работы в этой отрасли, где добился отличных результатов. В должности президента компании он внес большой вклад в ее развитие.
Когда Дюков приходит на матчи «Зенита», никогда не садится, весь матч смотрит стоя. Это говорит об уровне вовлеченности». В 2016-м Дюкова избрали главой комитета развития футбола РФС. Тогда же он сказал, что хочет увидеть «Зенит» в топ-10 лучших клубов Европы. В мае 2017-го президентом «Зенита» назначили Сергея Фурсенко, однако Дюков сохранил влияние, так как остался председателем совета директоров. Тогда же Forbes впервые включил Дюкова в рейтинг 200 богатейших бизнесменов России, а весной 2018-го оценил его состояние в сумму около 500 млн долларов 191-е место. Последние его инициативы в «Зените» — приглашение спортивного директора Хавьера Рибалты, переговоры с Маурицио Сарри и контракт Сергею Семаку — вместе с Миллером они переубедили Сергея Фурсенко, который был против. Дюков часто делится глобальными мыслями о российском футболе, они звучат как минимум фактурно. Но, конечно, такая проблема есть. И здесь прежде всего надо сказать спасибо лимиту на легионеров. Но это проблема, кстати, не только для клубов, которые несут большие расходы. Это проблема в конечном счете и для самих игроков, и для российского футбола в целом. Зарплаты российских футболистов, по сути, изолируют их от европейского футбола: тяжело пойти на существенное понижение в доходах, которое, как правило, необходимо, если ты хочешь перейти в европейский клуб. Это ограничивает возможности развития наших игроков, они продолжают вариться в собственном соку». Во время предвыборной кампании Дюков говорил менее радикально и отмечал, кто в вопросе лимита требуется детальный анализ ситуации. Как отмечает окружение Дюкова, это традиционная предвыборная осторожность: пока менеджер не заступил в должность, лучше избегать резких высказываний. Сейчас болельщики видят рекламу европейских букмекеров во время матчей». Сейчас разрешена реклама, но запрещена продажа. Футбольный матч — это не только футбол, сейчас это как поход в кинотеатр. Даже в театрах можно купить коньяк и выпить шампанского». Нужна справедливая и эффективная система перехода молодых игроков из клуба в клуб, способствующая развитию футболистов. Нам всем почему-то кажется, что есть 5-6 академий хорошо известных всем российских клубов и что именно эти клубы и их академии в одиночку должны, даже обязаны подготовить высококлассных игроков для нашей сборной, игроков, соответствующих уровню Лиги чемпионов. У них есть финансирование, и, значит, больше ничего не нужно. Это иллюзия. В этом сложном процессе подготовки должна участвовать вся футбольная пирамида — все школы, все академии, все клубы и ПФЛ, и ФНЛ». Что в этих чемпионатах играют очень сильные футболисты. И все это, конечно, привлекает болельщиков, причем из разных стран.
Ольга очень скучала по своим малышам, поэтому гражданские супруги решили обзавестись собственными детьми. Ольга Слуцкер никогда не рожала. По медицинским показаниям она не могла стать матерью, поэтому пользовалась услугами суррогатного материнства. Первыми на свет появились близнецы Маша и Катя в 2013 году. Через два года в семье появился сын, а потом супруги перестали скрывать отношения от общественности. Сегодня Александр Валерьевич Дюков не только один из самых успешных ТОП-менеджеров страны, но и счастливый семьянин и отец пятерых детей. В 2020 году за трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу он был награжден медалью «За заслуги перед Отечеством 2-й степени». Впереди у него масса проектов, которые предстоит воплотить в жизнь. Интересные факты В свое время под руководством Дюкова работал нынешний глава «Газпрома» Алексей Миллер. Теперь он является непосредственным начальником Александра Валерьевича. Александр Дюков является председателем футбольного клуба Санкт-Петербурга "Зенит". Интересное видео по теме:.
Весь 2011 год и в начале этого года нефтяные компании подвергались жесткому давлению со стороны чиновников, требовавших в преддверии выборов не повышать цены, напоминает президент Российского топливного союза Евгений Аркуша. До последнего времени эта договоренность соблюдалась. Но теперь компании постепенно повышают цены и ждут реакции властей, добавляет Аркуша. Он не исключил, что компания и дальше будет повышать цены. А ТНК-BP, хотя пока и не меняла ценники, но внимательно следит за ситуацией на рынке, говорит ее представитель.
Происхождение миллионов Александра Дюкова, генерального директора ПАО «Газпром нефть»
Бензин в России в ближайшее время может подорожать на 7-18%, в противном случае возникнет дефицит топлива, уверен гендиректор «Газпром нефти» Александр Дюков. Газпром можно на бизнес портале Персона Дюков Александр Валерьевич, Биография, Образование, Карьера, Другое, Рейтинги, Семья.
