Около 700 представителей семьи Мюлье владеют не только тремя работающими в России сетями, но и десятками других крупных бизнесов.
Они ушли: как Россия пережила год корпоративных бойкотов
По данным газеты «Ведомости», магазины, вероятно, будут работать по франшизе. Сколько может получить владелец Decathlon от продажи российского бизнеса? Как пишет газета «Ведомости» , турецкая компания FLO Retailing и ливанская Azadea Group ведут переговоры о приобретении бизнеса французской сети в России. По данным источников издания, рассматриваются два варианта сделки. Первый — выкуп всей российской сети и перезапуск магазинов Decathlon по модели франчайзинга, второй — то же самое, но часть точек закроют. Потенциальные покупатели ведут активные переговоры с семьей Мюлье, говорят собеседники «Ведомостей». В Leroy Merlin недавно сообщили о планах передать управление над российскими активами локальному менеджменту.
Собеседники издания считают, что сделка по Decathlon может быть закрыта не раньше осени 2023 года. Есть ли другие претенденты на активы Decathlon в России, не сообщается.
В сферу меценатской деятельности попадают не только приходы, но и различные гуманитарные организации. Это далеко не всегда становится известно, поскольку дарители чаще всего настаивают на анонимности. За годы нашего развития мы инвестировали более 50 миллиардов рублей в России, - рассказал во время пресс-конференции Вианне Мюлье. За годы работы в России заплатили более 20 миллиардов налогов и более 20 миллиардов социальных выплат и налога на зарплату.
Но «АШАН» - не просто инвестиции, а человеческое сообщество. Это большая компания, в которой работают 26 тысяч сотрудников, 17 тысяч из них являются акционерами. Тонкости большой политики Затем всех приглашенных журналистов собрали по соседству с гипермаркетом «АШАН» в Мытищах в больших шатрах из светлого брезента на улице шел дождь. Сюда же приехали остальные гости юбилея. В основном это были директора компаний-поставщиков российских магазинов, бывшие и ныне действующие сотрудники, члены дирекции группы «АШАН». Вдруг в толпе я увидел депутата Государственной Думы, члена комитета по бюджету и налогам, внука Молотова Вячеслава Никонова.
Вячеслава Никонова я больше не видел. Как и членов правительства возможно, всего лишь Московской области , которые, как объявил один из выступавших и это записано на диктофон , присутствовали в зале. Их поблагодарили в контексте быстрого развития сети магазинов «АШАН» в России… Вианне Мюлье появился без огромного количества телохранителей. Их не было в принципе. Он был одет в самый обычный костюм. Обыкновенный корпоративный галстук красного цвета хорошо сочетался с белой рубашкой.
У Вианне не было никаких часов и уж тем более запонок с бриллиантами, как у некоторых челябинских бизнесменов. На их фоне он выглядел бы очень скромно, хотя состояние семьи Мюлье на десятки порядков выше. Издали даже казалось, что костюм не новый. На состоявшейся после праздника и фуршета пресс-конференции господин Мюлье не сделал ни одного масонского жеста. У Гобена на этот счет сказано, что семья сторонится масонов и каких-либо религиозных сект или мистических организаций, хотя на севере Франции франкмасонство распространено очень сильно.
Правда, институт он так и не окончил, а вместо этого в возрасте 23 лет пошел работать в семейный бизнес.
Первым делом, которое ему доверили, был красящий цех. Потом последовала работа на трикотажной фабрике, где уже через два года он стал руководителем производства. В 1958 году Жереар Мюлье младший уже возглавляет отдел продаж Phildar в новом семейном ретейл-проекте. На фото: логотип Phildar «Розница» появилась в семье Мюлье не случайно. Продавать собственную продукцию проще и выгодней самому, к тому же это способствовало популярности собственного бренда. В 1946 году был открыт собственный магазин, который назвали так же, как и фабрику — Phildar.
Продавали тут не только текстиль, но и вязальные и швейные принадлежности. Дела шли хорошо, так что было решено создать сеть магазинов, используя модель франчайзинга. Забегая вперед, скажем, что за полвека бренд Phildar не только не потерялся на фоне успехов Auchan, но и стал крупнейшей в мире специализированной сетью по продаже текстиля. Но по популярности этот бренд, конечно, не сравнится с «младшим братом», о чем, например, свидетельствует тот факт, что его сайт доступен только на французском языке. Но как же появилась идея создания универсального бренда сети розничной торговли? Все дело в том, Жерар Мюлье-младший любил учиться.
