Примером производственного кооператива может быть крестьянское хозяйство, где селяне объединяются для совместной сбытовой деятельности.
Производственная кооперация: преимущества и риски — в обзоре юриста
Так шансы на выживание кратно увеличивались. Каждое следующее поколение тоже действовало сообща, улучшая этот механизм. Обработка земли, строительство домов, охота — задачи у объединений были разными, а решение одно — совместное достижение поставленной цели. Что такое кооператив и каковы его особенности Так называют группу людей или организаций, которые добровольно объединились, чтобы вместе достичь определенной цели экономической, организационной, хозяйственной, культурной и даже образовательной. Они относятся к юридическим лицам и действуют в рамках самофинансирования и самоуправления. Для создания кооператива важны несколько условий: у участников есть общая цель; все члены внесли пай долю в общий фонд, то есть стали пайщиками своей организации; в управлении сообществом присутствует равноправие — все решения принимают коллегиально, а голос каждого участника имеет равный вес. Справедливость в равноправии — интересная особенность таких объединений. Что это значит? Все задачи, будь то разделение прибыли, план дальнейшего развития или вопрос о принятии в свои ряды новенького пайщика, решают путем голосования абсолютно всех участников. Голос каждого члена равноценен.
И не играет никакой роли размер пая, который он внес в общий «котел». Здесь будут одинаково прислушиваться к мнению пайщиков, внесших как 1000, так и 10 0000 рублей. Начальства, которое так любит раздавать приказы с ценными указаниями, а также оставлять за собой право последнего слова, тут тоже нет. Зато есть председатель, которого выбирают путем голосования и наделяют теми полномочиями, которые также определяют сообща в некоторых случаях — решением наблюдательного совета. Другой факт Их принято разделять на несколько видов: Коммерческие и некоммерческие Коммерческие: их главная цель — получение прибыли например, сельскохозяйственное объединение. Некоммерческие: участники не получают доход, им выгодно объединиться для совместного ведения хозяйственной деятельности хорошим примером служит дачный кооператив, где собственники недвижимости объединяются, чтобы вместе решать возникающие проблемы. Производственные и потребительские Производственные: создают ради совместного производства продукции с ее последующей реализацией. Потребительские: участниками движет желание удовлетворить какую-то потребность к примеру, пайщики объединяются в гаражное сообщество, чтобы получить стояночные места для своих авто, а также организовать достойные условия по содержанию гаражного комплекса: отремонтировать подъездную дорогу, подвести освещение, организовать охрану и прочее.
Высший орган управления — общее собрание участников. И правление, и председатель подотчетны собранию.
В артелях, численность которых превышает 50 человек, создаются наблюдательные советы. Они контролируют деятельность исполнительных органов. В состав совета или правления могут входить только члены кооператива. Его председателем также может быть только участник артели. Должностная инструкция председателя производственного кооператива: образец Большинство вопросов вправе решать исполнительные органы. Они имеют право: утверждать устав производственного кооператива и вносить поправки в этот документ; определять размер основного пая, размер и порядок формирования фондов; принимать новых членов в артель и исключать из ее членов; определять виды деятельности, которыми будет заниматься кооператив; утверждать состав наблюдательного совета и ревизионной комиссии; утверждать бухгалтерскую отчетности, заключения ревизионных и аудиторских проверок; принимать решения об организации, реорганизации и ликвидации артели и ее дочерних структур; принимать решения о кооперации с другими товариществами собственников, вступлении в другие потребительские и производственные ассоциации и союзы.
В феврале встретились на нашем семинаре, и в связи с изменениями по вахтовому методу, вернулись к теме применения в бизнесе Клиента производственного кооператива. Конечно, три года назад это было бы и дешевле, и легче, так как за три года компания подросла, и сегодня в кооператив нужно перевести уже более 100 человек, а не 30, как три года назад, ну что ж поделать, и это решим», — поделилась исполнительный директор компании «Туров и партнеры» Анна Попова.
Как внедрить так, чтобы ФНС точно не докопались Представим ситуацию: вас замучили налоги, денег в компании кое-как хватает на зарплаты сотрудников, и вы решили — надо экономить! Выбор пал на производственный кооператив. Но не тут-то было. Приходит ФНС и говорит, что кооператив вы создали, чтобы не платить налоги и вообще все сотрудники были переведены принудительно. Со стороны ФНС в создании артелей есть две тонкости: нужно доказать, что сотрудники перешли добровольно. Как доказать ФНС, что кооператив был создан не только с целью экономии на налогах? Главное — кооператив должен обладать признаками самостоятельности и добросовестности. А именно:.
