Новости добашин борис алексеевич крост

«Фактически наши заводы строят современные заводы», – отметил заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин, получая премию из рук вице-мэра Владимира Ефимова. При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Концерн «КРОСТ» является одним из главных подрядчиков Русской Православной Церкви.

Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала

Вертикально-горизонтальный город». Экспоненциальный рост таких предприятий требует новых подходов к созданию городской среды с учетом этой перспективной отрасли экономики». Концепция вертикально-горизонтального города от «КРОСТ» предполагает размещение в рамках одного квартала малых и средних индустрий, сферы услуг и жилья в формате «Живи. При этом места приложения труда располагаются в непосредственной близости от мест проживания, объединяя в единый кластер Дом, Работу и Улицу, снижая маятниковую миграцию и развивая концепцию полицентричной Москвы. Такой подход приведет к ускорению метаболизма города — увеличению скорости обмена услугами и полезностями, сформирует новый морфотип города — устойчивого, способного мутировать и приспосабливаться к изменчивой внешней среде», - сказал генеральный директор концерна «КРОСТ» и профессор Международной Академии Архитектуры Алексей Добашин.

Этот проект «Крост» получил вместе с проектом ЖК «Пилот 2», в нем компания обещала построить до 2022 года школу на 1200 мест и два детских сада по 140 мест. Однако после получения разрешительной документации на ЖК «Вэлтон парк» второй проект Добашин свернул как нерентабельный, оставив жителей района без обещанной инфраструктуры. Как дал девелопер обещание, так и взял его назад. ЖК «Вэлтон парк» его жильцы называют города-ад, в котором от парка ничего нет — только дома, дороги и пыль. А обещаны были школы, детские сады и даже школа танцев в три этажа.

Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей? Обманывать — это еще полбеды. Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей. В 2019 г. В его подвалах могут еще работать экспериментальные ядерные реакторы. В этой истории концерн «Крост» мог действовать в интересах бывшего руководителя Росатома замглавы Администрации президента Сергей Кириенко и братьев Ковальчуков, которые плотно опекают Росатом. Они являются близкими друзьями президента РФ Владимира Путина. Вряд ли сам Алексей Добашин додумался до «радиоактивного» строительства.

Ему бы без указания сверху и землю бы рядом с институтом не продали. Концерн «Крост» принимал участие и еще в одном крупном проекте — строительстве инфекционной больнице в Новой Москве. За месяц было построено 50 одноэтажных корпусов, больница приняла первых пациентов в апреле прошлого года. Это была очень секретная стройка, стоимость которой не разглашалась. Именно «Крост», «ПИК» и «Монарх» недавно стали обладателями миллиардных контрактов по программе реновация. Так их отблагодарил Сергей Собянин? А остальным просто спасибо сказали?

В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с ГУПом одного из силовых ведомств. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним — главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а ГУП — банкротом. Бизнес «по-добашински» «Бутырская схема» Добавшина была бы невозможной без нужных знакомств. Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили результаты предыдущих контрактов, то давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены при Собянине всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия расторгала инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина. Как оказалось, договор противоречил действующему законодательству. Тогда же столичные чиновники пытались заставить «Крост» заплатить неустойку в размере 203 млн рублей — сумму упущенной в рамках инвестконтракта выгоды. Добровольно хозяин строительной компании рассчитаться не пожелал — вопрос пришлось решать в суде. В рамках договора 2002 года «Крост» должен был построить нежилое здание на Профсоюзной улице. Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег не жалел.

Строительство индустриального парка «Руднево» ведется с применением системы технологий высокоскоростного индустриального строительства, разработанной на собственной научно-производственной базе Концерна. Благодаря этой системе удалось построить крупнейший завод-цех в России всего за 265 дней! За 2 года же года сданы в эксплуатацию 3 очереди индустриального парка «Руднево».

