В качестве продукта был выбран «Бит. Финанс» бесшовно интегрировали с «1С:Бухгалтерия», что позволило работать в едином информационном поле. Компания Первый БИТ, международный ИТ-интегратор, создатель мобильного приложения «», провела исследование, которое выявило ключевые особенности использования.
Переход компании «Инсистемс» с SAP на «Бит.Финанс» дал ежегодную экономию в 22 млн ₽
А вот адрес в Германии и номер телефона – это откровенные фейки, на которые не нужно обращать никакого внимания. BitFinance () отзывы. Автоматизация бюджетирования, управленческого учета и казначейства в современной системе Цена Yearn Finance Bit в реальном времени сегодня составляет ₽0 RUB с суточным объемом торгов ₽0 RUB.
Автоматизация на БИТ.ФИНАНС
| Клиенты криптобиржи Beribit требуют вернуть их деньги | Новости, кейсы, события и мероприятия IT-компании «Первый Бит». |
| ВТБ Пенсионный фонд автоматизирует управление казначейством | ^ 3 500 внедрений флагман рынка автоматизации управленческого учета решает весь спектр задач по управлению финансами на предприятии МСФО. |
| Автоматизация на БИТ.ФИНАНС | Мясокомбинат "Восточный" сократил время на сбор управленческой отчетности и увеличил скорость анализа данных для принятия управленческих решений с |
| Внедрите БИТ ФИНАНС дешевле в 2 раза | Компания «Первый БИТ» информирует клиентов о том, что система «» стала еще более удобной и практичной. |
| ВТБ Пенсионный фонд автоматизирует управление казначейством | ComNews | «ВБ-Сервис» внедрил «: Управленческий учет» на платформе «1С:Предприятие 8». Новости и акции Учебного центра 1С в Москве. |
1С Бит Финанс
Благодаря высокой вовлеченности заказчика нам удалось уложиться в необходимый срок проекта. Также хочу отметить, что команда Vincert Global Forwarders показала себя как высококвалифицированные профессионалы, с которыми было очень комфортно и эффективно взаимодействовать», — отметила Арина Преснякова, руководитель подразделения управленческого учёта и МСФО компании «Первый Бит», офис «Москва. Vincert Global Forwarders — логистическая компания, целью которой является предоставление высокопрофессиональных услуг всем клиентам и производителям Узбекистана. Возможность конкурировать на международной арене обеспечивается за счёт собственного автомобильного парка, прямых договоров с судовладельцами и постоянной взаимосвязи с железными дорогами стран СНГ. Офисы компании расположены в девяти странах мира. За плечами компании более 25 лет успешной работы, более 30 тысяч реализованных проектов для российских и международных заказчиков. В стеке IT-решений — более 70 вендоров.
Не получилось — заплатили двоим — выдали 7 лямов.
На этом деньги кончились совсем. Оставшиеся осаждают крепость. Один уже потерял сознание. В толпе, кстати, нашёлся известный в этих кругах бизнесмен Ибрахим, псевдоним — "Волк Хан".
Можно добавлять дополнительные реквизиты и сведения, выводить их в списки. Для целей автоматической трансляции движений бухгалтерского учета на соответствующие «Статьи оборотов» добавлена возможность задавать соответствие аналитик в разрезе счета учета БУ. Добавлена возможность задавать соответствие аналитик в разрезе счета учета БУ. Реализована возможность добавлять дополнительное поле произвольного типа.
Добавлен конструктор кода дополнительного движения. Реализован набор предопределенных функций для заполнения полей приемника. Для упрощения настройки правил трансляции была реализована авто установка правил заполнения для трансляции данных из регистра «Журнал проводок бухгалтерский и налоговый учет » в регистры «Журнал проводок международный » и «Обороты по бюджетам БИТ ».
Все планируемые и фактические движениях ДС отражаются в отчетах и бюджетах. Система позволяет пользователю самому настроить бизнес-процессы. Данные в систему могут отражаться путем ручного ввода, так и путем автоматического с помощью трансляций.
