The company EPL Diamond also offers a custom jewelry making service that allows our customers to receive exclusive, elite jewelry that emphasizes the individuality and special style of its owner. "АГД Даймондс" (AGD Diamonds) в 2023 году произвела 4,5 млн карат алмазов, сообщил гендиректор компании Михаил Баков на встрече с губернатором Архангельской. Бриллианты ЭПЛ Даймонд. Официальный YouTube канал ЭПЛ Даймонд! Новости от интернет-магазина ЭПЛ Даймонд – бриллианты. Ознакомиться со всеми новостями компании можно на данной странице.
Промокоды ЭПЛ Даймонд на апрель 2024
Apple по непонятной причине сообщила пользователям, что «никогда не получала их iPhone» по программе трейд-ин, завершённой несколько месяцев назад. Имеющие те же химические, физические и оптические свойства, украшения с бриллиантами Grace являются экологически чистым продуктом, а их стоимость способна приятно удивлять. Выбирая Grace, вы выбираете будущее. Поделиться. Новая коллекция Grace от ЭПЛ Даймонд. Почему ГК «ЭПЛ Даймонд» передала свой официальный сайт и интернет-магазин кипрской оффшорной компании?
Новости партнеров
- Apple отказалась от закупок вольфрама и золота из России - Ведомости
- Apple отказалась от прямого использования российских металлов: Бизнес: Экономика:
- Новая коллекция Grace от ЭПЛ Даймонд
- Apple купила ИИ-стартап Datakalab, который умеет сжимать нейросети для локальных устройств
ЭПЛ ДАЙМОНД
Благодаря своей собственной школе огранщиков и ювелиров, обучение в которой соответствует всем мировым стандартам качества, ЭПЛ с 2008 года предлагает своим покупателям идеально ограненные бриллианты «Пылающий лед». Ювелиры, художники мирового бренда ЭПЛ создают образцы высочайшего ювелирного искусства, мгновенно становящиеся современной классикой. Каждое изделие — это история, особое настроение и оригинальный взгляд.
Двое бывших сотрудников Apple , занимавшихся исследованиями в области кибербезопасности, основали собственный стартап DoubleYou. Они видят рост числа атак на macOS и iOS при малом количестве защитных средств для этих систем. Команда DoubleYou планирует использовать хакерские техники для создания инструментов обороны.
Но при этом проявился и возрос командный дух: все почувствовали, что компания их не бросает - никто не уволен, ни один салон не закрылся. И тогда несмотря на то, что все находятся в разных местах, все осознали, что ЭПЛ — это команда. Стало понятно: когда вернутся офлайн-продажи, они станут дополнением к онлайн-продажам, выросшим до их уровня - и соответственно мы удвоимся. Так и произошло: когда открылись салоны, онлайн-команды сравнялись или начали перевыполнять планы офлайна. Уровень продаж в интернете вырос, и, к слову сказать, офлайн-продажи тоже радуют: мы видим, что уровень доверия к нашему бренду, к той атмосфере в салонах, которую так любят наши покупатели, довольно высок. То, что продаются дорогие эксклюзивные украшения, выполняются и даже перевыполняются планы продаж, возможно лишь благодаря доверию покупателей. Что для этого предпринималось? Сразу был сформирован штаб, принимавший чёткие правильные решения. Было организовано мощное обучение всего персонала - в соответствии с ситуацией. Люди, их энергия, время и другие ресурсы были мобилизованы и направлены на ощутимый результат. Были разработаны разные стратегии: доставка на дом, «боксы счастья», в которых можно было выбрать украшения и многое другое. Но главное, что во время самоизоляции все были заняты делом, и вся команда ЭПЛ работала эффективно и слаженно. Здесь во многом заслуга основателя компании Петра Степановича Федорова. Благодаря ему и правлению ЭПЛ у нас очень сильная корпоративная культура: все понимают цель компании и вносят свой вклад в ее достижение. Знают свой продукт и основную задачу - это конкретно измеримый результат: выполненный, а лучше перевыполненный план продаж. И счастливые клиенты в итоге. Мы сейчас больше говорим про розницу, но ЭПЛ — это группа компаний и большой коллектив, множество направлений: отдел франчайзинга, учета, контроля продукции, IT, реклама, маркетинг, бухгалтерия, отдел кадров и т. И в нашей компании любой