Также Галицкий спонсировал масштабное строительство стадиона и тренировочных баз клуба "Краснодар" (проект оценивался в 85 миллионов долларов) [33], [8], [7], [15], [36]. Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на.
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
«В Италии лечился и сам Галицкий — несколько лет назад в интервью он признался, что болеет и хочет перестроить работу в ФК "Краснодар", чтобы его возможное отсутствие не влияло на эффективность клуба», — указал Telegram-канал Baza. В 2008 году Сергей Галицкий создал собственный футбольный клуб «Краснодар», вышедший вскоре в премьер-лигу России. Согласно последним новостям из СМИ Полина входит в ТОП-10 богатейших наследниц России. Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре.
Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена
Помнят только, что черные седаны. А вот дом Сергея Галицкого, по рассказам соседей, ничем особо не приметен. Обычный коттедж. Смотрю, люди толпятся у дома, и понимаю, что это коттедж Галицкого. Никогда бы не подумала. Это простой красивый дом, без изысков. По всему периметру поселка стоят камеры.
Они направлены на каждый сантиметр. Поэтому пройти внутрь просто невозможно. Но рассмотреть коттедж можно с космоса. Видно, что это комфортный дом без бассейна.
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться?
Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе.
Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия.
Следующие попытки открыть своё дело также не привели девушку к коммерческому успеху. Галицкий не раз говорил, что у Полины нет предпринимательской жилки и ей не стоит заниматься бизнесом. В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца. Артём Лукомец Свадьба прошла без участия прессы. На мероприятия были приглашены только самые близкие из окружения семьи Сергея Галицкого. На организацию празднование была потрачена баснословная сумма. Полина с бывшим мужем За радостным событием последовал быстрый развод. Пара прожила вместе не более года. Причины, по которым молодые супруги решили расторгнуть брак, неизвестны. Однако знакомые семьи Сергея Галицкого утверждают, что союз Полины и Артёма был заключен по настоянию родителей девушки и распался из-за бытовых проблем. Создатель «Магнита» хотел видеть рядом с Полиной человека, который сможет продолжить его дело, но надежды бизнесмена не оправдались. Галицкий пожертвовал дочерью ради спасения бизнеса Сейчас наследница олигарха ведёт закрытый образ жизни, не публикуя фото в социальных сетях и не появляясь на светских мероприятиях. О личной жизни и семейном положении богатой наследницы также нет достоверных сведений. Бытует мнение, что сырок «Ах, Полинка! В одном из интервью, Галицкий заявил, что рассчитывать на большое наследство после его смерти Полине не стоит. Галицкий решил, что не оставит наследства единственной дочери Бизнесмен оставит единственной дочери небольшую сумму для жизни, а всё остальное пойдет на благотворительность и финансирование уже существующих проектов предпринимателя. Жена Сергея Галицкого поддержала решение мужа. Этот вид спорта появился в биографии бизнесмена с раннего детства. Мальчик не мыслил себя вне футбола. Профессиональным спортсменом Галицкий не стал, зато будучи обеспеченным человеком, смог финансировать и развивать футбол в своём регионе. В 2008 году предприниматель основал футбольный клуб «Краснодар», а в 2016 году на деньги Галицкого в его родном городе был построен футбольный стадион. Краснодар — мой любимый город. Я им горжусь и не хочу переезжать куда-то. Хочу жить и умереть здесь. Через год рядом со стадионом был открыт многофункциональный парк, площадью двадцать три гектара. Для детей Сергей Галицкий предусмотрел скалодром, скейт-парк, детскую площадку и каток.
Николай галицкий тесть сергея галицкого
Не первый день будоражит Сеть новость о смерти 51-летней жены краснодарского бизнесмена Сергея Галицкого, которую не подтвердил ни олигарх, ни принадлежащий ему ФК «Краснодар». Российский миллиардер и владелец ФК "Краснодар" Сергей Галицкий уже давно не появлялся на публике. Его миллиарды нисколько не раздражают краснодарцев — Сергей Галицкий сделал для Краснодара больше, чем кто-либо в новейшей истории России. Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет.
