Бывало, что сотрудники «Ашана» предлагали поставщику, с которым нашли общий язык, занять место другого, с которым общего языка, очевидно, не нашли. Российское подразделение французской торговой сети «Ашан» оказалось замешано в коррупционных схемах. Французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding (гипермаркеты "Ашан"), закрыла сделку по продаже своих активов в России. Прощай Ашан, Globus и Metro: что будет после ухода иностранных продуктовых сетей из России.
«Ашан» или хруст французской булки
В свою очередь, в Metro также сообщили, что компания не намерена покидать Россию. Основными задачами на 2023 год являются расширение ассортимента, сервисов и дальнейшая диджитализация, добавили в немецкой сети. Кроме того, планируется открытие магазинов под брендом "Фасоль" в новых для компании регионах России.
Сейчас в России под управлением ритейлера остается 62 гипермаркета, 33 суперстора и 146 супермаркетов. Выручка компании за первые 9 месяцев 2021 года составила 188,3 млрд рублей. По словам директора по маркетингу «Ашан ритейл Россия» Галины Ящук, сеть «Ашан» планирует вернуться к стратегии позиционирования сети в качестве дискаунтера с опорой на цифровые каналы продаж. Такие меры оптимизации были запланированы еще с 2019 года. В целом меры по повышению эффективности, пересмотр ассортимента, внедрение программы лояльности принесли результаты уже в этом году.
Русификация руководства Тем временем новый глава хочет устроить шоковую терапию. Первым шагом становится русификация российского Ашан. В том числе руководства компании. Последствия решения ощущаются даже в классах французского лицея в Москве: многие давно работавшие экспаты уехали вместе с семьями. Топ-менеджеров из Франции и других европейских стран заменили россиянами. Была плохая атмосфера. После смены команды коммерческая стратегия Йоханнеса Толая остается туманной». Тот лишь улыбается и напоминает, что отказ от экспатов является частью более широкой стратегии холдинга по всему миру. Больше интернет-продаж «В России было видно, что предложение не удовлетворяет наших клиентов. Кроме того, во главе закупочных центров стояли французы, которые не говорили по-русски.
Это стало настоящим барьером. Могли ли они понять рынок, общаться, анализировать, принимать решения? Серьезная проблема для эффективности торговли», — подчеркивает Йоханнес Толай. Поставленной задачей было изменить принципы работы, которые перестали соответствовать переменам на российском рынке в условиях конкуренции со все более инновационными и влиятельными национальными сетями. Российским потребителям больше по душе расположенные поблизости магазины и интернет-площадки. Придется вкладывать средства, потому что российские банки могут отказать в предоставлении новых кредитов», — не скрывает беспокойства консультант, которого удивляют годы минимальных инвестиций в онлайн-платформы и новые технологии. Слухи «Мы обсуждаем бюджет с французским руководством.
Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу Msk. Ru или просто Msk. Ru Msk.
«Ашан» запускает новый формат магазинов в России
Сайт рассчитан на пользователя любого пола и возраста. Ежедневно у нас публикуются новые магазины и салоны, а также новые скидки, акции и распродажи и прочая интересная информация о шоппинге и выгодных предложениях в Москве. Основные разделы сайта: скидки на автомобили и автосервис, скидки и распродажи на женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, аксессуары, на медицинские и косметологические услуги, бытовую технику и электронику, мебель и товары для дома, скидки по банковским и дисконтным картам, на косметику и парфюмерию, детские товары, купоны на скидки, российские и зарубежные интернет-магазины, дисконт-центры и торговые центры Москвы.
У них нет общего ассортимента и цен, но есть общий формат — приблизительно 15 тысяч квадратных метров торговой площади, что, опять же, нелогично. Подобный размер магазинов рентабелен в Москве, Екатеринбурге и Самаре, а вот в остальных городах лучшие показатели выдают точки площадью около 8 тысяч квадратных метров. У «Ашана» есть и внутренние проблемы — продвижение по карьерной лестнице невозможно без знания французского языка, отсутствует международная ориентированность. Ритейлер не принимает быстрых решений, некоторые важные вопросы могут решаться годами, к примеру, доставка продукции через интернет. Конкуренты вышли на этот рынок еще несколько лет назад, а «Ашан» только в 2018 году. Таким образом, можно подытожить главную проблему ритейлара — рынок меняется, требования покупателей меняются, а «Ашан» продолжает гнуть свою устаревшую линию.
Перспективы ритейлера С 2015 года выручки «Ашана» стали планомерно снижаться, сейчас этот разрыв достиг десятков миллиардов рублей. Однако участники рынка уверены, что пока компания все равно остается в плюсе, но это ненадолго — грядущая реорганизация отнимет приличную часть доходов. Ритейлер хочет отойти от традиционной модели дискаунтера, обещая появление предложений в среднем и премиум-сегментах. В некоторых магазинах уже изменился дизайн, форма сотрудников и ассортимент. Но даже свои премиальные товары «Ашан» планирует продавать дешевле, чем у конкурентов, тем самым привлекая все классы покупателей. Вообще перед ритейлером встало слишком много задач: и внедрение новой коммерческой модели, и изменение системы управления, и разборка бизнес-процессов. Реализовать все это одновременно будет непросто. Существует риск, что 2019 год впервые за долгие годы станет для «Ашана» убыточным.
Впрочем, за минувший год выручка компании сократилась и на родном французском рынке.
Через «Кама Капитал» студенту принадлежат компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад». Источники РБК утверждают, что они созданы для приобретения тех самых аутлетов.
Но вернемся к покупке «Ситраса» с десятками торговых центров. Стоимость сделки не раскрывается. Но интересно, что уставные капиталы «Кама Капитал» и «Торговых галерей» составляют лишь 10 тысяч рублей.
На балансе «галерей» в 2023 году стояло всего 467 тысячи рублей, по «Кама Капитал» и вовсе никакие финансовые результаты неизвестны. Обе компании молодые: зарегистрированы в 2023 году. Для сравнения: на балансе выкупленного «Ситраса», которое работает с 2012 года, стоит 24,9 млрд рублей.
Выручка компании за прошлый год составила 3 млрд, а чистая прибыль как-то оказалась даже выше — 7,5 млрд.
Партнер NF Group Станислав Бибик подчеркнул, что продажа активов может говорить об оптимизации управления активами со стороны «Ашана». По его словам, фирма фокусируется на развитии своего основного бизнеса. Ранее РБК со ссылкой на отчетность торговой сети сообщил, что российское подразделение «Ашан» подозревается в неуплате налогов.
Новости по тегу: Ашан
Компания «АШАН» Ритейл Россия проанализировала продажи за первые 6 месяцев текущего года и выяснила. Но даже свои премиальные товары «Ашан» планирует продавать дешевле, чем у конкурентов, тем самым привлекая все классы покупателей. Делайте выгодные покупки в АШАН или заказывайте с доставкой на и в мобильном приложении «Мой АШАН». Это сети гипермаркетов «Ашан» и «Леруа Мерлен». Оба иностранных игрока родом из Франции продолжают работать на российском рынке даже после того, как это прекратили делать многие зарубежные бренды. Скидки и акции в е, где покупать дешевле и экономьте до 50% уже сегодня c Едадил. Актуальный каталог акций и скидок на сайте и в мобильном приложении. «Ъ»: российский «Ашан» попросил поставщиков не повышать цены до конца 2023 года.
Сеть «Ашан» подвела итоги по направлению e-commerce за первую половину 2023 года
В целом меры по повышению эффективности, пересмотр ассортимента, внедрение программы лояльности принесли результаты уже в этом году. Доставка осуществляется из более чем 90 гипермаркетов в тридцати городах, включая Москву и Санкт-Петербург. Ассортимент ритейлера появился в разделе «Есть! Партнером по сборке и доставке товаров из «Ашана» выступает сервис «Сбермаркет». Темы :.
Сравните цены из этого каталога с Каталогами конкурентов.
Смотреть другие Каталоги Акций. Этот электронный каталог будет действовать 14 дней: с 13 по 26 июля 2023 года.
В женском отделе, кроме однотонных моделей разной длины, найдутся цветные носки, с узорами и вышивкой. Здесь же нужно покупать колготки — помимо недорогих вариантов классических 40 ден, к осени привозят плотные хлопковые модели и даже цветные колготки. Нижнее белье 339,99 рубля И здесь снова больше повезло женщинам: в соответствующем разделе найдутся хлопковые трусы-«неделька», более изящные опции с кружевом, а еще старомодные бюстгальтеры с кружевом и пуш-апом не рекомендуем и вполне симпатичные бланковые кропы и классические тонкие топы, которые можно носить вместо лифчика.
