Основатель радиостанции "Серебряный дождь" Дмитрий Савицкий рассказал о том, как радио переживает кризис, почему сотрудники должны быть "роботами", за что его называют Урфин Джюсом, как Андрею Фомину угрожали расправой перед премией "Серебряная калоша". должник ИНН: 550614576916:: БанкротБаза - торги по банкротству в одном месте со всех торговых площадок России. Савицкий Дмитрий Владимирович (р.1962г.) — заместитель руководителя Федеральной аэронавигационной службы.
Защита документов
Продюсер фестиваля Вместе медиа 2017 Юлия Котляренко -Шухман поговорила с Дмитрием Савицким, руководителем спец проектов радиостанции Серебряный Дождь об FM вещании в целом и опыте Серебряного Дождя в Смотрите видео онлайн «Интервью с Дмитрием. Дмитрий Савицкий информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. свежие новости дня в Москве, России и мире. Председатель Правления организации ТОВАРИЩЕСТВО СОБСТВЕННИКОВ НЕДВИЖИМОСТИ "ПАВЛОВСКИЙ ЛЕС" Савицкий Дмитрий Владимирович. И помимо музыки наиболее достоверные новости о происходящем в мире и в оккупированном СССР! биография, новости, личная жизнь.
Савицкий Дмитрий Владимирович – биография
Такое чувство локтя, единения. За это не платят. И никто не приказывает. Каждый поступает так, потому что считает важным и единственно правильным. Вы строгий руководитель? Да, но справедливый. Чем привлекаете новое поколение слушателей? Миллениалы — это самая непростая аудитория. Вспоминаю себя и свое окружение в двадцать пять лет - тогда в девяностые у нас были четкие ориентиры, стремление добиться определенных высот, заработать денег. Сейчас у молодых иные приоритеты.
Зачем машина - платить страховку, тратиться на бензин, если можно ездить на такси. Вздумалось полететь в Европу — купил билеты на лоукостер. В итоге, человеку тридцать лет, а он снимает квартиру с другом на двоих, машины нет, дома нет, семьи нет. И он не парится. Ему это не надо. Политика тоже не очень-то интересует. При такой инфантильности, конечно же, непросто достучаться до сердец молодых. И тут на помощь приходит музыка.
Косвенно подтвердил это и комментатор, назвавшийся самим Савицким [1].
С тех пор вещание «Серебряного дождя» не прекратилось ни на минуту. Основные направления радиовещания На сегодняшний день аудитория этой радиостанции представляет собою россиян среднего возраста со стабильным доходом выше среднего. В эфире регулярно выходит около 20 авторских программ, каждая из которых имеет свою точку зрения на определенные события. Возможно это стало благодаря тому, что здесь отсутствует жесткая цензура. Сам генеральный директор радио «Серебряный Дождь» говорит о том, что пока «сверху» никаких табу и запретов их радиостанции не поступало, своим сотрудникам он разрешает освещать любые события, придерживаясь любой точки зрения. При этом Савицкий говорит, что есть всего лишь одна тема, которую он никогда не допустит эфир - это тема национализма. Необходимость содержать себя и окупать расходы самостоятельно вынуждает радиостанцию пускать в свои эфиры большое количество рекламы. Многие слушатели отмечают этот факт, но сам Савицкий относится к этому весьма прагматически и говорит, что этот источник дохода помогает «Серебряному дождю» содержать себя самостоятельно и не просить лишний раз денег у акционеров. Ради справедливости нужно отметить, что на частотах этой радиостанции, кроме коммерческой рекламы, достаточно часто можно услышать и социальные проекты, к примеру, предостерегающие водителей садиться за руль в нетрезвом состоянии. Подобную рекламу радио внедряет исходя исключительно из своей гражданской осознанной позиции, и дополнительных денег они за это не получают. Им стала ежегодная премия «Серебряная калоша». Она подразумевала награждение публичных лиц в определенных «антиноминациях». Многие узнаваемые люди старались избегать «Серебряной калоши», и лишь единицы из числа селебрити могли достойно принять такую «награду». Этот проект просуществовал несколько лет, и вручение последней премии происходило в Кремле в 2013 году. Настоящие причины закрытия «Серебряной калоши» известны немногим, но по официальной версии, озвученной Савицким, премию закрыли, поскольку не стало условий для дальнейшей реализации проекта. Злой директор Необходимость экономить средства абсолютно на всем, на чем только возможно, заставляют генерального директора быть достаточно строгим руководителем. Управленческие методы Дмитрия Савицкого, фото которого предоставлены в нашей статье, нравятся далеко не всем сотрудникам «Серебряного дождя». Некоторое время назад в сети бурно обсуждали отзывы о работе на «Серебряном дожде», оставленные бывшей сотрудницей. Девушка подробно рассказала о строгой системе штрафов, которую ввел Савицкий. Денежные наказания осуществляются практически за любые нарушения - опоздание, поломка офисной техники и прочее. Описывалась патологическая экономия света, которую Савицкий требует соблюдать от