Новости бит финанс

^ 3 500 внедрений флагман рынка автоматизации управленческого учета решает весь спектр задач по управлению финансами на предприятии МСФО.

Наши клиенты

  • бит финанс | справочники бюджетирования (НСИ) #битфинанс
  • БИТ.ФИНАНС
  • Что такое БИТ.Финанс? | Прайм Финанс | Дзен
  • Регистрация
  • MARKET.CNEWS
  • Ценовая политика

«Первый Бит» автоматизировал бюджетирование в ташкентском офисе Vincert Global Forwarders

Отчеты Отчет «Сверка внутригрупповых оборотов» позволяет выверить суммы внутригрупповых оборотов по компаниям Группы, благодаря чему отследить отклонения в отражении внутригрупповых операций компании группы очень легко. Отчет «По процедуре консолидации» показывает ход процедуры консолидации и обеспечивает доступ к более детальным данным. Отчет «Партии МПЗ материально-производственных запасов собственных контрагентов» отражает информацию о количественном и суммовом движении партий МПЗ по контрагентам, которые были проведены в учете только одной из сторон сделки. Все стандартные и произвольные отчеты в БИТ.

Кроме того, прохождение заявок не контролировалось должным образом, согласование проходило в длительный срок. Компании нужна была автоматизированная система, которая позволила бы повысить эффективность казначейских процессов и построения бюджетов. Для этих целей руководство компании выбрало решение компании «Первый Бит» — Бит. Финанс для «1С:Бухгалтерия 8». Работа над проектом по автоматизации заняла полгода. За это время были внедрены и настроены «под ключ» подсистемы «Казначейство», «Бюджетирование» и «Консолидация финансового отдела предприятия». Была выполнена интеграция программы с учетной системой «1С:Бухгалтерия 8», используемой в организации, и обеспечена передача фактических данных учета для формирования бюджетов БДР и БДДС. Автоматизация работы с заявками на расходование денежных средств существенно ускорила согласование документов и упростила контроль за финансами. Значительно снизилось количество бумажной документации, ускорился процесс поиска и анализа информации.

Для пользователей программы эксперты компании «Первый Бит» провели обучение. Кейс 2 Организация «Память поколений» использует «1C:Бухгалтерия для некоммерческих организаций», а управленческий учет вела в MS Excel. Перед сотрудницами организации стояла задача объединить ведение бухгалтерского и управленческого учета в единое информационное поле, чтобы повысить оперативность и достоверность подготовки управленческой отчетности, анализировать и контролировать основные финансовые показатели. Было принято решение автоматизировать финансовый учет в 1С с помощью компании «Первый Бит» и установить ее программный продукт. В результате реализации проекта у компании появился современный автоматизированный инструмент для получения и анализа основных финансовых и управленческих показателей на базе 1С и Бит. Это позволяет значительно экономить трудозатраты и временные затраты сотрудников, позволяя им выделять ресурсы на развитие целевых программ и более качественную работу.

Ключевые бизнес-процессы сотрудники вели следующим образом: Сбор фактических данных производился в конце каждого месяца вручную. Отсутствовала возможность параллельного отражения операций для бухгалтерского и управленческого учета, информация требовала корректировки. Согласование заявок на закупку не сохраняло историю действий и не было централизованным. Контроль заявок на расходование денежных средств производился путем сверки бумажного согласованного документа с бюджетом в Excel и с отчетами о кредиторской задолженности клиентов.

Формирование платежных документов в системе производилось вручную отдельно выделенным сотрудником. Внесение корректировок в бюджет и их согласование производилось в форме служебных записок в бумажном виде и занимало значительное количество. Согласование договорных и финансовых документов осуществлялось в разных системах, что приводило к дополнительным финансовым затратам и не позволяло унифицировать учетные данные. Использование такого подхода неизбежно влекло за собой временные и финансовые издержки.

Обязательства Пользователя 3. Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено. В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации. Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации.

Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные им на Сайте. При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения. В случае предъявления третьими лицами претензий Компании, связанных с нарушением Пользователем условий настоящего Соглашения, а равно с размещенной Пользователем информацией на Сайте, указанный Пользователь обязуется самостоятельно урегулировать такие претензии, а также возместить Компании все понесенные убытки и потери, включая возмещение штрафов, судебных расходов, издержек и компенсаций. Компания не несет ответственности за посещение Пользователем, а также любое использование им внешних ресурсов сайтов третьих лиц , ссылки на которые могут содержаться на Сайте. Компания не несет ответственности за точность, надежность, достоверность и безопасность любой информации, материалов, рекомендаций и сервисов, размещенных на внешних ресурсах. Использование внешних ресурсов осуществляется Пользователем добровольно, исключительно по собственному усмотрению и на свой риск.

