Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов.
ZENDEN рассказал о планах и стратегии развития компании на 2023 год
Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили.
И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии.
Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров.
После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали.
Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все.
Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса.
Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки.
Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону.
Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать.
И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие.
Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках". Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными. С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял.
Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги? Я никогда ничего лишнего с собой не брал. И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна. Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости. Из—за кэша в карманах и золотых "котлов" на запястье. Мой Breguet в сейфе лежит.
Так надежнее. Не понимаю коллег, которые с ностальгией говорят про девяностые. Мол, поднялись, на ноги встали… Я о том времени ничего хорошего не скажу. Беспредел и беззаконие, криминал и стопроцентная коррупция. Сегодня позабылось, но тогда всем, кто пытался что—то сделать, приходилось действовать вне правового поля, на свой страх и риск. Что же тут хорошего? Хрен редьки не слаще… — И вас "крышевали"? Аренда грузовика с контейнером включала в себя в том числе защиту от "левых" наездов. Кому именно откатывали наверху, я не интересовался. Там шли свои терки и разборки.
Меньше знаешь — спокойнее спишь. У меня охранники даже в машинах с обувью сидели. Однажды у нас украли обувь, а мы нашли воров. Далеко идти не пришлось, они на соседней площадке стояли и торговали краденым. Мы вежливо попросили вернуть деньги. Говорят: "Приходите через час". Пришли, забрали свое, и тут же нас упаковали, арестовали за вымогательство. Московский уголовный розыск. Якобы им сигнал поступил… Деваться некуда, просидел я ночку в 135—м отделении милиции на Малой спортивной арене. Все равно нечего конфисковывать".
Переживал, конечно, врать не буду. А как иначе? Мне 23 года только исполнилось, загреметь по глупости в тюрьму совсем не хотелось.
Группа компаний Zenden, один из крупнейших производителей и ритейлеров обуви на российском рынке, проиграла в суде дело против ФНС. Как сообщают "Ведомости", Первый арбитражный апелляционный суд отказался удовлетворить иск о признании недействительным взыскания с компании около 600 млн рублей в виде недополученных налогов. Таким образом, в суде было подтверждено решение первой инстанции. После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей.
Модели бренда отшиваются исключительно из натуральных материалов Ультрамодное молодежное направление представлено брендом Instreet. Pulse — бренд для активных людей, в направлении casual sport и fashion sport. QuattroQomforto — для тех, кто любит загородные путешествия, походы и городские прогулки. Комфортная классика, с удобной колодкой и классическими силуэтами моделей представлена брендом Marisetta.
Это часть новой стратегии развития, которая в 2022 году обновила позиционирование брендов, ассортиментную политику и визуальный мерчандайзинг сети. Акцентируем внимание на собственных торговых марках, в которые сейчас вкладываем много ресурсов. Наши торговые марки: ZENDEN, Instreet, Quattrocomforto, Pulse, Marisetta, над каждым из которых работает собственная команда разработчиков, технологов, категорийных менеджеров, бренд-менеджеров, маркетологов. Изменяем подход к мерчандайзингу — выкладка товара и навигация в магазинах теперь подчиняются ДНК каждого конкретного бренда, его стоимости, стилю, целевой аудитории. Если покупатель пришел, например, за обувью для длительных прогулок, ему легко сориентироваться в наших магазинах и найти подходящий товар», — рассказала коммерческий директор сети ZENDEN Анна Виткалова.
Президент Zenden Андрей Павлов заявил об освобождении ТЦ от ига иностранцев
При э том все магазины будут открываться в новом формате. По оценке Сарычева, такой р ост продолжится и в 2023 году. Компания обнародовала план продаж на 2023г — более 10 миллионов пар.
Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу Msk. Ru или просто Msk. Ru Msk.
Минфин отменяет этот налоговый режим с 2021 года. Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы», - приводит комментарий основателя Zenden портал MarketMedia. Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно.
В 2023 году компания планировала открыть 50 точек. Источник: Retail.