сотрудников офиса: если на улице светлое время суток - включать искусственный свет категорически запрещено. Также девушка отмечала слишком завышенные требования к персоналу, которые предусматривают молниеносное понимание сотрудниками всех мыслей шефа и перемещение по офису только в быстром темпе - ходьба размеренным шагом Дмитрием рассматривается как «ничего не деланье». Синдеева Наталья - известный российский управленец, работающий в медиасфере. В настоящий момент руководит созданным ею медиахолдингом "Дождь". Ранее участвовала в продвижении радиостанции "Серебряный дождь". Неоднократно получала престижную премию "Медиа-менеджер России". Является почетным академиком отечественной Академии радио. Биография менеджера Синдеева Наталья родилась в Тамбовской области в 1971 году. Она появилась на свет в небольшом городе Мичуринске. Ее родители были военными стоматологами. Поэтому им часто приходилось переезжать с места на место. Чтобы не возить с собой постоянно дочь по воинским частям, в трехлетнем возрасте ее отдали на воспитание бабушке и дедушке, которые и занимались ее формированием как личности на протяжении многих лет. Еще в детстве Синдеева Наталья серьезно увлеклась спортом. Но были у нее увлечения, связанные с творчеством. Она занималась народными танцами, окончила балетную школу, играла на музыкальных инструментах. После окончания средней школы поступила в Мичуринский государственный педагогический институт. Получила специальность учителя математики и начальных классов. На этом не остановила свое образование - в 2006 году окончила Стокгольмскую школу экономики в России, прослушав курс по развитию бизнеса. Переезд в Москву В 1992 году, едва получив высшее образование, Синдеева Наталья перебралась в Москву. В то непростое время, сразу после развала Советского Союза, устроиться на престижную и высокооплачиваемую работу было непросто, поэтому Наталья попробовала себя в самых разных профессиях. Она работала в итальянской фирме по продаже одежды, руководила проектом ночного шоу на воде в столичном бассейне "Чайка", трудилась промоутером на всевозможных выставках. Именно на этой должности она познакомилась с продюсером Павлом Ващекиным. Эта встреча стала во многом определяющей в ее жизни. Синдеева Наталья, биография которой тесно связана с журналистикой, с тех пор погрузилась в эту сферу деятельности. Синдеева сначала стала его помощником. Эта работа помогла ей наладить контакты с фигурами, которые совсем скоро стали ключевыми на отечественном медиарынке. Это Сергей Кожевников, создавший "Российскую медиагруппу", Михаил Козырев, построивший карьеру на "Нашем радио", шоумен и телеведущий Отар Кушанашвили. С 1993 года работает на телеканале "2х2". За короткий период прошла путь от простого секретаря до продюсера программы "Тысяча и одна ночь". Наталья Синдеева, биография, национальность которой интересуют многих ее поклонников, с тех пор все время работала в медиасфере.
Пожаловаться Студенты Дмитровского института непрерывного образования посетили предприятие ООО «Дмитровский завод фрезерных станков». Экскурсию для наших студентов провел генеральный директор Савицкий Дмитрий Владимирович. Ему помогал наш выпускник, а ныне инженер по автоматизированным системам управления технологическими процессами Беспалов Илья.
Павловский ЛЕС, ТСН
Долго меня не покидала мысль подать на них в суд, но и тут всё было продуманно по мелочам, так как никакого документа, удостоверяющего ваше присутствие на станции и уж тем более работы там, нет. Кто из них хоть раз получал заявленную сумму З. Как выдается з. Не задавайте мне вопросы, это не диалог - у меня просто на это нет времени. Но мне жаль, что о радиостанции, на кооторой я работаю распространяются лживые, выдернутые из контекста слухи. Я надеюсь, что благодаря моему ответу и потраченным 10 минутам времени хоть какая-то справедливость будет восстановлена. Если бы Вы еще имели понятие, что они значат! С уважением, ко всем читателям, ДС.
Не справедливо? Если сотрудник опаздывает, по ТК предусмотрено всего 3 вида реакции применяются последовательно : а предупреждение, б выговор, в увольнение. Штрафы может брать только государство и только в случаях, установленных законом. Все прочее - это попытка изобразить из ничтожного себя Императора Вселенной. Решение проблемы - не запрет сотрудникам проносить еду, а дератизация помещения или его смена на другое, без крыс. И снова - какие штрафы? Если с детства комплекс неполноценности и мания величия - то это к доктору, к доктору...
А почему бы не заключить белый договор с сотрудником, с указанием испытательного срока и перечислением ВСЕХ штрафов? Таким образом, вы сможете подать в суд на вашу работницу за клевету. Если я неправ- покажите в Трудовом Кодексе РФ упоминание документа "книжка сотрудника" и особенно - упоминание ее правовой силы в нашей стране. Я прав? Про свет - штрафы за свет тоже ведь прописаны в белом договоре?