Волгодонск Работает 25 лет. Имеет- 15 обособленных подразделений с общими активами в 352 млн. Фонды и резервы: 82 млн. Широкая продуктовая линейка. В 2022 году - адаптация к новым условиям рынка — внедрение дистанционного формата работы, прием on-line заявок на получение займов, «Личный кабинет». Внедрена технология использования QR- кода для осуществления платежей. Тюмень Работает с 2010 г. Имеет 42 офиса, более 10 000 пайщиков, 170 сотрудников.
В 2022 году внедрены цифровые сервисы: дистанционная подача заявки на заём, запуск личного кабинета. Стартовал проект «Школа КПК» для сотрудников кооператива. Гибкий подход к управлению: внедрена проектная методология, также с 2022 года применяется обновленная методика экономической оценки, резервирование денежных средств создание буферов ликвидности. Саратов Работают с 2010 года, Количество пайщиков — 1988 человек. Рост составил 14. Портфель выданных займов: на конец 2022 года — 320675 тыс. Рост - 39. Рост финансовых показателей обеспечивался за счет роста производительности труда сотрудников и внедрения автоматизации в повторяющиеся процессы. Новые механизмы обслуживания пайщиков единый кол-центр по приему звонков со всех районов присутствия кооператива, стандартизация процессов обработки заявок.
Награда обусловлена уникальностью кооператива, подавшего заявку на конкурс.
Производственный кооператив для защиты активов бизнеса. Неделимый фонд
| Примеры успешных проектов потребительской кооперации | Кооперативное движение 1980-х было чем-то вроде продолжения дореволюционной кооперации, которая достаточно активно развивалась в стране. |
| Что представляет собой производственный кооператив | Если же производственный кооператив ведет деятельность неграмотно, можно забыть о характерных преимуществах. |
| ГК РФ 8. Производственные кооперативы \ КонсультантПлюс | Примеры производственных кооперативов, которые успешно функционируют в различных отраслях. |
Производственные кооперативы
Примером производственного кооператива может быть крестьянское хозяйство, где селяне объединяются для совместной сбытовой деятельности. Какие конкретно примеры производственных кооперативов могут быть полезны для вашего бизнеса — зависит от целей, которые вы ставите перед своей кооперацией и от того, где вы находитесь на рынке. ПК) достаточно часто упоминают как эффективную модель налоговой оптимизации в части уплаты страховых взносов. Примером производственного кооператива может быть крестьянское хозяйство, где селяне объединяются для совместной сбытовой деятельности. «Центр развития производственных кооперативов» (ЦР ПрК). Помогаем с 2017 г. создавать производственные кооперативы (ПрК) по Федеральному закону "О производственных кооперативах" от 08 мая 1996 г. Формат производственного кооператива, будучи долевым по своей сути, поощряет обмен навыками между профессионалами, которые в традиционной компании могли бы видеть друг в друге конкурентов.
Что такое кооператив и есть ли они сейчас в России
Примеры использования производственных кооперативов в практике TaxCOACH. Производственный кооператив: особенности мотивации персонала Члены производственного кооператива, являясь собственниками паев, высоко мотивированы на повышение эффективности его деятельности. Особенной чертой преобразования ООО в производственный кооператив является то, что в созданном ПК должно быть не менее 5 членов, в то время как, к примеру, при преобразовании в АО возможен 1 участник. 26 апреля на открытии XVII Форума кредитных союзов России состоялась церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Кредитный потребительский кооператив года -2022». Если же производственный кооператив ведет деятельность неграмотно, можно забыть о характерных преимуществах.
Примеры производственного кооператива: руководство для успешного бизнеса
В обычной компании всё просто: ты не справляешься с работой — тебя увольняют. Мы же понимаем, что есть разная работа и работать качественно вообще тяжело. Любая работа важна: если ты бариста и делаешь офигенный кофе, а еще помогаешь с закупкой и поставщиками, твоя работа не менее важна, чем операционная. Если ты не справился с какой-то работой, не значит, что тебя должны уволить. У нас нет человека, который занимается только кофе или только документами: каждый из нас работает с продуктом, кофе и операционными задачами. От нас ушли люди, и мы стали ООО Мы быстро стали известными в кофейной среде, только за первые полгода о нас вышло 100 публикаций — писали СМИ и блогеры. Но при этом мы не зарабатывали, потому что ничего не умели и не знали. Нас было пять человек, все были учредителями.