Идея не была случайной, ведь в то время за океаном ретейл был более развит, чем в Европе. К слову, первый супермаркет был открыт именно в США в 1930 году, а сама идея расплачиваться на кассе при выходе из торгового зала была запатентована там же еще раньше. Одним словом, поучиться было чему. На фото: молодой Жерар Мюлье на судьбоносном семинаре в США По возвращении на родину Жерар уже не горел желанием заниматься продажей текстиля. Поездка в Америку вдохновила его на создание собственного супермаркета.
По словам господина Бурмистрова, изменений в работе Leroy Merlin ждать не стоит, так как сеть в РФ уже много месяцев фактически самостоятельна. Adeo принадлежит Association Familiale Mulliez — холдинговой компании семьи Мюлье, среди активов которой также сеть магазинов спортивных товаров Decathlon и продуктовая сеть Auchan.
Decathlon в марте 2022 года объявил о приостановке работы в России. В январе 2023 года РБК сообщал, что активы сети выставлены на продажу. В российском Auchan сообщали, что продолжают работать в России. В марте нынешнего года сеть также объявила об открытии в Новой Москве магазина собственных торговых марок «Мой Ашан».
Прощание с Kiabi: семья Мюлье закрывает бизнес в России
По словам господина Бурмистрова, Leroy Merlin как лидер российского DIY-рынка очень заметен и, возможно, обособление местного бизнеса позволит снять часть давления на головной офис. При этом эксперт не исключает, что дальнейшим шагом может быть смена бренда. По словам господина Бурмистрова, изменений в работе Leroy Merlin ждать не стоит, так как сеть в РФ уже много месяцев фактически самостоятельна. Adeo принадлежит Association Familiale Mulliez — холдинговой компании семьи Мюлье, среди активов которой также сеть магазинов спортивных товаров Decathlon и продуктовая сеть Auchan. Decathlon в марте 2022 года объявил о приостановке работы в России. В январе 2023 года РБК сообщал, что активы сети выставлены на продажу.
В частной жизни его члены скромны, если не скупы. Бертран Гобен вспоминает такой эпизод: «Каждое лето Жерар Мюлье, основатель Auchan, не боясь нарушить собственное спокойствие, сдает маленький домик у входа в парк своей резиденции в Бретани за несколько сотен евро. Однажды жильцы, пришедшие осмотреть дом, нос к носу столкнулись со стариком в каком-то старье и помятой шляпе и попросили его предупредить хозяина об их приходе.
Но оказалось, что ему не нужно этого делать, потому что это был Мюлье собственной персоной». Ради развития семейного бизнеса, который вряд ли приобрел бы такие масштабы, растащи родственники его на кусочки, Мюлье готовы поступиться толикой собственных доходов. При этом никто не ограничивает членов семейства в инициативе — многие из них имеют собственные, отдельные от семьи бизнесы. Особое внимание в книге уделено христианским корням семейной системы ценностей. Мюлье — ревностные католики, приверженность религии которых сыграла большую роль в формировании их мировоззрения и философии. Недаром на надгробиях супругов Луи и Маргариты Мюлье-Летьен — основателей династии — высечена надпись: «Член Третьего ордена францисканцев». Членами третьего ордена называют последователей Франциска Ассизского, которые в жизни руководствуются религиозными правилами, но остаются в миру.
Идея не была случайной, ведь в то время за океаном ретейл был более развит, чем в Европе. К слову, первый супермаркет был открыт именно в США в 1930 году, а сама идея расплачиваться на кассе при выходе из торгового зала была запатентована там же еще раньше. Одним словом, поучиться было чему.
На фото: молодой Жерар Мюлье на судьбоносном семинаре в США По возвращении на родину Жерар уже не горел желанием заниматься продажей текстиля. Поездка в Америку вдохновила его на создание собственного супермаркета. Впрочем, не только она. Первый, в 1957 году открыл свой первый супермаркет Carrefour , а спустя еще шесть лет — первый гипермаркет во Франции. Кстати, впоследствии эта сеть стала даже более крупной, чем детище Мюлье. Второй, бывший священник Леклер открыл свой первый почти одноименный магазин E. Leclerc еще раньше, в 1949 году, и был первым, кто стал делать минимальную наценку на товары во Франции. Именно идеи Леклера в будущем принесут Мюлье успех. Название появилось так. Местность, в которой находился бизнес, называлась Hauts Champs Верхние Поля , а Ochan именно так изначально хотели назвать магазин — это сознательно неточная орфографическая запись этих слов.
