Первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков отметил, что импортные композитные материалы в крыле МС-21 удалось заменить в кратчайшие сроки; в конце 2022 года изменения в типовую конструкцию самолета были одобрены Росавиацией. Заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков во время выступления на Международном военно-техническом форуме «Армия-2021» заявил, что опытно-промышленная партия новейших российских танков.
Ростех нарастил выпуск инновационных материалов для увеличения числа самолетов Су-57
Заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков во время выступления на Международном военно-техническом форуме «Армия-2021» заявил, что опытно-промышленная партия новейших российских танков. Запуск серийного производства ракетных комплексов «Кинжал», настоящее и будущее беспилотных технологий, ускоренное импортозамещение в авиаотрасли – об этом и не только рассказал первый заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков в интервью каналу. Об этом в эксклюзивном интервью "Российской газете" рассказал первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Владимир Артяков.
Читайте также:
- Ростех планирует производить беспилотники из отечественных комплектующих — Реальное время
- Артяков Владимир Владимирович - фото, цитаты, биография
- Ростех увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу «Искандер» | Аргументы и Факты
- Регистрация
- Владимир Артяков подвел итоги работы вагоностроительной отрасли в 2022 году
«Ростех»: поставки танков в зону СВО увеличились в десятки раз, боеприпасов — в сотни
Семён Якубов, глава компании «РТ-Капитал» госкорпорации «Ростех»: «Именно в связи с этим была проведена достаточно такая масштабная работа по реструктуризации производств и поиску новых поставщиков оборудования. Были подобраны российские производители, в том числе по таким важным узлам, как ЧПУ, созданы новые маршруты поставок с учетом логистических ограничений. Налажен контакт с компаниями из стран Азии. В моменте острота вопроса была снята». При этом, как подчеркнул глава «РТ-Капитал» , серьезная зависимость от импортного дорогостоящего и высокотехнологичного оборудования на сегодняшний день пока остается.
В частности, он сказал, что российская сторона нарастила производство дронов и беспилотников тактической разведки. По данному показателю Россия обошла украинские войска. Владимир Артяков в интервью телеканалу «Россия 24» сказал, что не так давно побывал в парке «Патриот», там демонстрировали отечественные беспилотники.
Для сравнения он привел Су-57, Су-35, работающие гораздо эффективней. Он отметил и высокую квалификацию российских летчиков. Как сообщалось ранее, ЕС планирует поставку фронтовых истребителе F-16 в Украину.
Как российской, так и западной. Интерес зарубежных партнеров к нашему вооружению значительно вырос, мы сохраним эту тенденцию. Нельзя не отметить еще одно наше конкурентное преимущество — большой опыт и широкие компетенции в проектах по индустриальному партнерству. Страны-импортеры сегодня требуют, чтобы их оборонно-промышленные комплексы участвовали в производстве закупаемого вооружения. Это один из главных трендов последнего времени, который нам играет только на руку. У «Рособоронэкспорта» внушительное портфолио проектов подобного рода — как завершенных, так и действующих — для всех видов вооруженных сил. Интеграция российских боевых модулей на бронетехнику инозаказчиков. Лицензионное производство российской продукции за рубежом — танков Т-90, бронетехники, снарядов «Манго» в Индии. И что от такого сотрудничества получает Россия? Поведение Запада и санкционное безумие последних лет только усилили эту тенденцию. Оно позволяет достигать высокого уровня технологической зрелости разработчиков и производителей вооружения. Посмотрите на пример Индии и Китая. Промышленность этих стран получила огромный стимул в развитии благодаря технологическому партнерству. Россия, в свою очередь, организовывая производство ПВН на территории инозаказчиков, сохраняет за собой значительную долю рынков вооружения в развивающихся странах. Мы высвобождаем производственные мощности предприятий ОПК для наиболее эффективного выполнения ГОЗ и производства новых образцов. Более того, благодаря военно-техническому сотрудничеству с иностранными государствами по проектам технологического партнерства в России появились новые образцы ВВТ, признанные крайне удачными и впоследствии принятые на вооружение Минобороны России. Кроме того, были модернизированы и существенно улучшены характеристики многих образцов. Получили ли эти контакты с африканскими странами продолжение? С 2019 года, когда прошел первый подобный форум, «Рособоронэкспорт» подписал свыше 150 контрактов с африканскими партнерами. Портфель заказов пополнился на более чем 10 млрд долларов. К 2023 году наше присутствие расширилось еще на 5 государств континента, и сегодня из 54 стран Африки 43 имеют партнерские связи с «Рособоронэкспортом». В ходе второго форума «Россия-Африка» в Санкт-Петербурге мы вновь провели очень плодотворную работу, нашли новые точки соприкосновения с африканскими партнерами и сейчас активно занимаемся воплощением достигнутых договоренностей в жизнь. Есть ли интерес к этим машинам у зарубежных клиентов или пока приоритет — это наполнение внутреннего рынка России? Но в перспективе мы, разумеется, рассчитываем на интерес из-за рубежа и к SJ-100, и МС-21. Емкость отечественного рынка не безгранична, и это необходимо учитывать. Если говорить о МС-21, то он изначально проектировался таким образом, чтобы составить конкуренцию мировым производителям в самом массовом сегменте — среднемагистральном. В отличие от старых «боингов» семейства 737 или «эйрбасов» семейства 320, которые модернизируются на протяжении уже нескольких десятилетий, российский лайнер изначально создан с использованием самых современных подходов. Самолет получился красивый, экономичный и, что немаловажно — комфортный. У МС-21 самый широкий в классе салон, большие иллюминаторы, очень вместительные багажные полки. Замечу, что очень интересен в экспортном плане и двигатель ПД-14. Этот мотор соответствует всем мировым требованиям к современным двигателям пятого поколения и находится в самой массовой нише. Насколько это реально? У нас есть богатый опыт взаимодействия по проекту Су-30МКИ — под этот самолет в стране созданы производственные мощности и накоплены компетенции, которые могли бы стать основой для развития гражданского производства. Наши винтокрылые машины эксплуатируются более чем в 100 странах мира. При этом «Вертолеты России» продолжают расширять географию присутствия. Масштабная работа, в частности, ведется с Африкой.
