Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from DNK+ Мед одежда Ростов-на-Дону, Clothing (Brand), Socialisticheskaya 55, Rostov-on-Don.
Ростовский бренд «DNK» покажет новую коллекцию на Московской неделе моды
Об этом сообщили на конференции в Ростове-на-Дону, организованной проектом «ДНК России» при поддержке Минобразования РФ и Российского общества «Знание». Официальный магазин брендовой одежды DNK предлагает вам купить стильную и качественную одежду нового формата без возрастных ограничений. Адрес в городе Ростове-На-Дону: Социалистическая, 55. Спецодежда и средства индивидуальной защиты в каталоге # На базе ДНК ДГТУ реализуются дополнительные образовательные программы, профильные смены "Научные каникулы в ДНК". # На базе ДНК ДГТУ реализуются дополнительные образовательные программы, профильные смены "Научные каникулы в ДНК". ДНК бренд появился в 2015 году и был создан сестрами – Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко.
Ростовский бренд одежды компании «ДНК-РУС» представлен на всероссийском форуме
Купить одежду DNK в интернет магазине | Ростов-на-Дону, Социалистическая, 55. Дом обуви • 110 м. |
DNK RUSSIA – Telegram | В медцентрах «АВЕНЮ» (Ростов-на-Дону) вы можете записаться и сдать тест ДНК по нестандартным образцам по выгодной цене. |
Путин на выставке АСИ обзавелся "бушлатом из России"
По словам специалистов ведомства, состав продукта не соответствовал маркировке на упаковке, что нарушило право потребителей на получение достоверной информации о товаре.
Аксай, пр-кт Ленина, двлд. Аксай, пр-кт Ленина, зд. В настоящее время находится по адресу 346720, Ростовская область, м.
Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Специалистами сектора молекулярных и серологических видов испытаний были проведены исследования методом полимеразной цепной реакции ПЦР по определению состава продукции. В испытуемом образце буженины из мяса птицы установлено наличие ДНК сырья, не заявленного в маркировке.
Мы сейчас на упрощёнке. У нас абсолютно 100 процентов белых продаж. Мы продаём все через сеть интернет. Соответственно, скоро у нас просто увеличатся налоги на 20 процентов. Ольга: Сначала у нас не было производства и офиса — ничего не было. Лишь 60 тысяч, которые мы взяли у мужей.
Мы были вдвоём, вещи возили в багажнике или хранили в спальне, сортировали, паковали и отправляли сами. Потом у нас появилось маленькое производство. Мы его взяли в субаренду, просто повезло. Я таких предложений на рынке не знаю. Анна: Летом 2017 года мы шились на подряде. И нас просто посередине июня выкинули. Сказали: шить не будем. Но это было адресовано не к нам, а к начальнику производства. Мы сели, порыдали.
А что делать? И нашли субаренду. Ольга: Маленький-маленький цех, там было шесть машинок, они сдавались в аренду. И нашли двух швей. Одна из них стала нашим начальником производства. Она и теперь бессменный начальник производства, она умничка. Постепенно начали развивать свой цех, переехали с Табачки сюда. А здесь мы поменяли всё: окна, электрику… — Правильно ли я понимаю, что как раз ковидные 2020-21 годы были для вас очень успешными с точки зрения темпов роста? Анна: Конечно, не надо было идти в 2020 году ни в какие «Меги», потому что через некоторое время сетка вся закрылась.
И мы тоже закрыли всю сеть. Ольга: Но мы были готовы к интернет-торговле больше, чем кто-либо другой. Анна: Я вам больше скажу: в феврале 2020 года мы выпустили маски на показ. Мы давно полюбили эту тему — балаклавы, маски. То есть это было до пандемии. А вы понимаете, что если они в феврале уже были на фото и на подиуме, то делались они как в ноябре-декабре 2019 года. И поэтому в марте, когда началась пандемия, мы были готовы к выпуску масок, как никто другой. В то время как у большинства не было своих сайтов. Анна: Сто процентов.
Ольга: Не больше 10 процентов. В марте, пока все засели по домам, мы работали. Мы быстро получили статус непрерывно действующего предприятия и отшивали маски. Пока разные предприятия отчитывались в администрации, что вот на каком-то предприятии запускают цикл масок и два месяца их запускали, мы просто сняли с производства всё, что шили, и всё это дело перекроили на маски. У нас это заняло неделю. Мы моментально поняли, что нет других продаж. У нас очень быстрый цикл реагирования. Из-за чего многие предприятия стали чувствовать себя плохо — они надеялись, что всё как-то изменится, и решили: раз я привык шить куртки, значит я шью куртки, что бы ни происходило. А мы в тот же день, когда встали продажи, сняли всю коллекцию на весну, которую мы шили, и все машины поставили на маски.