сотрудник знает цель ЭПЛ, знает свой продукт и свой конкретный вклад в достижение этой цели. И если необходимо мобилизоваться, все понимают, зачем это надо. Это прямо какой-то японский подход. Теперь в каждом салоне есть онлайн-команда и свой интернет-магазин. Разработана технология привлечения туда покупателей, позволяющая отслеживать визит клиента — так понятно, кому оплачивать работу с покупателем. Поэтому когда я общался с коллегами, продавцами-консультантами в Новосибирске, Сургуте, Нурсултане, то услышал слова благодарности за то, что им дали возможность продолжить работу, их обучили всем технологиям… В Казахстане запустился интернет-магазин за три дня, что было очень непросто с таким ассортиментом, с такой спецификой товара, в таком масштабе, как у ЭПЛ, тем более за границей: юридические моменты, доставка и многое другое — все было сделано, чтобы люди получили полноценный инструмент для того, чтобы зарабатывать, содержать свои семьи. И коллектив начал мощно развиваться и вывел продажи и свои доходы на тот уровень, что был до пандемии. Конечно, в этой ситуации нет ничего хорошего, но благодаря трудностям командный дух вырос, и это подтвердит любой наш сотрудник. А бизнес — это командная игра, и если он высок — горы можно свернуть. У нас есть группа, в которую входят все сотрудники компании, и где периодически руководство делится с нами своим опытом. И во время пандемии нам активно транслировали свое видение ситуации: счастье - это преодоление препятствий, и если мы их преодолеем, всё будет хорошо - будут рост и развитие. У нас развивается и международное направление: сейчас запускается интернет-магазин в Вильнюсе и в канадском Ванкувере, активно развивается Америка. В Майами у нас два собственных салона, запущенных еще до пандемии - и сейчас там идет рост продаж. Я общаюсь с зарубежными партнерами, которые высоко отзываются о качестве нашего товара. Монгольские партнеры в Улан-Баторе после успешного начала в торговле нашей продукцией, полностью перешли на нее. Да, Вильнюс, Канада, Улан-Батор — наша франчайзинговая сеть: мы много лет оттачивали бизнес-модель, чтобы она была успешна, и сознательно не торопились, чтобы дать людям качественный продукт, чтобы бизнес приносил реальный результат. И буквально через полтора года благодаря такому подходу было открыто более ста салонов. Сейчас франчайзинговая сеть составляет 116 салонов — по России и в других странах. Отдел франшизы предоставляет возможность партнерства предпринимателям, которые рассматривают ее и подают заявку.
Однако эксперты полагают, что действия американской компании на сам российский экспорт существенно не повлияли. Так, управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин заметил, что в 2021 году Россия поставляла в США вольфрамового концентрата на три миллиона долларов, что составляет около 3,5 процента рынка. Американские компании могли выкупить недостающие объемы в Китае , а тот, в свою очередь, закрыл дефицит товаром из России.
Новости компании
Именно в том году я пришла в «ЭПЛ Даймонд» и стала работать огранщиком. Так получилось, что сеть магазинов Эпл даймонд стала одной из моих любимых, я очень люблю белое золото, и выбирая подходящий для себя подарок, в поисках зашла в магазин в торговом центре Европейский, и именно там. ЭпЛ Даймонд. М ТРК Сильвер Молл Сергеева, 3/5 1 этаж. ЭПЛ Даймонд — это собственная огранка «Пылающий лед», не имеющая аналогов во всем мире! одна из успешных компаний, которая даже в наши ковидные времена, несмотря на испытываемые ювелирами трудности, продолжает оставаться на плаву.
Открылся ювелирный салон ЭПЛ Даймонд, подарки всем покупателям!
Наши изделия проходят полный производственный цикл, от огранки лучшего алмазного сырья самыми опытными мастерами своего дела, до реализации изделий через собственную торговую сеть. Якутские бриллианты» обладают высокой оценкой качества огранки Triple Excellent, признанной GIA Геммологический институт Америки , и являются эталоном безупречного вкуса и высочайшего качества. С 2008 года «Пылающий лед» — это идеальные бриллианты по мировому стандарту «Hearts and arrows».
Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Разработана технология привлечения туда покупателей, позволяющая отслеживать визит клиента — так понятно, кому оплачивать работу с покупателем. Поэтому когда я общался с коллегами, продавцами-консультантами в Новосибирске, Сургуте, Нурсултане, то услышал слова благодарности за то, что им дали возможность продолжить работу, их обучили всем технологиям… В Казахстане запустился интернет-магазин за три дня, что было очень непросто с таким ассортиментом, с такой спецификой товара, в таком масштабе, как у ЭПЛ, тем более за границей: юридические моменты, доставка и многое другое — все было сделано, чтобы люди получили полноценный инструмент для того, чтобы зарабатывать, содержать свои семьи. И коллектив начал мощно развиваться и вывел продажи и свои доходы на тот уровень, что был до пандемии. Конечно, в этой ситуации нет ничего хорошего, но благодаря трудностям командный дух вырос, и это подтвердит любой наш сотрудник. А бизнес — это командная игра, и если он высок — горы можно свернуть. У нас есть группа, в которую входят все сотрудники компании, и где периодически руководство делится с нами своим опытом. И во время пандемии нам активно транслировали свое видение ситуации: счастье - это преодоление препятствий, и если мы их преодолеем, всё будет хорошо - будут рост и развитие. У нас развивается и международное направление: сейчас запускается интернет-магазин в Вильнюсе и в канадском Ванкувере, активно развивается Америка. В Майами у нас два собственных салона, запущенных еще до пандемии - и сейчас там идет рост продаж. Я общаюсь с зарубежными партнерами, которые высоко отзываются о качестве нашего товара. Монгольские партнеры в Улан-Баторе после успешного начала в торговле нашей продукцией, полностью перешли на нее. Да, Вильнюс, Канада, Улан-Батор — наша франчайзинговая сеть: мы много лет оттачивали бизнес-модель, чтобы она была успешна, и сознательно не торопились, чтобы дать людям качественный продукт, чтобы бизнес приносил реальный результат. И буквально через полтора года благодаря такому подходу было открыто более ста салонов. Сейчас франчайзинговая сеть составляет 116 салонов — по России и в других странах. Отдел франшизы предоставляет возможность партнерства предпринимателям, которые рассматривают ее и подают заявку. Хотя мы тщательно проводим оценку рисков, проверяем контрагентов даже на уровне бухгалтерии. Я вот, например, слышала мнение, что ЭПЛ работает только по франшизе, а своего производства практически нет. Наша продукция продается и в собственной розничной, и во франчайзинговой сети. У нас есть собственная розничная сеть, и в собственную розничную сеть входят такие города России, как Москва, Новосибирск, Якутск, Сургут, Казань, плюс два салона в торговых центрах в Майами. В них полностью обновился штат продавцов, там находятся лучшие наши предприниматели, идут продажи через интернет-магазин, и мы уделяем этому направлению серьёзные ресурсы… Ну и все ценности и правила команды ЭПЛ там внедрены, работают и приносят результат. Не секрет, что многие якутские предприниматели-ювелиры работают с индийским товаром, отправляют якутские алмазы на огранку туда, где это дешевле; существуют разные схемы, без которых якутская огранка и ювелирка не может выжить — есть такое мнение. Но ваш пример говорит о том, что такая возможность имеется. Благодаря важному моменту: в свое время Петр Степанович Федоров так поставил работу, что наши подрядчики — огранщики, закрепщики и другие специалисты - перешли на сдельную оплату, становясь как бы предпринимателями. Это очень важно, потому что бизнес либо эффективная машина, либо нет. Какие еще антикризисные мероприятия вы используете? Во-первых, мы всегда транслировали заботу о покупателях. И всегда смотрим, что работает эффективнее всего. Если это блогеры, то мы работаем с блогерами. Если это кадровая работа, то это кадры - они правда решают всё. Поэтому мы обучаем наших продавцов и подбираем людей, максимально релевантных нашей работе. Где производится огранка, дизайн и все остальное? В Якутии и в Москве. Дизайнеры у нас здесь, на Серпуховской, и производство тоже. Что касается отсутствия производства, то вы можете посмотреть наши гранильные цеха, у нас здесь полностью проходит весь цикл производства ювелирных украшений: сами граним, отливаем металл, вставляем. Соответственно, у нас усовершенствована и система отбора сырья, и система распределения готовой продукции. И все это работает, продается благодаря все-таки бренду «якутские бриллианты», так?
Холдинг передал кредиторам практически все свои активы, однако этого оказалось недостаточно для полного исполнения обязательств, в 2022 году суд признал компанию банкротом. На тот момент сумма требований в реестре кредиторов оценивалась почти в 920 млрд рублей. Разрабатываемая AGD трубка имени Гриба по своим объемам является четвертой в России и восьмой в мире.