Добашин Алексей Алексеевич

Примечательно, что сегодня, не смотря на требования властей Москвы и Подмосковья, большинство застройщиков стараются всеми способами саботировать решения Сергея Семёновича Собянина и Андрея Юрьевича Воробьёва об обязательном обеспечении инфраструктурой новых кварталов. Концерт «КРОСТ», напротив, не только строит школу, для своего комплекса, но и реализует на практике идею Собянина о необходимости создания парков шаговой доступности. Так, в ЖК «Новая Звезда» парк предусмотрен на территории самого микрорайона и уже практически разбит, хотя, до завершения строительства жилых домов ещё далеко. Это так же было отмечено высокими гостями.

Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее.

А вся история началась с того, что жители Подолино написали жалобу в контрольно-надзорное учреждение, где пожаловались на несанкционированный сброс в Горетовку нечистот с производственной базы " Кроста". Но вернёмся к ситуации с территорией между Елино и Зеленоградом. Из ответов чиновников, предоставленных местным активистам можно сделать вывод, что в случае с участком речь действительно идёт о концерне " Крост". Участок был передан в аренду АО "Технопарк", которая входит в концерн. Её юридический адрес совпадает с адресом производственного технопарка компании Добашина. При этом ответы эти были даны неофициально, не на бланке. И почему же именно " Крост" Добашина получил участок, да ещё и под промобъект? Как пишет "Инфопортал Зеленограда", ещё в 2013 году правление МЖК "Зеленоград" предпринимало попытки арендовать у Подмосковья этот участок леса, чтобы предотвратить возможную вырубку деревьев и застройку. Но в итоге ничего не вышло — власти просто не пошли навстречу. Видимо, теперь время пришло. Неужели вместо парка людям прямо под окна подсунут чадящий завод? Одновременно об инвестпроекте сообщил сам " Крост". В пресс-релизе застройщика в качестве места стройки указывался Солнечногорск. И вот ведь какое совпадение — территория, за которую переживают общественники, как раз недавно, 1 января 2023 года была исключена из состава Солнечногорска и передана в состав Химок. А её площадь составляет как раз 18 гектаров — как и было указано на сайте правительства Московской области. Сейчас участок может использоваться только под рекреационные цели. Но ведь для чиновников Воробьева сменить этот статус дело, вероятно, нехитрое. Люди боятся, что для застройки его "втихую" предварительно переведут в статус промышленной зоны. А потом добиться остановки проекта будет уже почти невозможно. Как нам рассказали в инициативной группе эко-активистов, которые пытаются спасти лесной массив, сейчас общественники и местные жители готовят обращения в различные органы, включая прокуратуру, чтобы она дала оценку действиям властей и сохранила участок для людей и зверей.

Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ». Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы». Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич.

Копираст Кричевский и олигарх Добашин дерибанят московскую землю с помощью Собянина

Технопарк «Руднево», возводимый концерном «Крост», станет новой точкой притяжения в Москве Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области.
Добашин борис алексеевич крост фото Описание: Заместитель генерального директора строительно-промышленного концерна «Крост» Борис Добашин во время торжественной передачи ключа от муниципальной общеобразовательной школы №2070 департаменту образования и науки Москвы.
"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха - UFC Capital Об этом рассказал заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин на презентации проекта.

Добашин борис алексеевич личная жизнь. Скандалы «Крост»: от А до Я

Генеральный директор Концерна «КРОСТ» Алексей Добашин назначен доверенным лицом кандидата в Президенты РФ Владимира Путина. Как отмечают в концерне «КРОСТ», на данный момент ведется проектирование производственного комплекса в районе Крюково. Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка. Добашин и «Крост» давно уже одна из его любимых жен, которой раз за разом достаются крупные госконтракты, несмотря на то, что «Крост» не выдерживает строки, возводит без необходимых документов и параллельно уничтожает историко-архитектурное наследие. «Бетонный завод № 222» входит в группу компаний «Крост», которая принадлежит доверенному лицу Собянина Алексею Добашину. Структуры «Крост» стали единственными, кто подал заявку на реконструкцию двух павильонов ВДНХ.