И люди покупали только маски. Поделиться Что такое простой и тернистый пути на рынке одежды — Когда вы говорите про конкурентов, вы, прежде всего, кого имеете в виду? Анна: На самом деле у нас нет конкурентов в одежде. Потому что мы шьём всё от нижнего белья до пуховиков всем возрастам — от новорождённых до взрослых. При этом мы не просто швейное производство — у нас дизайнерская одежда, свой почерк. У нас плохо с дизайнерами в России, Зайцев и Юдашкин — старая гвардия, а больше в России модных домов нет. За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история. Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров.
У нас этой культуры практически нет. Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше. Как работает масс-маркет. Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать. Они очень недешёвые. Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить. Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего. Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего.
У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги. Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей. Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас? Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают. Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства. Максимум, что они сделали — 2-3 модели. Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств.
Ольга: Есть большие производства — это «Элис». Но они не занимаются дизайнерской одеждой. У них другие цели. У нас в России в принципе не принято создавать дизайнерские бренды, таких как мы, единицы. Внутри России вы на кого-нибудь ориентируетесь? Ольга: Я наблюдаю много за кем, просто чтобы понять, как люди двигаются. Есть бренды одежды, которые мне нравятся, есть те, которые мне не нравятся. Но мы ни на кого не ориентируемся. У нас слишком сложный тернистый путь.
А все идут более простым путём, чем мы. Анна: Есть люди, которые знают, как организовать швейное производство. И они начинают организовывать всё по классике: собрали швей, взяли технолога, взяли конструктора, лаборанта, разработали всё, пошили, отвезли на выставку. Есть классические выставки «осень-зима», «весна-лето» — раз в полгода все приезжают в Москву, производители привозят свой товар, а разные собственники магазинов ходят, щупают, выбирают и говорят — мне вот этого три размерных ряда, этого — четыре. Затем производитель отшивает заказ. И у них маленькая коллекция. Они либо шьют детское, либо женское, либо верхнюю одежду. Мы пошли сразу другим путём. У нас с самого начала не было никаких технологов.
Это оттого, что мы не знали, как правильно устраивать швейное производство. Потому что мы никогда не работали в швейном производстве, максимум я на уроках труда в школе шила какую-то ночнушку, а Оля и этого не делала. Анна: А мы сначала сели и решили, что для наших девочек нет одежды, потому что они похожи на мальчиков, а всё, что предлагается, нам не подходит. И началось: «Давай сделаем что-то чёрно-серое? Сделали шапку-зайца, снуды, ромперы. И мы начали делать детскую одежду, которая не похожа на детскую, она была взрослой. Начали взрослые просить: «А сделайте на девочку 35 лет такой же наряд». Мы начали делать. Давайте костюмы сделаем?
Куртки, вязаное что-то? И так постоянно расширялась наша коллекция. У других брендов обычно нет такого, чтобы было всё от нижнего белья до верхушки и от новорождённого до взрослых. Анна: Мы. От своей целевой аудитории, например.
Дом научной коллаборации
бушлат-скафандр от ростовского "ДНК" за 200 тысяч рублей! это российское производство продуманной до мелочей одежды нового формата без возрастных ограничений 0+. Анализ ДНК позволяет определить особые генетические маркеры, которые передаются из поколения в поколение: Y-хромосому и митохондриальную ДНК. ДНК одежда Ростов.
Интернет магазин детской верхней одежды для девочек и мальчиков
В коллекциях наших клиентов есть сложенные и расправленные «Крылья», в самых разных цветах и и оформлениях. Да, вы не ослышались, именно в коллекциях! Люди собирают интерпретации наших «Крылья»! У кого-то есть абсолютно все. Она вдохновляет. К поклонникам DNK часто подходят и спрашивают, где купить футболку, свитшот или платье. Как раз все то, что человек ищет в жизни. И просто приятно знать, что у тебя за спиной два крыла. Люди создавали в них семьи, отмечали важные праздники, путешествовали и подтверждали, что этот принт действительно творит чудеса. Сейчас мы снова запустили лимитированную капсулу.