Дюков Александр Валерьевич к тюрьме готов: схема воровства в Газпромнефти
Но чиновники не видят предпосылок ни для роста цен, ни тем более для дефицита топлива. Спрос на него полностью удовлетворен, даже созданы запасы, напоминает представитель Минэнерго. Дефицита нефтепродуктов на рынке не ожидается, согласен замруководителя Федеральной антимонопольной службы Анатолий Голомолзин. Если цены внутреннего рынка будут меняться не в соответствии с рыночными правилами, то для этого есть меры антимонопольного воздействия и нефтяные компании о них хорошо знают по предыдущим делам о нарушениях антимонопольного законодательства, предупредил он. Тимофей Дзядко.
Будучи женатым человеком. Была замужем и Ольга. Она с мужем воспитывала двух детей, которые после развода отказались оставаться с матерью и уехали с отцом заграницу. С Ольгой Слуцкер Александр Дюков открыл для себя новые краски мира Жена Александра Валерьевича не стала препятствовать разводу и поступила так, как решил ее муж. Дети остались с ней, но полностью их содержит отец.
Ольга очень скучала по своим малышам, поэтому гражданские супруги решили обзавестись собственными детьми. Ольга Слуцкер никогда не рожала. По медицинским показаниям она не могла стать матерью, поэтому пользовалась услугами суррогатного материнства. Первыми на свет появились близнецы Маша и Катя в 2013 году. Через два года в семье появился сын, а потом супруги перестали скрывать отношения от общественности. Сегодня Александр Валерьевич Дюков не только один из самых успешных ТОП-менеджеров страны, но и счастливый семьянин и отец пятерых детей. В 2020 году за трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу он был награжден медалью «За заслуги перед Отечеством 2-й степени». Впереди у него масса проектов, которые предстоит воплотить в жизнь.
С 2019 года — президент Российского футбольного союза. Избран на этот пост единогласным решением делегатов внеочередной выборной конференции РФС 22 февраля 2019 года. С 2019 года является первым вице-председателем комитета национальных ассоциаций УЕФА. С 2019 года — член Совета при президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта. В 2021 году избран в состав исполнительного комитета Союза европейских футбольных ассоциаций УЕФА сроком на 4 года с правом голоса.
Последние его инициативы в «Зените» — приглашение спортивного директора Хавьера Рибалты, переговоры с Маурицио Сарри и контракт Сергею Семаку — вместе с Миллером они переубедили Сергея Фурсенко, который был против. Дюков часто делится глобальными мыслями о российском футболе, они звучат как минимум фактурно. Но, конечно, такая проблема есть. И здесь прежде всего надо сказать спасибо лимиту на легионеров. Но это проблема, кстати, не только для клубов, которые несут большие расходы. Это проблема в конечном счете и для самих игроков, и для российского футбола в целом. Зарплаты российских футболистов, по сути, изолируют их от европейского футбола: тяжело пойти на существенное понижение в доходах, которое, как правило, необходимо, если ты хочешь перейти в европейский клуб. Это ограничивает возможности развития наших игроков, они продолжают вариться в собственном соку». Во время предвыборной кампании Дюков говорил менее радикально и отмечал, кто в вопросе лимита требуется детальный анализ ситуации. Как отмечает окружение Дюкова, это традиционная предвыборная осторожность: пока менеджер не заступил в должность, лучше избегать резких высказываний. Сейчас болельщики видят рекламу европейских букмекеров во время матчей». Сейчас разрешена реклама, но запрещена продажа. Футбольный матч — это не только футбол, сейчас это как поход в кинотеатр. Даже в театрах можно купить коньяк и выпить шампанского». Нужна справедливая и эффективная система перехода молодых игроков из клуба в клуб, способствующая развитию футболистов. Нам всем почему-то кажется, что есть 5-6 академий хорошо известных всем российских клубов и что именно эти клубы и их академии в одиночку должны, даже обязаны подготовить высококлассных игроков для нашей сборной, игроков, соответствующих уровню Лиги чемпионов. У них есть финансирование, и, значит, больше ничего не нужно. Это иллюзия. В этом сложном процессе подготовки должна участвовать вся футбольная пирамида — все школы, все академии, все клубы и ПФЛ, и ФНЛ». Что в этих чемпионатах играют очень сильные футболисты. И все это, конечно, привлекает болельщиков, причем из разных стран. Даже итальянский чемпионат, где на первом месте тактика и фокус делается прежде всего на организацию обороны, имеет свое лицо. Не сказать, что российский футбол выглядит очень привлекательно. Но в принципе даже то, что есть сейчас, можно продавать лучше. Очевидно, что нашей премьер-лиге нужен ребрендинг и новое позиционирование». Мы пока к этому только стремимся». В начале февраля Дюков говорил, что будет реализовывать «Стратегию 2030».