В отличие от БИТ. Отчеты в БИТ. Документ Прогноз платежей дает возможность спрогнозировать на краткосрочную перспективу денежный поток в части наличных и безналичных ДС. Прогнозирование денежного потока — это предсказание всех приходов ДС и поступлений в процессе ожидаемых сделок за конкретный период. Прогноз платежей позволяет предвидеть возникновение излишка или дефицита денежных ресурсов и вовремя скорректировать поведение организации. На основании прогнозов платежей можно создать документы "Заявки на расходование ДС", есть возможность установить контроль остатков, чтобы общая сумма всех поданных заявок не превышала сумму прогноза платежей.
В данном случае следует оформить финансовый документ Корректировка контрольных значений с типом хозяйственной операции "Возврат лимитов" на основании заявки. На основании контракта формируется график платежей по договору, а также автоматически разрабатываются документы финансового планирования движения денежных средств и документы прогнозирования. Холдинг есть документ Валютный своп, при помощи которого возможно зарегистрировать сочетание двух противоположных друг другу конверсионных сделок на схожую сумму с различными датами валютирования.
Информация для пользователей и партнеров №31034 от 09.10.2023
«Интеграция «» с»1С: ERP Управление предприятием 2.0» стала следующим шагом реализации стратегии развития одного из наших ключевых продуктов. Смотрите видео онлайн «бит финанс | справочники бюджетирования (НСИ) #битфинанс» на канале «Прорывные технологии» в хорошем качестве и бесплатно. Программные продукты от фирмы Первый Бит – это отраслевые прикладные решения оперативного планирования и контроля финансовых средств и денежных потоков. В данной статье мы дали ответ о стоимости внедрения на примере программного продукта Актуальные новости от компании Первый Бит: изменения в законодательствах, новые функции и версии программ 1С, рейтинги, бизнес решения и многое другое.
Переход компании «Инсистемс» с SAP на «Бит.Финанс» дал ежегодную экономию в 22 млн ₽
К основным предпосылкам для инициации проекта можно отнести: сложная и не оптимальная процедура закрытия месяца в старой системе «1С УПП»; значительное время, затрачиваемое сотрудниками финансового департамента на подготовку и согласование бюджетов; ручное разнесение фактических данных; дублирование функций контроля проведения оплат в Excel и в старой самописной системе на платформе 1С; сложность подготовки управленческой отчетности в Excel В рамках проекта специалистами «Группы компаний Ф1СОФТ. РУ» были проведены следующие работы: обеспечен перевод бухгалтерского учета из системы «1С:УПП» в «1С: Бухгалтерия КОПР»; оптимизирована существующая методология ведения управленческого учета для целей автоматизации; настроены формы для ввода бюджетов и произведена первоначальная загрузка бюджетов из Excel; настроены механизмы казначейского контроллинга; настроены механизмы получения фактических данных с учетом расширенной аналитики; настроены механизмы распределения затрат по объектам управления; настроена необходимая управленческая отчетность. Таким образом, мы добились значительной оптимизации и ускорения процессов, и получили готовый инструмент для анализа деятельности и принятия управленческих решений.
На рис 1 показаны все подсистемы БИТ. Дополнительные подсистемы БИТ. ФИНАНС в руководстве пользователя описывается первоначальная настройка системы Лицензирования для работы этих подсистем.
В этой статье я рассматриваю прикладное решение БИТ. Она стоит 500 тыс. Это очень высокая цена!!