Впервые в нашем онлайн-магазине вышли невероятные «Крылья»в серебре, которые подойдут и для повседневной жизни, и для праздников. А в дополнение к ним сделали еще одни оригинальные «Крылья» - черные на черном! Они действительно подходят ко всему, и на каждом человеке раскрываются по-своему. Аналогов нашим «Крыльев» нет и никогда не будет, потому что мы первые, кто начал создавать принт в такой интерпретации. И это действительно та модель, которую мы будем создавать еще много раз на бис! Это тот случай, когда реальность превосходит все ожидания. Сначала был придуман огромной оверсайз пуховик, который опередил время DNK всегда опережает тренды. На Moscow Fashion Week в октябре 2018 года мы представили этот пуховик с большой надписью «Бушлат из России» и триколором. Без скромности скажем, он покорил всех!
Он стал бестселлером бренда, который носят дети и взрослые всех возрастов.
Профильные смены - это образовательные интенсивы в формате лагеря полного дня, целью которых является образование, оздоровление, комплексное развитие детей. Академия абитуриентов Подробнее Детский университет Детский университет реализует программы дополнительного образования детей в возрасте от 5 до 17 лет по четырем направлениям: техническое, естественно-научное, творческое и гуманитарное. Почему выбирают нас?
Путину показали фирменный пуховик, который, по словам представителя бренда, носят люди по всему миру и покупают его из-за надписи на спине «бушлат из России». Президенту предложили примерить.
Он согласился и сам срезал бирку, которую, по словам представителя компании, «можно только отрезать». Президента спросили, можно ли использовать его фото при изготовлении одежды бренда.
В Ростове, к примеру, около 14-15 магазинов медицинской одежды. Надо сказать, спрос в пандемию тоже вырос. Во время пика ковида в 2020 году врачам стали хорошо платить, они получали разные надбавки за работу в красной зоне. Медики больше и активнее покупали себе одежду.
Сейчас сформированный в период коронавируса спрос снизился, все чаще слышу от врачей, что зарплаты стали меньше. N: — Что вас отличает от конкурентов? Мы продаем вещи, которые будут носиться долго. Изделия проходят несколько этапов технического контроля. Мы предлагаем клиенту максимально широкий выбор цветовых решений и составов тканей. Также можем разработать и произвести изделия по индивидуальному дизайну для любого медицинского учреждения.
У нас есть такой опыт с одной из ростовских стоматологических клиник. Мы создали для них модель, которой больше нигде не встретишь. N: — Есть ли планы расширять ассортимент? Сначала выставляем на продажу в своих розничных магазинах. Ели нет спроса, значит, он и в опте не пойдет, тогда отказываемся от этих моделей. В среднем разрабатываем около 5 новых моделей в месяц, но, чтобы их поставить на постоянное производство, нужно большее количество сотрудников.
N: — Существуют ли модные тенденции в медицинской одежде? Насколько широко можно разгуляться в дизайне спецодежды? Дальше начинается эксперимент с рельефами, строчками, окантовками. Разумеется, есть и классические варианты изделий, но все равно в них есть дух современности. Мода и тенденции постоянно меняются. Не так давно были модны блузы с баской.
Одно время спрашивали штаны клеш. Но это больше точечные пожелания, такая мода недолго держится. Существуют цветовые тенденции. В прошлом году красный был хитом, хотя еще лет 5 назад вы бы не увидели врача в красном костюме. Последний год часто спрашивают про цвет хаки и черный. Стоматологи любят поло из медицинской ткани, которые мы также производим.
Последние месяцы заметили высокий спрос на длинный рукав. Есть модели, которые хорошо продаются в одном регионе, а в другом не очень. В Республике Тыве много невысоких людей ростом 1,60. Там самые ходовые размеры 38-40. В целом по России самые популярные размеры 46-48. В Татарстане, к примеру, хорошо продаются изделия со вставками или полностью зеленого цвета, потому что это цвет республики.
Самые ходовые цвета — белый, синий. Наибольшей популярностью пользуются все-таки стильные классические модели, но, учитывая тенденции моды, радует, что разнообразие цветовых решений становится нормой. N: — Насколько дизайнерская медицинская одежда дороже классической? Цены складываются из нескольких факторов: стоимость ткани и фурнитуры, аренда, налоги, заработная плата сотрудникам. N: — Где вы закупаете оборудование и материалы, ощущаете ли проблемы с поставками?
