Основатель компании «Технониколь» Игорь Рыбаков — не только миллиардер (состояние оценивается в $1,3 млрд, 78-е место в российском Forbes), но и активный блогер. На своём YouTube-канале он обозревает новости бизнеса и раскрывает секреты успеха.
Роман Рыбаков: Мы сфокусированы на том, чего хочет потребитель
| Игорь Рыбаков | Предприниматель Игорь Рыбаков рассказал, чего стоит ждать в экономическом сектор в ближайшее время. |
| Российский миллиардер Игорь Рыбаков оставит детей без наследства | Игорь Рыбаков заявил, что они с супругой приняли решение не оставлять наследства ни одному из своих четверых детей. |
| Игорь Рыбаков вернулся в Россию » Вечерний Магнитогорск | Бизнесмен Игорь Рыбаков родился 16 мая 1972 года в Магнитогорске. |
Николай Рыбаков: «У всех нас есть выбор, чем сейчас заниматься»
Бизнесмен Игорь Рыбаков родился 16 мая 1972 года в Магнитогорске. Предприниматель Игорь Рыбаков рассказал, чего стоит ждать в экономическом сектор в ближайшее время. Миллиардер Игорь Рыбаков, совладелец компании «Технониколь» и основатель X10 Academy вместе с Василием Курбацких (основатель издательства «Аркаим» и учредитель. Состояние 48-летнего бизнесмена, который является сооснователем "Рыбаков Фонда" и совладельцем корпорации "Технониколь", оценивается в 1,3 миллиарда долларов.
Игорь Рыбаков
В 1992 году молодые люди размещают в газете объявление об услугах по ремонту и установке кровли. Интересный факт! Сначала им достаются мелкие заказы на обустройство крыш частных домов, однако в ноябре неожиданно для начинающих бизнесменов к ним обращается за помощью обувной комбинат г. Кимры за ремонтом кровли крупного ангара. Встает вопрос о необходимости регистрации предприятия. Как создавался глобальный бизнес — история ООО «Технониколь» В начале 1993 года студенты МФТИ придумывают название «Технониколь» и регистрируют компанию, а уже в сентябре они отправляются в Башкирию за мембранными покрытиями, которые производило всего одно российское предприятие. Визит на завод позволил Игорю Рыбакову и Сергею Колесникову познакомиться с производством рубероида и задуматься о производстве мембран.
Партнеры за небольшую сумму выкупают у предприятия часть простаивающих производственных мощностей и начинают его модернизацию под изготовление мембранных покрытий. Рисунок 5. Рыбаков и Колесников в родном Физтехе, 2017. Источник: YouTube В 1994 году производство было запущено, а все вырученные от продажи мембран средства предприниматели направили на покупку предприятия по выпуску кровельных и гидроизоляционных материалов г. Так появилось первое региональное подразделение «Технониколь». Рисунок 6.
Рабочая проверка на заводе, 2013. Источник: Instagram Выбор ниши для деятельности Игорем Рыбаковым и его бессменным партнером Колесниковым был оптимальным: даже в годы кризисов людям и предприятиям нужны были качественные и недорогие кровли. Это предопределило перспективы дальнейшего расширения бизнеса.
Кроме того, у них есть возможность обратиться к семейному совету для привлечения финансирования для своего стартапа. Главная цель, которую мы преследуем: чтобы у детей был настрой инвестировать свое время, силы и средства в становление себя, — подчеркнул Рыбаков. В наследство детям бизнесмен собирается оставить не свое состояние, а свои имя и фамилию плюс преобразованное общество. Игорь Рыбаков пытается вырастить как можно больше предпринимателей-миллиардеров. Накопленное состояние инвестирует в образовательный плацдарм для будущих поколений. В 2019 году его состояние оценивалось в 1,3 млрд долларов США.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Филантроп вкладывает немало усилий в продвижение соревнований «Русская Венеция», которое ежегодно проводится в Вышнем Волочке. Кроме того, Игорь помогает ребятам из гребного клуба «Московские драконы». Еще одно экстремальное хобби предпринимателя — это хелибординг. Этот вид спорта представляет собой заброс сноубордистов на вершины гор с помощью вертолетов. В настоящее время Желтая пресса находится в постоянных поисках компрометирующих Рыбакова фактов. Сам бизнесмен на это внимания не обращает и продолжает заниматься производством и благотворительной деятельностью. С 2020 года финансисты заметили рост активов и финансового состояния промышленника. Игорь Рыбаков По национальности Рыбаков — русский, и сам он гордится своим происхождением и гражданством. Он неоднократно обращался к коллегам-бизнесменам с призывом заниматься проектами, которые приносят добро родной стране. В разгар коронавируса миллиардер высказал свою гражданскую позицию по поводу решений президента Владимира Путина во время пандемии. Чтобы поддержать врачей страны, Игорь Владимирович организовал конкурс на лучший проект памятника медицинским работникам. Позже предприниматель инвестировал средства в его строительство. Интересные факты В душе бизнесмен является весьма творческим человеком. Он стал автором собственного музыкального проекта, первой «ласточкой» которого стал альбом «Уходило лето». Игорь признается, что пение и игра на музыкальных инструментах помогает ему собраться с мыслями. Одна из дочерей миллиардера, как и отец, получила техническую специальность в том же институте, где обучался он сам. Он даже вышел на сцену, где с комиком Александром Реввой исполнил импровизированный номер. Просмотров набралось столько, что видео удалось монетизировать.