Галицкий, Сергей
ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". Сергей Галицкий: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости. Краснодарский бизнесмен Галицкий заявил о нежелании заниматься политикой. Галицкий является самым богатым жителем Краснодара.
Где живет Сергей Галицкий
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал компанию в «Сеть магазинов Магнит. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2008 году основал футбольный клуб «Краснодар» , который в 2011 году был включен в премьер-лигу. Последние два сезона клуб выступает также в Евролиге. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе стадиона — для футбольного клуба «Краснодар».
Сергей Галицкий полностью финансирует строительство стадиона.
Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge». А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс».
Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи — получение средств на финансирование личных проектов. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году.
Сергей Николаевич бескомпромиссен, если ему пытаются навязать правила игры. У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых являлось намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Mars» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Тогда Галицкий полностью вывел товары этой компании из ассортимента, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок. В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб.
Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Для футболистов Сергей Галицкий учредил именной приз: спортсменам, которые сыграли 100 матчей за клуб «Краснодар», предприниматель вручает памятные часы Rolex. Личная жизнь С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете.
Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками. Стив Балмер: самый высокооплачиваемый наёмный рабочий и богатейший человек в мире спорта «Парк Галицкого» и не только Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5—6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности.
Нужно лишь желание и настойчивость. Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м. Всего за три года без единой копейки из государственного бюджета на месте пустыря возник один из лучших футбольных стадионов мира. Эти слова вызваны не слепой гордостью местных жителей, а мнением экспертов и зрителей со всего мира. Крупнейший футбольный портал Stadiumdb проводит ежегодное голосование, и в 2016 году стадион «Краснодар» занял второе место по результатам зрительского голосования и третье — по результатам голосования экспертного жюри. Получив четвертую категорию УЕФА, стадион был допущен к проведению любых матчей, в том числе финалов чемпионатов Европы и мира.
Строительство обошлось не менее чем в 400 миллионов долларов, и, по словам самого Галицкого, вряд ли стадион когда-нибудь окупится. Стадион стал жемчужиной Краснодара, но в его окрестностях всё ещё оставалось много пустырей, и это никуда не годилось. Поэтому вскоре начались работы по созданию парка. Официально он носит имя парк «Краснодар», но едва ли кто-то его так называет в повседневной жизни.
В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского по специальности «Финансы и кредит». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал компанию в «Сеть магазинов Магнит. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2008 году основал футбольный клуб «Краснодар» , который в 2011 году был включен в премьер-лигу.
Галицкий Сергей Николаевич
- Ранние годы и начало карьеры
- Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
- Тайная биография Сергея Галицкого
- Sergey Galitckiy
- Жизнь и достижения миллиардера Сергея Галицкого
Все любят Сергея Галицкого, но за спиной владельца “Краснодара” длинный шлейф из грехов
По слухам, поселок был возведен по инициативе Галицкого, среди соседей предпринимателя — многочисленные родственники его и его жены, а также друзья бизнесмена. В Краснодаре Екатериновку часто называют «поместьем Галицкого». По всей вероятности, Сергею Николаевичу принадлежит здесь не один дом, а несколько. Интерьеры своего жилья миллиардер специально не демонстрирует, но иногда их можно увидеть в отдельных видео. Например, предприниматель вечером комментирует футбольный матч и своей библиотеки. Журналистам предприниматель объясняет, что не управляет этими компаниями, а является в них одним из учредителей, помогая деньгами своим друзьям. Огромные суммы предприниматель вкладывает в развитие футбольного клуба «Краснодар» и футбола в Краснодаре в целом.
В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе.
Родители воспитывали ее в строгости. Дочь нетипичного олигарха тоже отличается от «золотой молодежи» — не пропадает в ночных клубах и не сорит деньгами отца. Полина училась в обычной гимназии и поступила в тот же вуз, в котором учились родители. Девушке удалось начать свое дело — открыть фитнес-клуб. Но предприятие прогорело. Сергей Галицкий был против того, чтобы дочь шла по его трудному предпринимательскому пути.