«Уже 5 месяцев его оплакиваю». Читинка сдала ДНК, чтобы найти сына — участника СВО
ДНК свиньи обнаружили ростовские специалисты в продукте из мяса птицы | ДНК одежда Ростов. |
Дизайнерский Бренд DНK дарит 2000 масок | Geo News | В международный день ДНК столичные следователи-криминалисты рассказали, как изымают и исследуют эту молекулу. |
Стильная терапия
Попробуйте повторить попытку позднее","employer. Измените выделение и попробуйте снова","employer. Попробуйте ввести заново","employerReviews. Кнопка будет активна после внесения изменений в страницу","employer. Старайтесь выбирать спокойный, ненагруженный деталями фон, желательно без надписей. Оплатите услугу, и соискатели из выбранного региона увидят обновленный дизайн. В приложении Зарплата. Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer.
Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer. Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer. Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer. При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer.
Основательницам предприятия за значительный вклад в социально-экономическое развитие города были вручены Благодарственные письма главы Администрации города Ростова-на-Дону. Желаю новых проектов, идей и роста! За год предприятие выпускает порядка 2 600 единиц продукции. На производстве трудятся 120 человек.
RU":"Русская версия","navi. EN":"Switch to English","navi. KG":"Кыргыз тили","index. Ваше мнение поможет сделать наш сервис лучше. На сайте ведутся технические работы, в ближайшее время мы всё исправим. Попробуйте сделать его короче","supernova. Попробуйте позже. Введите другую, чтобы подписаться","search. Давайте перенесём его! Работодатель увидит звонок вместе с вашим резюме. Обратитесь к персональному менеджеру. Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата. Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation. Проверьте наличие квот заранее","vacancy. Услуга осталась на счёте.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Президенту РФ Путину подарили бушлат бренда из Ростова
Стало страшно, ведь я даже не поняла зачем. Уже на месте меня встретила сотрудница комиссариата и, ничего не объясняя, стала печатать какие-то бумаги, чтобы я сдала ДНК. Затем повела меня к главному военкому — так она его представила. Он мне вдруг и говорит, что соболезнует по поводу моего сына Алексея. Рассказал, что Леша, со слова командира части, к которой он был приписан, отправился на спецоперацию добровольцем из Москвы в составе батальона «Ахмат». Их была целая группа забайкальцев. И где-то вот их там и накрыло. Мол, тела некоторых из той группы привезли в Читу, а моего сына — нет. Вот и дали направление на сдачу ДНК в военном госпитале.
Представьте мое состояние. Я ведь и не знала, что он на СВО. В военкомате объяснили, что сообщение пришло из Ростова-на-Дону, — с содроганием вспоминает Наталья Жарлыкина. Вероятно, мужчина, когда вступил в ряды добровольцев, указал в качестве контактных данных и телефон матери. Сказали ждать звонка. Ждала-ждала, ничего. Сама стала звонить в военкомат, спрашивать. Говорят, ждите.
Наконец, дождалась.
Есть ли дефицит кадров в вашей отрасли? Ольга: — Сотрудников у нас более 100 человек, средний возраст — около 40 лет. Молодежь не сильно идет работать в цеха. Сейчас нам очень требуются разные специальности — швеи, маркетологи, проджект-менеджеры. Рынок не такой объемный, все кадры приходится растить с нуля. Большая проблема с производственными рабочими, швеями, закройщиками, технологами. Сейчас это не сильно популярные или престижные профессии. Жесткий дефицит кадров не только у нас, но и по всей стране.
Что вошло в линейку, как встретил потребитель? Анна — Совместно в Роскосмосом у нас вышло 2 коллекции — в апреле и декабре. Нам очень захотелось популяризировать все, что связано с космосом, чтобы он вошел в мир fashion и обычную жизнь. На такой хороший результат мы даже не рассчитывали, но был и второй лагерь. Ольга Мы столкнулись с такой особенностью мышления русского человека, что «у нас делают плохо, у них там — хорошо». Но, к счастью, все меняется. С каждым годом все больше потребителей, которые целенаправленно выбирают российские бренды одежды. Например, несколько человек смутил пуховик за 200 тысяч. Из чего в данном случае складывается цена?
Ольга — Нужно понимать, что этот пуховик — дизайнерская вещь, мы его сделали в единственном экземпляре. Это гипер оверсайз. В нем идет 30 отдельных клапанов, которые удерживают тепло до -70. Кроме того, мы его передали в музей космонавтики имени Циолковского. Для нас это огромный повод для гордости, потому что там есть стенд с нашими разработками и первыми эскизами. Самое дорогое в любом производстве — это разработка. И мы всегда вкладывались в разработку, а не масштабирование и расширение.
Основной причиной является неправильное определение размера. У нас в каждой карточке на маркетплейсе есть табель мер, но, к сожалению, мало кто им пользуется.