Для оперативного планирования и контроля движения денежных ресурсов предназначен отчет Платежный календарь. Данный отчет отображает остатки на счетах и в кассах и движения денежных ресурсов на предстоящие даты. Данный отчет формируется на основании введенных в систему плановых документов поступления и расходования денежных средств. Данные отчеты позволяют проанализировать и контролировать движение денежных ресурсов за определенный период в разрезе документов планирования движения денежных потоков. Отчет отображает сведения следующего характера: заявки на расходование денежных средств, по данным которых произвели выплаты и сумма оплат, которые произвели за выбранный период, автоматически производится расчет отклонений между планируемыми и фактическими суммами расходов. В отчете отображаются платежи, осуществленные без заявок на расходование денежных средств. Такие платежи не связаны с заявками на расходование денежных средств. Отчет формирует сведения о фактическом поступлении денежных ресурсов в разрезе документов «Планируемое поступление ДС» за указанный период, автоматически производится расчет отклонения между планируемыми и фактическими суммами поступлений. В отчете отображаются фактические поступления, не связанные с документом «Планируемое поступление ДС». Отчет предоставляет сведения, какие документы в части прогнозирования платежей и в каком размере были осуществлены оплаты за указанный период, автоматически производится расчет отклонения между планируемыми и фактически произведенными суммами расходов. В отчете есть возможность вывести сведения: на основании каких именно прогнозов платежей были созданы заявки на расходование денежных ресурсов и в какой сумме. В отчете отражаются платежи, осуществленные без прогнозных сведений.
Финанс» в ташкентском офисе Vincert Global Forwarders. Это помогло сократить трудозатраты на ведение учёта и повысить его качество. В рамках проекта « Первый Бит » автоматизировал управленческий учёт в узбекистанском офисе компании при помощи программного продукта «Бит. Ранее в компании использовали программу « 1С:Бухгалтерия », однако большая часть операций с денежными потоками и бюджетированием выполнялась вручную с помощью MS Excel, что создавало препятствие для устойчивого развития бизнеса. Руководству компании нужен был удобный инструмент для управления бюджетами и затратами, а также для финансового планирования и контроля. Партнёром по внедрению стал ИТ-интегратор «Первый Бит», являющийся разработчиком семейства программных продуктов «Бит. Продукты «Бит.
Статьи и обзоры
- Как подготовиться к автоматизации финансового учёта на Бит.Финанс
- Бит.Финанс
- Расширен функционал системы «БИТ.ФИНАНС»
- Расширен функционал системы «БИТ.ФИНАНС»
- Содержание
Расширен функционал системы «БИТ.ФИНАНС»
РУ» за помощью в построении единой системы бухгалтерского и управленческого финансового учета. К основным предпосылкам для инициации проекта можно отнести: сложная и не оптимальная процедура закрытия месяца в старой системе «1С УПП»; значительное время, затрачиваемое сотрудниками финансового департамента на подготовку и согласование бюджетов; ручное разнесение фактических данных; дублирование функций контроля проведения оплат в Excel и в старой самописной системе на платформе 1С; сложность подготовки управленческой отчетности в Excel В рамках проекта специалистами «Группы компаний Ф1СОФТ. РУ» были проведены следующие работы: обеспечен перевод бухгалтерского учета из системы «1С:УПП» в «1С: Бухгалтерия КОПР»; оптимизирована существующая методология ведения управленческого учета для целей автоматизации; настроены формы для ввода бюджетов и произведена первоначальная загрузка бюджетов из Excel; настроены механизмы казначейского контроллинга; настроены механизмы получения фактических данных с учетом расширенной аналитики; настроены механизмы распределения затрат по объектам управления; настроена необходимая управленческая отчетность.
Продукт « Бит. Команда внедрения доработала его функционал, сохранив при этом логику типового решения. Чтобы убедиться, что система отвечает требованиям заказчика, сначала была запущена полноценная модель учета на тестовых данных. Разработчики добавили новый учетный документ «Спецификация», а между документами этапов планирования, закупки и использования запасов были созданы дополнительные связи.
Также были разработаны дополнительные отчеты и печатные формы. В итоге решение «Бит.
Решением, на базе которого будет проводиться проект, стало «БИТ. ФИНАНС: Управленческий учет» на платформе «1С:Предприятие 8» По итогам переговоров компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» начала работу для достижения целей по повышению качества принимаемых управленческих решений и сокращению трудозатрат и времени на подготовку бюджета доходов Для достижения поставленных целей были конкретизированы требования к системе. О наших успешных прошлых проектах, можно узнать по ссылкам:.