Через год от нас ушел первый человек, через следующие полгода — еще двое. Они просто не выдержали работать и не получать каждый месяц за это деньги. Мы остались вдвоем, а два человека юридически не могут быть производственным кооперативом. Вышедшие из кооператива участники попросили нас закрыть юрлицо, потому что не хотели нести ответственность за наши будущие ошибки. Поэтому мы перерегистрировались в ООО. Мы решили так: как только наберется больше десяти участников, мы снова станем кооперативом. Сейчас у нас работают как раз 12 человек, и мы думаем, чтобы опять официально стать кооперативом.
В мае этого года «Кооперативу Черный» исполнилось шесть лет. Это команда, которая работает сейчас Мы начинали с 500 000 рублей, а через три года продали паи на семь миллионов Когда мы начинали в 2013 году, у нас было 500 000 рублей, большую часть денег заняли у знакомых. Вообще мы хотели занять четыре миллиона, но нам столько не дали. Сначала мы работали на улице и как маленькая точка в книжном, а более-менее полноценная кофейня появилась в 2015 году.
Членами кооператива утверждается устав и вносятся поправки, решаются вопросы функционирования организации, членства, рассматриваются планы и подводятся итоги. В организации, численностью более 10 человек, избирается правление.
Если артель насчитывает более 50 человек, назначается председатель, наблюдательный совет и, в случае необходимости, ревизионный совет. Кандидатами в органы управления не могут выступать граждане, не состоящие в объединении. Отличительные особенности производственного кооператива Кооперация с целью производства продукции - единственная в своем роде форма ведения хозяйственной деятельности. Главными ее признаками, составляющими ее характеристику, являются: Принцип равенства прав участников. Вклад труда и имущества всех дольщиков объединения. Распределение дохода пропорционально степени участия и размеру пая.
Субсидиарная ответственность всех пайщиков.
В составе названия должны присутствовать слова «производственный кооператив» или «артель». Каково местонахождение компании. Сколько составляют паевые взносы.
Также указывают состав взноса и порядок его внесения. Вносом могут быть деньги, ценные бумаги, иное имущество или имущественные права, иные объекты гражданских прав. В том числе это могут быть участки земли, а также природные ресурсы — в той степени, в которой закон допускает оборот этих ресурсов. При необходимости сделают оценку взноса ч.
Какую ответственность члены производственного кооператива несут за нарушение обязанности по передаче взносов. Трудовое участие какого характера требуется от членов объединения, в каком порядке они будут принимать это участие и какую ответственность несут за нарушение этих правил. Как формировать имущество компании. Как распределять прибыль или убытки организации и на каких условиях участников привлекают к субсидиарной ответственности.
Каков состав органов управления компанией, какие вопросы они вправе разрешать и в каком порядке принимают решения.
В ходе мероприятия было поднято много тем и обозначены потенциальные направления для развития. Освобождение кооперативных выплат членов СПК сельскохозяйственных производственных кооперативов от уплаты обязательных социальных и пенсионных отчислений. А то будет странно, если кооперативные выплаты в коммерческой организации в форме СПК будут освобождены, а в некоммерческой организации в форме СПоК останется всё без изменений.
Производственный кооператив как защита личного имущества
Шушкевич Ю.А., начальник отдела международных проектов Минсельхозпрода РФ. Согласно Гражданского Кодекса, в России существуют потребительские кооперативы и производственные кооперативы. Мифы и реальные кейсыГражданский кодекс РФ (п. 1 ст. 106.1 ГК РФ) определяет производственный коопе. Члены Производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и в порядке, предусмотренных законом о Производственных кооперативах и уставом кооператива. Примеры из практики Производственный кооператив (далее по тексту — ПК) достаточно часто упоминают как.
Производственные кооперативы (артели)
Исходя из вышесказанного, главная цель КПК, это объединить вкладчиков, а именно их средства, чтобы в дальнейшем использовать эти деньги для решения каких-либо финансовых задач. В объединение могут входить такие категории граждан как: Страдающие от недостатка финансовых средств. Такие люди хотят получить долгосрочные или краткосрочные займы на более выгодных условиях, чем в банках и других финансовых учреждениях; У которых есть деньги на вложения в выгодное дело, и они хотят приумножить их. У кооператива такой формы есть право на принятие сбережений от сторонних организаций или граждан под процент.
