Оборот группы Bonduelle по итогам 2010–2011 финансового года, завершившегося в сентябре, составил €1,7 млрд ($2,3 млрд; +10,7% к 2009-му). Французская Bonduelle SAS намерена оспорить охрану в России ряда товарных знаков, принадлежащих немецкой сети гипермаркетов Globus, согласно данным Палаты по патентным. По его словам, миссия Bonduelle заключается в том, чтобы «кормить людей, а не вести войну против россиян, казахов или Центральной Азии». Французская группа «Бондюэль» – хорошо известный в России производитель консервированных и замороженных овощей. Французская Bonduelle SAS намерена оспорить охрану в России ряда товарных знаков, принадлежащих немецкой сети гипермаркетов Globus, согласно данным Палаты по патентным.
Ещё на сайте
- Французская Bonduelle в России за март–июнь заработала чуть больше 60 млн руб.
- ВЗГЛЯД / Как французы сохранили остатки благоразумного подхода к России :: В мире
- Эксперты «Росконтроля» нашли пестициды в зеленом горошке
- Bonduelle продолжит работу в России
- Bonduelle будет закупать бобы из Узбекистана для производства консервации
- Кубанский Bonduelle вышел из бизнес-ассоциации «Русбренд» — РБК
Что случилось с БОНДЮЭЛЬ?
RU Наталья Гормалева Французская компания Bonduelle покинула крупную российскую бизнес-ассоциацию «Русбренд», сообщил «Известям» источник и подтвердили в самой организации. RU в Telegram Платить взносы производитель консервов прекратит с 2024 года. В самой компании отметили, что продолжают деятельность в стране, однако о причинах выхода из «Русбренда» не сообщили. Собеседники издания утверждают, что компания уже перенесла один из своих российских офисов в Казахстан.
В сообщении Роскачества говорится, что выращивание сырья для консервов Bonduelle происходит на специальных полях. Для защиты растений не применяются пестициды и химические средства, также не используются минеральные удобрения. Хранение и транспортировка органической кукурузы и гороха происходит отдельно от овощей, которые не относятся к органическим. По словам гендиректора Bonduelle Eurasia markets Екатерины Елисеевой, от начала подготовки земель для выращивания овощей согласно органическим стандартам до получения первого урожая прошло четыре года.
С ними у Франции и вообще Евросоюза никаких проблем нет, а добавлять к финансовому и энергетическому кризисам ещё и продовольственный как-то не очень хочется. В компании подчеркнули, что им, в принципе, ничего не жмёт — они же производят консервы и кормят людей, а не воюют с кем-то или поддерживают чью-то сторону в конфликте. Хотя если умело запульнуть банкой с кукурузкой, то и убить можно, однако так пока знаменитые овощные консервы ещё не использовали. Долго ли Bonduelle сможет держаться в России — вопрос куда интереснее.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 24 ноября 2022, 09:33 Bonduelle продолжит работу в России В компании считают важным продолжать обеспечивать продовольствием людей не только в РФ, но и в других странах, получающих произведенные в России продукты ПАРИЖ, 24 ноября. Французская компания Bonduelle пока не собирается уходить из России, поскольку считает важным продолжать обеспечивать продовольствием людей не только в РФ, но и в других странах, получающих произведенные в России продукты. Об этом заявил в четверг генеральный директор компании Гийом Деброс.
Горошек зеленый Бондюэль 2,5кг - 2520035410
| «Русбренд» потеряли Bonduelle | Торгово-производственная компания «ЭКОЛЕНД» | Французская группа «Бондюэль» – хорошо известный в России производитель консервированных и замороженных овощей. |
| Зелёный горошек "Нежный", Bonduelle, 300 г | Росконтроль проверил семь популярных марок горошка и выяснил, какой можно добавлять в салат, а какой только испортит угощение. |
BONDUELLE стал первым в РФ производителем органических кукурузы и горошка
Оборот группы Bonduelle по итогам 2010-2011 финансового года, завершившегося в сентябре, составил €1,7 млрд ($2,3 млрд; +10,7% к 2009-му). Зелёный горошек "Нежный", Bonduelle, станет отличным ингредиентом для различных блюд или самостоятельной закуской. Фотографии из репортажа РИА Новости 21.06.2019: Производство горошка на предприятии "Бондюэль-Кубань" | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия.
Последние новости
- Навигация по записям
- Семена гороха Бондюэль
- Покупателям
- Bonduelle вышла из бизнес-ассоциации «Русбренд» | Rusbase
«Молодой Горошек»
Для удовлетворения собственного эго, чтобы самому себе сказать, что я ем французский зеленый горошек Бондюэль. Французская группа «Бондюэль» – хорошо известный в России производитель консервированных и замороженных овощей. Французская компания Bonduelle, производящая консервированную и замороженную плодовоовощную продукцию, не планирует уходить из России. Французская компания Bonduelle, известная по зеленому горошку в банках, пока не планирует покидать российский рынок. Фирме кажется принципиально важным обеспечивать людей. Оборот группы Bonduelle по итогам 2010–2011 финансового года, завершившегося в сентябре, составил €1,7 млрд ($2,3 млрд; +10,7% к 2009-му).