Неплохие и недорогие опции есть у брендов InExtenso и Minimi, ну а хлопковые слипы «Каждый день» вообще обойдутся в рекордные 55 рублей. Правда, с наличием размеров у ходовых моделей бывают проблемы. Что здесь точно стоит поискать, так это белье больших размеров — XL, XXL и XXXL достаточно широко представлены во всех бельевых линейках, а размерная сетка некоторых брендов даст фору любому привычному массмаркету. Заодно советуем завести карту «Ашана» — по ней на многие товары не только белье действуют скидки. Домашняя обувь 1 099,99 рубля Купить набор одинаковых тапочек для гостей, пушистые сабо для себя или простые резиновые тапочки для бассейна и дома — в «Ашане» собрана незамысловатая и не всегда качественная, но базовая домашняя обувь.
Главное — не покупать самые дешевые пластиковые тапочки даже набором и для гостей : они быстро изнашиваются и достаточно сильно пахнут полимерами. Но последнее вы заметите и сами.
Это отлаженная система, в которой участвуют менеджер «Ашана», его непосредственное руководство и служба безопасности — там специалисты с опытом работы в правоохранительных структурах все проверяют, чтобы не подставиться. А непосредственно при получении денег или переводе их на счета подставных фирм могут привлекаться сторонние посредники: чтобы сотрудник компании не получал этот откат напрямую.
Примерно такой диалог: «Можем у вас принимать товара на 100 млн рублей больше, потянете? Точный размер благодарности не назову, но были случаи, когда после нескольких месяцев работы некоторые менеджеры покупали машины за 5 млн руб. Служба безопасности отслеживала, кто живет не по средствам. Это же имиджевые потери, кроме того, при официальном расследовании за менеджером могут потянуться и другие сотрудники, руководители.
Так что просто увольняли по понятиям: спалился — уходи. Спалиться можно, если поставщик официально пожалуется на вымогательство или невыполнение договоренностей со стороны менеджера «Ашана». Компания же должна реагировать. Или если какой-то менеджер решит, что он самостоятельный игрок - тогда его просто свои и сдадут.
Алексей Жарков. Фото: villard-avocats. Моя задача — не сажать, а выстроить такую систему, чтобы приворовывать стало невозможно. Или хотя бы усложнить этот процесс.
В Москву колбасную продукцию поставляют только местные поставщики. Региональным попасть сюда практически невозможно. Хотя цены у них даже с учетом доставки оказывались ниже. Спрашиваю, почему не работаем с регионами — мне отвечают, что, мол, есть уже налаженные связи, зачем менять.
А я прекрасно понимаю, что это за связи. И понимаю, что если поставщик будет присутствовать на полках только благодаря связям и откатам, то он не станет бороться за качество, в итоге у нас будет тонна колбасы, в которой только 10 кг мяса. Я был возмущен. Потребитель думает, что платит за качество, а в реальности - за рекламу и маркетинг, да еще за откаты, которые тоже зашиты в цене.
В результате люди перестают брать этот дорогой продукт, приходится продавать его по акции. Сеть несет убытки, но по-прежнему сотрудничает с этим поставщиком. Я предложил проводить «слепые» дегустации и приглашать на них не только столичных производителей, но и из регионов. Лучших пусть определяют простые покупатели, а не менеджеры отдела закупок.
"Ашан" и Metro не будут уходить с российского рынка
Российское руководство отметило риски ухода с отечественного рынка иностранных торговых сетей "Ашан", Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. "Ашан Ритейл Россия" является частью Auchan Retail, оперирующей на российском рынке с 2002 года. Также, напомним, «Ашан», а вместе с ним и «Магнит» ограничили свои наценки на продукты на уровне 5%. Незначительное повышение стоимости коснулось молочной продукции, хлебобулочных изделиях, овощей «борщевого набора», а также сахаре. «Ъ»: российский «Ашан» попросил поставщиков не повышать цены до конца 2023 года.