Также они могут выдавать деньги взаймы. Но, кредит может быть выдан только участнику объединения. Кроме этого, КПК имеет право на вложение средств в перспективные проекты, что в дальнейшем поможет приумножить имеющиеся средства и обеспечить участников дополнительной прибылью.
Плюсы и минусы кооператива Если сравнивать с банками, кредитный кооператив имеет ряд следующих преимуществ: Простота оформления кредита. КПК может выдать займ даже в том случае, если у его участника плохая кредитная история. Также здесь не нужно предоставлять справок о доходах и приводить поручителей; Объединение работает на принципах взаимопомощи и равноправия; Любое из подобных объединений имеет право на формирование своей индивидуальной и системы, скидок и льгот для своих членов; Процент доходности кооператива для каждого его участника более высокий, чем в банке.
Также здесь можно вложить меньшую сумму, чем в других финансовых учреждениях, а договор расторгается в одностороннем порядке в любое время на усмотрение участника. Минусы: В некоторых случаях, процент по кредиту превышает банковский; Вклады не могут получать страховку со стороны государства; Сбережения могут храниться только в рублях; Каждый из участников объединения должен платить налог с полученных процентов по вложениям. Какие документы нужны для регистрации кооператива Если определена необходимая разновидность кооператива, следующий шаг, это сбор требуемых документов для регистрации.
В уставе объединения необходимо прописать все правила работы кооператива.
Гульнара Хусаинова Уфа Вот уже сто лет в мире отмечается Международный день кооперативов, в этом году он приходится на 1 июля. Накануне праздника мы пообщались с председателем правления Башкирского республиканского союза потребительских обществ Венером Ильясовым. Разговор шел о текущих задачах и перспективах развития, природных и человеческих ресурсах, которые необходимо беречь и развивать для блага региона.
До этого казалось, что само это понятие из нашего обихода ушло... Как на самом деле обстоят дела? Венер Ильясов: На самом деле Башпотребсоюз объединяет 118 организаций, почти 12 тысяч пайщиков. Думаю, это крупнейшее общественное объединение в республике.
У нас достаточно большой имущественный комплекс - 1280 объектов недвижимости в собственности. В управлении 424 магазина разного формата, 93 объекта общественного питания на пять тысяч посадочных мест - это кафе, закусочные, кулинарии и даже несколько ресторанов, приемно-заготовительные пункты, производственные цеха, бытовые комбинаты, в которых оказываются услуги населению, торговые базы и рынки и много чего еще. Изначально потребкооперация для многих муниципалитетов была образующей отраслью. Кстати, раньше, лет тридцать назад, кооперативы были во всех без исключения районах Башкортостана.
А куда некоторые из них исчезли? Венер Ильясов: Это довольно грустная история. Что-то разворовали, что-то разными, не всегда честными, путями оказалось в собственности недобросовестных людей. Очень большой объем работы проделан по возвращению незаконно отчужденного имущества пайщиков: защищаем интересы людей, проводим разъяснительную работу, в суды обращаемся.
Проблема в том, что не все знают о своих правах. Если правильно читать закон о потребкооперации, то приходит понимание, что все решения должны приниматься не единолично кем-то, а советом, в котором не менее трех пайщиков, и утверждаться общим собранием. Это значительно усложняет жизнь разного рода мошенникам. К тому же есть и другие ситуации: в некоторых муниципалитетах имущественный комплекс как бы есть, а самого райпо уже нет, работать бывает некому.
И как выходить из этой ситуации? Венер Ильясов: Сейчас идет работа по возрождению кооперации на местах: приводим в порядок здания, закупаем оборудование, модернизируем магазины, сдаем в аренду площади, в том числе крупным ритейлерам.
Материальное состояние при всей его важности помещалось в другую плоскость. В чём же состояла подлинная цель русской артели? Энгельгардт 1832 —1893, русский публицист-народник и агрохимик полагал, что в подоплеке артельной деятельности лежит стремление, «истратив меньшее количество пудо-футов работы, извлечь наибольшее количество силы из солнечного луча на общую пользу.