В Татарстане суд оштрафовал предпринимателя за контрафактный горошек Bonduelle
| Bonduelle может уйти с российского рынка | Нежнейший и сладкий зеленый горошек непревзойденного качества тщательно отбирается, прежде чем попасть в банку. |
| Bonduelle покинула бизнес-ассоциацию "Русбренд" – СМИ | Французский производитель консервированной продукции Bonduelle, производство которого располагалось в том числе на территории Краснодарского края, вышел из бизнес-ассоциации. |
| «Бондюэль» - подверглась на родине яростной критике | И вот верхушка Bonduelle призналась, что не планирует закрывать три российских завода. |
| Bonduelle может уйти с российского рынка | Французский производитель консервированной продукции Bonduelle не сможет вовремя закрыть сделку по покупке российских активов СЕСАВ Group: Федеральная антимонопольная служба. |
| В овощном салате Bonduelle будет меньше горошка | В первые годы Бондюэль перерабатывала горох, выращиваемый на 20 гектарах, т.е. прибл. |
Остерегайтесь подделок!
Арбитражный суд РТ оштрафовал челнинского индивидуального предпринимателя Рафиса Камалова за реализацию и сбыт поддельного товара, а именно консервированного горошка и. сладкий, - дружное созревание. Тесты показывают, что образ премиального продукта в России горошек Bonduelle получил во многом благодаря усилиям маркетологов. Тесты показывают, что образ премиального продукта в России горошек Bonduelle получил во многом благодаря усилиям маркетологов. Да-да, это именно те самые Bonduelle, продукцию которых мы все регулярно видим на полках супермаркетов – кукуруза, зелёный горошек, фасоль и ещё несколько десятков наименований.
«Бондюэль» - подверглась на родине яростной критике
Там очень много индивидуальных фермеров, которые имеют 150-200 гектаров. А у нас есть индивидуальные предприниматели, которые на самом деле мало занимаются сельхоздеятельностью, а больше коммерческими вопросами, связанными с оборотом земли. Как только мы сможем быть уверенными, что местные фермеры нам поставят нужные объёмы хорошего качества, то передадим им этот бизнес. Скажем, даём задания фермерам. Мы ищем тех, кто может удовлетворить наши требования — хозяйства, фермеров, поддерживаем их, покупаем им семена, предоставляем агрономические консультации, гарантированно закупаем всё, что они выращивают. Наверное, это общие проблемы в развитии сельскохозяйственной отрасли. По нашей схеме сейчас стали действовать многие российские консервные заводы: брать на себя функции по выращиванию, что переработчикам несвойственно.
Когда мы начинали работать, переработка и сельхозпроизводство существовали отдельно, было партнёрство. А сейчас переработчики вынуждены работать именно так: брать землю, выращивать, чтобы быть уверенными, что объёмы будут загружены. Наши технологии, специалисты и знания позволяют нам чувствовать себя на рынке достаточно уверенно и защищённо. Каковы вообще ключевые риски в вашем бизнесе? Конечно, во время кризиса покупательская способность уменьшилась, но сейчас идёт заметное оживление спроса. Разумеется, основные риски для быстрого развития — погодные, как и для прочих сельхозпроизводителей.
Но существуют и внешние риски. Из интервью исполнительного директора.
Посмотрим, что будет дальше! Высыпаю содержимое банки в сито. Горошины падают с глухим, влажным звуком, характерным для не перезрелых горошин. Ярко проявился запах - нежный и приятный! Процеживаю и взвешиваю.
С количеством все нормально. Смотрю на заливку. Пробую, не плохо, но привкус крахмала имеет место быть. Соперники выравниваются: преимущества "Bonduelle" в виде ключа для открывания и более привлекательного вида открытой банки компенсируется преимуществом вкуса заливки «GLOBUS». Соревнование продолжается!
В 2005 году выручка была 544 миллиона рублей, а в 2009 году — уже миллиарды. Ставилась ли перед компанией такая задача изначально, или же это побочный результат достижения других целей? Об этом говорят объёмы производства: в 2005 году мы выпустили около 25 миллионов банок, в 2006 — 37 миллионов, в 2007 — 57 миллионов, в 2008 — 93 миллиона и в 2009 — 96 миллионов.
На какие объёмы производства вы планируете выйти? Во время строительства завода мы изучали рынок и думали об этом. В целом проект завода предусматривает выпуск 120 миллионов банок — такая цифра рассчитана и сориентирована на общие объёмы российского рынка и СНГ и предполагаемую долю компании «Бондюэль» на этом рынке. Конечно, мы не могли сразу, за один год, выпустить 120 миллионов — предполагалось поэтапное развитие. Но сейчас мы постепенно выходим на такой объём, наш стратегический план — достичь этой цифры. Это в первую очередь горох, который традиционно выращивается на Кубани. Также пробовали сахарную кукурузу, получили хороший результат. В 2003 году было подписано соглашение с администрацией Краснодарского края о реализации проекта строительства консервного завода по выпуску горошка и сахарной кукурузы: в 2004 году сдана в эксплуатацию первая очередь завода, в 2007 году — вторая.
Например, выросла роль логистики. В 2008 году мы запустили проект «Прямой импорт» — отказались от услуг импортёров и стали самостоятельно ввозить нашу продукцию. Поэтому у нас и было такое значительное увеличение оборотов. Не можете здесь что-то производить? Есть разделение труда — это мировая практика, каждый завод в рамках группы специализируется на производстве какой-то определённой продукции.
Существенное влияние на снижение показателя обусловлено ростом прочих расходов, которые в 2023 году увеличились в 4,2 раза, до 850,923 млн рублей. В отчете сообщается, что в декабре 2022 года была приостановлена работа завода по заморозке продукции в Шебекине в Белгородской области.
В 2023 году линия заморозки продукции была переведена на завод в Калуге. Компания планирует возобновить работу завода по заморозке продукции в Шебекине после окончания конфликта на Украине.