Полина входит в число самых богатых наследниц в России. Чести сочетаться браком с дочерью олигарха удостоился молодой краснодарский предприниматель в 2015 году. Судьбу Полины устроил Сергей Галицкий, так как видел в зяте преемника и достойного мужа для дочери. Но Полина не выдержала замужества без любви. Черед год пара развелась. Биография[править править код] Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Отец — Николай Геворкович Арутюнян.
Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что он вырос в русской среде, поэтому к сожалению армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит».
В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включён в Премьер-лигу. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Биография Галицкого, бывшего хозяина «Магнита» Если существуют такие дети, которых можно назвать бизнесменами, то Сергей определенно относился к этой категории. Еще в раннем детстве он мог неплохо заработать на продаже орехов, каштанов и фундука. Будучи ребенком, он уже понимал, что предпринимательство невозможно без партнерства и клиентской базы, поэтому привлекал в сезон сбора орехов как можно больше друзей, а потом продавал свой товар и договаривался с покупателями о будущих закупках. Такой подход сделал то, чем владеет Галицкий сейчас, таким дорогим и популярным. На видео можно ознакомиться с биографией Сергея Галицкого Бизнес Галицкого вырос с нуля, и уже одно это делает его биографию крайне интересной.
Сергей Галицкий Арутюнян вырос в живописном поселке Лазаревское, которое находится в Сочи и ныне является курортом. Несмотря на то, что отец будущего долларового миллиардера — уроженец Армении, Сергей всегда считал себя на 80 процентов русским и только на 20 армянином. Семья Арутюнян не была богатой, тем не менее всегда находила средства для развития детей. В школе будущий Галицкий не отличался особой прилежностью. Очевидно, что школьник с врожденной предпринимательской жилкой мог учиться лучше, но не хотел. В первом классе Галицкий увлекся футболом. Он мог часами гонять мяч во дворе, а из секции всегда уходил самым последним.
Но в 14, на удивление родителям, наряду с футболом Сергей всерьез заинтересовался шахматами. А всего через пару лет он выполнит норматив Мастера спорта по этой игре. Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле. Становление бизнесмена После школы предприниматель отдал долг Родине, отслужив 2 года в армии. А сразу после демобилизации он поступил на экономическое отделение Кубанского государственного университета. На первых 2 курсах Галицкий подрабатывает грузчиком и даже не мечтает о личном самолете. Но уже на третьем предприниматель пишет аналитическую статью в журнал «Финансы и кредит».
Она имела большой успех и принесла студенту отличное рабочее место. Один из руководителей коммерческого банка связался с Галицким и предложил работу управляющего кредитным отделом. Однако там Сергей проработал всего 12 месяцев, после чего назвал банк «меняльной конторой» и был таков. Как вы думаете важным ли был опыт грузчика в становлении миллиардера? Дом в Екатериновке Поговорка «Не место красит человека, а человек — место» придумана как будто про предпринимателя Сергея Галицкого. Человек, который по данным на 2019 год занимает 32 место в списке богатейших людей России, не хочет менять Краснодар ни на какой другой город. Более того, основатель, создатель и совладелец сети продуктовых магазинов «Магнит» живет достаточно скромно для человека с состоянием, как у него.
В 2019 Сергей Николаевич владел 3500 миллионами долларов после продажи большей части акций «Магнита». Относительно переезда в Москву в интервью Ксении Собчак Сергей Николаевич пояснил, что у него нет желания жить в городе, где в году всего 90 солнечных дней.
Это бандиты или "договорщики", у которых была возможность договариваться с властью и пилить советские активы. Теперь народ в бизнесменах видит воров, негодяев, подонков. Что меня как человека, который работает семь дней в неделю, оскорбляет», — Сергей Галицкий С юности Галицкий увлекался футболом. В 2008 году миллиардер основан ФК «Краснодар» и стал президентом клуба.