Структура воздушного пространства в московской воздушной зоне не менялась с начала 80-х годов прошлого столетия, когда потоки пассажирских самолетов шли в столицу по территориальному принципу: все авиалайнеры с севера и с запада — в Шереметьево, с юго-запада или с юга — во Внуково, с востока и юго-востока — в Домодедово. Структура воздушного пространства в московской воздушной зоне не менялась с начала 80-х годов прошлого столетия Однако сейчас по разным экономическим факторам одним компаниям выгодно садиться в Домодедове, другим в Шереметьеве, и они могут, например, лететь с востока и приземляться не в Домодедове, а в Шереметьеве. Но структура воздушных трасс, которые были раньше заложены, осталась старой. И самолеты должны лететь по трассе, пересекать Москву на определенной высоте, совершать дополнительные действия для того, чтобы прийти в нужный им аэропорт. В результате время и нагрузка на аэропорты увеличиваются. С помощью новой системы этого можно избежать. Есть определенные методы, например введение новых маршрутов, которые невозможно ввести в существующей системе. Новая секторизация воздушного пространства — оптимизируется количество секторов, диспетчер может быстрее пропустить больше самолетов. Меняется технология секторизации, когда диспетчер занимается определенным воздушным судном вплоть до выхода из зоны. Также новая система может обеспечить оптимальный заход в тот или иной аэропорт с точки зрения траектории полета самолета. То есть созданная концерном "Алмаз-Антей" новая система позволит оптимально изменить структуру воздушного пространства над Москвой. Поэтому импортная техника используется, в частности большие сервера и индикаторы воздушной обстановки. Техника должна быть очень надежной и уметь работать с большими массивами информации Хотя сейчас рассматриваются варианты перехода на ЭВМ типа "Эльбрус", но прогнозы в этом направлении давать рано. Так что в части "железа", вычислительной техники — это частично импорт, а вот программное обеспечение полностью разработано российскими компаниями, входящими в состав Концерна ВКО "Алмаз-Антей". Источники информации, которые питают эту систему, — радиолокаторы, приемо-передающие станции — это тоже российская техника за исключением отдельных комплектующих. Раньше по всей России было 118 центров, потом произошло некоторое сокращение, а в начале 2000-х была разработана идеология создания укрупненных центров. Мы должны создать десять новых укрупненных центров управления воздушным движением, а в Москве и Ростове — модернизировать На сегодняшний день уже создан и введен в эксплуатацию укрупненный центр в Самаре. Функционируют два старых, которые требуют модернизации, — это Москва и Ростов.
Савицкий, Дмитрий Владимирович Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 8 апреля 2022 года; проверки требуют 2 правки. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 8 апреля 2022 года; проверки требуют 2 правки. В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см.
Синдеева заняла пост генерального продюсера, а ее первый муж стал генеральным директором. К работе на новой и молодой радиостанции удалось привлечь большое количество талантливых и перспективных журналистов. Более того, "Серебряный дождь" стал одной из первых радиостанций в России, которые начали активно продвигать интернет-вещание. В 2004 году труды перспективного коллектива были оценены по достоинству. Получила награду Синдеева Наталья Владимировна. Национальность ее в то время нисколько не интересовала членов жюри всероссийского конкурса "Медиа-менеджер России". Синдеева победила в номинации "Радио". Жюри конкурса оценило ее вклад при организации внеэфирных промоакций радиостанции, нестандартный и инновационный подход к ним. В 2002 году Синдеева стала коммерческим директором радиостанции, сохранив при этом пост генерального продюсера. При этом она до сих владеет частью акций компании, которые приносят регулярный доход. Основание "Дождя" В 2007 году Наталья Синдеева, фото которой часто попадало на страницы печатных СМИ, начинает развивать новый проект - медиахолдинг "Дождь". В него входят сразу несколько средств массовой информации - это одноименный телеканал, который с недавнего времени вещает исключительно в интернете. Также это журнал "Большой город", интернет-издание "Республика". Наталья Синдеева, Александр Винокуров находятся в руководстве компании. Новый муж героини нашей статьи также и инвестор проекта. При том, что с юридической точки зрения "Слоном" и "Большим городом" единолично владеет Наталья Синдеева. Доходы и расходы Сколько вложено в этот проект, неизвестно. Есть только информация, что на развитие одного телеканала уже потрачено почти 40 миллионов долларов. При этом суммарную выручку еще несколько лет назад оценивали почти в полмиллиарда рублей. Информации о доходах в последние год-два в открытых источниках нет. Стоит сказать, что полмиллиарда - это выручка всего медиахолдинга. Работа на "Дожде" Впервые идея создания нишевого канала у нее родилась на Каннском кинофестивале в 2007 году. Причем изначально она плохо себе представляла, как устроено телевидение. За помощью и консультациями она обратилась к своим друзьям, которые уже не первый год работали в телевизионном бизнесе. В создание канала она первоначально вложила собственные деньги, вырученные от продажи дома. Позже к ней в качестве инвестора, а вскоре и мужа, присоединился Александр Винокуров. Проект был презентован в 2009 году. Люди канала Информационная служба на "Дожде" появилась, в основном благодаря приходу на телеканал Леонида Бершидского. В прошлом - обозревателя "Блумберг" и редакционного издателя в "Эксмо". Впервые в прямой эфир "Дождь" вышел в апреле 2010 года. Студия располагалась на территории советской фабрики "Красный Октябрь". Первоначально вещание шло только через интернет. Позже подключились спутниковые антенны и кабельные операторы. В конце 2010 года главным редактором телеканала "Дождь" стал Михаил Зыгарь. Военкор, автор знаменитого романа "Вся кремлевская рать". К тому же на отечественном телевидении такого было не найти. Известный поэт Дмитрий Быков регулярно пишет стихи на злобу дня, о последних общественных и политических событиях в России и мире. А читает их актер Михаил Ефремов. Проект стал одним из немногих, которые можно смело назвать политической сатирой. В самом трудовом коллективе из-за "Гражданина и поэта" нередко возникали ссоры и неразбериха. В результате из проекта ушла Вера Кричевская. Несмотря на эти неприятности, в 2011 году в гостя у "Дождя" побывал Дмитрий Медведев. Повод был приятный - годовщина выхода в прямой эфир. Новый формат общения с телезрителем С 2013 года канал полностью возвращается в интернет. Причем становится доступным только подписчикам. Такой подход в телевещании был впервые принят в России. В 2014 году "Дождь" оказался втянут в крупный скандал. После него были серьезные опасения, что канал закроют. В день, посвященный юбилею блокады Ленинграда, на канале устроили провокационный опрос. Журналисты предложили зрителям решить, были ли оправданы жертвы ленинградской блокады.