Розыгрыш от ЭПЛ Даймонд
- Новости и статьи ЭПЛ Даймонд ::
- Alrosa Diamonds: интернет-магазин бриллиантов - Официальный сайт Алроса Даймонд
- Ювелирный интернет-магазин «ЭПЛ Даймонд»
- AFP: ДР Конго обвинила Apple в использовании незаконно добываемых ископаемых
Новая коллекция Grace от ЭПЛ Даймонд
| Якутская компания «ЭПЛ Даймонд» открыла в Китае завод по огранке бриллиантов. | Как сообщила пресс-служба «ЭПЛ Даймонд», в настоящее время у группы нет задолженностей, в том числе по налогам и заработной плате. |
| Промокоды ЭПЛ Даймонд на апрель 2024 | Apple по непонятной причине сообщила пользователям, что «никогда не получала их iPhone» по программе трейд-ин, завершённой несколько месяцев назад. |
| «ЭПЛ Даймонд» открыл интернет-магазин! | | Российские СМИ пишут о старте массовой деконструкции старой техники Apple и других зарубежных брендов. |
| Apple обвинили в производстве товаров из «незаконно добываемых» ископаемых - | Новости | Бриллианты ЭПЛ Даймонд, покорили сердца людей всей земли! |
Apple снизила поставки шлема Vision Pro и меняет стратегию развития бренда — СМИ
История моего успеха началась в сентябре 2015 года. Благодарна Петру Степановичу, что взял на работу без опыта, «связей», просто поверил в меня. Свою деятельность начала в качестве продавца-консультанта в магазине в Казахстане. Через полгода меня перевели на работу в Москву в головной офис. Через год приехала в Якутск, устроилась учётчиком-товароведом. В декабре 2017 года мне предоставили возможность стать самостоятельным представителем франшизы. Сегодня в обороте моей компании 20 млн рублей, из которых 3 млн — это мой собственный капитал.
Этого я добилась буквально за девять месяцев. Пришёл в «ЭПЛ Даймонд» в 2010 году ювелиром. Окончил ПТУ-16. В 2016 году Пётр Степанович предложил стать партнёром - франчайзером. При этом своих собственных средств в дело не вкладывал, начал с нуля, кредит мне дала компания. Сегодня у меня 23 млн рублей капитала в обороте, из которых 7 млн являются моим собственным капиталом.
Успешно работаю, не останавливаюсь на достигнутом, буду работать дальше, добиваться больших результатов. Начинал в 1992 году огранщиком. Собственную предпринимательскую деятельность в ЭПЛ начал в 2011 году. Последние три года работаю диамантёром. У меня специфика работы немного другая — покупаю алмазное сырьё обрабатываю его и продаю ювелирам. Цикл работы по сравнению с ювелирами быстрый.
Сегодня наша компания вышла на мировой уровень и возможностей для работы стало ещё больше. Благодаря Петру Степановичу мы получили больше возможностей для сбыта продукции. История моего успеха началась в 2003 году. Именно в том году я пришла в «ЭПЛ Даймонд» и стала работать огранщиком. Позже стала заниматься ювелирным делом. Вложив собственных 100 тыс.
Помню своё самое первое ювелирное изделие — это серьги-трансформеры «Экселлент», которое продалось в течение первой недели. Даже назвала своё предприятие этим именем.
Подробнее о нововведении можете узнать здесь. По данным источника, она займется уничтожением смартфонов, мониторов и ноутбуков не только марки Apple, но и Samsung, Asus, Lenovo и Nokia. Всего в Перми будет уничтожено 26 единиц техники. Стоимость работ — 1,2 тыс.
Сотрудники госсектора избавятся от техники Apple и других зарубежных брендов. Комментарий одного из них Hi-Tech Mail.
Фото: Shutterstock При этом южнокорейская компания Samsung от российских металлов не отказывается. Управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин заявил следующее: «Apple могла заместить поставки из РФ, например, за счёт Китая, который, в свою очередь, может использовать российские концентраты для производства металла». Он считает, что Apple, несмотря на официальный отказ от российских металлов, продолжит их использовать, так как «найти сопоставимую по цене альтернативу сложно».
А комбинация всех средств набора ЭПЛ Био обеспечивает комплексный уход за кожей, восстанавливая ее естественное сияние и здоровье. Вместе мы создадим здоровую и сияющую кожу!
НПК «ЭПЛ Даймонд» принял решение разместить облигации на 600 млн рублей
Группа компаний «ЭПЛ Даймонд» была создана в 1994 году и сейчас является самым крупным алмазогранильным предприятием Якутии. «ЭПЛ Даймонд» поставили перед собой цель свести к минимуму негативное воздействие на окружающую среду и сберечь ресурсы планеты, и у них получилось. единственного независимого от "АЛРОСА" производителя алмазов в России, на которого приходится около 10% общероссийской добычи. В ТРК «Французский бульвар» открылся ювелирный остров «ЭПЛ Даймонд»! Теперь якутские бриллианты стали еще доступнее!
Бриллианты ЭПЛ Даймонд
- "ЭПЛ Даймонд" подал в суд на "Туймааду Даймонд" с требованием вернуть $1,5 млн -
- Крупная сделка с нарушением закона: ЭПЛ Даймонд проиграл YDC в арбитраже
- Apple купила разработчика технологий сжатия данных искусственного интеллекта
- Apple отказалась от дисплея Mini-LED в новом iPad Air в последний момент |
- АВИАПАРК - Карта АВИАПАРКА