Например, у клиентов часто возникала необходимость вводить данные в систему в MS Excel, но перейти из план-фактного анализа в первичный документ в бухгалтерском учете не хватало аналитических резервов бюджетирования. Руководитель проекта компании «Первый БИТ» Виктор Агличев Это подтолкнуло меня и моего коллегу Михаила Зюбина, руководителя группы разработки, в кризисный 2008 год создать собственный продукт на платформе «1С:Предприятие 8», который бы максимально отвечал потребностям крупного и среднего бизнеса в части ведения финансового учета. Кризис 2008 года — это был кризис ликвидности, и многие компании, которые ранее не испытывали проблем с финансированием, начали искать инструменты для планирования и контроля финансов компании. В апреле 2009 года мы уже совершили первую продажу, по итогам 2009 года всего было 70 продаж. Изначально нашим основным конкурентом была компания «Инталев», но я думаю, что по части продукта они не ставили в приоритет удобство пользователей, и их методология, основанная на плане счетов, не всегда подходила клиентам.
Переход с SAP на БИТ.ФИНАНС экономит строительной компании по 22 миллиона в год
Теперь все платежи подтверждаются банковскими выписками и синхронизируются автоматически, а в управленческом учете по желанию заказчика отображаются суммы с налогом. Ранее iot. Решение под названием «БИТ. Медицина 365» автоматизирует работу медицинских центров и позволяет экономить на покупке и обслуживании собственных серверов и программного обеспечения.
Теперь они экономят по 22 миллиона рублей в год: 12 миллионов на обслуживании программистами, и еще 10 миллионов на регулярном внесении данных. При этом новая система функциональнее — вся отчетность консолидируется в одном месте, автоматизировано снабжение, закупки и бюджетирование. С введением экономических санкций поддержка иностранного ПО для российских компаний стала сложнее и дороже, для некоторых компаний и вовсе не перестала быть доступной. Потому многие отечественные бизнесы начали переход с зарубежного ПО на отечественное. Холдинг заменил компании сразу несколько разрозненных программ.
Ранее криптобиржа Beribit перестала проводить операции с кошельками клиентов. Новое руководство компании выявило несоответствия в балансовой отчетности и теперь проводит аудит. Из-за этого вывод средств и пополнение кошельков на криптобирже пока недоступны.
Люди продолжают прибывать к дверям офиса Beribit, рассказывает клиент криптобиржи, автор телеграм-канала о криптовалюте The Raven Султан Цоцаров. Он три дня не может вывести около миллиона рублей. Из этих денег других пользователей выдавались деньги тем, кто пришел забрать свои деньги.
Эти деньги закончились за 15 минут, и остальная толпа, которых там были сотни, которые постоянно туда приходят сейчас, остались без своих денег. Там штурмовали офис, они не выдают пропуска, люди заходят, оставляя заявки на проход в другие биржи, всю ночь люди стояли у пожарных выходов и у черных выходов для техперсонала, чтобы работники биржи не смогли уйти, так как уже была одна попытка, один охранник с работником, который выходил к людям, пытались через черный вход выйти, и их достали из лифта люди. Где-то в семь-восемь утра приехали сотрудники полиции, некоторых сотрудников биржи увезли.
Задержания людей не было, приходили сотрудники, они заняли одну из кабинок, где раньше находилась касса, пускали по одному клиентов, которые были недовольны, чтобы они заполнили заявление о том, что потеряли деньги. Потом сотрудник биржи выходил просто с листком А4 и просил передавать его, чтобы все записались, сколько денег у них потеряно.
При этом в компании добавили, что благодаря «Бит. Финанс» исчезли ошибки и расхождения по платежам, которые возникали при загрузке документов в несколько разных систем. Теперь все платежи подтверждаются банковскими выписками и синхронизируются автоматически, а в управленческом учете по желанию заказчика отображаются суммы с налогом. Ранее iot.