Владеющая торговыми комплексами «Ашан» компания продала все российские активы
«Ашан» на фоне санкций сделал в России неожиданный ход | «Раньше «Ашан» как французская сеть, баловал покупателей хорошим сыром и вином по весьма демократичным ценам — многие были готовы ехать в гипермаркет только ради этого. |
Магазинов больше не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» приняли новое решение для всех россиян | В основе слухов — опыт «Ашана» в Китае, где французы фактически проиграли конкуренцию и в 2017 году были вынуждены продать существенную часть локального бизнеса Alibaba Group, которая тут же занялась перестройкой компании на свой лад (в частности, принялась развивать. |
АШАН Ритейл Россия - YouTube | Сети гипермаркетов «Ашан» остаются на российском рынке и не собираются с него уходить, заявили в компании. |
Write message @auchan | VK | Хорошая новость для любителей продуктового шоппинга: магазины сети «Ашан» переходят на безналичную оплату. |
Каталог Акций «Ашан» с 13 по 26 июля 2023 года
Минпромторг России видит риск ухода с российского рынка таких иностранных торговых сетей, как французские «Ашан» и «Атак» и немецкие Metro Cash & Carry, Globus и Selgros. Если икра продается по цене ниже 4000 рублей за килограмм, то скорее всего это подделка, и такой продукт лучше не приобретать. ашан, продукты питания, покупатели«Ашан»: что чаще всего покупали клиенты сети в 2022 году?
«Плейбой», «Ашан» и «Фанта»: что осталось после санкций
Печенье «Секрет» Вкондитерском отделе в «Ашане» есть на что посмотреть. Только вот найти качественные продукты не так-то уж и просто. Покупатели не раз жаловались, что печенье на развес часто отдает бензином, имеет нехарактерный вкус старого масла при том, что со сроками все в порядке или бывает крайне жестким. Горбуша «Каждый день» Никогда не берите в «Ашане» красную рыбу. Продукт этот не дешевый и абсолютно точно не стоит своих денег. Неоднократно поступали жалобы от потребителей о том, что горбуша, заботливо упакованная с полиэтилен с пометкой собственной продукции без наценок «Каждый день», оказалась перемороженной, а после термической обработки полностью утратила форму и начала излучать аромат тухлятины. Молочный шоколад «Сладкий остров» Если вы пришли в «Ашан» за десертом, то ищите продукты именитых производителей и обходите стороной молочный шоколад с орешками или ягодным суфле от ТМ «Сладкий остров». Продукт, хоть и имеет признаки хорошего молочного шоколада, но, к сожалению, не является им.
Сладкая плитка во рту превращается в пластилиновую пастилку с ощутимыми на вкус комочками. Смотрите также: Бытовая химия, которую нельзя брать в Fix-Price — 10 ужасных покупок Горошек консервированный «Грядка удачи» Нежный Не стоит приобретать и консервированный горох от ТМ «Грядка удачи», ведь в прямом смысле нужно иметь удачу, чтобы не обнаружить внутри жестяной упаковки створки гороха, хвостики от стручков и вовсе посторонний мусор, идентифицировать который не удается. Взявшие однажды вместо «Активии» йогурт от этого производителя, покупатели оказались ошарашены характеристиками продукта. Прежде всего, многим не нравится вкус, в котором ощущаются искусственные компоненты. Хотя по-другому и быть не может, ведь «натуральный» продукт пригоден в пищу 30 суток со дня выпуска. Жидкость для стекол и зеркал «Каждый день» Даже если это средство для мытья окон окажется единственным на прилавке, никогда не берите его!
Эта же фирма распоряжалась прикассовыми зонами супермаркетов «Ашан». Покупатель французского бизнеса, компания «Торговые галереи», принадлежит 23-летнему казанскому юристу Тагиру Шаймарданову. Сделка была фактически завершена еще осенью 2023 года, но стороны были вынуждены до марта ждать одобрения правительственной комиссии. На Тагира Шаймарданова уже записаны компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад», открытые ради покупки у прежних иностранных собственников дисконт-магазинов брендовых товаров в Подмосковье и Санкт-Петербурге.
По его словам, решение продать портфель не сигнализирует о немедленном уходе «Ашана», однако это повод задуматься о том, что французский ретейлер может продолжить продажу активов в случае нахождения выгодного для себя покупателя. Партнер NF Group Станислав Бибик подчеркнул, что продажа активов может говорить об оптимизации управления активами со стороны «Ашана». По его словам, фирма фокусируется на развитии своего основного бизнеса.
В компании отказались комментировать сделку. Старший директор, руководитель отдела инвестиций и рынков капитала CORE. XP Ирина Ушакова оценила стоимость сделки в 12—14 млрд руб. Партнер NF Group Станислав Бибик считает, что продажа активов может говорить об оптимизации управления активами со стороны «Ашана»: компания предпочитает развивать основной бизнес — розничную торговлю, а не управление недвижимостью, передает РИА «Новости». По данным с сайта, в стране насчитывается 231 магазин «Ашан».