Так писали название этого места «в народе». Впрочем, в итоге, название было все же изменено на всем известное Auchan из-за желания оказаться на первых страницах телефонного справочника. И действительно, если в названии все равно присутствует ошибка, то А предпочтительней, чем О. На фото: первый Auchan в Рубе, 1961 год «Первый блин», как это часто бывает, оказался комом. Вследствие допущенных ошибок, предприятие, просуществовав три года, провалилось, и молодым бизнесменам пришлось подсчитывать убытки.
Однажды жильцы, пришедшие осмотреть дом, нос к носу столкнулись со стариком в каком-то старье и помятой шляпе и попросили его предупредить хозяина об их приходе.
Но оказалось, что ему не нужно этого делать, потому что это был Мюлье собственной персоной». Ради развития семейного бизнеса, который вряд ли приобрел бы такие масштабы, растащи родственники его на кусочки, Мюлье готовы поступиться толикой собственных доходов. При этом никто не ограничивает членов семейства в инициативе — многие из них имеют собственные, отдельные от семьи бизнесы. Особое внимание в книге уделено христианским корням семейной системы ценностей. Мюлье — ревностные католики, приверженность религии которых сыграла большую роль в формировании их мировоззрения и философии. Недаром на надгробиях супругов Луи и Маргариты Мюлье-Летьен — основателей династии — высечена надпись: «Член Третьего ордена францисканцев».
Членами третьего ордена называют последователей Франциска Ассизского, которые в жизни руководствуются религиозными правилами, но остаются в миру. Их дети в довоенное время участвовали в движении христианской буржуазии, идеолог которого, иезуит Рансон, говорил: «Превращение в буржуа и привязанность к мирским благам — язвы, от которых надо лечить нашу среду. Богатство — не всегда благословение, это прежде всего ответственность».
Магазины спорттоваров «Декатлон» снова могут открыться в России осенью
В «Ассоциации семьи Мюлье», владеющей Auchan Retail, состоит около 1300 членов семьи. В отличие от других известных семей с их великосветскими замашками Мюлье не причисляют себя к аристократии. РИА Новости. Гийом Мюлье, член семьи Мюлье, владеющей французским ритейлером Ашан, погиб в понедельник из-за схода лавины в долине Морьен в департаменте. Около 700 представителей семьи Мюлье владеют не только тремя работающими в России сетями, но и десятками других крупных бизнесов. В «Ассоциации семьи Мюлье», которой принадлежат гипермаркеты «Ашан» и «Леруа Мерлен», вновь сообщили о частичной приостановке деятельности в России. Гийом Мюлье, член семьи Мюлье, владеющей французским ретейлером «Ашан», погиб в понедельник из-за схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя, сообщили СМИ.
Магазины спорттоваров «Декатлон» снова могут открыться в России осенью
Больше всего Мюлье ненавидит, когда его семью выставляют в неверном, на его взгляд, свете. Фото: Евгений Одиноков / РИА Новости. Семья Мюлье медленно, но верно движется к тому, чтобы стать лидером российской розницы.
Амбициозный «Ашан»
А еще спустя два года на эмблеме появляется всем знакомая птица. Кстати, ее появление не случайно. Птичья «трель» по-французски называется au chant, что очень созвучно с названием. На фото: испанский «брат» Alkampo В XXI веке количество магазинов Auchan исчисляется уже тысячами, они расположены по всему миру, а одно только перечисление сфер бизнеса, которые входят в зону его интересов, может занять целую страницу. Это и электронная торговля, и управление недвижимостью, и банковские услуги и многое, многое другое. На фото: русский логотип Auchan В России первый Auchan появился в 2002 году по соседству с Икеей и многие тогда ездили туда именно ради него. Это был первый настоящий западный гипермаркет в нашей стране. Сегодня магазинов сети уже побольше и отношение к ним может не столь «трепетное», но по-прежнему хорошее, о чем ко всему прочему свидетельствуют и результаты исследования «Любимые бренды россиян». В 2016 году в России насчитывалось 289 магазинов Auchan из них 102 гипермаркета , что даже больше, чем в Китае. Интересно, что главный конкурент Ашана — Carrefour — у нас в стране не прижился.