Песков: Путину и Шойгу доложили о задержании замминистра обороны
Заместитель генерального директора Концерна ВКО Алмаз-Антей по продукции для аэронавигационной системы и продукции двойного назначения Дмитрий Савицкий рассказал о масштабной модернизации гражданских систем управления воздушным движением в России. ЩЕРБИНИН Дмитрий Владимирович. – заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации ова. заместитель руководителя Федеральной аэронавигационной службы. Савицкий Дмитрий Владимирович. Савицкий Д. В. ИНН 774304343508 ведёт предпринимательскую деятельность более 21 года Предпринимателем была создана 14 компаний.
Объекты ТЭК под Смоленском загорелись после атаки беспилотников
В 1978 году, уехав во Францию в качестве туриста, отказался возвращаться в Россию. Отослав свой советский загранпаспорт по почте в Кремль, адресовав письмо Леониду Брежневу, обратился к французским властям с просьбой о предоставлении политического убежища. В течение 11 лет сотрудничал с французской прессой, публикую эссе и фоторепортажи в газетах Liberation, Le Monde, журналах Paris Match, а также для крупнейшего музыкального журнала Le Monde de la musique. Выпустил пять книг на французском языке под псевдонимом Димов.
В «цифре» у нас будет шесть слушателей, из них три человека будут работать у нас на радио и трое сидеть на передатчике. Что или кто в этом вопросе будет играть ведущую роль?
В свое время у нас был в стране УКВ-диапазон, и, когда мы все перешли на ФМ, УКВ—диапазон быстро умер, потому что в России был колоссальный рынок ФМ-приемников, которые производились у нас в стране в огромном количестве. Сейчас ситуация сложилась другая. Производители техники ждут, когда рынок перейдет на «цифру», чтобы начать продавать приемники, а мы ждем, когда производители начнут продавать приемники, чтобы у людей они были. И вопрос: «Что первичней — яйцо или курица? Каким образом эта проблема будет решаться со стороны радиостанций?
Скорее всего, чтобы сохранить аудиторию и рекламодателей, нам придется вещать параллельно и в «цифре», и в аналоговых частотах. Миллионы старых приемников у пенсионеров в одночасье не заменятся на новые, они будут продолжать слушать радио в ФМ-диапазоне. И если раньше мы платили только за пользование аналоговым передатчиком, то в новой ситуации нам придется еще платить и за второй, цифровой. Это огромные расходы, их потянут только крупные организации. Как сильно последствия цифровизации могут изменить рынок?
Абсолютно точно, всем радиостанциям придется очень нелегко. И положа руку на сердце мы, конечно, против этого ужасного технического прогресса. Мировые звезды немого кино стали никому не нужны после прихода в кино звука. Так и здесь, мы очень боимся этого перехода. На одной частоте в цифровом диапазоне может работать сразу до 300 радиостанций.
В этой ситуации нас ждет колоссальная конкуренция контента. Радио — это последнее бесплатное удовольствие. Вы включаете его в машине, слушаете и, собственно, своим слушанием вы оплачиваете работу тех, кто трудится на радио. Как только станций становится слишком много, у потребителя появляется выбор, он начинает переключаться с одной на другую. И самым востребованным каналом будет самый интересный.
Как вы считаете, много ли радиостанций переживет эту конкурентную борьбу? Я допускаю, что в связи с повышением затрат на технику и пользование цифровым передатчиком радийный бизнес перестанет быть экономически привлекательным, что поведет за собой закрытие многих радиостанций. Поэтому существует большая вероятность, что с приходом «цифры» слушатели не будут иметь того богатого выбора, какой имеют в настоящее время, только в Москве, например, сейчас работает 56 радиостанций. Думаю, после всех перемен в России вообще будет работать только 4 радиостанции. Из них половина государственных, остальные закроются за нерентабельностью.