По данным Transfermarkt, суммарная трансферная стоимость 25 футболистов основного состава клуба составила 143,8 млн евро. В 2016 году в Краснодаре было завершено строительство стадиона на 36 тыс. Местные жители его называют «краснодарским колизеем». Кроме того, Галицкий основал детскую футбольную академию в Краснодаре с филиалами в городах края. Обучение в ней бесплатное, там занимаются дети в возрасте от 12 до 17 лет — и живут в коттеджах поблизости. И это время придет, абсолютно уверен», — говорил Галицкий В Краснодаре рядом со стадионом он также открыл парк , который сравнивают с московским «Зарядьем».
Его строительство оценивается в 4 млрд руб. Концепцию парка разработало немецкое бюро Gmp International. С 2015 года Галицкий входит в наблюдательный совет банка «ВТБ».
И именно в этот момент Тиньков его призывает к каким-то активным высказываниям», — объяснила Собчак в Telegram-канале. Не пропустите Новый репатриант!
Фото паспорта Михаила Прохорова, подтверждающее, что он получил гражданство Израиля Отметим, что сам Галицкий уже год не высказывается по поводу своего самочувствия. Кроме того, он говорил, что продолжает заниматься бизнесом, но уже не в той степени, как это было раньше.
Сергей Галицкий
Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. В этой статье мы поговорим о биографии Сергея Галицкого и о том, как он создавал свою торговую империю «Магнит». 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для заpaбатывания денег.
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. В ресторане «Краснодар» вам предложат попробовать вина марки «Галицкий&Галицкий». Сергей Галицкий, фото пресс-службы ФК Краснодар. Сергей Галицкий – один из самых известных российских бизнесменов. Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края.
Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2023
Клуб «почил в бозе» ровно через шесть месяцев. В 2008 году Галицкий основал футбольный клуб «Краснодар». Бизнесмен обещал, что каждый футболист клуба, который сыграет за «быков» 100 матчей получит именные часы известной марки. Часы он вручал футболистам более десяти раз. Дочь бизнесмена зовут Полина, девушка в этом году заняла 14 место место в ТОПе самых богатых отпрысков миллиардеров России. Сергей Галицкий очень трепетно относится к Стиву Джобсу — по его собственному признанию биография этого великого человека стала единственной книгой за три десятка лет, которая вызвала желание снова перечитать ее. Сергей Галицкий «засекретил» сумму, потраченную на возведение парка ФК «Краснодар».
Фото: С официального сайта ФК «Краснодар» 12. Также, пять лет назад потрет бизнесмена украсил обложку юбилейного выпуска журнала Forbes в России.
Проблемы у розничной сети «Магнит» совпали с уходом Гордейчука с должности гендиректора операционной компании ритейлера — АО «Тандер». Костин Андрей Леонидович , 21. ВТБ стал практически единственным банком, который смог прокредитовать бизнес Галицкого, когда у торговой сети «Магнит» началась затяжная стагнация. Многие считают, что Костин воспользовался ситуацией когда Галицкий был вынужден продать свою долю ВТБ.
Ткачев Александр Николаевич , 23. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Галицкий на тот момент уже был владельцем крупнейшей торговой сети Кубани и пользовался поддержкой Ткачева, который реализовывал через «Магнит» продукты, производимые в аффилированной с ним компании «Агрокомплекс». Чиновнику также полюбился футбольный клуб «Краснодар», созданный Галицким. К информации Сергей Николаевич появился на свет в курортном местечке Лазаревское, находящемся между Сочи и Краснодаром. При рождении он носил фамилию Арутюнян, будучи на четверть армянином.
С детства Сергей увлекался футболом, однако уже в подростковом возрасте переключился на шахматы. В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи. Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу. Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк.
Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев. Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит».
Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России.
К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза.
В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой. Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами! Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция.
По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия.