В 2009 году был открыт первый магазин в московском ТЦ «Филион», затем еще один в Краснодаре. Однако, меньше, чем через год оба они были закрыты. Сама компания в то время объясняла в прессе свое решение тем, что привыкла быть первой на рынках стран своего присутствия, в России же, как выяснилось, это было проблематично. На фото: французский Auchan История бренда Auchan — это своего рода сказка о Иванушке Дурачке, только на французский лад. Сначала Жерар Милье вопреки воле отца не стал заниматься успешным семейным бизнесом. Создал свое новое дело с компаньоном, которое провалил. Семье пришлось расплачиваться по его долгам. Затем, он снова не захотел идти по стопам родителей и даже попросил денег на новый проект.
А в 1967 году в городе Ронке открылся огромный гипермаркет Auchan Ашан.
Он занимал площадь в 12 тысяч квадратных метров. С этого момента стало понятно, что Auchan Ашан станет для семьи Мюлье сердцем. С развитием сети развивался и мерчандайзинг. Магазины Auchan Ашан всегда старались брать на вооружение все новые веянья в торговле. В 1977 году Auchan Ашан начинает премировать своих сотрудников акциями компании. В 1981 году появляется первый магазин за пределами Франции. Это был гипермаркет Alkampo, открывший свои двери в Испании. За Испанией последовали другие европейские страны. Конкурировать с Wal-Mart невозможно.
В России первый гипермаркет «Ашан» появился 28 августа 2002 года в Московской области. Сегодня в нашей стране работает более 289 магазинов компании. Возможно, сказывается тот факт, что это зарубежный магазин. После 1996 года Auchan Ашан считается если и не самой крупной, то уж точно одной из самых крупных компаний, представляющих розницу в Европе. В этом году компания купила сети Docks de France. Количество магазинов Auchan Ашан по всему миру уже давно перевалило за 3000. Годовой оборот составляет более 54,2 миллиардов евро. Более 337 тысяч человек нашли себе работу в сети Auchan Ашан. Семейные ценности Сегодня семья Мюлье является одной из самых богатых в Европе.
Во многом за счет успеха Auchan Ашан. Впрочем, это далеко не единственное направление деятельности семьи. Компании принадлежит множество брендов, среди которых особенно стоит отметить Leroy Merlin магазины стройматериалов и товаров для дома , St. Maclou товары для дома , Decathlon спорттовары , Norauto автоаксессуары , Kiabi одежда , Atac и Elea супермаркеты. При этом все члены семьи имеют равную долю в каждой компании. Это одно из главных правил семьи, скрепленных договором. В 2006 году Жерар Мюлье отошел от непосредственного руководства сетью Auchan Ашан. Ему было 75 лет. Тем не менее, в делах компании он все еще участвует.
Мюлье занимает пост председателя совета директоров.
Сеть магазинов, торгующих недорогой одеждой, обувью и различными аксессуарами, работает в 18 странах. Всего в мире насчитывается около 450 торговых точек Kiabi. За последние год убытки юрлица, представляющего бренд в России ООО «Керуска» , выросли на четверть, достигнув 667 млн рублей. За год она достигла отметки в 3,2 млрд рублей. Известно, что предварительные уведомления о прекращении операционной деятельности магазинов Kiabi уже получили крупнейшие арендаторы, в числе которых ТРК «Весна» из Алтуфьево. Еще один ТЦ уже успел получить официальный документ. Предполагается, что на закрытие бизнеса может уйти от 3 до 6 месяцев.
