Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых. Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых. Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля. последние новости по теме на сайте АБН24. Об этом заявила Талия Минуллина, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ, на встрече с федеральными СМИ. Минуллина Талия Ильгизовна. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан.
Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника
Руководитель Агентства инвестиционного развития АИР Татарстана Талия Минуллина заявила, что начинала свою профессиональную деятельность на госслужбе с зарплатой в 3800 рублей. По словам чиновницы, именно столько платили ей в республиканском Минэкономики. Но этих средств ей якобы вполне хватало на жизнь. Это вопрос того, как ты грамотно сам распоряжаешься этими средствами, и вопрос твоих ценностей.
Буду рада стать частью вашего торжества! Город Казань. Ватсап Продается двухкомнатная квартира в Челнах. Новый город, 30 комплекс. Хорошая планировка распашонка , 52 кв. В хорошем состоянии. Продает хозяин. Квартира порядочной семье на длительный срок. ЖК Салават купере.
ОПЫТ РАБОТЫ: 2007-2010 Министерство экономики Республики Татарстан старший специалист первого разряда сводного отдела инвестиционной деятельности, ведущий консультант, ведущий советник, начальник отдела 2010-2014 Аппарат Президента Республики Татарстан зав сектором, зав отделом развития госслужбы Департамента госслужбы и кадров при Президенте Республики Татарстан 2014-по наст. Дополнительная информация.
Сначала надо строить помещения, как это делается в «Алабуге». Посмотрите, там уже очередь стоит из тех, кто готов арендовать площади. На промышленное помещение сейчас реально большой спрос, особенно на территориях вокруг Казани. Еще один проект — Иннополис. Мы, конечно, изначально попали в точку с этим проектом, стратегически приняли фундаментально грамотное решение. Сейчас университет там хорошо развивается, фондов венчурных много заработало. С точки зрения логистики — проект «Свияжский межрегиональный мультимодальный логистический центр» СММЛЦ перспективный. Логистика вообще сейчас самое горячее направление. Каждый раз, когда мы встречаемся с инвесторами, у них куча проблем именно по поставкам, логистике, ввозу в Россию товаров, плюс маркетплейсы разрастаются. И, конечно, проект «Индустриальный парк «Этилен 600», не могу его не упомянуть. В марте этого года стартовали строительно-подготовительные работы по возведению крупнейшего в России логистического терминала имени Дэн Сяопина. Терминал станет частью промпарка «Этилен 600». Это большой проект с инвестициями более 70 миллиардов рублей. Понятно, что инвестиционная ситуация непростая, но есть идеи, которые хочется воплотить. Например, амбициозная идея с площадкой «Россия — Китай», ее запуск запланирован на сентябрь этого года. Она нашла поддержку, тем более что у Татарстана подписано 7 межправительственных соглашений с Китаем, мы должны реализовывать их. Есть еще потенциально интересные в плане развития проекты. Недавно мы с KazanExpress вышли с проектом города электронной коммерции в Верхнеуслонском районе. Там первоначально небольшой объем инвестиций, меньше миллиарда. Но общая сумма колоссальная, как и идея. Сегодня люди, торгующие на маркетплейсах — оптовики, которые делают закупки, продают товары и имеют доход выше среднего. Они готовы переезжать. Если для них построить жилье и оптовые склады в едином месте, это даст импульс для дальнейшего роста направления и притока населения. Идея спорная, но интересная. Когда мы ее показали Раису РТ Рустаму Нургалиевичу, он ее поддержал, посоветовав начать с рабочих мест, а дальше уже перейти к инфраструктуре. Сейчас очень серьезно обсуждается агломерационный подход. У нас он заложен в «Стратегии развития Татарстана-2030», но пока не реализован. Для этого должны быть агломерационные органы, а у нас их нет. Нужен определенный мастер-план по развитию обозначенной территории, подкрепленный ресурсами. Сегодня этим вопросом активно занимается новый Институт пространственного планирования РТ. Его возглавляет Олег Григорьев. Это шаг в сторону инвестиций, чтобы мы могли озвучивать наши готовые потребности инвестору. Пока обычно происходит наоборот: мы работаем под запрос и сопровождаем проекты.