Существует способ сделать переход на «цифру» для радиостанций менее болезненным? И некоторые станции закрываются сейчас только потому, что не могут оплатить передатчик — он очень дорогой. Государство пока не понимает, что оно делает, не понимает, что оно нас давит. К сожалению, может случиться так, что, когда произойдет переход в «цифру», власть и спохватится: «Стоп-стоп-стоп, нам нужно что-то делать, иначе мы вообще можем без радио остаться!
В учебно-методическом отделе нашего учебного заведения Ирина Юрьевна начала работать в 2010 году. Службу в органах внутренних дел Дмитрий Владимирович Савицкий начал именно с нашего учреждения образования. В 1996 году Дмитрий Владимирович занял должность помощника дежурного дежурной части Могилевской школы милиции МВД, а в 2001 году стал инспектором-дежурным оперативно-дежурной службы. Неся службу при реорганизации учебного заведения из школы милиции в колледж МВД, а затем в высший колледж МВД в 2010 году Дмитрий Савицкий получил должность старшего инспектора-дежурного оперативно-дежурной службы. Прежде чем стать сотрудником нашего учреждения образования, Юрий Иванович Бойко прошел извилистый трудовой путь.
Затем работал на должностях милиционера, милиционера-кинолога и милиционера конвоира, пока в 2010 году не стал старшиной отделения высшего образования факультета дневного обучения тогдашнего Могилевского высшего колледжа МВД. При реорганизации учебного заведения в высший колледж и институт Юрий Иванович занимал должность старшины факультета милиции.
Героически погиб в бою. Вечная память Виктору, искренние соболезнования родным и близким», - написал он. Это уже девятый севастополец, отдавший жизнь во время спецоперации на Украине. Житель города Щёлкино Ленинского района Крыма Данил Ткаченко погиб, исполняя воинский долг в ходе спецоперации на Украине. Вчера крымчанина с почестями проводили в последний путь на кладбище в селе Мысовое.
Об этом написал глава поселения Владимир Загребельский на своей странице в соцсети «Вконтакте». Разведывательная группа из трёх БТР, в одном из которых находился 19-летний Данил, попала в засаду в районе посёлка Каланчак Херсонской области, сообщил Загребельский. Разведывательная группа приняла бой и отразила нападение противника», — описал подвиг земляка глава Щёлкино. По просьбе родных Ткаченко похоронен на старом кладбище села Мысовое, рассказала ForPost зампредседателя Щёлкинского городского совета Наталия Печерицкая. Проститься с погибшим пришли близкие и знакомые, а также афганцы, казаки и ополченцы. В торжественной церемонии участвовал почётный караул и оркестр. По словам собеседницы издания, Данил перешёл на «контракт» во время несения срочной службы в армии.
Молодой человек последовал примеру своего старшего брата.
Арестован топ-менеджер «Воентелеком» по делу о мошенничестве
Объекты ТЭК под Смоленском загорелись после атаки беспилотников | Дмитрий Владимирович Савицкий 16 марта 1971 1971-03-16 52 года Место рождения. |
Савицкий Дмитрий Владимирович, ИНН 774304343508: упоминание в официальных реестрах | сообщил Савицкий в беседе с РИА Новости. |
Основатель «Серебряного дождя» покинул пост гендиректора радиостанции | Аргументы и Факты | В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится У ИП Савицкий Дмитрий Владимирович зарегистрировано судебных процессов: 1 (в качестве "Ответчика"), 1 (в качестве "Истца"). |
Д.Савицкий: "68 радиостанций в FM-диапазоне — явно перебор для нашей экономики" | Савицкий Дмитрий Владимирович. Заместитель руководителя Федеральной аэронавигационной службы (2005 – 2009). Начальник Управления организации воздушного движения Федерального агентства воздушного транспорта (2004-2005). |
Савицкий: над Россией расширяется радиолокационное поле по контролю над БПЛА
Сама Ксения отказывается давать комментарии по этому поводу: «Я не комментирую это! Давно известно, что Ксения Собчак никогда не выносит на публику свою личную жизнь и даже осуждает тех, кто рассказывал подробности ссор и расставаний со своими мужьями на публике.
Как сообщил губернатор Василий Анохин, налёту дронов противостояли силы противовоздушной обороны. МЧС на месте ликвидируют последствия", — написал глава региона в своём телеграм-канале в 4:57 мск. Спустя два часа Анохин сообщил, что в результате атаки никто не пострадал.
Безусловно Вам необходимо встать на рельсы полноценных капиталистических отношений с нами, Вашей аудиторией. Вы производите достойный и нужный мне товар и я хочу и готов его купить. Абсолютно уверен, что я такой не один, возможно, нас не один миллион.