СЗ "ПСФ "Крост", ООО

Новые проекты от зарубежных партнеров-архитекторов, с принципиально иным обустройством жилого двора, новые технологии волнового расселения жителей, новое качество городской среды — требовали совершенно иных строительных технологий, промматериалов и перепрофилирования персонала. Создание собственного промкомплекса и сети учебно-строительных технопарков позволило решить проблему и с кадрами, и с материалами. Сегодня промышленные мощности «КРОСТ» объединяют 18 инновационных заводов, производящих более 6000 кубометров бетона и 750 кубометров железобетонных изделий в сутки, около 400 кв. Напомним, Концерн реализовал в Москве проект Ледяной пещеры в Парке Зарядье, где впервые была применена технология аддитивного напыления фибробетона на каркас. Кроме того, предприятия промкомплекса участвовали в благоустройстве Маяковской площади, включая установку любимых москвичами качелей, поставке материалов и элементов трибун на стадионы Лужники, Спартак, ВТБ-Арена и во многих других проектах.

Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег, похоже, не жалел. Несмотря на то, что инвестконтракт не подразумевал поэтапного строительства, представителям «Кроста» удалось убедить суд, что в неисполнении контракта виновата мэрия, которая отказалась продлить договор. В 2004 гому москвичи активно протестовали против строительства здания «Школы телевизионного мастерства».

Возводила здание, которое сегодня занимает лидирующие позиции в рейтинге самых уродливых московских строений, конечно, компания «Крост». Строительство «Крост» фактически начал незаконно - разрешительных документов у Добашина не имелось. Но самое главное, что бизнесмен фактически уничтожил памятник архитектуры - дом 22 по Малой Дмитровке. От самого памятника остался только фасад, все остальное было снесено. Мэрия, на которую «наехала» прокуратура, ответила просто - сняла со здания статус архитектурного памятника. Сегодня местные жители с горечью называют оставшийся фасад «заплаткой». Обманутые дольщики В судах и сегодня еще тянутся разбирательства. Одной стороной конфликта выступают обманутые дольщики, другой - «Крост» или его структуры.

В частности, в прошлом году суд принял решение в пользу дольщика жилого комплекса «Велтон Парк» в подмосковной деревне Подолино. Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом. Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше. Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха.

По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать.

Казалось, что у этой структуры нет шансов выжить. Однако Добашин не только избежал банкротства. Наоборот, компания АДМ, которую игроки строительного рынка связывают с «Кростом», на днях купила у администрации Сергея Собянина 11 нежилых зданий общей площадью 24,7 тыс кв м и землю под недвижимостью - 5 га в Бутырском районе, территорию бывшей автобазы ГУП «Мосавтотранс». Друзья Собянина Добровольно структура Алексея Добашина вернуть деньги отказалась. Возвращать пришлось два раза больше. Юристы у бизнесмена - ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство.

ПАО «КамАЗ» поможет внедрить и установить продукцию на личный и городской транспорт, который создают и используют в Москве и по всей России. Это большая ответственность — но и большое счастье!

Концерн «КРОСТ» на собственной научно-производственной базе в течение последних лет разработал систему инновационных технологий высокоскоростного индустриального строительства. Эта инновационная система позволяет возводить производственные корпуса в рекордные сроки. По масштабу, скорости строительства и качеству реализации проект не имеет аналогов в мире.

У нас работает уже семь роботов на заводах, еще 15 мы приобретаем", - сказал он. Девелопер пояснил, что монтировать готовые инженерные блоки, собранные на заводе, и устанавливать их в монолитный каркас дома блоками гораздо быстрее и выгоднее, чем собирать вручную на готовом объекте, когда отдел снабжения должен скомплектовать тысячи позиций от разных поставщиков, поставить их на склад стройки, разгрузить, затем поднять на этажи и там смонтировать с привлечением рабочих.