Выпуск бронетехники в России увеличился в 4 раза
Сегодня Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации Ростех Владимир Артяков с рабочим визитом посетил «АО «НПК «Уралвагонзавод» в Нижнем Тагиле. Первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков отметил, что импортные композитные материалы в крыле МС-21 удалось заменить в кратчайшие сроки; в конце 2022 года изменения в типовую конструкцию самолета были одобрены Росавиацией. Замглавы «Ростеха» Артяков заявил, что Россия увеличила производство ракетных комплексов «Искандер» в несколько раз В 2022 году увеличилось производс. Замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков сообщил, что на предприятиях госкорпорации создают модернизированный вариант колесной 152-миллиметровой самоходной артиллерийской установки (САУ) «Мальва». Заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков заявил, что спрос на вооружение российского производства вырос после того, как армия России эффективно применяла его в зоне спецоперации, уничтожая современное натовское оружие. Новости РЭК Ростеха. Владимир Артяков: «Надежность всегда была отличительной чертой России».
В России в 2 раза увеличилось производство истребителей
Она уничтожает бронетехнику, укрепления, а также решает и другие важные задачи, как и в годы Великой Отечественной войны, добавил он. Это делает их невидимыми для радаров.
С ним согласен Стевен, который сдает недвижимость в соседнем Сан-Фелиу-де-Гишольс: «Богатые русские проводят время на гольф-полях, в шикарных ресторанах или у себя на виллах. И не очень-то настроены социализироваться». Таковых репортерам обнаружить не удалось — зато нашлись люди, как минимум хорошо знакомые с российским президентом. И произошло это в результате очень странной сделки. Выгодный кредит 7 апреля 2008 года пенсионерка из Москвы Анна Курепина подписала кредитный договор с компанией Delco Networks, зарегистрированной на Британских Виргинских островах.
По условиям договора Курепина получила 12 миллионов 220 тысяч евро то есть примерно 450 миллионов рублей по тогдашнему курсу без залога и поручительства. Деньги она потратила на покупку недвижимости в Испании. Курепина жила в Москве в той же квартире, что и Владимир Артяков, тогда губернатор Самарской области, а сегодня — первый заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова. Владимир Артяков с 1997 года работает на госслужбе или в государственных компаниях. Должность губернатора Самарской области он занимал с 2007-го по 2012-й, когда добровольно ушел в отставку, чтобы стать заместителем гендиректора госкорпорации «Ростех». В 2008 году, когда Курепина подписала первый кредитный договор на 12 миллионов евро, Артяков задекларировал годовой доход в 10 миллионов рублей, а его жена заработала 278 тысяч рублей.
Для среднестатистического россиянина это немало, но при таком доходе заработать на виллу в Испании Артяковым удалось бы только за 40 лет; и то — если бы все это время они ничего не тратили на жизнь. Впрочем, самая ранняя декларация, поданная Артяковым в 2007 году в ходе выборов в Государственную думу Артяков два раза избирался в Госдуму по региональному списку «Единой России», но оба раза отказывался от мандата сразу после выборов , несколько выбивается из общей картины. Тогда, будучи менеджером АвтоВАЗа, он задекларировал доход в полтора миллиарда рублей. Для сравнения: чистая прибыль всей группы компаний в 2006 году составила два с половиной миллиарда рублей. Артяков в прессе объяснял такой высокий заработок тем, что ему выплатили выходное пособие, и даже пообещал его вернуть. В период его губернаторства доход Артякова долго держался в районе 10 миллионов рублей в год.