То, что большинство из нас молчит, не шлёт смски и сообщения в вацап, не означает, что нас нет. Я искренне удивлён тому, почему это не было сделано раньше, и это безусловный косяк Вашего бизнес менеджмента, Дмитрий! Шутка Определитесь с формами, в которых мы можем Вас поддержать. Пусть они будут разными и удобными для пользователей. Кто-то привык к подписке, дайте ему подписку. Кто-то к донатам, дайте и такую возможность. Технически это не сложно всё сделать. А если сложно, скажите и об этом!
Вам помогут и с этим! Конечно же, не устанавливайте никаких пределов на сумму платежей, ни нижних не верхних. Сегодня многие в тяжёлом положении, и они не найдут для Вас даже 500 рублей, но вполне найдут 50 или 100. А миллион раз по 50 рублей гораздо лучше, чем тысяча или даже десять тысяч раз по 1000 рублей. И, естественно, не устанавливайте никаких ограничений на контент! Это лишь приведёт к сокращению аудитории. Впрочем, я уверен, что Вы и сами там все умные. Просто поощрите подписчиков возможностью, например, посетить Ваш офис, устройте встречу с любимыми ведущими раз в год, ещё какие-то не затратные финансово плюшки.
Проведите подписку на майки со слоганом "Дождик по над все! Не стесняйтесь нам напоминать о том, что Вам нужны средства для Вашей работы! Далее, если кто-то дочитает до сих пор, я, лично я, могу предложить Вам концепт и для бизнеса на своём собственном примере. Никакого улучшения на рекламном рынке в сентябре, естественно, не будет. Причём ни в сентябре 20-го, ни в сентябре 21-го... И Вы это прекрасно знаете. Однако, это не означает, что не можем быть полезны друг другу. Мне, например, очень интересна аудитория Дождика для продвижения своего проекта, потому что она идеально совпадает с целевой аудиторией моего продукта.
Но есть проблема, я не могу сейчас заплатить Вам за сотрудничество. Тем не менее, на мой взгляд, есть другой вариант - я могу заплатить Вам с каждого привлеченного через Ваше радио клиента, причем прямо с выручки, или передать Вам долю в бизнесе, сделав постоянным информационным партнёром. Да, это будут не быстрые деньги, но это деньги, во-первых, и вполне себе может быть интересным контентом для самого Радио, во-вторых. В-третьих, опять же уверен, что таких, как я много, и это вполне может быть источником финансирования. То, что быстрых денег она рынке нет, Вы видите прекрасно и без меня, и полагаю, что на счёт перспектив их появления так же иллюзий не питаете. Поэтому, если Вас заинтересует такая форма сотрудничества welcome! В любое время! Пишу Вам в первый раз.
Много в жизни терял не хватало ещё чтобы Вас потерять. Если уйдете уйдет частичка меня. Слушаю Вас лет 15 если не больше. Подпишусь однозначно. Без Вас не как. Александр Москва. Хотел предложить к размышлению некоторые варианты, чтобы не закрывать станцию. Дмитрий Савицкий очень не хочет краудфандинг.
Может быть тогда подумать про выпуск облигаций вы же ООО или создание паевого фонда. Думаю, что очень много людей захотели бы купить паи такого фонда. Соответственно ПИФ будет инвестировать деньги в радиостанцию. Тема с ПИФом мне очень близка, так как я работаю в Управляющей компании. Желаю удачи. Я с вами с 1996 года, так что очень не хотелось бы превращения любимого радио в музыкальную шкатулку. Меня зовут Дмитрий, живу в Москве, слушаю Вас не очень долго, около 3 лет, но полюбил вашу команду, передачи, проекты и эфиры сразу же. Вы всегда делали невероятно крутые вещи, и я всегда держу под рукой шазам, чтобы добавлять в свою коллекцию вашу музыку.
Решил написать после того, как послушал сегодня эфир с Дмитрием Савицким. Точнее, послушал первую половину, но по итогам получаса мыслей появилось достаточно, чтобы поделиться с вами. Прежде всего, конечно, первая эмоция — сочувствие всем вам в связи со сложившейся ситуацией. Сейчас многие слушатели вам рассказывают о том, как много вы значите для них — очень поддерживаю, но я хочу написать о другом. А именно - я был, мягко говоря, удивлен пораженческим настроением. Да, большинству сейчас тяжело. Весь малый и средний бизнес на грани выживания. Да, господдержки либо нет, либо она не спасает.
Это не повод сдаться и тихо прекратить вещание, сетуя, что государству как всегда на всех плевать. Боритесь, думайте, действуйте! Вам уже звонили в эфир и говорили про ответственность. Я думаю это действительно важно. Вспомните, для чего вы работали почти 25 лет. Вспомните, для кого вы делали ваши передачи. Вспомните, для чего вы общались в эфире с этими прекрасными собеседниками. Вспомните гостей, которых вы приглашали к себе на экскурсию, вспомните, что они вам говорили.