Переход компании «Инсистемс» с SAP на «Бит.Финанс» дал ежегодную экономию в 22 млн ₽
На вебинаре расскажем о методах управления финансами в кризис с помощью программного продукта и поделимся результатами внедрения решения в компании. в ритейле выбрали следующие компании Центробувь, Л’Этуаль, Бетховен, Respect и другие. Актуальные новости от компании Первый Бит: изменения в законодательствах, новые функции и версии программ 1С, рейтинги, бизнес решения и многое другое.
Бит. Финанс
Не стоит экономить на этом. Больше информации про внедрение БИТ. У нашей компании есть опыт внедрения разных версий Бит. Финанс в более чем 100 компаниях.
Все эти действия помогли определить общую концепцию внедрения, понять потребности сотрудников компании и описать требования к нему. Этап 2 «Настройка новой конфигурации» На этом этапе производилась настройка новой конфигурации программного продукта, которая должна решать выявленные проблемы, выдвинутые требования и быть максимально эффективной в решении поставленных задач. Проводилось тестирование новой конфигурации, которая включает в себя учёт по всем разделам бухгалтерский, складской, управленческий, казначейский. В результате выполнения данного этапа была разработана рабочая версия программного продукта, которая полностью соответствует требованиям компании и способна решать поставленные задачи. Этап 3 «Перенос данных» Третий этап внедрения программного продукта - перенос данных из старой системы в новую, который включает в себя несколько шагов: Экспорт данных из старой базы данных: на этом шаге данные из старой системы экспортировали в специальный формат, который может быть прочитан новой системой.
Импорт данных в новую базу данных: на этом шаге данные, экспортированные из старой системы, импортировали в новую базу данных. Проверка и очистка данных: после импорта данных, провели проверку на наличие ошибок или несоответствий между данных и в старой и новой системах.
В худшем случае такое может значить, что биржа понимает, что не сможет исполнить все заявки на вывод активов, и в данном случае это значит взять паузу и попробовать как-то стабилизировать ситуацию.
Если есть существенные претензии со стороны аудиторов, то это невозможно держать долго, то есть в целом развязка должна наступить в обозримом будущем. Такие вещи очень сложно надолго затягивать, то есть здесь будет либо понятно, что пользователи биржи не смогут получить свои средства в полном объеме, либо в лучшем случае будет предоставлена дополнительная исчерпывающая информация, которая устроит аудиторов, все подозрения и обвинения будут сняты, и биржа продолжит функционирование в штатном режиме. Если мы вернемся с вами вообще к истокам того манифеста, который описал господин Сатоши, то там было написано, что мы пытаемся уйти от централизованных элементов финансовой системы.
Когда мы идем на крупную биржу, мы предаем идею децентрализации. Поэтому в целом я считаю, что это существенный риск, когда при использовании крипты, чей юридический статус непонятен, мы пытаемся найти централизованные системы, которые в том числе могут из-за отсутствия регулирования злоупотреблять своим положением». В субботу, 27 апреля, утром криптобиржа в своем телеграм-канале сообщила , что первая партия выплат для клиентов, которые успешно прошли аудит, пройдет в 16:00.
Business FM пообщалась с клиентом Beribit Павлом. У него на кошельке зависли около 500 тысяч рублей. У меня племянник также есть, который работает на этой бирже, он вывел уже денежные средства два дня назад, ему повезло.
Я пытался снять денежные средства, обычно там перевод происходит до 15 минут, пытался снять денежные средства еще днем, но до сих пор не увидел их на своем кошельке, то есть их до сих пор не отправили.
По умолчанию приложение работает с базой БИТ. Для работы приложения с Вашей информационной базой необходимо выполнить публикацию на веб-сервере и задать в мобильном приложении Ваши параметры подключения. Приложение представляет собой облегченную версию обработки "Рабочее место визирования" в БИТ.