В еврокубках вот всё чисто, там нет такого. Мы вышли в евровесну четыре раза за последние семь лет, все московские клубы — пять. Это показатель. Просто, когда класс команд равный, то решают всё нюансы. И так всегда.
В последних шести турах решают нюансы. Мы не собираемся на это жаловаться, это по бедности разговоры. Статьи про семь спорных эпизодов? Было, да. Но потом мы на это плюнули. Мы первыми купили VAR, однако даже с ним умудряются наши голы отменять. Но мы знали, куда шли и для чего». Наверное, тренер «Локомотива» Марко Николич.
Вторым номером выходят… Для меня тренер тот, кто приходит и говорит: «Я буду играть первым номером! В Шварце и Стукалове пока не разобрался, но отношусь к ним с симпатией». О влиянии на состав «Ни один уважающий себя тренер не смог бы проработать хотя бы день в клубе, если бы я выбирал состав. Я никогда не влияю на главного тренера, он должен сам совершать ошибки. Если на него влияешь, ты его уничтожаешь. Я могу не общаться с ним, не смотреть футбол, не приходить на стадион, но что это тогда будет за президент? Можно влиять на какие-то вещи. К примеру, пришёл тренер только что и говорит, что на сборы не поедет один, второй.
Но мы то знаем, что это хорошие футболисты. Единственное, что сделаем, скажем: «Не горячись. Если не будет проходить в состав, ты его не ставь». Через два-три тура играет тот, кто не подходил. Тренер же не бог — просто он увидел игроков в другом состоянии». Об общении с Гончаренко «С Гончаренко я и по телефону-то говорил десять раз за последние восемь месяцев, на тренировках был раз пять. Я точно буду ездить на тренировки, когда мне позволит здоровье, потому что это мой клуб. Болельщики должны знать, что президент живёт клубом.
Могу только спросить у тренера после игры, почему было принято то или иное решение. Мне интересно». О Кайо «Всех собак вешают на него. Когда условный Кабелла с «Зенитом» не добегает до своего игрока и мы пропускаем, то рассказывать про дырявую оборону «Краснодара» — не смотреть футбол. В команде, которая поднимается высоко, защитники должны иметь скорость. Как бы ты ни играл, как бы ни накрывал — с равной командой ты получишь за спину. Кайо — быстрый. Да, напортачил с «Севильей», но он три игры провёл с температурой 37,5.
У нас все были поломаны, в школе никого не было. Он ездил отдельно, тесты брали, ковида не было. Но он был в состоянии заболевания и в этом состоянии играл». О несостоявшемся трансфере ван Дейка «Нам космически тяжело привлекать футболистов в провинциальный город. Они едут к нам только из-за переплаты — в Европе они бы получали меньше. Только деньги? Нет, они с детства за «Краснодар» смеётся. Если будет предложение из Москвы и Краснодара, то, скорее всего, игрок поедет в Москву.
Жиго, Пабло… Защитники — это вообще наша карма. Мы договорились с ван Дейком, но он выбрал Шотландию, а потом из «Селтика» уехал в Англию. С Пабло мы разговаривали за год до его перехода в «Локо», но он тогда после всех договорённостей адекватно объяснил, что не хочет ехать в Россию». О лимите «Мне всё равно. Лимит на поле — пускай будет, но меня беспокоит он на скамейке: при травме двух-трёх человек я вынужден выпускать необстрелянных ребят. Русских футболистов не хватает, и качества они не того. Кого ни покупаем — им тяжело в состав проходить.
В 1995 году "Трансазию" решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией "Тандер". Ее акционером также стал банкир Алексей Богачев. Постепенно торговые площади были объединены в сеть " Магнит ". В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 млрд долл. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть " Пятерочка ". В том же году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию. В 2007 году появились первые гипермаркеты "Магнит". Галицкий создал и финансировал детскую футбольную школу "Краснодара". Состояние Сергея Галицкого оценивается в 5,5 млрд долл.