А это возможно только тогда, когда земля находится в общем пользовании и обрабатывается сообща». Главный теоретик кооператизма-артельности Е. Максимов-Слобожанин 1858 — 1927, действительный статский советник, публицист, общественный деятель, статистик, экономист, профессор Ленинградского института народного хозяйства, педагог усматривал смысл артели в удовлетворении «разнообразных жизненных потребностей личности — духовных, правовых, политических и экономических». Слобожанин видел цель артельно-кооперативной деятельности в счастье человеческой личности. Безусловно, и персональное счастье артельщика, и общая польза участников артели не могут пониматься как потребительские или чисто экономические понятия.
Преуспевающие, «богатые» артели видели свой «капитал» не в финансовой мощи, а в развитии мастерства, возможности иметь учеников, продолжении и развитии артельного дела. Таким образом, здесь мы выходим на философию предприятия альтернативную капиталистической, на особый некапиталистический вид предпринимательства. Существуют многочисленные свидетельства огромного нравственного значения артелей, их влияния как на самих артельщиков, так и на окружающих людей. С другой стороны, нельзя недооценивать и такой важный фактор, как подбор в артели людей по принципу высокой годности, не только профессионализма, но и личных качеств. Видный русский предприниматель Вл.
Рябушинский 1873 — 1955 в работе «Русский хозяин» отмечал: артель как «замечательный элемент русской деловой жизни, бесценный помощник и сотрудник русского хозяина заслуживает особого внимания. Некоторые умиляются, полагая, что артель — это «демократия»; совсем она не демократия, а чистая аристократия — отбор по признаку известной зажиточности, а главное, личной годности. Не всякого, кто хочет, возьмут в хорошую артель; он должен внушать доверие, его должны знать. Артель отвечает имущественно за своих членов, а поэтому слабых людей, пьяниц, кутил она терпеть не может». Отвечая на вопрос, «что прежде всего привлекало русского человека к артели?
Платонов родился в 1950 году отмечает: «Равноправие, справедливое вознаграждение, товарищеская поддержка, ибо артели были не только деловыми объединениями, но и общественными организациями». Артельное маслоделие Вологодской губернии По мнению Платонова, русская артель была призвана на основе взаимопомощи и взаимовыручки решать практически любые хозяйственные и производственные задачи. Объединение людей в артель не только не ограничивало дух самостоятельности и предприимчивости каждого артельщика, а, напротив, поощряло его. Мало того — артель удивительным образом позволяла сочетать склонность русского человека к самостоятельному и даже обособленному труду с коллективными усилиями. Русский народ в разные исторические эпохи воспроизводил эту модель и этим объясняется и внутреннее сопротивление носителей русской культуры попыткам навязать чужие модели коллективизма коммуны, частно-собственнического предпринимательства, пресловутого «рационального» экономического поведения, протестантской хозяйственной этики.
Нашей современной власти необходимо достигнуть новой ясности в понимании естественных склонностей и преимуществ нашего народа, чтобы не повторять ошибок прошлого, и не жертвовать во имя каких-то абстракций и экспериментов этим величайшим внутренним богатством Русской цивилизации. Таким образом, при Сталине эта древнейшая русская ячейка общества сохранила своё значение и занимала определённое и важное место в Советской цивилизации. Роль советских артелей в экономике страны Советские артели не были примитивным пережитком полуфеодальной Российской империи. Телевизор Т1 артели «Прогресс-Радио» Так, первые советские ламповые приёмники 1930 г. В этом секторе был заметен общий прогресс советского государства.
Ленинградская артель «Столяр-строитель», начав в 1923 году с производства саней, колёс, хомутов, к 1955 году сменила название на «Радист» и была крупным производителем мебели и радиооборудования. Якутская артель «Металлист», созданная в 1941 году, к середине 1950-х годов имела мощную заводскую промышленную базу. Гатчинская артель «Юпитер», с 1924 года выпускавшая различную бытовую мелочь, в 1944 году выпускала гвозди, замки, фонари, лопаты, а в начале 1950-х годов выпускала алюминиевую посуду, сверлильные станки и прессы, стиральные машины. В блокадном Ленинграде артели выпускали автоматы ППС, обладая собственными станками, прессами, сварочным оборудованием. Вологодская артель «Красный партизан», начав производство смолы-живицы в 1934 году, к началу 50-х производила её три с половиной тысячи тонн, став крупным производством.