Вспомните, наконец, кто ваша аудитория, кто эти люди. Как им не хватает свободных СМИ. Неужели все то, что собиралось и отстраивалось вами эти 25 лет, вы готовы так оставить разрушаться, даже не попытавшись спасти? Не вы виноваты в пандемии и в кризисе. Но вы ответственны за то прекрасное, что вы делали эти годы, и за то, что вы делаете сейчас, чтобы сохранить это. В эти тяжелые времена слушателям вы нужны как никогда. Ваша музыка, ваши мнения, ваши передачи, ваше настроение, ваши голоса, ваши шутки, ваш эфир! Подумайте, для чего вы все это делаете.
Подумайте о будущем России, из которого вы вычеркивайте себя и свой вклад, даже по-настоящему не попытавшись! Да, вы что-то уже сделали, но достаточно ли было уже сделано? Конечно, нет. Правильные решения были приняты? Я думаю, что не все из них верны. К сожалению, я не услышал желания бороться. Вместо этого я услышал месседж про то, как вы не хотите «побираться». Здесь я немного уже был шокирован.
Самое простое — срезать косты и сократить эфир. Но почему же вы все еще не начали проводить краудфандинг и не ввели платную подписку? Вы же знаете, что канал Дождь спасся таким образом. Что постыдного в этом? Для вас гораздо лучше сократить тех, благодаря кому мы все любим вас, закрыть программы, благодаря которым, наконец, к вам приходят рекламодатели, и в конце концов просто исчезнуть? Это гораздо лучше? В сети нашел данные, что ваша аудитория более 300 000 человек. Если предположить, что хотя бы 100 000 будут готовы заплатить 150 р.
Я хочу вам помогать, и таких тысячи, не сомневаюсь! С этой суммой все готовы расстаться, чтобы быть с вами. И, пожалуйста, оставьте ваши предрассудки — из-за них вы можете все разрушить. Неужели не попробовать? И еще. Неужели Д. Потапенко и Н. Небылицкий и другие представители бизнеса в вашей команде не могут подключиться и провести мозговой штурм?
Неужели они никак не могут помочь? Почему вы так долго молчали о бедственном положении? Вы думаете, среди вашей аудитории не найдется никого, кто вам бы хотел помочь? Лучше просто исчезнуть? Рассказывайте о себе, не молчите! Вы нам нужны! Утренний эфир меня убил. Прожект о переформатировании в музыкальный канал - УЖАС!
Тошнит их слушать. Надеюсь одумуютесь. Ваше вещание интересно благодаря живому общению. Держитесь, Ваши слушатели всегда с вами, в радости и в эти непростые времена. Мы с вами! Надо помочь, мы поможем. Серебряный дожд - ван лав! Мы вас очень любим!
Сегодня весь день работает только радио Silver Rain! Не отключайте радиоэфир!!! Я Вас слушаю больше через магнитолу, в пути, чем сидя за компом!!!???????????? На одно бесовское радио будет меньше! Скатертью дорожка! Это радио единомышленников: и ведущие и редакция, и слушатели. Это бесценно! Если Вас не будет - мы задохнемся в этой атмосфере лжи и цинизма.
В «Студии Дождя» состоялась дискуссия с экспертами радиоиндустрии В «Студии Дождя» состоялась дискуссия с экспертами радиоиндустрии 28. Участники круглого стола поделились со слушателями следующими, порой противоположными, мнениями: Д. Савицкий про рейтинги «Mediascope» и минусы массовых измерений с помощью анкетирования: «Нет более неточного измерения аудитории, чем то, как измеряется радио у нас в стране.
Нам просто не повезло, потому что есть страны, в которых радио измеряется пиплметрами. Технология такая есть, в этом нет ничего нового и сложного, и она существует уже много лет. Формируется выборка, которая является репрезентативной, и на основе этого получаются достоверные данные.
Но у нас радио измеряется воспоминаниями, и пиплметров не будет никогда, потому что этот вопрос должен решаться либо на государственном уровне, либо кто-то за это должен заплатить»; К. Гуревич про достоверность «Mediascope» и радиослушание через интернет как канал коммуникации: «Часто мне говорят: 200 респондентов на миллионный город, если говорить про телевидение, и 1800 респондентов, если говорить про радио, — это мало, это не достоверно.
дмитрий савицкий
Последние новости про Дмитрий Савицкий за сегодня на сайте Практически 21 год Дмитрий Савицкий является неизменным генеральным директором данной радиостанции. Дмитрий в детстве разносил газеты и работал в школьном радиоузле, одновременно с учебой в институте киноинженеров был помощником звукооператора на Мосфильме.
Все матчи 2024 года и кто выиграет чемпионат по футболу
Дмитрий Владимирович Савицкий 16 марта 1971 1971-03-16 52 года Место рождения. РИА Новости, 1920, 06.02.2024. Основатель «Серебряного дождя» Дмитрий Савицкий оставляет пост гендиректора, радиостанцию возглавил прежний промодиректор станции Павел Богословский, информирует «Интерфакс» ссылаясь на пресс-атташе Елену Федулову. Федеральная служба по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, Советник руководителя (Руководство). 2014 год: доход 1155632,0 руб., недвижимое имущество 52 м2., транспортные средства: 0 шт.