В компанию Zenden пришли силовики
Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски. Об этом на своей странице в соцсетях сообщает основатель компании Андрей Павлов, назвав. Официальное приложение ZENDEN позволит легко и удобно выбрать и купить обувь для всей семьи. Группа ZENDEN в Одноклассниках. Добро пожаловать на официальную страницу мультибрендовой сети магазинов обуви и аксессуаров ZENDEN. В ZENDEN: всегда выгодные цены; известные обувные бренды: adidas, Sergio Tacchini, Reebok, Carrera, Thomas Munz. zenden_official | ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по доступным ценам.
Zenden: В 2023 г планируем открыть 50 магазинов, в следующем - еще 100
Каталог товаров Акции Промокоды Карта Клуба Zenden Интернет магазин. После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. Друзья, в магазине обуви Zenden увидела приятные новинки на весну и лето, тренды сезона, мода стиль красота, цены. На фото: фирменный магазин Zenden в центре Владимира. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды.
Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse
Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд. По прогнозам специалистов, при росте онлайн-продаж в США к 2026 году могут закрыться 75 тысяч магазинов. На фоне меняющихся привычек потребителей серьезные проблемы возникли и у участников fashion-рынка Великобритании. Читайте также по теме.
Адаптация — важнейший этап в работе для любого сотрудника. Для того, чтобы наши сотрудники плавно адаптировались к новой рабочей среде, мы используем необходимый набор обучающих курсов и программ, прохождение которых помогает новичкам получить знания для успешной работы.
Также, в компании действует система наставничества: опытный сотрудник обучает, формирует необходимые навыки и поддерживает новичка в первый месяц его работы. Наши розничные сети zenden. Под ценностью мы понимаем оптимальное сочетание качества, практичности, удобства и современности всех моделей продаваемой обуви при лучшем выборе. Это немецкий инновационный бренд, под которым уже более 20-ти лет выпускается обувь, созданная с учетом специфики и естественной природы движения человека.
В итоге — попытка «присоединить» к Zenden часть его ИП-покупателей сначала шесть, в результате почему-то двадцать два из всего многообразия контрагентов и вменить ему ущерб бюджету в сумме 595 млн. Не будем заострять внимание на некорректности вменного ущерба, как за счет искусственного завышения выручек «присоединенных» ИП и не учтенных налоговым органом их расходов. Инспекция в своем решении считает основным доходом «доход от применения схемы уклонения от уплаты налогов», соотнесем его с доходом от торговой деятельности. Следуя официальным источникам, ZENDEN с 2013 по 2015 годы заработало прибыли около 2 миллиардов рублей, при этом налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды составили более 4 миллиардов рублей, — это и есть основной и единственный доход компании, с которого были уплачены все налоги. Хорошо известные в бизнес среде аргументы Zenden о сложностях самостоятельной работы федеральных сетей в регионах СКФО, как основных причинах представленности там бренда через местных франчайзи, МИФНС даже не интересовало. Ни для кого не секрет, что в фэшн-ритейле региональный франчайзинг в основном ориентирован на небольших покупателей, которыми, как правило, являются ИП с налогообложением, по законным причинам отличным от обычного. Вот только такие взаимоотношения налоговые органы рассматривают как способ получить «скрытые выгоды», а значит, для обвинения вас в «дроблении» ему остается доказать лишь элементы так называемой подконтрольности и возврата якобы выведенных из оборота денежных средств.
Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий ценовой сегмент. Таким образом, покупатели могут ориентироваться по брендам, рассматривая для покупки оптимальное направление. Модели бренда отшиваются исключительно из натуральных материалов Ультрамодное молодежное направление представлено брендом Instreet. Pulse — бренд для активных людей, в направлении casual sport и fashion sport.
«БОЛЬШОЙ ОБОРОТ-2023»: E-com практики ZENDEN - в числе лучших в отрасли
Каталог товаров Акции Промокоды Карта Клуба Zenden Интернет магазин. Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. — интернет-магазин одежды и обуви для взрослых и детей. Отзывы о Зенден, условия оплаты, оформление заказа.
В 2023 году Zenden собирается открыть 50 новых магазинов
В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России. В компанию Zenden пришли силовики. В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках. Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны. Всем привет! Сегодня сделаю обзор новинок из магазина ZENDEN НОЯБРЬ 2023. Офис организации «ZENDEN» по адресу Москва, Щукинская улица, 2, метро Стрешнево — больше не работает.