"Мне этих денег хватало". Чиновница из Татарстана похвалилась умением жить на 3800 рублей в месяц
С 18 октября 2014 г. Член Инвестиционного совета Республики Татарстан. Является ответственным лицом от Республики Татарстан по вопросам разработки и продвижения международных стандартов государственно-частного партнерства. Награждена Благодарностью Правительства Республики Татарстан.
Не пытайтесь, не старайтесь, не интересуйтесь», — подчеркнул он. Руководитель управления напомнил, что сегодня последний день заявочной кампании на гранты Росмолодежи до 1 млн рублей.
Учитывая, что я занимаюсь этим с 2016 года, через меня прошло много проектов. Я могу с уверенностью сказать, какая заявка не получит поддержки — та, которую не подали, — ответил на свой же вопрос он. Сегодняшнее мероприятие, дополнил Дыганов, обязательно зарядит и поможет в развитии идей и проектов. Он сказал, что двери в Управление инновационного развития КФУ открыты перед студентами. Здесь оказывается консультация, проводится экспертиза проектов.
Булат Заппаров поделился лайфхаками: если у вас что-то не получатся, попробуйте сделать по-другому; любая инициатива должна иметь цель. Программа мероприятия продолжится разговором на равных «КФУ — территория наставничества: от школьников до профессионалов», встречей «Площадка работодателей». Отметим, антиконференция открылась вчера.
Более того, все происходило на трех языках: татарском, русском и английском. Только представьте себе, сколько контента и съемок! Аналогов в мире нет. Кроме того, Татарстан одним из первых возобновил офлайн-мероприятия, стартовав в сентябре 2020 года. Теперь это ежегодная площадка. Получается, что ковид нас стимулировал к новому интересному ежегодному мероприятию, новым формам работы с населением. Если говорить в целом об ивентах, то в России и до пандемии были проблемы. И на сессии Национального конгресс-бюро в рамках ПМЭФ 2021 года мы предлагали развивать внутренний конгрессно-выставочный рынок России через сильные события, основанные на отраслевой специфике региона. К примеру, почему бы главный туристический форум страны не проводить на Камчатке? Или главное событие нефтегазохимического комплекса не закрепить за Татарстаном? Это дало бы толчок для развития инфраструктуры в субъектах, привело бы к росту локальных компетенций, а усилиями делового туризма можно прийти к другим экономическим показателям. Нужны точки опоры для стимулирования экономического развития. В том числе формирует делегации и экспозиции республики на крупнейших международных площадках. Какие из них считаете наиболее продуктивными для регионов? Вы покупаете мобильный телефон любой марки или выберете раскрученную? Вы берете шоколад любых производителей или тот, который имеет сильный бренд? Так же и с инвестициями. Если территорию не знают, если нет имиджа территории и ее сильного бренда, нет позиционирования, то инвестиции не придут. Никто не будет инвестировать в неизвестное место. Именно поэтому, согласно поручению президента Татарстана, мы выступаем куратором конгрессно-выставочной деятельности и формируем участие Татарстана в крупных мероприятиях типа Петербургского экономического форума, Сочинского инвестиционного форума, "Иннопрома" в Екатеринбурге. А также на серьезных мировых площадках — Давос, Инвестиционный саммит в Дубае, Ганноверская промышленная ярмарка и другие. Все они продуктивны, если работать, а не просто поставить красивый стенд с красивыми девушками. Почему именно республике доверили такое событие? Как оцениваете успешность российского павильона? Десять насыщенных дней — с 1 по 10 октября — по отраслевому принципу, которые включали деловые сессии, встречи, переговоры. Татарстан тесно работает с ОАЭ долгие годы. Растет товарооборот. На основе эмиратского опыта мы разработали и реализуем дорожную карту "Халяль лайфстайл" по внедрению этического образа жизни. Другой пример — это недавние инвестиции арабского фонда "Тавазун" в проект по производству автомобилей Aurus в Татарстане. Открытие завода как раз было в 2021 году. Работу российского павильона, откровенно говоря, оцениваем как зону роста для развития компетенций, поскольку команда там работала явно неопытная, в том числе в части протокольной и организационной работы. Кроме того, нам, например, не разрешили реализовать национальную продукцию в сувенирном магазине внутри павильона в рамках Дней Татарстана, хотя заплатили мы организаторам российского павильона как регион за возможность себя там представить , мягко говоря, немалые средства. Как выстраивается эта работа?