Гатчинская артель «Юпитер», с 1924 года выпускавшая галантерейную мелочь, в 1944 году, сразу после освобождения Гатчины делала гвозди, замки, фонари, лопаты, к началу 50-х выпускала алюминиевую посуду, стиральные машины, сверлильные станки и прессы. ППС артели примус И таких примеров были тысячи. Крах артелей с приходом Никиты Хрущёва Сталин и его команда решительно выступали против попыток огосударствить предпринимательский сектор. Во всесоюзной экономической дискуссии в 1951 году Д. Шепилов, А.
Косыгин отстаивали и приусадебное хозяйство колхозников, и свободу артельного предпринимательства. Но Сталин умер, на высший государственный пост пролез троцкист, «оттепельщик» Хрущёв. Вылил потоки грязи на Сталина, злопамятно припомнил Шепилову его выступления против хруёевских идиотических идеек старшее поколение помнит хрущевскую формулу «и примкнувший к ним Шепилов». И за пять лет разорил, растоптал и уничтожил то, что десятками лет заботливо, мудро и последовательно выращивал Сталин. Хрущёв в 1956 году волевым решением ликвидировал этот мощный сектор народного хозяйства вместе с приусадебными участками которые, кстати, при Сталине были до 1 гектара.
Хрущёв постановил к 1960 году полностью передать государству все артельные предприятия. Исключение составляли только мелкие артели бытового обслуживания, художественных промыслов, и артели инвалидов, причём им запрещалось осуществлять регулярную розничную торговлю своей продукцией. Артельная собственность отчуждалась безвозмездно. Пайщики теряли все взносы, кроме тех, что подлежали возврату по результатам 1956 года. Ссуды, выданные артелями своим членам, зачислялись в доход бюджета.
Торговая сеть и предприятия общественного питания в городах отчуждались безвозмездно, в сельской местности — за символическую плату. Причём отбиралась материальная, трудовая собственность артелей, созданная и накопленная не финансовыми спекуляциями, собственность в виде станков, машин и помещений, которые зачастую собственноручно строились самими артельщиками. Разгром артельного предпринимательства был жестоким и несправедливым. Чем артели не нравились некоторым руководителям? Они позволяли хорошо зарабатывать трудолюбивым, талантливым и предприимчивым людям.
Зарабатывать гораздо больше, чем на госпредприятиях. Лучшие кадры уходили в артели. Да, там надо было работать не редко сверх нормы — 8 часов , но и платили много. Иногда квалифицированный рабочий в артеле зарабатывал больше, чем директор гос. Уничтожение артелей вылилось в подпольное цеховое движение, привело к дефициту потребительских товаров, способствовало коллапсу плановой системы управления.
При этом стоит отметить, что собственность артелей, созданная и накопленная в советское время, в полном соответствии со справедливыми законами, собственность материальная, трудовая, не бумажные «ваучеры», «акции» и прочие бумажонки, являющиеся средствами и инструментами обмана и присвоения — собственность в виде станков, машин и помещений, которые зачастую собственноручно строились артельщиками —это собственность честная. Это собственность, которая служит не эксплуатации одного человека другим как это происходит сегодня , а созиданию благ для всех — и её отнимать, как отнял Хрущев, было нельзя. И сейчас, перед грядущими думскими выборами в 2021 году, мощная пропагандистская машина действующей власти и партии «Единая Россия» будут беспощадно промывать мозги всем предпринимателям насчёт того, что «придут злые сталинисты и всё отберут», надо помнить, что именно Сталин сформировал и вырастил великолепно работающую систему предпринимательства — честного, производственного, не спекулятивно-ростовщического. И надежно защитил её как от злоупотреблений и коррупции чиновников, так и от ростовщического, живущего на проценты, хищного капитала. Не смог только защитить от глупого и злобного Хрущёва, горе-реформатора, предтечи нынешнего коррупционного режима, не отправил его вовремя в отставку.
Последствия ликвидации артелей для страны Очередь за хлебом в деревне В 1960 году в СССР начался продовольственный кризис, вызванный чисто субъективными факторами. Ленинград, Москву, а также столицы союзных республик этот кризис задел в меньшей степени, чем остальные города страны. Со временем мука, крупы, мясные полуфабрикаты вновь появились в продаже. Вот как описывал этот кризис известный детский писатель Е. Носов, автор книг о Незнайке.