Только в 2012-м его жена неожиданно заработала 60 миллионов, хотя до этого показывала годовой доход всего в районе полумиллиона рублей. Сыну Артякова Дмитрию в 2008 году было 25 лет, в то время он только начинал заниматься ресторанным и гостиничным бизнесом. По косвенным признакам можно предположить, что Анна Курепина — родственница бывшего губернатора. Сам Артяков на прямой вопрос журналистов о том, кем ему приходится эта женщина, не ответил. Компания с Британских Виргинских островов, выдавшая ей кредит, была частью офшорной вселенной, выстроенной российским инвестбанком «Тройка Диалог», о которой подробно рассказал OCCRP. В августе и октябре 2010 года Курепина получила от офшорных компаний «Тройки» еще два с половиной миллиона долларов в документах цель не указана.
В тот же апрельский день, когда Курепина взяла кредит на покупку недвижимости в Испании, губернатор Самарской области Владимир Артяков принимал местных жителей. Люди из села Большая Черниговка, что на реке Большая Глушица, в 150 километрах от Самары, просили главу региона о содействии. Губернатор сказал, что образование — «основа развития экономики и общества», а система образования Самарской области «должна решать задачи опережающего формирования человеческого потенциала». И поэтому попросил министерство финансов региона изыскать необходимые для черниговской школы средства, которые не могли найти несколько лет, — 70 миллионов рублей. Вилла Артяковых На земле, которую купила Анна Курепина, сейчас высится легкое светлое двухэтажное здание в стиле итальянского палаццо. В подвале виллы расположены гараж и винный погреб, на первом этаже — две спальни, каждая со своей ванной, кухня, гостиная и отдельная прачечная комната.
На втором этаже — еще две спальни, одна из них с гардеробной. Обе выходят на обширную террасу в 40 квадратных метров. Вилла и земля, на которой она стоит, принадлежат сыну Артякова Дмитрию и его жене Юлии. Согласно выписке из испанского реестра, Курепина продала им недвижимость в 2014 году. Рядом находится еще одна вилла, которая тоже принадлежит семье Артяковых.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Закрыть Количество поставляемого вооружения в зону спецоперации увеличилось в десятки раз. РФ наращивает производство вооружения, пишет «Национальная служба новостей».
При этом управлять новым «Планшетом» можно, как находясь в машине, так и вне ее.
Он пояснил, что цель таких систем — исключить человеческий фактор из процессов получения целеуказания и проведения расчетов до поражения цели. Она, по его словам, создана в развитие комплекса «Планшет-А», который уже выпускается серийно и получил массу положительных отзывов.
Популярное
- Личная жизнь
- Владимир Артяков
- «Ростех» планирует производить беспилотники из отечественных комплектующих через год
- Ростех заявил, что количество выпускаемой бронетехники и средств поражения растет в разы
- Навигация по записям
В Ростехе назвали вооружение, на которое вырос спрос после боев с техникой НАТО
Для сравнения он привел Су-57, Су-35, работающие гораздо эффективней. Он отметил и высокую квалификацию российских летчиков. Как сообщалось ранее, ЕС планирует поставку фронтовых истребителе F-16 в Украину.
В разработке находится линейка новых «наземных» силовых установок АЛ-41СТ. До конца года планируется завершить испытания первого 25-мегаваттного двигателя на стенде завода-изготовителя, в феврале 2024 года — начать испытания второго образца», — сказал первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Владимир Артяков. Новые двигатели будут обладать высоким ресурсом — до 150 тыс. Мы планируем комплексно обеспечить потребность наших партнеров в газоперекачивающем оборудовании мощностью 16, 25 и 32 МВт. Эти турбины станут основой отечественных газоперекачивающих агрегатов нового поколения, которые остро необходимы для реализации национальных проектов, связанных с транспортировкой газа», — отметил генеральный директор «ОДК Инжиниринг» Андрей Воробьев на полях XII Петербургского международного газового форума.
В приветственном слове им были затронуты основные вызовы прошедшего года и роль Союза в их преодолении. По словам Владимира Артякова, несмотря на возросшее санкционное и экономическое давление, отечественная вагоностроительная отрасль смогла обеспечить в минувшем году производство более 50 тыс. Это в очередной раз подтверждает, что отрасль грузового вагоностроения является одной из самых технологически независимых», — подчеркнул представитель Госкорпорации. Отдельно Владимир Артяков отметил поддержку отрасли со стороны органов власти и правительства, которая в совокупности с мерами, предложенными отдельными вагоностроительными предприятиями и Объединением вагоностроителей, позволила справиться с санкционными ограничениями. Результатом такой совместной работы стало обеспечение минимального порога выпуска грузовых вагонов и сохранение рабочих мест. Отмечены основные достижения отечественных вагоностроителей, среди которых можно выделить появление четвертой «инновационной» тележки с нагрузкой 25 тонн на ось, начало работ в области проектирования скоростной грузовой тележки, освоение смежных рынков по производству такой продукции, как универсальные контейнеры, танк- и рефконтейнеры. По мнению Председателя Наблюдательного совета Союза, в 2023 году необходимо сконцентрироваться на формировании мер по достижению полного технологического суверенитета, как при производстве грузовых вагонов, так и смежной продукции, обеспечению загрузки мощностей наших предприятий в долгосрочной перспективе и реализации перспективных направлений по созданию новых образцов подвижного состава, несмотря на все внешние вызовы и угрозы.
Мы продолжим совершенствовать эту машину с учётом опыта применения в зоне СВО, в том числе в части её доработки под новые средства поражения", — сказал ТАСС Артяков. По словам Артякова, российская штурмовая авиация на полях боёв СВО в очередной раз доказала эффективность и незаменимость.
"Ростех": ВКС России получили очередную партию истребителей Су-35С поколения 4++
Наши слушатели Все права защищены. Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.
Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями. Но готовимся к тому, что очередные недружественные действия против России могут быть предприняты в любой момент. Взаимодействует Ростех с ним? Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот… — Ростех — один из ключевых партнёров Военного технополиса ЭРА. Мы реализуем совместно ряд интересных проектов. К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комплекс информационно-телекоммуникационного центра Военного инновационного технополиса ЭРА в Анапе.
Основная задача нового центра обработки данных — решение задач моделирования математических процессов в интересах лабораторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робототехники, информационной безопасности, информационно-телекоммуникационных систем, технического зрения, распознавания образов, нанотехнологий и других. Так, к примеру, алгоритмы, применяемые в робототехнике, изначально отрабатываются на моделях в суперкомпьютере, что позволяет сократить сроки их внедрения. Тульское «Конструкторское бюро приборостроения», которое входит в наш холдинг «Высокоточные комплексы», и представители научной роты технополиса работают над модернизацией радиолокационных комплексов для повышения их возможностей по обнаружению малозаметных целей, в том числе противокорабельных ракет, беспилотных летательных аппаратов, а также наземной и подводной робототехники. Другой наш холдинг «Росэлектроника» реализует на базе технополиса проект «Аватар». Это комплекс гибридной реальности, который позволит упростить обучение и тренировки солдат. Комплекс предназначен для обеспечения полномасштабного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности?
Это должно обеспечить устойчивость бизнеса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи государства по ресурсному и технологическому обеспечению нацпроектов «Цифровая экономика», «Здравоохранение», «Образование», «Жильё и городская среда», «Наука», «Экология» и других. Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия.
Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства? Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции. Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов.
Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов.
Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников». Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока. Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги. У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере.
Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией. Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение. В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю.
То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году. В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную электронно-компонентную базу и оборудование, защищённое от иностранного влияния. Например, отечественные микропроцессоры под маркой «Эльбрус» и одноимённую вычислительную технику для офисов, промышленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров. Готовятся к выводу на рынок три новых микропроцессора серии «Эльбрус» по технологии 16 нанометров. Один будет готов до конца года, ещё два — в 2022 году. Также планируется начать разработку микропроцессора по технологии 7-6 нанометров.
То есть мы догоняем мировые тренды, уже есть хорошие результаты. Ещё один пример успешного импортозамещения — газотурбинный двигатель большой мощности ГТД-110М. Это аналог немецких и американских турбин, поставки которых в Россию прекратились из-за санкций. Его будут использовать при строительстве и модернизации российских ТЭС. Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями.
В данном случае речь идет о разведывательных аппаратах для тактической разведки. Благодаря этим устройствам на передовой можно решать локальные задачи.
Например, лидером в данном направлении является концерн «Калашников».
«Ростех»: в России создали новый комплекс управления артиллерией
В преддверии выставки первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков рассказал в интервью заместителю руководителя военной редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову об изучении предприятиями опыта применения оружия в зоне СВО, расширении. Владимир Артяков с 1997 года работает на госслужбе или в государственных компаниях. Владимир Владимирович Артяков — российский государственный деятель. Губернатор Самарской области (2007—2012). На эти и другие вопросы «Красной звезды» отвечает первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Владимир АРТЯКОВ. Как рассказал в преддверии международного военно-технического форума "Армия-2022" в интервью обозревателю РИА Новости Дмитрию Решетникову первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков.
Месяц подписки бесплатно
- Читайте также:
- Замглавы "Ростеха" Артяков: Су-25 доработают исходя из опыта СВО
- Руководители ОДК рассказали пермским студентам о перспективах двигателестроения
- Владимир Артяков – Информационно-аналитическая система Росконгресс