Песков: Путину и Шойгу доложили о задержании замминистра обороны
Информации о полученных государственных субсидиях, грантах и помощи нет. В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем Савицкий Д. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 774304343508, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке. Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Сама автоматизированная система на сегодняшний день проходит завершающий этап испытаний. Мы надеемся, что в ближайшее время она будет введена в эксплуатацию. Появились новые функции, которые позволяют автоматизировать действия диспетчера по максимуму — В первую очередь новое программное обеспечение, а также новая техника: индикаторы воздушной обстановки, отказоустойчивые ЭВМ, самые современные моноимпульсные адресные радиолокаторы для надежного обнаружения воздушных судов. Появились новые функции, которые позволяют автоматизировать действия диспетчера по максимуму. Хотя человек всегда остается в контуре системы управления и поэтому система именно автоматизированная, но не автоматическая , работа диспетчера благодаря новой системе существенно облегчена. Новая система намного раньше предупреждает о конфликтах гражданских самолетов, то есть о нарушениях эшелонирования. В предыдущих системах предупреждение шло только о срочных конфликтах — за одну-две минуты, сейчас определяются среднесрочные конфликты — за 20—30 минут. Система анализирует планы полетов и, если они конфликтуют, предупреждает о возможном происшествии Система анализирует планы полетов и, если они конфликтуют, предупреждает о возможном происшествии. Если диспетчер не реагирует, система подает мигающий сигнал красного цвета, обозначающий риск возникновения конфликта. И здесь важно не перегрузить диспетчера: если за полчаса до возможного конфликта начнет "моргать лампочка" и выдавать предупреждение по любому поводу, то диспетчер постоянно будет отвлекаться от выполнения других обязанностей. Таким образом, новая система самостоятельно ведет селекцию конфликтов — по сути, за счет искусственного интеллекта. Все решения принимает только человек, все действия предпринимает человек. А системы автоматического реагирования на опасное сближение — TCAS — находятся на борту самолета. На сегодня задача нашей наземной системы только предупредить: смотри, у тебя здесь потенциальный конфликт, нужно заранее продумать, как ты будешь разводить самолеты. Это нужно в случае расследования любых нештатных ситуаций. Ведется видеозапись, ведется фоновая аудиозапись, фиксируются переговоры диспетчеров в оперативном зале. Регулярность полетов и их экономическая эффективность — это, скорее, следствия, вытекающие из повышения уровня автоматизации. Система сама выстраивает очереди при посадке или на взлете, что существенно помогает диспетчеру и упрощает его работу Определенные функции в новой системе для помощи диспетчерам, а также изменения в структуре воздушного пространства позволяют обеспечивать экономическую эффективность.
Казалось, что новая Россия полностью вписалась в новый мировой порядок, в котором уже нет противостояния двух систем. Все живут в условиях рынка и этот рынок является главным регулятором всего и вся. Тем более что мы создали самые благоприятные условия для западных компаний, поставлявших технику в Россию. И транснациональные корпорации, получившие значительное увеличение своих прибылей от вхождения в нашу страну, станут самыми надежными гарантами нашей безопасности. Ведь они, как считалось, будут просто вынуждены защищать стабильность своих доходов. Все оказалось не так прямолинейно. События на Ближнем Востоке и особенно в Югославии отрезвили очень многих. На Балканах, в Ираке, в Ливии системы управления воздушным движением отключались дистанционно компаниями-производителями очень даже легко. А санкции, которые Запад стал вводить против России, казалось бы, вопреки своим же экономическим интересам окончательно расставили все на свои места. Системы чьих стран обеспечивали и частично обеспечивают управление воздушным движением в нашей стране? Дмитрий Савицкий: В Москве стояла шведская система. Я бы сказал, советско-шведская. Ее запустили в 1981 году, и она отлаживалась с участием наших специалистов, которые внесли в нее немало своих дополнений. Ресурс таких систем до 15 лет. Но по причинам, которые, думаю, всем известны, в девяностые годы обновить ее не получилось, она проработала до последнего времени. Запас надежности оказался высоким. Хотя с начала 2000-х годов сбои в ней стали превышать допустимые значения. Она износилась и материально и морально. В других регионах работали французские, итальянские и испанские системы. Сегодня осталась только одна - в укрупненном центре в Ростова-на-Дону. Остальные заменены на системы российского производства. Почему концерн, занимающийся разработкой боевых систем в интересах Воздушно-космической обороны России, был назначен единственным поставщиком оборудования и программного обеспечения для единой системы организации воздушного движения Российской Федерации? Дмитрий Савицкий: Так решил президент России. И мы его решение выполняем. Наша задача не только создать технику, отвечающую мировым требованиям, но и разработать свое собственное программное обеспечение, связать системы управления гражданским воздушным движением с системами воздушно-космической обороны. Гражданская составляющая должна оптимально сопрягаться с военной. Мы смогли спроектировать и реализовать уникальную по своим возможностям систему взаимодействия гражданских и военных аэродромов. До последнего времени она была настолько архаичной, что даже вспоминать не хочется.