Вышел новый релиз платформы БИТ.ФИНАНС 3.1.20

В рамках проекта «Первый Бит» автоматизировал управленческий учёт в узбекистанском офисе компании при помощи программного продукта «». Конкурентные преимущества: Архитектура : Подсистема «Бюджетирование» Справочник «Статьи оборотов»: В справочнике задаются: Кодификатор и. Пополнение и вывод средств на платформе криптобиржи Beribit временно приостановили в связи с тем, что новое руководство фирмы выявило несоответствия в балансовой отчетности. Программа нацелена на постановку чёткой системы управленческого учёта, автоматизацию казначейства, организацию бюджетирования с нуля и взятие под жёсткий. ИТ-интегратор «Первый бит» комплексно автоматизировал управление ресурсами в компании «ЛИИС инженерные. Работы по централизации казначейства "ВТБ Пенсионный фонд" с помощью "" вел интегратор "Первый Бит".

Возможности 1С Бит Финанс

  • Вышел новый релиз платформы БИТ.ФИНАНС 3.1.20 | Новости компании Первый Бит
  • БИТ.ФИНАНС от 50000 руб обзор программы, отзывы, функционал, цены на pickTech
  • Регистрация
  • Интеграция казначейства 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС
  • Торговая сеть «О’КЕЙ» внедрила «БИТ.ФИНАНС»
  • пїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

БИТ.Финанс

Главная Программы 1С 1С:Предприятие 8 Отраслевые решения БИТ Холдинг Управленческий учет МСФО ПРОФ Стандарт. , как правило, установлен на бухгалтерии или другой базе регламентированного учета. ИТ-интегратор «Первый бит» комплексно автоматизировал управление ресурсами в компании «ЛИИС инженерные. Проверку должны завершить в срок до 15 дней, передает РИА Новости со ссылкой на сообщение Beribit. , как правило, установлен на бухгалтерии или другой базе регламентированного учета.

ВТБ Пенсионный фонд автоматизирует управление казначейством

Рассмотрим возможности и нюансы трех систем: , ПланФакти ФинГрад. — «визитная карточка» Первого Бита, и просто одна из самых продвинутых и популярных программ для управления денежными потоками, казначейства и бюджетирования. В новом релизе 3.1.20 изменения коснулись блоков управления закупками, бюджетирования, MDM (управления нормативно-справочной информации), а также.

📍Автоматизация бюджетирования с помощью БИТ.

Now the managers of the holding can control financial and management activities, conduct cost planning and the payment calendar. Cash flow, profit and loss statements are now formed correctly in any cross-sections, and not only for individual projects. The errors and payment discrepancies that occur when loading documents to several different systems have disappeared. Now all payments are confirmed by bank statements and synchronized automatically. Among the features of the project, we can note the system adapted for the needs of the company storages VAT when writing off production, so that amounts are displayed in management accounting from. Preparation and updating of budgets for projects and subdivisions is automated.

Это позволяет «провалиться» до деталей, кликнув по любой цифре отчета Учет ведется в двойной записи. Это означает, что в системе всегда есть баланс, который сходится и показывает активы компании, ее обязательства и накопленную прибыль. Он является точкой правды, так как сигнализирует о любых неточностях в отчете о прибыли Позволяет анализировать бизнес в разрезе направлений и видов деятельности, как по отдельности, так и в консолидированном отчете по компании Позволяет планировать расход средств Предотвращает ошибки учета Отчеты выглядят как сводные таблицы Excel — можно добавлять разрезы и фильтры, раскрывать и сворачивать суммы, форматировать вид таблиц и графиков Служба поддержки удобно и быстро решает задачи после обращения Не требуется программирование, система интуитивно понятна для финансиста и бухгалтера. Поддержка: круглосуточная поддержка в чате Телеграм, возможность получения консультации по телефону и в мессенджере на сайте. Стоимость: Контроль денежного потока — настройка от 20 000 руб, ежемесячный платеж 20 000 руб Бюджетирование — от 50 000 руб, ежемесячный платеж от 20 000 руб Казначейство — от 50 000 руб, ежемесячный платеж от 20 000 руб Консолидированный учет компаний — от 200 000 руб, ежемесячный платеж от 60 000 руб Дашборд руководителя — от 80 000 руб, ежемесячный платеж от 20 000 руб. В заключение Мы разобрали возможности систем по нескольким критериям: стоимость, функциональность, сроки внедрения, условия поддержки пользователей. Опираясь на это сравнение, можно сделать вывод, что каждый из представленных сервисов обладает широким функционалом, умеет собирать информацию из разных источников, быстро и без ошибок формирует отчеты. Для внедрения не нужны программисты, а использовать сервис может не только финансовый директор, но и собственник — сформировать любой отчет можно в несколько кликов. При этом он будет достоверным, понятным и актуальным. Важно дополнить, автоматизированный учет практически не требует ручного ввода, в том числе учет наличных денежных средств. Внесение их на счет происходит электронно, отображаясь и распределялись по счетам. Внедрять управленческий учет лучше с самого начала работы компании. Начните с простых таблиц, приучите себя регулярно вести аналитику и прежде, чем принимать бизнес-решения, обращаться к отчетам. Вторым шагом — автоматизируйте учет. Это поможет бизнесу не схлопнуться, а планомерно развиваться.