Потом всё молочное. В считанные дни размели даже привялые плавленые сырки. Куда-то девались пшено и гречка, как потом оказалось на целые десятилетия. Дело дошло до лапши и макарон»…Осенью 1963 года хлебозаводы прекратили плановую выпечку батонов и булок, закрылись кондитерские цехи. Белый хлеб выдавали по заверенным печатью справкам только некоторым больным и дошкольникам.
Дело в том, что большая часть пищевой промышленности СССР, включая помол муки и выпечку хлеба, принадлежала промкооперации. Государственные хлебопекарные заводы были лишь в больших городах и выпускали очень ограниченный ассортимент хлебных изделий. А остальную хлебную продукцию выпускали частные хлебопекарни в виде артелей, поставляя эту продукцию в обычные государственные магазины. Аналогичная ситуация была с мясной, молочной и рыбной продукцией. Кстати добычу рыбы, морского зверя и морепродуктов также, в основном, осуществляли артели.
Основная часть мяса скота и птицы, молока, яиц, а также гречки и проса пшена поставлялась не из колхозов, а с приусадебных участков колхозников и служила главным источником доходов сельского населения. Значительная часть предприятий общественного питания, особенно в Прибалтике, Средней Азии и на Кавказе, входила в систему промысловой кооперации. В 1959 году резко сокращаются размеры приусадебных участков. Колхозников заставляют продать свой скот колхозам, где он массово гибнет из-за отсутствия, как кормов, так и кадров, обеспечивающих соответствующий уход за животными. В результате уменьшаются объёмы производство мяса и особенно молока.
Как мы отмечали выше, в 1960 году начинается массовая национализация предприятий промкооперации, в том числе и в пищевой промышленности. Ликвидация промкооперации неизбежно привела к сокращению ассортимента и снижению качества выпускаемой продукции в национализированных предприятиях. Намного проще выпускать один тип изделия вместо десяти, тем более, если в плановых показателях указываются абстрактные штуки или килограммы. Заключение Таким образом, в сталинском СССР не только развивалось предпринимательство, но и бурно развивалось предпринимательство настоящее, производительное, а не паразитарно-спекулятивное, расплодившееся в годы горбачёвской «перестройки» и либеральных реформ, до сих пор во многом определяющее облик нашей экономики. В «тоталитарном» государстве был широкий простор для инициативы и творчества.
Это команда, которая работает сейчас Мы начинали с 500 000 рублей, а через три года продали паи на семь миллионов Когда мы начинали в 2013 году, у нас было 500 000 рублей, большую часть денег заняли у знакомых. Вообще мы хотели занять четыре миллиона, но нам столько не дали. Сначала мы работали на улице и как маленькая точка в книжном, а более-менее полноценная кофейня появилась в 2015 году. Это был угол в баре «Сосна и липа», и тогда мы зарабатывали 20 000 рублей в день. Позже мы заняли всё помещение и стали зарабатывать уже 55 000 рублей в день. Лялин переулок находится в центре Москвы, в районе улицы Покровка.
Стоимость аренды помещения с отдельным входом достигает миллиона рублей Когда аренда закончилась, мы сняли помещение в Лялином переулке за 350 000 рублей в месяц. Денег не осталось совсем, и мы составили договор продажи паев кофейни и рассказали об этом на Фейсбуке. Задумка была такой: люди покупали паи, взамен мы обещали долю от прибыли и скидки на продукцию. Пайщикам «Кооператив Черный» предложил дивиденды и скидки на продукцию, но доли в собственности не продавал Так мы собрали 7 200 000 рублей, и это было неожиданно. Заоблачных денег мы не предлагали, но никого не обманули: к примеру, в этом июле начали выплачивать дивиденды пайщикам за 2018 год. За 2019 год пайщики получат в начале 2020 года.
Эти деньги помогли нам сделать ремонт и встать на ноги. Выживать и платить высокую аренду нам помогает продажа пива и органического вина. Это вино из винограда, который выращивают без химикатов. А еще мы запустили кофе по подписке. Это когда с карты покупателей раз в месяц списывается оплата, а мы подбираем для них кофе в зернах — каждый раз три пачки разных сортов. У нас это стоит 1950 рублей в месяц.
Кофе по подписке можно забирать самому, или мы отправим курьером — это стоит дополнительно 350 рублей.