Размещение на полках, спецакции в центре зала, продуманное расположение отделов в то время были в новинку, но это дало эффект для бизнеса. В 1960-х годах Жерар Мюлье стал расширять Аuchan, на территории Франции появились десятки торговых точек сети, покупателям понравились принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации наполнил рынок розничной торговли. Жерар Мюлье В 1977 году предприимчивый бизнесмен решился на беспрецедентную меру поощрения сотрудников. Однако, покидая компанию, работники были обязаны продать имеющиеся у них на момент акции семье Мюлье. При этом уже в начале 1970-х зарплаты в Аuchan были выше среднерыночной, что позволяло привлекать самые квалифицированные кадры. Международная экспансия сети началась в 1981 году с открытия гипермаркета в Испании, но название было адаптировано под особенности местного языка - Alcampo. Спустя 2 года Жерар Мюлье создал дочку Аuchan — банк Banque Accord для финансирования своей глобальной торговой сети. В 1980-х магазины Аuchan открылись во всей Европе. К началу 1990-х годов бренд пришел в Таиланд, в 1999 году - в Китай, а в 2002 году - в Россию. Важным поглощением для Мюлье стала сеть Leroy Merlin. В 1970-е годы этой французской компании принадлежало 33 магазина, но столкнулась с финансовыми трудностями. Жерар Мюлье предложил владельцам, братьям Леруа купить долю в Leroy Merlin. Компания полностью вошла в Mulliez Group в 1981 году. Мюлье сфокусировал новый актив на самообслуживании клиентов и товарах для оформления дома, отказавшись от множества менее прибыльных дополнительных направлений. Начав международную экспансию Аuchan, Мюлье повел за границу и другие свои проекты, сделав Leroy Merlin известным европейским брендом. Предложение о продаже Аuchan Мюлье получил весной 1999 года от генеральный директора Walmart Роба Уолтон, который приехал в Париж, намереваясь начать экспансию на европейском рынке. Американец предложил Жерару внушительную по тем временам сумму - 17 млрд долларов. Но тот отказался и в свою очередь, поинтересовался у Уолтона, не хочет ли он продать Walmart, чтобы помочь Аuchan с выходом в США.
Сага ретейлера «Ашан»: тайны самого закрытого французского клана. История Мюлье
Когда разгорелись боевые действия, эта частная компания, входящая в европейскую розничную империю французской семьи Мюлье, заявила, что магазины в России продолжат работу. Кризис компании "Ашан", принадлежащей "Ассоциации семьи Мюлье", представляется довольно серьезным с учетом того, что Россия долго являлась для "Ашана" дойной коровой. Внук создателя французской компании "Ашан" Жерара Мюлье Гийом скончался во время схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя. Около 700 представителей семьи Мюлье владеют не только тремя работающими в России сетями, но и десятками других крупных бизнесов. Гийом Мюлье приходится двоюродным племянником Жерару Мюлье — создателю и владельцу сети розничной торговли Auchan («Ашан).
"Дочка" "Ашана" продала активы в России
Напомним, что 30 марта компания уже выступала с заявлением о приостановке деятельности магазинов Decathlon в России. Филиал в Новосибирске закрыли через несколько дней после этого — он не работает до сих пор. В «Ассоциации семьи Мюлье», которой принадлежат гипермаркеты «Ашан» и «Леруа Мерлен», вновь сообщили о частичной приостановке деятельности в России.
Адрес: 123298, Москва, ул.
Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич.
Со временем они вполне могут быть широко представлены на российском рынке одежды, обуви и аксессуаров, полагает она. Как ранее писали «Известия», многие из иностранных брендов обсуждают пролонгацию договоров аренды помещений под магазины в России. Большинство компаний, включая люксовых операторов, сейчас рассматривают новые варианты поставок и ждут подходящего момента для возвращения. Договоров может быть несколько, и одна концепция может остаться, другую закроют, — сказал Дмитрий Томилин. Сейчас компании анализируют, какие концепции приносят наименьшую прибыль и их можно закрыть, а какие подлежат пролонгации, добавил он.
На этом фоне возникает вопрос, что будут делать ТЦ. Они могут с помощью договоров давить и выжимать из компаний по максимуму, пользуясь случаем, либо, как «Авиапарк», пойдут по стратегии сохранения добрых отношений с надеждой, что всё же международные бренды не уйдут из РФ окончательно, добавил эксперт. По словам президента Российского совета ТЦ Дмитрия Москаленко, моллы будут решать такие вопросы в рамках договоров. Юристы западных компаний, приостановивших деятельность, сейчас думают, как минимизировать потери в случае ухода с рынка, заключил он.
Об этом сообщает РБК. Предварительный договор о продаже торговых точек был подписан в октябре прошлого года. Правительство РФ быстро дало разрешение на сделку, однако окончательное завершение соглашения произошло только в конце марта.