Вечером 26 апреля Beribit заявила в своем Telegram-канале, что в управлении компании произошли изменения, и к руководству приступила новая команда. По словам представителей биржи, в ходе проверки документации были выявлены несоответствия в балансовой отчетности, ведется аудит финансовых документов. За ожидание компания пообещала выплатить компенсацию, исходя из текущей ставки Банка России, и ускорить процесс аудита, чтобы минимизировать неудобства для клиентов.

Провели встречи с битом и финградом. Подход у бит-финанса конечно же посерьезнее. К нам сразу приехал методолог и подсказал один секрет, что при наличии финансовой модели и хорошего программиста 1Сника, можно обойтись и без их дорогой настройки. Может быть сыграл тот факт, что мы к ним пришли по рекомендации бывших коллег При этом нам объяснили всю цепочку как работает система от казначейства до формирования баланса. НО опять же при грамотной постановке ТЗ. Что касается стоимости работы внедренцев - оплата почасовая и конечно же они хотят предоплату сразу на 40 часов, сейчас торгуемся сбить их до 20 Но опять же надеемся на то, что у нас выйдет свой толковый программист и сможет сделать львиную долю их работы.

Новости по линейке продуктов БИТ.ФИНАНС

Тут главными целями стало автоматическое формирование плановых данных по бюджетам на основании графиков договоров, корректировка и актуализация уже утвержденных бюджетов и создание аналитических отчетов по БДР. В ходе проекта нужно было распределить процессы между БИТ. Финансом и уже используемой учетной системой. Финанс должен был забрать на себя функции управленческого учета, а регламентированный учет и исполнение платежей нужно было оставить в текущей системе. Полноценная интеграция стала возможной благодаря тесному сотрудничеству с ИТ-командой заказчика.

Дополнительные подсистемы БИТ.

ФИНАНС в руководстве пользователя описывается первоначальная настройка системы Лицензирования для работы этих подсистем. В этой статье я рассматриваю прикладное решение БИТ. Она стоит 500 тыс. Это очень высокая цена!! В данной статьи, я рассматриваю версию продукта БИТ.

Теперь они экономят по 22 миллиона рублей в год: 12 миллионов на обслуживании программистами, и еще 10 миллионов на регулярном внесении данных. При этом новая система функциональнее — вся отчетность консолидируется в одном месте, автоматизировано снабжение, закупки и бюджетирование. С введением экономических санкций поддержка иностранного ПО для российских компаний стала сложнее и дороже, для некоторых компаний и вовсе не перестала быть доступной. Потому многие отечественные бизнесы начали переход с зарубежного ПО на отечественное.

При интеграции двух программных продуктов пользователи получат полный набор аналитических данных, а также возможность внесения любых изменений в фактические данные по БДДС бюджету движения денежных средств. Пользователи также смогут легко отображать перемещения денежных средств между банковскими счетами и кассами организации, где фиксируется как плановый расход, так и плановый приход денежных средств.

Автоматизируем управление денежными средствами: подсистема «Казначейство» конфигурации БИТ.ФИНАНС

Finance saves 22 million a year Engineering construction company Insystems "" abandoned SAP in favor of the Russian the system. Holding Now they save 22 million rubles a year: 12 million on maintenance, and programmers another 10 million on regular deposit. At data the same time, the updated system is more functional - all reporting is consolidated in one place, procurement and procurement are automated. This was budgeting announced First Bit by the company "" on October 13, 2022.

Holding replaced the companies with several disparate programs at once. Specialists of the central office IT - integrator "First Bit" transferred processes and data on all types of accounting to the system: regulated accounting - from 1C: Accounting Department ; Operational accounting - from SAP ERP agreement of contracts - from proprietary software ; fact collection and budgeting - from Excel.

Об этом сообщает агентство «Прайм» со ссылкой на службу поддержки клиентов биржи.

Об обнаружении недочетов стало известно накануне. Подчеркивалось, что предполагаемое время завершения всех проверок составляет от 1 до 15 рабочих дней. В службе поддержки клиентов биржи указали на ведение специалистами технических работ на платформе.