Является ответственным лицом от Республики Татарстан по вопросам разработки и продвижения международных стандартов государственно-частного партнерства. Награждена Благодарностью Правительства Республики Татарстан. Не замужем.
Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана
Будем приглашать и местных производителей», – рассказала РБК Татарстан руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина. Талия Минуллина о российско-китайском форуме: «Мы не ожидали такого большого интереса». Руководитель Агентства инвестиционного развития (АИР) Республики Татарстан Талия Минуллина приняла участие во встрече руководства Группы стратегического видения «Россия. последние новости по теме на сайте АБН24. Об этом в интервью РБК «Татарстан» сообщила глава Агентства инвестиционного развития республики Талия Минуллина.
Талия Минуллина заявила, что ее зарплата на 25% ниже, чем у министров
Об этом журналисту 116. RU рассказал источник. Как уточнил нашему изданию собственный источник, Минуллина продолжает вести работу по актуальным вопросам в агентстве. В августе 2021 года Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного «Ак Барса» Марата Валиуллина.
Желательно, чтобы это были не Москва и не Санкт-Петербург, чтобы объяснить людям, что страна большая и возможности для инвестиций есть везде», — сказала она. Ведь бизнес может открыть вторую или третью очередь производства, открывать предприятия в других регионах. Если инвестор заявляет об этом, то для других субъектов, если их представители смотрят нашу передачу, это может стать сигналом», — сказала Талия Минуллина.
И сами согласования идут, прямо скажем, туго. Но республика эти риски на себя не берет». Это жизнь. Это происходит не только в Татарстане, а во всех регионах. У нас, например, проект реабилитационного центра с Алтайским краем за два миллиарда. Им даже подобрали земельный участок напротив РКБ в Казани. Им согласовали объем ОМС, что тоже очень тяжело. Вся модель ведь держится на возврате инвестиций, это очень важно, это срок окупаемости. Уперлись в инфляцию. Частный инвестор говорит: это должно быть зафиксировано в документах. Хочет разделить с нами инфляционные издержки и связанные с ними риски. Звучит справедливо. Если мы идем по модели государственно-частного партнерства, то она предполагает разделение ответственности: обязательств и рисков. Но республика эти риски на себя не берет. Года два-три инвестор ходил по кабинетам, мы мучились, мучились, мучились. В итоге решили, что реализовать проект невозможно. Понимаете, у нас даже меры государственной поддержки предпринимателей не аккумулированы в одном месте. Я в качестве члена правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития попросила Российский союз промышленников и предпринимателей, чтобы они внесли в Минэкономразвития предложения по созданию единой цифровой платформы. На ней будут собраны все действующие в стране меры господдержки предпринимателей и инвесторов на всех уровнях: от муниципального до федерального. Просто невозможно же разобраться: четыре тысячи мер поддержки. Предприниматель не может элементарно зайти в одно место и понять, на что он может претендовать. Это же ненормальная ситуация. Это происходит везде, во всем мире. Каждый инвестиционный проект проживает свой жизненный цикл. По тем или иным причинам идеи часто не доходят до реализации. Это понятно: воронка большая, на выходе из нее проектов мало. Причины очень разные. Условно категорировать их, конечно, можно. Основная причина будет в отсутствии экономики. Вроде бы, есть какая-то гениальная идея, есть какая-то господдержка, какой-то бизнес-план, понимание сбыта. Посчитали — невыгодно, маржа слишком маленькая. Наверное, основная причина отказа от реализации инвестпроектов в этом. Инвестор предлагает, например, докрутить экономику проекта через госзаказ. А мы понимаем, что такой госзаказ делать не будем. Какие-то проекты вынуждены заходить на слишком перегретый рынок, например. Какие-то проекты не имеют возможности взять кредит за отсутствием активов для залога, а грантовые и субсидиарные ресурсы слишком малы. Какие-то проекты не заходят, потому что мы не можем договориться по условиям. Это, например, проект по переработке мусора. Мы уже два года сидим с коллегами, обсуждаем на разных уровнях, но никак. Инвестор хочет слишком многого от государства, в том числе переложить на него всю ответственность. Мы же хотим, чтобы все это было на них. Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — это архисложная задача. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом... В основном проволочки — лишь следствие каких-то других причин. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом и вовремя его согласовать, нет. Новые проекты могут нарушать сложившиеся рыночные связи. По этой причине — да. Есть один на рынке монополист, а тут вдруг появляется еще один игрок. Мы пытаемся, ходим с ним, но дело идет крайне сложно. Работать надо именно с этим. Когда мы запускаем проект в работу, таких нюансов мы просто не знаем. Сопровождая проект, мы на каждом этапе смотрим, что получится. Это очень большая кулуарная работа. На инвестсовет выходят только проекты с достаточным для реализации уровнем проработки со всеми профильными отраслевыми ведомствами. Заслушивая презентацию проектов, президент поднимает каждого главу, каждого профильного министра. И все говорят: да, мы знаем этот проект, да, мы его поддерживаем и будем помогать. Проекты, которые выходят на инвестсовет, как правило, находятся в большой степени проработки. Мы осуществляем их сопровождение. Подписываем с каждым инвестором соглашения, в которых предполагаются ежеквартальные инвестиционные транши. Мы собираем отчеты об их осуществлении. Смотрим инвестиционные потоки, выполняют ли они обязательства, есть ли отклонения от плана. Если есть, то почему. Встречаемся, разбираемся, выезжаем на места.
Если для тебя сумка дорогого бренда — это ценность твоей жизни, значит, наверное, госслужба — это не про тебя. Потому что здесь какие-то более высокие цели, более высокие ценности в моём понимании, — заявила Минуллина в ходе республиканского форума молодых госслужащих. Согласно официальным данным, глава АИР за 2019 год задекларировала доход в 5,6 миллиона рублей. Притом что годом ранее она заработала на два миллиона меньше.
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного клуба «Ак Барс» Марата Валиуллина. Талия Минуллина — все новости о персоне на сайте издания Директор Института языка, литературы и искусства имени мова Академии наук РТ Ким Миннуллин сообщил. Талия Минуллина в своем выступлении осветила программную часть грядущего события, а также рассказала о содействии дипломатических представительств в приглашениях. Минуллина Талия Ильгизовна. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан.
В Татарстане появятся три новых промпарка за 69 млрд рублей
- Экспресс-новости
- «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций Китая»
- Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана |
- Новости с тегом - Талия Минуллина
Глава АИР Татарстана: на привлечение международного мероприятия уходит до трех лет
Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой. Талия МИННУЛЛИНА, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ: Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Казанские. «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций. Талия Минуллина рассказала присутствующим об итогах деятельности Агентства в 2023 году и познакомила с планами и прогнозами на 2024 год. Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых.
Талия Миннуллина: Самое главное - повышение качества жизни жителей РТ
Талия Минуллина рассказала в интервью ТАСС, как республике удается успешно конкурировать с регионами России и странами в вопросе привлечения значимых мероприятий из разных сфер. Талия Минуллина. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Свадебная церемония в традиционном татарском стиле, презентация достижений. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного клуба «Ак Барс» Марата Валиуллина. Об этом сообщила на заседании коллегии Агентства инвестиционного развития РТ руководитель ведомства Талия Минуллина. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой. Талия Минуллина. 22 май 2018 13:08.