Я как генподрядчик по объектам реновации пять лет несу ответственность перед городом и жителями за качество объекта", - пояснил он.

Вот те "Крост"

Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии. Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы. Три модели управления Владельцы первой десятки крупнейших компаний Москвы представляют два поколения отечественных бизнесменов. Самые старшие — Владимир Копелев и Михаил Чернэ — отметили в этом году 70-летие. Среди лидеров только одна женщина, но у нее за спиной стоит влиятельный муж. Подавляющее большинство — профессиональные строители. Лишь немногие пришли в стройбизнес из других отраслей экономики. Строительный "генералитет" условно можно разделить на три группы, имеющие различный подход к ведению бизнеса. Первая — это выходцы из "Главмосстроя", старая советская гвардия. Вторая состоит из молодых бизнесменов со здоровыми амбициями, предпочитающих командный стиль управления.

К третьей можно отнести героев-одиночек, любимцев фортуны, создавших в стране первые семейные частные строительные компании. Всех владельцев, невзирая на разницу в возрасте и образовании, отличает деловая хватка и дружба с сильными мира сего. Гвардейцы "Главмосстроя" В начале 90-х при акционировании строительной отрасли Москвы солидное преимущество имели директора домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий. Все они любят бывать на стройках. Им не составило большого труда при приватизации скупить крупные пакеты акций своих предприятий. Сосредоточив в своих руках акционерный капитал, они не торопились громко заявлять о себе, предпочитая одной крупной сделке серию мелких. Закрытость остается даже сейчас. Демократией и открытостью здесь и не пахнет. Выходцы из "Главмосстроя" любят повторять: "Чего языком болтать? Дело надо делать".

Это люди старой закалки, они не ждут чудес с неба. Все они выжили в жесткой борьбе, знают нравы и обычаи, царящие в коридорах московской власти, знают, когда, где, с кем и за что нужно дружить, чтобы не затоптали конкуренты. В начале 90-х, в первую волну передела собственности, они сумели разглядеть в убыточных предприятиях стройкомплекса колоссальные перспективы. Например, в 1991 году тонущий трест "Мосстроймеханизация-5" возглавил Михаил Чернэ. Он не стал увольнять рабочих, сдавать производственные помещения под склады ширпотреба и автостоянки, а рискнул и первым среди московских строителей в условиях галопирующей инфляции взял кредит для инвестиций в недостроенный дом на улице Авиационной. Схема оказалась экономически эффективной и позволила купить новую технику. Но финансовые успехи акционеры помнят недолго. Недавно инвестиционная компания "Тройка Диалог", скупившая блокпакет акций, провела рокировку, в результате которой многолетнего гендиректора МСМ-5 Михаила Чернэ сменил его первый заместитель Обид Ясинов. Та же судьба, скорее всего, ожидает и Геннадия Улановского, восьмой год возглавляющего "Главмосстрой". Его место, вероятно, займет молодой представитель "Базэла", взявшего после покупки контрольного пакета ГМС курс на омоложение топ-менеджмента.

Новый совет, в который вошли представители "Базэла", займется кадровыми перестановками в управленческих структурах компании. Но "красные директора" не собираются сдаваться без боя. Главным совладельцем родного предприятия называют и председателя совета директоров СУ-155 Михаила Балакина, который прошел путь от мастера до начальника треста "Мосфундаментстрой-1", а затем пересел в кресло гендиректора СУ-155. В 2000 году господин Балакин возглавил оперативно-распорядительное управление реализации городских программ, но в январе этого года вернулся к оперативному контролю над СУ-155.

Сколько километров бетонных бордюров должна получить мэрия за 3,2 миллиарда рублей — в документах о закупке, находящихся в открытом доступе, не указано. Заявок от других компаний не поступало, и контракт был заключен по начальной цене. Ранее компанией владел Алексей Добашин. Однако в контрактных данных указан адрес электронной почты, зарегистрированной на домене строительного концерна «Крост» 222 krost.