Клиенты, которые «обожглись» заказами вещей на маркетплейсах, приходят к нам в магазин, говорят: «Мы уже наигрались, поназаказывали вещей, приехало все не то». Сейчас все научились красиво фотографировать. Товар на картинке хорошо выглядит, а в реальности кому как повезет, не всегда оправдывает ожидания. У нас идет постоянное перераспределение товара между каналами реализации. Я думаю, рано или поздно офлайн-рынок и электронная торговля уравняются. Колебания в сторону маркетплейсов временные. Было же такое, когда все продавали и рекламировались в «Инстаграме» запрещен в РФ, компания-владелец «Мета» признана в РФ экстремистской организацией , потом побежали на маркетплейсы, но и этот тренд спадет. Все эти веяния — «ВКонтакте», «Инстаграм», маркетплейсы, собственные сайты — сменяют друг друга, рынок все равно будет колыхаться. Но никто еще не отменял желания прийти в магазин и померить вещь перед покупкой, посмотреть весь ассортимент, потрогать, выбрать подходящий размер.
Наша компания нацелена на повышение клиентского сервиса в городах, где есть наши магазины. В Ростове и Казани мы уже организовали для клиентов бесплатную доставку нашего товара в неограниченном количестве. Пока запустили в тестовом режиме. N: — Сколько средств нужно для открытия магазина и как быстро удается их окупить? Для меня как производителя открытие магазина — это вклад в развитие бренда. Сроки окупаемости я измеряю в первую очередь узнаваемостью бренда в городе, количеством медицинских учреждений, которые делают заказы, ну и, конечно, самими продажами в магазине. Зависит и от задач, поставленных для конкретного магазина. Итоговый срок окупаемости назвать сложно. За последние 3-4 года много что изменилось.
Сегодня благодаря развитию внутреннего туризма и путешествий по России продажи в летний период перестали снижаться. Туристы по Волге на теплоходе катаются, останавливаются в Чебоксарах, выходят, гуляют, заходят в магазин, покупают. На море сколько людей через Ростов едет? Туристы во всех городах покупают активно, и средний чек у них в несколько раз выше, чем у жителя города. В наш магазин в Ростове приходят люди из новых регионов и городов — Донецка, Луганска, Мариуполя. Там нет маркетплейсов, купить хорошую одежду трудно. Приезжают за вещами в Ростов. Как вы выбираете, в каких городах открыться? Мы рассчитываем, что врачи из больниц, для которых мы уже отшили одежду, в дальнейшем станут нашими постоянными клиентами.
В некоторых городах мы только планируем проекты и для удобства открываем магазины. Где-то просто удобное логистическое плечо. N: — Планируете ли открывать новые магазины в этом году? В этом году планировали открыть еще три точки, но по показателям за январь-февраль пока не могу сказать, пойдем ли мы на это. Все зависит от спроса, от того, насколько рынок будет этого требовать. N: — Как можете оценить конкуренцию на рынке медицинской одежды? Особенно сильно повлияла пандемия. До коронавируса мы торговали на Wildberries, и там было около 65 продавцов медицинской одежды. Сейчас их больше 600.
Конкуренция последние два года сильно выросла.
Профильные смены - это образовательные интенсивы в формате лагеря полного дня, целью которых является образование, оздоровление, комплексное развитие детей. Академия абитуриентов Подробнее Детский университет Детский университет реализует программы дополнительного образования детей в возрасте от 5 до 17 лет по четырем направлениям: техническое, естественно-научное, творческое и гуманитарное. Почему выбирают нас?
DNK Russia: мы возрождаем моду на российское
Ростовская компания DNK Russia (ДНК Россия), которая производит собственную дизайнерскую одежду, планирует выпустить новую коллекцию в сотрудничестве с Роскосмосом в 2024 году. – Одним из таких ярких примеров является ростовская компания ООО «ДНК-РУС», которая по приглашению Росконгресса стала участником. бушлат-скафандр от ростовского "ДНК" за 200 тысяч рублей!
DNK Russia: мы возрождаем моду на российское
Путин примерил бушлат от ростовской фирмы и оставил его себе | В Ростове 21 апреля состоялся легкоатлетический 45-километровый забег «Ростовское кольцо», в котором приняли участие. |
Опережая тренды: коллекции от DNK Russia | | Бренд одежды ДНК Ростов. |
Путин на выставке АСИ примерил "Бушлат из России" — 20.02.2024 — В России на РЕН ТВ | # На базе ДНК ДГТУ реализуются дополнительные образовательные программы, профильные смены "Научные каникулы в ДНК". |