Список Forbes пополнился четырьмя богатыми челябинцами. Смотрим, кто в него вошел
Один из богатейших людей мира по версии журнала Forbes Игорь Рыбаков решил не передавать свой солидный капитал детям в качестве наследства. Предприниматель Игорь Рыбаков передал 10 млн рублей в Российский Красный Крест на помощь пострадавшим от теракта. Игорь Рыбаков верит в принцип: каждый состоявшийся в обществе человек обязан и ответственен передать накопленный опыт и знания другим. Официальная страница: Рыбаков Игорь Владмирович в возрасте 51 год из Москва занимает должность Совладелец в ООО "ТЕХНОНИКОЛЬ-СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ". Игорь Рыбаков, совладелец крупного производителя стройматериалов «Технониколь» и инвестиционной группы Prytek, обладатель состояния размером 1,3 миллиарда долларов по версии Forbes, не оставит своим четверым детям — двум сыновья и двум дочерям — ни копейки. Так поговорить с «Форбсом» Игорем Рыбаковым могла только жена Екатерина.
Детство и родители
- Как я ходил на прием к Рыбаковым, обещающим отдать большую часть состояния на школы
- Содержание
- В Казахстане миллиардера из России Игоря Рыбакова приняли за террориста и не выпускают из страны
- Детство и юность Игоря Рыбакова
Жена Игоря Рыбакова
ТОП-84 the latest video from Игорь Моряк (@rybakov_igor). Предприниматель, совладелец корпорации "Технониколь" Игорь Рыбаков (состояние – 2 млрд долларов, по оценке Forbes) передал 100 тысяч долларов на благотворительные проекты в республике. Игорь Рыбаков – подробная информация о людях и компаниях — на Игорь Рыбаков по итогам прошлого года оказался на 70 месте в рейтинге богатейших россиян по версии издания Forbes. Его состояние оценивается в $2 млрд. Все интересное про Игорь Рыбаков. Актуальные новости и авторские статьи от Rusbase. Ищите новости, статьи, аналитику, экспертные мнения и другие материалы.
Список Forbes пополнился четырьмя богатыми челябинцами. Смотрим, кто в него вошел
Какие компании действуют сегодня, в которых Игорь Рыбаков является учредителем? ИНН: 503001308911 Игорь Рыбаков Общая информация, список организаций и ИП, в которых физическое лицо с ИНН: 503001308911 участвует как руководитель, генеральный директор или учредитель. Сведения о физическом лице приведены с учетом ИНН. Две компании ликвидированы и финансовые итоги здесь рассматриваться не будут. Какие финансовые итоги работы действующих компаний Игоря Рыбакова? Сразу замечу, что итогов работы за 2021 год пока в открытом доступе нет, и здесь будут рассмотрены итоги деятельности компаний И. Рыбакова за 2019-2020 годы. Ничего личного только факты. Немного, на сам факт печальный. Финансовой отчетности нет, так как еще в 2019 такой компании не существовало.
Но зато есть уже несколько отзывов о организации.
Главное — не остановиться и постоянно атаковать цель. Разногласия — это нормально, конфликты — пустая трата времени. Если у компании есть цель, разногласия помогают команде объединиться. Когда мощный вызов пропадает, разногласия перерастают в конфликты. Это плохо, потому что в них — в конфликтах — нет ничего созидательного.