В 2017 году «Медуза» писала, что одним из крупнейших на тот момент поставщиков бетонной плитки для благоустройства города является компания «Бекам», которая, судя по маркировке на упаковках плитки, связана с фабрикой «Готика», входящей в ГК «Крост».

Идея была простой: собрать толковых мужиков и начать работать на себя. Так появился на свет кооператив «Кровля и строительство» - сокращенно «Крост». Какое-то время личный бизнес и «Союзспортстрой» существовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа не всегда радовала высокими заработками, но помогала заводить полезные знакомства в государственных структурах Москвы. Их заказы и сделали имя «Кросту». В 1992-1997 годах компания Добашина реконструировала ряд административных зданий.

И хотя большой прибыли бюджетные проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Добашин построил свой первый жилой дом - неподалеку от Павелецкого вокзала. Сегодня на счету концерна «Крост» почти 200 возведенных с нуля и реконструированных зданий. Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс. Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю?

Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд. Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями? Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ». С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя».

Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности. Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие. Им я говорю «спасибо». На них опираюсь.

У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату? Два раза. В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты.

И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно. Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил.

И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его. Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать?

Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать.

Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь.

Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно.

Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса.

Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину.

Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США.

Главные здесь — умнейшие люди, архитекторы, социологи, которые диктуют девелоперам — и это наша позиция — что нужно строить.

Главное — интеллект и деньги — нужно уделять не жилью, а инфраструктуре. Жилых квартир много по всей стране, а что такое хорошие офисы, хорошие парки, кинотеатры? Например, 8 лет назад мы реализовали искусственный лед во дворе жилого дома. Были специальные разработки с теплотехниками, мы накрыли его большим навесом размером в две хоккейной коробки, и он работает 8-9 месяцев в году. В разработке 82 квартала главное внимание будет уделено подобной инфраструктуре.

Например, в Жукова-14 мы уже реализовали большой танцевальный клуб. Нежилые помещение категорически не должны быть только торговыми — это громадное количество социальных функций: обучение и развитие, частные школы, кружки, благоустройство, детские площадки. Знаменитая цитата Витрувия: на первом месте полезность — об этом надо думать. На втором месте — прочность, расчеты.

Добашин Алексей

Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО ПФК «Крост». руководитель ООО "НАБАД", учредитель ООО "НАБАД ДИЗАЙН" и еще 3 компаний, ИНН 504793429082. разрешительных документов у Добашина не имелось.

«Крост» Алексея Добашина «удружил» Хуснуллину и Собянину?

«Крост» Алексея Добашина «удружил» Хуснуллину и Собянину? - Vestnik Jurnal Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду.
Алексей Добашин фото (Множество фотографий) - ЗАО "ПСФ "КРОСТ" 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 3 Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич.

В Москве концерн «КРОСТ» построит крупнейший в России центр обслуживания электробусов.

При этом сама фирма отнюдь не может похвастаться отличным финансовым положением и отсутствием неисполненных обязательств. Наследство банкрота: охотников много Новости по теме:Собянину «подвезли» оппозицию До 2015 года СУ-155 была одним из крупнейших застройщиков, но обанкротилась. В отношении экс-главы компании Александра Мещерякова с 2015 года было возбуждено несколько уголовных дел: его обвиняли в неуплате 1 млрд руб. Как сообщалось в СМИ на шести площадках, выделенных СУ-155 в столице, квартиры продавались без оформления необходимой документации. А уже в 2022 году Мещанский суд Москвы по ходатайству следственного департамента МВД РФ заочно арестовал бывшего основного акционера СУ-155 Михаила Балакина, по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Что до самого завода, то он до сих пор числится должником, буквально недавно права требования на краткосрочные долговые обязательства к заводу пыталась продать компания "Бетинар". Фото: old. Как же будет решать этот вопрос его новый собственник?

Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей, сообщает The Moscow Post. Добровольно структура Алексея Добашина вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. Возвращать пришлось два раза больше. Юристы у бизнесмена — ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали оформлять так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? Теперь связанные с бизнесменом структуры «договорились» о получении очередного куска московской земли. И неважно, что строить на нем можно только автобазу — юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который так любит нарушать. Евгения Кричевская из «бутырской схемы» компании «Крост» упоминается в архиве агентства «Руспрес» под своей девичьей фамилией как предпринимательница Евгения Голенкова. Вместе с арестованным Сергеем Федотовым и режиссером Никитой Михалковым супруг менеджера Алексея Добашина создал общероссийскую систему параллельного налогообложения.

Инвестором выступала одна из фирм МВД, которая после завершения строительства потребовала передать недвижимость ей в собственность. Однако в итоге фирма осталась не только без строений, но и без земли под ними, поскольку Добашин не собирался отдавать построенные объекты. Можно ли это квалифицировать как рейдерский захват? ГУП в итоге осталось банкротом, но к Алексею Добашину претензий так и не появилось. Ещё одна похожая история произошла с компанией Добашина в Воронеже, где "Кросту" достался бетонный завод. Концерн Алексея Добашина пытались уличить и в обмане дольщиков: один из таких из ЖК "Велтон Парк" в Подмосковье пытался через суд вернуть 2 миллиона рублей, оплаченные вперед за квартиру. Однако суд принял сторону застройщика, в результате чего мужчина остался без денег и без квартиры Учитывая все вышесказанное — вряд ли стоит ожидать, что новое приобретение Алексея Добашина пойдет на пользу кому-нибудь, кроме самого владельца "Кроста", который наверняка постарается выжать из актива по максимуму, минимизировав выплаты по долгам или же вообще от них открестившись.

Гендиректор по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии. В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года. В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей — его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" — с окращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России. Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России — любая производственная необходимость — была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне — происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспомин ет Алесей Алексеевич. Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года". В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Добашин женат, имеет двух дочерей. Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он Концерн «Крост» — ведущая инвестиционно-строительная компания, добившаяся за почти двадцатилетнюю историю больших успехов в различных областях своей деятельности. Лидерство Концерна отражено в конкретных результатах: беспрецедентные глобальные проекты в области недвижимости, мощный индустриальный комплекс, инновационный подход, научно-исследовательская деятельность, высокая степень социальной ответственности.

Копираст Кричевский и олигарх Добашин дерибанят московскую землю с помощью Собянина

Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души "Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жител.
Добашин борис алексеевич крост фото Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО ПФК «Крост».
Добашин борис алексеевич крост фото Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка.
Алексей Алексеевич Добашин - Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост» руководитель ООО "НАБАД", учредитель ООО "НАБАД ДИЗАЙН" и еще 3 компаний, ИНН 504793429082.

Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ

Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. Учредитель ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ» также является руководителем или учредителем 4 других организаций. Добашин Алексей Алексеевич. Генеральный директор ООО ПСФ «КРОСТ». Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ПСФ "КРОСТ" Добашин Алексей Алексеевич.

ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"

Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. Об этом сообщил генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин, выступая на конференции MREF издательства «Ведомости» с докладом «Теория города. Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО ПФК «Крост». Министр строительного комплекса Московской области Владимир Локтев и генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин обсудили использование современных технологий и инновационных материалов в строительной индустрии. По словам Алексея Добашина, генерального директора компании «Крост», «Краснянский – единственный, кому удалось создать дееспособную и эффективную структуру внутри городского строительного комплекса». разрешительных документов у Добашина не имелось.

Крост владелец компании алексей добашин. История

Добашин борис алексеевич крост фото. Алексей Алексеевич Добашин, профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем. Пресс-служба Министерства строительного комплекса Московской области сообщает о том, что проектировать и строить центр диспансеризации населения в Одинцово будет концерн «КРОСТ». Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост. Однако со временем все изменилось — и Алексей Добашин, владелец «Кроста» стал получать подряд за подрядом от Собянина. Генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин отметил, что построит завод предстоит в кратчайшие сроки — меньше чем за год.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий