Александр Мамут: Атака Рамблера на NGINX и дело Александра Мамута против Игоря Сысоева – диверсия против России. Выяснилось, что последние три года мигрантский рынок активно осваивают компании, уехавшего после начала СВО на Запад, олигарха Александра Мамута. Александр Мамут признан самым обедневшим российским миллиардером за год.
#Александрмамут
В 2018 году его внесли в предсанкционный «кремлевский список» США, но с тех пор не ввели против миллиардера ограничения. На данный момент в России у Мамута почти не осталось активов. О каком именно медиа идет речь, знакомый Мамута не уточнил: «Может, он ограничится фондом для поддержки СМИ». Другой источник, знакомый с планами Мамута, сказал, что бизнесмен может открыть «медиахолдинг». Об этой возможности, по утверждению одного из собеседников, миллиардер советовался с экономистом Сергеем Гуриевым, который критикует вторжение в Украину.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
От сделки он получил около 220 миллионов долларов. В октябре 2020 года он окончательно расстался с Rambler Group, продав ее Сбербанку. Это же произошло и с кинотеатром «Художественный». Александр Мамут, Роман Абрамович. Ранее рассказывалось о еще одном бизнесмене Руслане Гасанове. Несколько лет назад он открыл свое дело в Москве.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Мамут Александр Леонидович
Но Мамут сказал, что у него возникли вопросы к оценке стоимости товара на складах и долга компании — они якобы не соответствовали указанным в договоре — и платить всю оговоренную сумму он не будет, говорит собеседник, близкий к «Евросети». Такой человек, без костей — настроение не то, денег мало, рынок падает, а эти ребята окэшились, деньги есть», — говорит бывший топ-менеджер «Евросети». Это подтверждал и сам Артемьев в интервью проекту «Русские норм». Стороны уже подготовили встречные иски, но в итоге им все же удалось договориться, рассказывает собеседник «Медузы», близкий к «Евросети». На каких условиях — не сообщалось, известно лишь, что в 2011 году Чичваркин, Артемьев и Мамут заявили об отказе от всех возможных претензий по сделке с «Евросетью».
Я благодарен ему, что он купил наш бизнес — у нас есть деньги, мы не разорены, — говорит теперь Артемьев. В целом «Евросеть» принесла Мамуту более одного миллиарда долларов дохода, подсчитал Forbes , это была его самая удачная сделка. Но далеко не первая подобного уровня: впервые Мамут вошел в рейтинг Forbes в 2007 году с состоянием 950 миллионов долларов, которые заработал в основном на разрешении — а иногда и на создании — корпоративных конфликтов. Помощь друзей «Это стиль Саши — через короткие связи с сильными мира сего влезать в такие [сложные] истории и спасать ситуацию за долю малую», — комментирует сделку с «Евросетью» один из бывших партнеров Мамута по бизнесу.
Сам Мамут свой успех в делах объяснял так: «В принципе, у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе — я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается». Насчет «дружить и не обманывать» — у многих бывших партнеров Мамута есть другое мнение. В 1990-м выпускник юрфака МГУ и сын известных советских юристов Александр Мамут создал названную по его инициалам юридическую фирму «АЛМ консалтинг» и через год договорился о партнерстве с лондонской юридической фирмой Frere Cholmeley Bisсhoff. По словам одного из коллег Мамута, АЛМ одной из первых в России начала «фронтовать» сделки и продавать офшоры.
Тогда можно было купить в Лондоне офшор на Британских Виргинских островах за 300 долларов и тут же продать за 5000, с восторгом вспоминал бывший сотрудник АЛМ: «У меня их с руками отрывали. Время было такое! В списке клиентов АЛМ скоро оказались все ведущие бизнесмены того времени, со многими из них Мамут подружился: с тем же Олегом Бойко, Владимиром Потаниным , Александром Лебедевым , Григорием Березкиным и с начинающим нефтетрейдером Романом Абрамовичем. Самые серьезные деньги, вспоминает бывший сотрудник АЛМ, компания заработала в 1996 году на выборах президента России, которые финансировали олигархи : деньги они «гоняли» через АЛМ, потому что «мало кто тогда понимал, как управляются офшорные счета».
Возглавляемый Мамутом банк «Компания проектного финансирования» КОПФ официально пожертвовал на кампанию Ельцина 280 миллионов рублей, при разрешенном максимуме 288 миллионов. После победы Ельцина Мамута пригласили на торжественный прием в Кремль, а в 1998 году он стал советником на общественных началах главы администрации президента — этот пост тогда занимал Валентин Юмашев , будущий муж дочери Ельцина Татьяны Дьяченко. Постепенно Мамут стал считаться человеком, близким к «Семье» президента Ельцина. Но в конце 1999 года бывший премьер-министр Евгений Примаков публично обвинил Мамута и нового главу администрации президента АП Александра Волошина в подкупе кандидатов в Госдуму.
Тогда же разразился скандал вокруг отмывания российских денег через The Bank of New York : из-за него Мамуту пришлось покинуть банк КОПФ, а банк был вынужден оправдываться, говоря, что Мамут никогда не был его совладельцем. Громкий международный скандал, известный как «дело BoNY», больно ударил по бизнесмену: в своем первом интервью Мамут оправдывался за подозрения в лоббизме, отмывании денег и связях с «Семьей». С блестящим юмором. Он такой же пострадавший, как и я.
Сделали из него монстра», — говорила о тех событиях Татьяна Дьяченко. Позже Мамут довольно мрачно описывал тот этап своей жизни: «Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля».
В конце 2001 года Мамуту пришлось уйти и оттуда — правда, источники «Коммерсанта» объясняли это охлаждением отношений с Андреем Мельниченко. В 2002 году произошло самое тяжелое событие в жизни Александра Мамута: заболела и скоропостижно умерла его жена Надежда Брежнева, в которую тот был влюблен со школы. Для Мамута внезапная смерть любимой жены стала катастрофой — он очень тяжело это переживал, говорят друзья его семьи. Надежда была «умной, скромной, без выпендрежа, всеобщая любимица», рассказывает один из друзей семьи.
Она работала портфельным инвестиционным менеджером в компании «Тройка-Диалог». Для Надежды брак с Мамутом был вторым, он усыновил двоих ее детей и «страшно с ними возился», вспоминает журналист Евгений Киселев, работавший тогда главным редактором канала ТВС Мамут входил в состав совета директоров канала. Поддерживал Мамут отношения и с бывшим мужем Надежды, внуком генсека Леонида Брежнева Андреем; знакомый с Мамутом юрист говорит, что тот «практически содержал» Брежнева. Мамут больше не женился.
Он учредил и финансирует «Благотворительный фонд имени Надежды Брежневой». И первый тост на праздновании своего дня рождения до сих пор поднимает за Надежду, говорит один из его друзей. Мамута после смерти жены поддерживал Роман Абрамович. Именно он помог Мамуту разрешить затяжной акционерный конфликт в инвестиционной компании «Тройка-Диалог» между топ-менеджерами и контролирующим компанию Банком Москвы.
Так в 2002-м Мамут с помощью Абрамовича договорился о выкупе доли у Банка Москвы на себя и на менеджеров «Тройки» и стал совладельцем и главой совета директоров инвестиционной компании. Но надолго он в ней не задержался: умеющий договариваться о сложных сделках бизнесмен оказался сам непростым партнером. Мамут настаивал на увеличении своей доли, хоть изначально договорился с менеджментом, что не будет менять распределение долей три года после сделки. В итоге «Тройке» пришлось гасить конфликт уже с самим Мамутом: в 2005 году другие акционеры выкупили его долю.
Почти на следующий день после ухода с поста главы совета директоров «Тройки» Мамут оказался в совете директоров крупнейшей страховой компании «Ингосстрах», подконтрольной холдингу «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Быстро выяснилось , что Мамуту уже принадлежало не менее трети акций «Ингосстраха»: еще в 2002 году Дерипаска привлек Мамута «в качестве инвестора» и тот выкупил акции дополнительной эмиссии компании. Мамут спустя несколько лет утверждал , что честно приобрел эти акции на деньги, вырученные им от продажи трети в другой страховой компании — РЕСО. Но один из тогдашних друзей Мамута рассказал «Медузе», что акции «Ингосстраха» достались бизнесмену чуть ли не по номинальной цене с обязательством доплатить за них позже.
Банкир Александр Лебедев описывает это еще проще: Дерипаска дал Мамуту «подержать» долю «Ингосстраха» после смерти жены, чтобы Мамут «погрелся и что-то заработал», но тот долю «присвоил и продал». Проведя два года в совете директоров «Ингосстраха», Мамут, тайно от Дерипаски, продал свою долю чешской олигархической группе PPF Investment — по оценкам, за 700—750 миллионов долларов. Дерипаска долго оспаривал сделку Мамута но сделать этого не смог , его холдинг вел юридическую войну с PPF — конфликт в «Ингосстрахе» продолжался около пяти лет. Но позже Дерипаска все-таки нашел возможность отомстить бывшему партнеру его же оружием.
Любитель книг Александр Мамут с мечтой не расстался и в 2011 году купил саму британскую сеть Waterstones за 53 миллиона фунтов. В разгар боев с Дерипаской Мамут сумел провернуть ту самую сделку с «Евросетью». А летом того же 2008-го — завершить еще две крупные сделки. Мамут продал «Вымпелкому» компанию «Корбина-Телеком» которой ранее владел вместе с Виктором Вексельбергом , заработав на этом 500 миллионов долларов.
И почти сразу потратил ту же сумму на покупку у Сулеймана Керимова доли в золото-серебряной компании «Полиметалл». Предприятия холдинга расположены в Магаданской и Свердловской областях, Хабаровском крае, на Чукотке и в Казахстане. Акции компании котируются на Лондонской фондовой бирже, ее капитализация около семи миллиардов фунтов стерлингов. Просвещенный олигарх «Самый умный из богатых, самый богатый из умных», — так пафосно характеризовал своего героя писатель Дмитрий Быков, бравший интервью у миллиардера Александра Мамута в 2011 году.
Любовь и признание творческой интеллигенции Мамут заслужил проектами в области культуры, урбанистики и медиа — которые не приносили и даже не сулили ему быстрой прибыли. Сначала их совместная компания «СУП Фабрик» впоследствии SUP Media получила права на управление кириллическим сегментом популярной тогда блог-платформы LiveJournal, а через год выкупила весь «Живой журнал» у основателей за 30 миллионов долларов. Но начать зарабатывать на проекте партнеры так и не смогли, и летом 2008 года было решено привлечь нового инвестора — Алишера Усманова. Мы верили в перспективы технологической платформы LiveJournal и рассчитывали на эффект от масштаба», — говорила Forbes Елена Мартынова, заместитель гендиректора USM Advisors, управляющей компании Усманова.
Коллектив «Газеты. Мамут знакомил главреда с людьми, «транслирующими смыслы» «Миша, вы же в Италию едете, можете там с Андроном Кончаловским встретиться? Сама по себе «Газета. Выглядел отстраненным человеком, который только постольку-поскольку интересуется тем, что у него в медиахозяйстве.
Такой витающий в облаках олигарх», — вспоминает один из сотрудников «Газеты. Гораздо сильнее Мамута увлекала затея, выросшая из его дружбы со многими обитателями пространства «АРТСтрелка» на бывшей фабрике «Красный Октябрь», принадлежащей группе «Гута».
Апартаменты собиралась приобрести компания «Иверна Лимитед», которую тоже связывают с Александром Мамутом. Часть денег за квартиру компания перевела, но «ВМС Девелопмент» свои обязательства не выполнила. Квартира до сих пор находится в залоге у банка. В 1990 году он создал юридическую фирму «АЛМ консалтинг», а спустя год договорился о сотрудничестве с лондонской фирмой Frere Cholmeley Bisсhoff. По имеющимся данным, компания Мамута одной из первых в России начала продавать сделки и оказывать услуги в сделках. Александру Мамуту доверяли сложные схемы владения активами и банковские операции. А первые серьезные деньги Мамут заработал на выборах президента России в 1996 году.
По слухам, тогда мало кто понимал, как управляются офшорные счета, поэтому Мамут был «на коне». Поскольку он спонсировал кампанию Ельцина, после его победы Александр Мамут стал советником на общественных началах главы администрации президента — Валентина Юмашева. Но в 1999 году прогремел скандал и Мамута и нового главу администрации президента Александра Волошина обвинили в подкупе кандидатов в депутаты Государственной думы. Также разразился скандал с отмыванием денег через The Bank of New York. Из-за этого скандала Александру Мамуту пришлось оставить банк «Компания проектного финансирования». В итоге ему пришлось начинать бизнес с начала, а помог Мамуту в этом Андрей Мельниченко. Он пригласил его в МДМ-банк , но в 2001 году и эту организацию Мамут оставил из-за того же скандала.
Мамут , в которой в 1990—1993 годы был управляющим партнёром. В 1993—1998 годах — учредитель, председатель правления коммерческого банка «Компания по проектному финансированию». В 1993—1997 годах — один из учредителей, акционер и член совета директоров розничноторговой сети « Седьмой континент ». В 1998—2001 годах — учредитель и акционер « АЛМ Девелопмент ». В 1998 году работал советником по экономическим вопросам в администрации президента России , в 1999 году был советником главы администрации президента России Александра Волошина. В период 1999—2002 годов — председатель совета директоров МДМ-банка.
Как пояснил источник, Александр хочет создать своё либеральное медиа. Может, он ограничится фондом для поддержки СМИ", — говорит инсайдер. Александр Мамут с 2018 года находится под санкциями США, но в европейские санкционные списки включён не был — даже после начала спецоперации.
Александр Мамут спрогнозировал появление экономики «сверхталантливых людей»
В 2022 г. АО «Синема Парк» при выручке 4,6 млрд руб. В 2021 г. Чем богат Мамут Александр Леонидович? Александр Мамут занимает 65 место в списке богатейших бизнесменов России с состоянием 2 млрд долл. США, однако, если посмотреть на принадлежащие бизнесмену активы, он — нищий с размером долга 24 млрд руб.
И «просвещенный олигарх» Мамут, несмотря на свои либеральные взгляды, быстро и умело приспособился к новой реальности. Функционер «Единой России» и глава аппарата правительства Вячеслав Володин в декабре 2011 года стал первым замом руководителя АП и куратором внутренней политики вместо Владислава Суркова. Володин был несколько растерян и не понимал, как ему действовать, описывает то время близкий к АП собеседник «Медузы». Мамут там тоже был, и он сразу пошел на контакт, сказал Володину: я вам сейчас все решу», — рассказывает он. Собеседник «Медузы» вспоминает, что на встрече с Володиным Мамут, по сути, предложил себя в качестве коммуникатора с протестной молодежью, причем сразу в двух ипостасях.
И он Володину пообещал, что он им будет мозги промывать», — рассказывает источник «Медузы», который в то время был близок к администрации президента. И когда весной 2013 года Мамут договаривался об объединении своей компании SUP Media с холдингом Владимира Потанина «Афиша-Рамблер» подробнее об этом — в следующей главе — эту сделку он обсуждал и «синхронизировал» с Володиным, уверен один из бывших менеджеров компании «Афиша-Рамблер». Согласование сделки с АП действительно взял на себя Мамут, подтверждает «Медузе» менеджер, участвовавший тогда в переговорах. Сразу после объединения весной 2013 года заниматься интернет-проектами в «Афиша-Рамблер-SUP» позвали бывшего руководителя прокремлевского издания «Взгляд. Тогда же из «Газеты.
Но уже через несколько месяцев Мамут внезапно уволил ее и назначил главным редактором Светлану Бабаеву, журналистку холдинга РИА Новости. Именно в 2013 году некоммерческий институт «Стрелка» открыл коммерческое консалтинговое бюро, которому все тот же Володин стал помогать. Кремлевский чиновник приезжал встречаться с молодыми архитекторами на «Стрелку», проводил здесь же кремлевские семинары для мэров и постоянно ставил институт Мамута в пример губернаторам и градоначальникам. Консалтинговое бюро «Стрелка» с 2015 года стало получать от органов власти крупные контракты на благоустройство — сначала от мэрии Москвы, потом от «Дом. По данным издания Inc , с этим тоже помог Володин — именно по протекции кремлевского чиновника КБ «Стрелка» достался первый контракт с мэрией.
Кроме того, «Стрелка» облагораживала территорию для прокремлевских молодежных форумов. Государственная компания в сфере жилищного строительства, ипотечного кредитования и комплексного развития городской среды. Что за контракты? Мамут и сам старательно налаживал отношения с госструктурами. Но Мамуту было все равно, кто и над чем смеялся в журналистской среде.
У него всегда была страсть к медиа, к бизнесам, связанным со словом, языком, и сам Мамут был уверен, что разбирается в медиа, вспоминает в разговоре с «Медузой» его давний знакомый. Об объединении медиаактивов холдинга «Интеррос» Владимира Потанина с активами Мамута объявили в марте 2013 года. Сделка была безденежной и, на первый взгляд, невыгодной для Потанина: взнос «Интерроса» в совместную компанию очевидно стоил дороже, а права управляющего акционера при этом получал Мамут. Но у сделки было важное условие: если бизнес-результаты совместной компании под управлением Мамута не устроят «Интеррос», его долю Мамут обязан будет выкупить через три с половиной года по фиксированной цене — 295 миллионов долларов. В действительности сделка Мамута с «Интерросом» была не объединением активов, а продажей «Рамблера» в рассрочку, считает бывший топ-менеджер холдинга «Профмедиа», управлявшего медийными активами «Интерроса».
Идею про «большую аудиторию» Мамут и менеджеры объединенной компании постоянно транслировали медиаиндустрии, партнерам и потенциальным инвесторам. На этом, как выяснилось позже, и споткнулась объединенная компания: собрать большую аудиторию ей удалось, а с ее монетизацией возникли проблемы. В холдинге Потанина к моменту сделки с Мамутом уже осознавали, что «Рамблер» упустил шансы стать лидером в Рунете, и идеи Мамута, описанные Молибогом, там никого не вдохновляли. Но обнаружилось, что жизнь сложнее», — иронизирует бывший топ-менеджер «Афиши-Рамблера». У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития.
Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс. Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого».
С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе».
Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа.
В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день.
Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты.
Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете.
Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры».
Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор». Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер.
Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа.
Его компании просрочили выплату процентов по долгам. Как рассказал представитель «Траста», банк не единожды предпринимал попытки провести реструктуризацию кредита, но не удалось найти приемлемое решение для обеих сторон. По словам собеседника издания, в основе долга Мамута лежит кинобизнес. В банке отметили, что с марта прошлого года не обслуживают эти компании. По словам гендиректора «Синемапарк», с начала прошлого года компания обслуживала долги.
Звоню Мамуту, говорю — а давай издадим книжку. В общем, такие были переговоры», — рассказывает продюсер проекта, бывший главный редактор «Коммерсанта» Андрей Васильев. На вопрос о том, как же бизнесмен решился поддержать фрондирующий проект, Васильев отвечает: «Времена были другие». Кремлевский покровитель В кругах творческой элиты Мамут считался человеком либеральных взглядов: к декабрьским протестам 2011 года отнесся сочувственно, называл их «протестами достоинства», считал, что протестующие просто хотят, чтобы их услышали, вспоминает главный редактор принадлежавшей Мамуту «Газеты. Но уже в 2012 году все изменилось: президентом снова стал Владимир Путин и власть начала усиливать контроль, в том числе над медиа. Тогда очень много прагматичных бизнесменов поняли, что нужно держаться стороны Путина и Володина, и этот прагматизм победил», — считает Котов. И «просвещенный олигарх» Мамут, несмотря на свои либеральные взгляды, быстро и умело приспособился к новой реальности. Функционер «Единой России» и глава аппарата правительства Вячеслав Володин в декабре 2011 года стал первым замом руководителя АП и куратором внутренней политики вместо Владислава Суркова. Володин был несколько растерян и не понимал, как ему действовать, описывает то время близкий к АП собеседник «Медузы». Мамут там тоже был, и он сразу пошел на контакт, сказал Володину: я вам сейчас все решу», — рассказывает он. Собеседник «Медузы» вспоминает, что на встрече с Володиным Мамут, по сути, предложил себя в качестве коммуникатора с протестной молодежью, причем сразу в двух ипостасях. И он Володину пообещал, что он им будет мозги промывать», — рассказывает источник «Медузы», который в то время был близок к администрации президента. И когда весной 2013 года Мамут договаривался об объединении своей компании SUP Media с холдингом Владимира Потанина «Афиша-Рамблер» подробнее об этом — в следующей главе — эту сделку он обсуждал и «синхронизировал» с Володиным, уверен один из бывших менеджеров компании «Афиша-Рамблер». Согласование сделки с АП действительно взял на себя Мамут, подтверждает «Медузе» менеджер, участвовавший тогда в переговорах. Сразу после объединения весной 2013 года заниматься интернет-проектами в «Афиша-Рамблер-SUP» позвали бывшего руководителя прокремлевского издания «Взгляд. Тогда же из «Газеты. Но уже через несколько месяцев Мамут внезапно уволил ее и назначил главным редактором Светлану Бабаеву, журналистку холдинга РИА Новости. Именно в 2013 году некоммерческий институт «Стрелка» открыл коммерческое консалтинговое бюро, которому все тот же Володин стал помогать. Кремлевский чиновник приезжал встречаться с молодыми архитекторами на «Стрелку», проводил здесь же кремлевские семинары для мэров и постоянно ставил институт Мамута в пример губернаторам и градоначальникам. Консалтинговое бюро «Стрелка» с 2015 года стало получать от органов власти крупные контракты на благоустройство — сначала от мэрии Москвы, потом от «Дом. По данным издания Inc , с этим тоже помог Володин — именно по протекции кремлевского чиновника КБ «Стрелка» достался первый контракт с мэрией. Кроме того, «Стрелка» облагораживала территорию для прокремлевских молодежных форумов. Государственная компания в сфере жилищного строительства, ипотечного кредитования и комплексного развития городской среды. Что за контракты? Мамут и сам старательно налаживал отношения с госструктурами. Но Мамуту было все равно, кто и над чем смеялся в журналистской среде. У него всегда была страсть к медиа, к бизнесам, связанным со словом, языком, и сам Мамут был уверен, что разбирается в медиа, вспоминает в разговоре с «Медузой» его давний знакомый. Об объединении медиаактивов холдинга «Интеррос» Владимира Потанина с активами Мамута объявили в марте 2013 года. Сделка была безденежной и, на первый взгляд, невыгодной для Потанина: взнос «Интерроса» в совместную компанию очевидно стоил дороже, а права управляющего акционера при этом получал Мамут. Но у сделки было важное условие: если бизнес-результаты совместной компании под управлением Мамута не устроят «Интеррос», его долю Мамут обязан будет выкупить через три с половиной года по фиксированной цене — 295 миллионов долларов. В действительности сделка Мамута с «Интерросом» была не объединением активов, а продажей «Рамблера» в рассрочку, считает бывший топ-менеджер холдинга «Профмедиа», управлявшего медийными активами «Интерроса». Идею про «большую аудиторию» Мамут и менеджеры объединенной компании постоянно транслировали медиаиндустрии, партнерам и потенциальным инвесторам. На этом, как выяснилось позже, и споткнулась объединенная компания: собрать большую аудиторию ей удалось, а с ее монетизацией возникли проблемы. В холдинге Потанина к моменту сделки с Мамутом уже осознавали, что «Рамблер» упустил шансы стать лидером в Рунете, и идеи Мамута, описанные Молибогом, там никого не вдохновляли. Но обнаружилось, что жизнь сложнее», — иронизирует бывший топ-менеджер «Афиши-Рамблера». У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития. Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс. Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого». С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе». Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа. В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете. Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры».
Александр Мамут - новости
Александр Мамут вышел из состава акционеров Ингосстраха. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте Радио Sputnik. Банк непрофильных активов «Траст» подал в Пресненский суд Москвы иск на 1,1 миллиарда рублей к Александру Мамуту. Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года и является коренным москвичом. Миллиардер Александр Мамут потратит часть денег от продажи производителя вертолетов Kopter на погашение долга перед банком «Траст».
Александр Мамут: все новости
Так же поступил гендиректор объединенной киносети «Синема парк» и «Формулы кино» Алексей Васясин. Он лишь подтвердил прекращение судебных споров с «Трастом». Связаться с Мамутом на момент публикации материала не удалось. В трех исках к «Трасту» «Синема парк» добивался пересмотра кредитных условий, ссылаясь на то, что деятельность кинотеатров была внесена правительством в перечень наиболее пострадавших от пандемии коронавируса отраслей экономики. Отечественный бокс-офис, по данным государственного Фонда кино, снизился в 2020 г. Выручка АО «Синема парк» в 2020 г. Кинотеатры «Синема парк» были закрыты в Москве с 26 марта по 1 августа 2020 г.
Теперь его состояние оценивается в 1,5 млрд долларов. Тройку самых обедневших замкнул Артем Хачатрян.
Бизнесмен решил продать свой пакет акций компании и выйти из ее капитала. Предприниматели оказались в рейтинге из-за пересмотра стоимости принадлежащих им ТЦ. Следом за ними в топе миллиардеров, подрастерявших свои активы, идут владелец контрольного пакета акций самого крупного в мире производителя титана Михаил Шелков и сооснователь FixPrice Сергей Ломакин, выкупивший акции у бывшего партнера и потерявший деньги из-за снижения их стоимости. Восьмое и девятое место у предпринимателя Ивана Саввиди и основателя завода по производству удобрений «Еврохим» Андрея Мельниченко, который потерял больше всех в рейтинге в абсолютных цифрах — 4,1 млрд долларов состояние сократилось до 21,1 млрд долларов.
В отчётности за 2020 год уточняется, что руководство компании сделало выводы о том, что «есть существенная неопределенность в отношении непрерывности деятельности». Также он оценил предварительные потери киноиндустрии России от пандемии и ограничительных мер в 30 млрд рублей. Анна Рыжкова Рекомендации по профилактике распространения коронавируса на входе в кинотеатр О судах и претензиях На сегодня в арбитраже Москвы есть как минимум три судебных иска от АО «Синема Парк» к банку «Траст». Их начнут рассматривать 27 апреля 2021 года, 13 мая и 28 мая. В делах речь идёт об изменении условий кредитных договоров. Ещё один крупный иск в январе 2021 года в Пресненский суд Москвы подал уже банк «Траст». Ответчиком по нему выступает сам Александр Мамут, который, вероятно, был поручителем по долгам своих активов. Детали дела пока неизвестны. Его начнёт рассматривать 26 апреля 2021 года судья Лебедев.
В полном составе, а именно, в количестве 50 человек, друзья Мамута собрались в принадлежащем ему модном столичном баре «Стрелка» лишь около 10 часов вечера. Комментарии к записи «Стрелка» Мамута и Абрамовича отключены.
Структуры Александра Мамута приобретут «Кораблик»
Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в МГУ и в 1982 году стал студентом юридического факультета. Александр Мамут и банк «Траст» заявили, что урегулировали претензии по долгам миллиардера, сообщает РБК. Банк непрофильных активов «Траст», видимо, решил дожать Александра Мамута, подав к нему третий иск только в этом месяце. Forbes представил список десяти самых обедневших российских миллиардеров, возглавив его Александр Мамут.
События в тренде
Эпоха ковида нанесла жестокий удар по всей его киноимперии, в результате чего обычный корпоративный конфликт приобрел характер настоящего армагеддона. После новогодних каникул со счетов объединенной киносети «Формула кино» и «Синема парк», которыми владеет компания Мамута, была списана вся новогодняя выручка. Это произошло в счет погашения задолженности обеих компаний «Трасту», которая составляет 19 млрд. Фактически это списание угрожало банкротством киноимперии. И тут уже «просвещенному системному либералу», образ которого так тщательно культивирует Александр Мамут, пришлось переквалифицироваться в настоящего корпоративного юриста-бойца из эпохи 1990-х. Тем более за плечами у него есть очень серьезный опыт такой работы. Мамут против всех Это сегодня у Андрея Мамута устойчивая репутация сислиба - человека, который выступает за развитие, но никогда не переступает границы, очерченные не только законам, но и понятиями. Но это приобретенная в 2000-е характеристика. Изначально имя Мамута ассоциировалось с куда более лихими делами. Впервые страна и мир узнали о нем в конце 90-х годов, и знание это было связано с весьма темными делами. По теме Александр Бастрыкин рассказал, что ждёт уехавших из России звёзд Глава российского Следкома Александр Бастрыкин высказался на тему тех знаменитостей, которые не просто покинули страну, но и занимаются ее дискредитацией.
Не секрет, что платформа российской политической системы 2000-х был построена на обломках российского капитализма 1990-х.
Ранее мы писали о миграционном сервисе "Migrantcapital" и их скандальном рекламном ролике о приобретении российского гражданства. А узнали мы о них благодаря другому, не менее примечательному ресурсу Tezwork, зарабатывающему на трудоустройстве мигрантов. Начав изучать сайт Tezwork, мы познакомились не только с рекламирующимся там "Migrantcapital", помогающим мигрантам обосноваться в России и избежать ответственности за нарушения законодательства РФ, но и узнали откуда "растут ноги" у самого Tezwork. Выяснилось, что последние три года мигрантский рынок активно осваивают компании, уехавшего после начала СВО на Запад, олигарха Александра Мамута. Это подчёркивается на сайтах обоих сервисов. А слово "тез" является универсальным для всех трёх языков и означает буквально - "очень быстрый", "стремительный", "моментальный".
Но это была первая и последняя попытка. Через шесть лет Мамут стал единоличным владельцем данной компании. В 2008 году «Аттикус Паблишинг» и издательство «Азбука», которое входит в десятку лидеров рынка, объединились.
Новая компания стала единственным холдингом в России, который владеет и полиграфическим комплексом, и издательской компанией. Данное объединение до сих пор считается одним из самых удачных проектов бизнесмена. Кроме того, в этом же году была подписана договоренность между «SUP» и «Коммерсантъ» о расширении партнерства. В итоге, компании обменялись интернет-активами. После чего компания Мамута стала единоличным владельцем издания «Газета. В этом же году во владения Мамута переходит типография «Парето-Принт» и кинотеатр «Пионер». А через несколько месяцев это место уже известно, как кинотеатр интеллектуального, артхаусного кино. В 2009 году купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ» всего за 1 доллар. В 2011 году стал акционером Номос-банка. Является владельцем многих известных в России и за рубежом брендов.
Например, Lenta. Известно, что в начале этого года Александр Мамут передал часть своих иностранных активов и долю в добытчике серебра — Polymetal - в траст. Бенефициарами этих активов являются его дети, которые на данный момент несовершеннолетние.
Сам Гуриев отметил в разговоре с изданием, что он действительно несколько раз говорил с Мамутом, но не о создании медиа, а о возможностях финансирования исследовательского проекта в Sciences Po. Больше всего Мамут известен как исполнитель скандальных кадровых решений в медиа.
В частности, в 2014 году он уволил главного редактора «Ленты. Позже они создали издание «Медуза».
Банк «Траст» и Александр Мамут объявили об урегулировании претензий по долгам бизнесмена.
Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в Московский Государственный Университет и в 1982 году стал студентом юридического факультета. Биография Александра Мамута: личная жизнь, жена, последние новости 2018, миллиардер, официальный сайт, предприниматель, активы на По данным Forbes, который составлял рейтинг, Александр Мамут — 64-летний вдовец с пятью детьми, который сейчас проживает в Тель-Авиве. Главным призом считается пакет акций золотодобывающей компании Polymetal, который Александр Мамут контролирует через кипрскую Vitalbond. По версии Forbes, Александр Мамут признан самым обедневшим российским миллиардером за год, потеряв 40% своего состояния. Самые свежие новости связанные с тематикой Александр Мамут со всего Мира и России на сегодня.
События в тренде
Александр Мамут опроверг новость запрещённого в России издания о том, что он собирается запускать оппозиционное СМИ. Миллиардер Александр Мамут потратит часть денег от продажи производителя вертолетов Kopter на погашение долга перед банком «Траст». Банк непрофильных активов «Траст» подал в Пресненский суд Москвы иск на 1,1 миллиарда рублей к Александру Мамуту. «Медуза» предваряет свой материал дисклеймером о конфликте интересов, поскольку весной 2014 года именно Александр Мамут уволил Галину Тимченко с поста главного редактора. Издание пишет, что состояние Александра Мамута сокращается с 2019 г., тогда оно оценивалось в $2,5 млрд. Александр Мамут и банк «Траст» заявили, что урегулировали претензии по долгам миллиардера, сообщает РБК.