Но чем больше появлялось свободного времени, тем больше возникало конфликтов. Мечтайте и фантазируйте. В конечном счете это выражалось в желании обустраивать свою страну, дом, где живешь, улицу, двор, компанию. Мне постоянно страшно: всё ли я продумал, так ли просчитал и верны ли прогнозы. Побеждаю этот страх только еще большим страхом. Например, придумываю будущее, которое мне очень нравится.
А потом говорю себе: «Игорь, а вот не будет у тебя этой возможной реальности, которую ты сам сейчас себе придумал». И мне становится страшно, что я отбираю у себя эту придуманную реальность. Тогда я соизмеряю два страха — страх неудачи и страх не оказаться в том будущем, которое представил. Второй страх сильно перевешивает, а первый — уходит. И я начинаю воплощать мечту, делаю первый шаг. Чтобы делать комплексные предложения клиентам, мы ввели в портфель «ТехноНИКОЛЬ» экструзионный пенополистирол изоляционный материал компании «Пеноплекс».
В какой-то момент «Пеноплекс» стала ограничивать поставки и мы испугались, что не сможем обслужить заказы. Выход был один — самим производить пенополистирол. Вдумайтесь: компания, которая не владеет сложной технологией, у которой нет специалистов, которая всегда покупала этот материал, решила построить заводы. Было страшно, что ничего не получится. Но когда мы представили, какую компанию построим, стало страшно не дойти до этого будущего. Через три года у нас работали два завода, а через четыре года — пять.
Точно такой же пример был с другим изоляционным материалом, с каменной ватой. Мировой лидер компания Rockwool продавал нам в пять раз меньше товара, чем было нужно. Самое сложное в бизнесе — иметь терпение дождаться удачи. Рисковать нельзя только одним — репутацией. О команде и управлении В основе успешного проекта всегда команда — мотивированное плетение отдельностей.
Там выживет даже не один из ста, а один из тысячи. Остальные получают травмы, а для кого-то самостоятельное плавание закончится летальным исходом: кто-то уже никогда не оправится после провала, поставит на себе печать неудачника. Я сторонник более бережливого, гуманного подхода. Некоторое время назад вы вышли из оперативного управления бизнесом, оставшись стратегическим инвестором в нескольких десятках компаний. Вы не считаете, что тем самым обескровили компанию, замедлили ее динамику? Операционное управление компанией, которая уже давно стала международным лидером, меня изнашивало, и, осознав это, я из нее вышел и стал искать новую роль. И нашел. И только потом, через пять лет, я заметил, что моя новая позиция — в стороне от операционного управления бизнесом — дала компании невероятную известность бренда. Это эффект, которого я не предполагал, но это случилось. А как же известное выражение, что деньги любят тишину? Потому что это полная ерунда. Может быть, в прошлом веке так и было — не знаю, у меня тогда денег не было — но в современном мире, и вот это я знаю доподлинно, с опорой на статистику, чем больше известность, популярность, чем шире социальные связи, тем ты богаче. Посмотрите на стремительно растущий капитал Илона Маска. Но в такой степени публичности заложен и корпоративный риск: стоило Илону Маску закурить самокрутку в прямом эфире, как акции его компании обрушились, разве нет? Так что, может, всё так и было задумано. В XXI веке только паблисити и смелость — вот те два фактора, отсутствие которых может стать серьезной помехой на пути к успеху. Хорошо, но все-таки зачем вам, состоятельному человеку, успешному бизнесмену, время которого стоит очень дорого, заниматься бизнес-тренингами, образовательными курсами, вести блог? В семнадцать лет, знаете, какой у меня был главный мотив? Найти красивую девчонку и погулять как следует. Простая миссия была. Иногда мне задают странный вопрос: «Был ли у вас план, как создать «Технониколь»? Не было никакого плана. Это была игра. Хотелось заработать миллион, чтобы сводить свою Катю в хороший ресторан, подарить огромный букет цветов. И делать это без повода, когда душа просит праздника, а не когда «накопил». Вот и всё, что было. И этого оказалось вполне достаточно. Но в сорок пять я осознал, что мне доставляет огромное удовольствие, просто-таки неземное блаженство, когда я вижу, что мои подопечные добиваются успеха. Не я искал свою миссию, она сама меня нашла: передавать смыслы и практики, которые сделали меня успешным, удачливым. Я намерен в конце концов разрушить эту опасную иллюзию, которую всем нам внушают с детства, что мир — это безбрежное море возможностей. Ребята, мир — это гигантское минное поле. И если ты не попал в первую ловушку, то обязательно угодишь в следующую. А если снова посчастливилось — не волнуйся, там на каждом шагу припрятано. Хочешь идти один — пожалуйста. Но если рядом есть опытный проводник, у которого есть карта, где всё крестиками отмечено, вероятность пройти первые сто ловушек без катастрофических потерь резко возрастает. Я — тот самый проводник. Ну и напоследок не могу не задать один вопрос. Только очень немногие из студенческих друзей, которые начинали бизнес вместе как равноправные партнеры, выдержали такую долгую проверку временем, как вы с Сергеем Колесниковым. Как вам удалось? Наверняка же были кризисные моменты? И я благодарен судьбе за всё. Когда люди совместно создают что-то ценное, а потом случается бизнес-развод, утрачивается значительная часть капитализации компании. Потом нередко эти отколовшиеся части бизнеса еще и начинают конкурировать, чем окончательно добивают друг друга.
Мечтайте и фантазируйте. В конечном счете это выражалось в желании обустраивать свою страну, дом, где живешь, улицу, двор, компанию. Мне постоянно страшно: всё ли я продумал, так ли просчитал и верны ли прогнозы. Побеждаю этот страх только еще большим страхом. Например, придумываю будущее, которое мне очень нравится. А потом говорю себе: «Игорь, а вот не будет у тебя этой возможной реальности, которую ты сам сейчас себе придумал». И мне становится страшно, что я отбираю у себя эту придуманную реальность. Тогда я соизмеряю два страха — страх неудачи и страх не оказаться в том будущем, которое представил. Второй страх сильно перевешивает, а первый — уходит. И я начинаю воплощать мечту, делаю первый шаг. Чтобы делать комплексные предложения клиентам, мы ввели в портфель «ТехноНИКОЛЬ» экструзионный пенополистирол изоляционный материал компании «Пеноплекс». В какой-то момент «Пеноплекс» стала ограничивать поставки и мы испугались, что не сможем обслужить заказы. Выход был один — самим производить пенополистирол. Вдумайтесь: компания, которая не владеет сложной технологией, у которой нет специалистов, которая всегда покупала этот материал, решила построить заводы. Было страшно, что ничего не получится. Но когда мы представили, какую компанию построим, стало страшно не дойти до этого будущего. Через три года у нас работали два завода, а через четыре года — пять. Точно такой же пример был с другим изоляционным материалом, с каменной ватой. Мировой лидер компания Rockwool продавал нам в пять раз меньше товара, чем было нужно. Самое сложное в бизнесе — иметь терпение дождаться удачи. Рисковать нельзя только одним — репутацией. О команде и управлении В основе успешного проекта всегда команда — мотивированное плетение отдельностей. Команда максимально раскрывает индивидуальный потенциал человека. Важно создать команду, а не набрать штат, который просто работу работает. Симптом штата — много совещаний и нет результата, только процессы. Когда прохождение сигналов внутри компании обладает гигантской скоростью, когда микроколлективы набрасываются на задачи — это команда. Мне важно получать «вести с полей», лично разговаривать с людьми. Так я могу почувствовать, как работает компания, чем она дышит.
В Казахстане миллиардера из России Игоря Рыбакова приняли за террориста и не выпускают из страны
Начиная с 2000-х Игорь Рыбаков начал постепенно делегировать обязанности по управлению компанией. Igor Rybakov owns 50% of Technonicol, a global producer of roofing, waterproofing and thermal insulation. Валентин Алфимов и Игорь Рыбаков говорят о том, почему люди в принципе пьют алкоголь, кому выгодно, чтобы россияне пили и что сделать для того, чтобы разорвать этот порочный круг. Если по-простому компания торгует дисками с лекциями и семинарами от самого Игоря Рыбакова.
Бизнесмен Рыбаков рассказал НТВ о тайном клубе миллиардеров
Предприниматель Игорь Рыбаков передал 10 млн рублей в Российский Красный Крест на помощь пострадавшим от теракта. По воскресеньям на канале выходит рубрика, в которой предприниматель комментирует новости за неделю. Игорь Рыбаков рассказал историю, как однажды в детстве отец подарил ему 1 доллар и сказал: приумножь и передай, что, собственно, он и сделал. Игорь Рыбаков. 22 окт 2023, 40 лет, Москва, Россия. В браке с Татьяна Рыбакова (Кузнецова).