Крупнейшая — сеть магазинов «Находа», которые представлены в Татарстане, Башкортостане, Удмуртии и Кировской области. Ассортимент магазинов: продукты питания, бытовая химия, хозяйственные товары, посуда, инструменты, детские товары, сезонный товар, одежда, обувь. Для автоматизации бюджетирования, казначейства и управленческой отчетности использовался MS Excel. Заявки на оплату и закупку утверждались на бумажных носителях и в Excel.

Этот способ был достаточно трудоемким и ненадежным. Ключевые бизнес-процессы сотрудники вели следующим образом: Сбор фактических данных производился в конце каждого месяца вручную. Отсутствовала возможность параллельного отражения операций для бухгалтерского и управленческого учета, информация требовала корректировки. Согласование заявок на закупку не сохраняло историю действий и не было централизованным.

Отчеты о движении денежных средств, прибылях и убытках теперь формируются корректно и в любых разрезах, а не только по отдельным проектам. Исчезли ошибки и расхождения по платежам, возникающие при загрузке документов в несколько разных систем. Теперь все платежи подтверждаются выписками из банка и синхронизируются автоматически.

Из уникальных особенностей проекта можно отметить адаптированную под нужды компанию систему хранения НДС при списании производство, чтобы в управленческом учете суммы отображались уже с налогом. Благодаря удобному платежному календарю, компания может тщательно планировать свою деятельность, не допуская кассовых разрывов.

бит финанс | справочники бюджетирования (НСИ) #битфинанс

Система проста в использовании и позволяет самостоятельно создавать удобные для анализа графические отчеты. Выявляем границы проекта блоки, которые будем запускать , текущую ситуацию. Обсуждаем и согласовываем порядок реализации блоков. Обследование и сбор требований Осуществляется по всем блокам, включенным в границы проекта. Проводим серию интервью с бизнес-пользователями, описываем процессы и готовим и согласовываем функциональные требования. Настраиваем рабочее место казначея и реестры оплат, лимиты. Обучаем пользователей, настраиваем права, запускаем блок в эксплуатацию. Бюджетирование Создаем бюджетный процесс, настраиваем механизм согласования бюджетов. Настраиваем формы ввода.

По их словам, несколько руководителей компании уже предприняли попытку скрыться. Вечером 26 апреля Beribit заявила в своем Telegram-канале, что в управлении компании произошли изменения, и к руководству приступила новая команда. По словам представителей биржи, в ходе проверки документации были выявлены несоответствия в балансовой отчетности, ведется аудит финансовых документов.

Холдинг заменил компании сразу несколько разрозненных программ. Специалисты центрального офиса ИТ-интегратора «Первый Бит» перенесли в систему процессы и данные по всем видам учета: регламентированный учет — из 1С:Бухгалтерии; операционный учет — из SAP ERP; согласование договоров — из проприетарного ПО; сбор факта и бюджетирование — из Excel. Теперь управленцы холдинга могут контролировать финансовую и управленческую деятельность, вести планирование затрат и платежный календарь. Отчеты о движении денежных средств, прибылях и убытках теперь формируются корректно и в любых разрезах, а не только по отдельным проектам.

Удалось централизовать и оптимизировать процесс создания, согласования и утверждения заявок на расход денежных средств согласно лимитам бюджетов. Также в компании появился единый платёжный календарь — один из главных инструментов для управления приходом-расходом денежных средств, работающий в связке с лимитами и подсистемой бюджетирования. Теперь все расходы эффективно учитываются и распределяются по ЦФО и отдельным подразделениям компании. Благодаря высокой вовлеченности заказчика нам удалось уложиться в необходимый срок проекта. Также хочу отметить, что команда Vincert Global Forwarders показала себя как высококвалифицированные профессионалы, с которыми было очень комфортно и эффективно взаимодействовать», — отметила Арина Преснякова, руководитель подразделения управленческого учёта и МСФО компании «Первый Бит», офис «Москва. Vincert Global Forwarders — логистическая компания, целью которой является предоставление высокопрофессиональных услуг всем клиентам и производителям Узбекистана. Возможность конкурировать на международной арене обеспечивается за счёт собственного автомобильного парка, прямых договоров с судовладельцами и постоянной взаимосвязи с железными дорогами стран СНГ.

Что такое БИТ.Финанс?

в ритейле выбрали следующие компании Центробувь, Л’Этуаль, Бетховен, Respect и другие. Компания Первый Бит автоматизировала финансы крупного белорусского строительного холдинга. Программа нацелена на постановку чёткой системы управленческого учёта, автоматизацию казначейства, организацию бюджетирования с нуля и взятие под жёсткий. ^ 3 500 внедрений флагман рынка автоматизации управленческого учета решает весь спектр задач по управлению финансами на предприятии МСФО.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий