Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус. ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village.
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
Где расположен? Доброград — уютный посёлок городского типа, расположенный в Ковровском районе Владимирской области. Это город-курорт Доброград, который расположен во Владимирской области в самом сердце Золотого Кольца. ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village.
Европейский город в России: где находится Доброград
| Последние новости ОЭЗ Доброград-1 - | Гольф-комьюнити. Аэропорт «Доброград». Сайт города Доброград + −. |
| Доброград под Ковровом получит статус города - Новости Владимира :: ГТРК Владимир | Доброград – это новый город во Владимирской области, где соединились современные технологии, живописная природа и мультифункциональная среда, способная адаптироваться под потребности человека. |
| Поездка в Доброград — DRIVE2 | Один из примеров успешной реализации идеи артгорода — это расположенный в 12 километрах от города Ковров Владимирской области город Доброград. |
| НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБРОГРАДА | Именно под строительство такого города Седов и нашел землю во Владимирской области, в 2,5 часах езды от Москвы, и буквально в чистом поле начал возводить город. |
Однушка от 5 млн и таунхаус за 11 млн рублей. Что и за сколько предлагают в Доброграде
Возможна аренда полей и кортов, запись на занятия с тренером. Скейтпарк Масштабный тренировочный парк полностью оборудован для роллеров, BMX велосипедов и скейтеров. Все конструкции максимально безопасны. В скейтпарке проводятся соревнования по экстремальным видам спорта, например, Extreme Fest. Гольф центр Всесезонная тренировочная зона, включающая рельефный паттинг и чиппинг грин площадью 300 кв. Здесь можно тренировать удары на грин с расстояния до 30 метров и патты длиной 20 метров. Центр предлагает индивидуальные уроки и групповые занятия под руководством опытного тренера.
Также доступны абонементы на посещение, аренда оборудования. Занятия проходят на профессиональном гольф-симуляторе. С помощью симулятора достигается полная имитация игры и рельефа поля, во время удара происходит моментальное считывание траектории полета мяча. Пейнтбол Полигон общей площадью 6 300 квадратных метров готов принять взрослые и детские команды.
Для Владимира Седова производительность завода — один из главных показателей успешности бизнеса, а мотивация сотрудников — ключевая задача. Именно поэтому на первом этапе в Доброграде была построена инфраструктура для спорта и активного отдыха, которой могут воспользоваться уже сегодня жители Коврова и других близлежащих регионов. Также на территории Доброграда уже реализуется и санаторно-курортная составляющая. В структуре общественно-делового центра города расположен бутик SPA-отель, ориентированный на санаторно-курортное лечение. Здесь будут помогать пациентам с нарушениями метаболизма и проблемами опорно-двигательного аппарата. Фестиваль включает в себя выступление под открытым небом танцевальных и музыкальных коллективов народного, эстрадного и академического направлений. Жилье и апартаменты для всех категорий населения На недвижимость в Доброграде установлена «социальная цена»: средняя стоимость квадратного метра в квартире или таунхаусе составляет 27-29 тысяч рублей. Такая цена позволяет приобрести небольшую квартиру за чуть более чем 1 млн рублей. Таунхаус площадью более 200 кв. Город рассчитан на 40 тысяч жителей. В генплане проекта преобладает малоэтажная застройка: индивидуальные дома с участками, таунхаусы и многоквартирные дома высотой до 3 этажей.
Сергей Фрилансер Я ценю не только качество, но и экономическую эффективность. Качество всегда на высшем уровне - каждый раз приятно удивляюсь персональным подходом ко мне и моим гостям! Апартаменты совсем рядом с Парк-отелем по цене в разы дешевле, что особенно важно при аренде больше, чем на ночь-две. Спасибо за работу! Оператор Недвижимости Хочется выразить благодарность агентству «Добрый город» C 2020 года пользуемся информационными услугами и обращаемся с разного рода просьбами: о мебели, трансфере, покупке продуктов и товаров, присмотр за домашними животными и растениями, перезапуск и ремонт газовых котлов, уборка квартиры, стирка и глажка белья, встреча гостей. Женя всегда готова прийти на помощь.
Сейчас у нас все квартиры будут строиться со своим каналом вентиляции. Такая квартира а-ля субмарина, чтоб вирус не залетел. Мы массу всего переписали в техзадании, чего раньше никогда в голову бы не пришло, — вплоть до того, как сделать ручку входной двери такой, чтобы не обязательно рукой браться. Месяц вместе с проектировщиками и врачами-эпидемиологами просидели: скажите, что надо изменить в жилье и вокруг него. Мы, скажем, исключили в покрытиях детских площадок из стандарта использования пористые материалы, потому что их обработать очень сложно. Меняем везде на кору дерева: она твердая, обрабатывается легко. Провели два проектных штурма — несколько сотен таких моментов уже нарисовали, и сейчас все еще в процессе — идеи пока не закончились. Девелопмент наоборот — Почему вы решили построить Доброград и как это работает как бизнес-проект? Средний класс, имея возможность путешествовать надеюсь, что скоро все вернется , давно с удовольствием ездит за границу. А почему не по России? Я помню первый вал зарубежных поездок — 30 лет назад: тогда была очень большая разница в сервисе. Потом Россия начала развиваться в этом плане. Есть небольшие города — такие как Белгород, — где вам и комфорт, и досуг, и образование, и медицина достойного уровня. От губернатора зависит многое — он задает главный KPI по развитию территории. Белгородская область отличается от Курской в разы, от Ивановской — космос. Потом люди стали задумываться: не перебраться ли туда, за границу, жить [в небольшие города]. В Болгарию многие поехали, в Черногорию. Десятки, если не сотни тысяч людей могут себе это позволить — средний класс, не обязательно премиум-сегмент. Сам я тоже не очень долго, но прожил там. В Португалии жил, в Швейцарии, в Британии какое-то время. Я не премиум. Я не покупаю премиальных машин. Я умею считать деньги. Я сел и давай разбираться: у меня хороший английский, я без барьеров интегрирован в эту среду, у меня друзья, с которыми мы можем поговорить о чем угодно, — т. А все равно есть какой-то элемент дискомфорта... Позитивная атмосфера, позитивные люди. Но живут очень медленно, слишком размеренно. И вообще, как в «Незнайке на Луне» — на Дурацком острове [где можно ничего не делать самому]: умереть от голода не позволят, без медицинской помощи не оставят, образование все-таки дадут... Если хотите — бесит, да. Нам, русским, вызовы нужны генетически. Но надо признать, что в жизни многих россиян присутствует энергетический негатив. Для меня всегда маркер был — московское метро, я на метро езжу часто. Сажусь всегда на «Строгино» или «Мякинино». И каждый раз вижу недовольные лица. Хотя, если каждого отдельно спросить, что не так, выяснится, что работа есть, в семье все в порядке и в принципе все неплохо. Москва — город суеты, где невозможно остановиться и подумать. Я уже в том возрасте и состоянии, когда деньги не являются мерилом счастья. Я с этим бизнесом не видел, как дочь росла, и я точно не хочу пропустить, как растет сын. Я смотрел российские города, чтоб куда-то перебраться. Я думал, что Ковров город депрессивный, но в Белгороде, например, уровень эмоциональной депрессии похожий. Но он может построить инфраструктуру, а уровень стресса — это не локальная проблема, а всей страны. Поэтому у меня родилась идея: давайте мы свой оазис бабахнем, но на территории России. Чтобы мое комфортное состояние не заканчивалось на пороге моего дома. Эгоизм — это же не плохо. Но я уверен, что запрос такой у гораздо большего количества людей. Менеджеры в моем бизнесе — такие же. Если даже таких, как мы, ноль целых сколько-то десятых процента, то в стране со 140 млн населения хватит на несколько десятков таких городов. Меня спрашивали: кому ты продашь, кто купит? Но мы в «Асконе» эту историю уже проходили в других своих бизнесах: скрытый спрос, которого не видно, потому что предложений нет. Для бизнесмена счастье — найти такие проекты, когда ты начинаешь формировать новый спрос. Получаются самые растущие, маржинальные компании. В общем, была гипотеза насчет скрытого спроса, а под нее мы начали заниматься классическим маркетингом. Это была большая работа команды архитекторов, дизайнеров, градостроителей, урбанистов, психологов. Смотрели очень внимательно рынки, комьюнити — и европейские, и американские. Города очень комфортные: в 30-тысячном городе есть театр, спортивный зал, бассейн, крематорий — короче, есть все, что нужно для жизни. Где граница между деревней, поселком и городом? Люди считают, что определяется по численности населения, а архитекторы-урбанисты говорят: нет, деревня — это церковь; поселок — минимум элементов социальной инфраструктуры магазинчик, химчистка, баня, фельдшерско-акушерский пункт и т. Чем город отличается от поселка? Как пошутил ныне покойный один из самых уважаемых наших урбанистов Александр Кузьмин, бывший главный архитектор Москвы: если есть то, что нужно захватить большевикам — вокзал, — значит, это город. Кузьмин стал главным архитектором Доброграда: он сделал генплан и мастер-план. Кузьмин был председателем Москомархитектуры, главным архитектором Москвы в 1996—2012 гг. В Америке мы это увидели именно как бизнес-проект. В США таких реализовано или реализуются несколько сотен. Что такое классический девелопмент? Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая. Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома. Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь. Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха. Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать. Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т. Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов. Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился. Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают. Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали? Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами. Мы под зонтик собрали разные бизнесы. Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым. Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион. Хорошая вода. Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис. Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое... Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества. Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году. Когда Владимир Путин в 2016 г. Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме. Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде. Должна быть вся гамма жизни. Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб.
Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном портале По плану город на земле площадью более чем в 2.5 Га, расположенной рядом с Ковровом, должен быть заселён 30-45 тысячами жителей, по состоянию на конец 2019 почти все участки и дома проданы, постоянно проживает/приезжает около 2000 человек. Доброград: первый в России город, строящийся на частные инвестиции. Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте. Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров. В четырех километрах от города работает особая экономическая зона «Доброград-1».
Ищу квартиру в центре России
Не упустите шанс поделиться своим мнением: опрос доступен до конца дня 2 мая. Спасибо вам за участие! Делимся с вами новым достижением Доброграда! Итоги премии были подведены вчера в Москве.
Стоит отметить, что бронза Доброграда — единственная награда, которая была вручена в этой категории. Поздравляем команду проекта и всех наших любимых жителей!
А когда знания слишком глубокие, ты не можешь уже рисковать и убиваешь в себе предпринимателя. Наш принцип — «Прорвемся, а разберемся потом». Для любой компании очень полезно иметь два уровня топ-менеджеров. Профессионалов, которые все знают и делают точные шаги, которые позволяют компании расти, и городских сумасшедших, не закрепощенных правилами и стандартами управления, которые могут предложить новые проекты.
Бизнес последних 30 лет Рынок производителя превратился в рынок покупателя, стали гораздо доступнее финансы и технологии, зато кадры теперь на вес золота. Сегодня компания, изобретая новинку, даже не пытается ее патентовать, потому что через год уже появится более свежая технология. С персоналом стало намного сложнее. Еще пять—семь лет назад резиденты индустриальной зоны задавали бы вопросы про налоговые льготы и логистику, сейчас их в первую очередь интересует, есть ли люди, которые будут работать на предприятии. Сотрудники стали гораздо требовательнее, им важен не только уровень зарплаты, но и уровень жизни на месте работы. Они понимают, что жизнь одна, и хотят ее прожить достойно, и это становится вызовом для системы управления страны и для бизнеса.
Понял, что родина — это моя база. Дело не в патриотизме, климате, комфорте или безопасности. Причина — социокультурная. Я неплохо говорю по-английски мог бы довести его до идеала , но он никогда не станет для меня родным языком, не сможет верно передавать мои эмоции. Никогда не получится объяснить иностранцу, почему мы, русские, прыгаем в прорубь. Я побывал почти во всех городах России и не нашел места, где чувствовал бы себя комфортно.
Понятие комфорта для каждого свое, для меня важна позитивная среда и общение. Мегаполисы — не мое: здесь человек не знает, кто живет с ним на одной лестничной площадке. Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений.
Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали.
Наш первый ужин прошёл в живописно расположенном ресторане «Гнездо аиста» под живую музыку. Вкусно поев мы уже в компании друзей отправились отдыхать в виллу. У нас с другом была важная задача: мы привезли с собой 4 отливных вискаря и они ждали внимания к себе. Дети отдельно, родители отдельно Доброград имеет неплохую инфраструктуру.
Получив и не потеряв 5-7 сантиметров снега он уже выгодно отличался от Москвы, но помимо этого там можно покататься на лыжах по интересным маршрутам, взять на прокат ледянки на горку, погонять в собачьих упряжках и на снегоходах. Малыши в восторге, катались несколько раз И покатались, и пофотографировались Главный гонщик, после поездки остался под большим впечатлением и отказывался расставаться с техникой Для детей и не только постоянно проходят различные развлекательные мероприятия: медведи, деды морозы, снегурки, персонажи из сказок. Приезжал фокусник, контактный зоопарк, отдельно катали в лошадиных упряжках. В общем, заняться всегда было чем, до кучи там есть детский клуб «Добрый Бобр» в котором с 9 до 21 часа детей можно оставлять под присмотром. Известные персонажи мультфильмов Перехват Деда Мороза уже на подходе к локации На территории есть несколько больших детских площадок, все возможности нагулять аппетит Готовят в ресторанах неплохо, но долго. Толи мы москвичи избалованные, толи варить пельмени 45 минут это действительно нормально.
Пару раз к завтраку на шведской линии заканчивались ложки или яичница, но в каком-нибудь 5-звездочном отеле с такой проблемой столкнуться сложно. Но сидя на террасе рядом с живым огнем, любуясь падающим на пруд снег, хочется это простить.
Так, например, ООО «Медорт» — компания наладит выпуск ортопедических аппаратов для самостоятельного хождения людей с инвалидностью нижних конечностей, а ООО «Хоум Электро Системс» планирует начать производство тепловых насосов и вложит в проект 155 млн рублей, сообщает Минэкономразвития. Где жить будем Будущие жители частного города переезжают из разных регионов России, среди вариантов размещения — таунхаусы, квартиры и целые участки.
Например, таунхаус на Бульваре дружбы можно приобрести по цене 82 тыс. Основная часть рабочих мест предоставляется фабрикой Askona. Также часть жителей работает удаленно, есть возможность устроиться в объекты построенной инфраструктуры — школы, детсады, магазины, кафе, отель. Согласно собственным планам, к 2034 году население города должно составить более 47 тысяч человек, по данным на начало 2022 года показатель равен порядка 2 тыс.
Объем ожидаемых инвестиций достигает 73 млрд рублей, из которых к третьему году существования проекта реализовано 8 млрд. На территории города планируется построить 1,5 млн м2 жилья и 1 млн м2 коммерческой недвижимости. Инфраструктура и вопросы жителей Инфраструктура «Доброграда» уже включает в себя медицинский центр, отели, спа-центры, спортплощадки, школу на 250 мест, парки, конгресс-центр, общественное пространство, детсад на 100 мест. Также в городе планируют продолжить развитие туристического направления — можно заселиться в отель, в будущем планируется создание термального комплекса, площадки для гольфа и других объектов.
Ведомости: город Доброград приглашает попробовать жить красиво!
| Официальный сайт города Доброград - цены на жилье, календарь мероприятий, фото. | Рассказываем о чудо-городе во Владимирской области, который строится на частные инвестиции. |
| Доброград город где находится | Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. |
| Доброград — Википедия Переиздание // WIKI 2 | Новый город Доброград Владимирская область. |
| Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Проект особо экономической зоны и частного города Доброград может провалиться. |
Доброград или "назад в будущее"? Сын всё же переехал. Из Петербурга! - минуточку.
Наш первый ужин прошёл в живописно расположенном ресторане «Гнездо аиста» под живую музыку. Вкусно поев мы уже в компании друзей отправились отдыхать в виллу. У нас с другом была важная задача: мы привезли с собой 4 отливных вискаря и они ждали внимания к себе. Дети отдельно, родители отдельно Доброград имеет неплохую инфраструктуру. Получив и не потеряв 5-7 сантиметров снега он уже выгодно отличался от Москвы, но помимо этого там можно покататься на лыжах по интересным маршрутам, взять на прокат ледянки на горку, погонять в собачьих упряжках и на снегоходах. Малыши в восторге, катались несколько раз И покатались, и пофотографировались Главный гонщик, после поездки остался под большим впечатлением и отказывался расставаться с техникой Для детей и не только постоянно проходят различные развлекательные мероприятия: медведи, деды морозы, снегурки, персонажи из сказок. Приезжал фокусник, контактный зоопарк, отдельно катали в лошадиных упряжках. В общем, заняться всегда было чем, до кучи там есть детский клуб «Добрый Бобр» в котором с 9 до 21 часа детей можно оставлять под присмотром. Известные персонажи мультфильмов Перехват Деда Мороза уже на подходе к локации На территории есть несколько больших детских площадок, все возможности нагулять аппетит Готовят в ресторанах неплохо, но долго.
Толи мы москвичи избалованные, толи варить пельмени 45 минут это действительно нормально. Пару раз к завтраку на шведской линии заканчивались ложки или яичница, но в каком-нибудь 5-звездочном отеле с такой проблемой столкнуться сложно. Но сидя на террасе рядом с живым огнем, любуясь падающим на пруд снег, хочется это простить.
Мы ждем, что вы будете заинтересованы развиваться вместе с компанией: вместе покорять новые вершины, добиваться решения сложных задач и идти командой к единой цели. Также важно не быть безразличным к своей работе, а проявлять инициативу и вносить предложения по улучшению работы своего подразделения и компании в целом.
Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием. Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года.
Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет.
Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность.
Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить. Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами.
Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся. И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины...
Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт. Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит.
Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели.
Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов. В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей. В основном это ручное производство — т.
В конструкции костюмов ничего не изобретали — копировали модели противочумных. Но мы их чуть-чуть улучшили — например, в местах креплений, чтобы наглухо все закрыть, — по рекомендациям специалистов-вирусологов которых мы привлекали в свою профессиональную команду. Также мы стали делать медицинские матрасы. Понятно, что в устройстве начинки для нас не было ничего нового. Был вопрос, где в России быстро найти нужную ткань, — пришлось покрутиться. И поскольку технология все-таки слегка отличается, мы не можем медицинские матрасы на основной линии производить, пришлось кое-что переоборудовать. Это производство мы запустили во второй половине апреля. К нам обращаются, в основном, компании, которые поставляют медицинские кровати, — для комплектации большого количества новых коек из-за ковида. Спрос огромный. В обычное время мы выпускали 200 000 матрасов в месяц, а сейчас у нас портфель заказов на медицинские матрасы около 100 000.
Выпуск 100 000 штук у нас займет примерно полтора месяца. Контракты на поставку проходят как на тендерной основе, так и с помощью прямых закупок. На сегодняшний день компания осуществила отгрузку СИЗ в общей сложности на 200 млн. Но понятно, что для нас это краткосрочный бизнес — думаем, что спрос на СИЗ начнет снижаться в конце этого года — до конца года и будем выпускать, пока это актуально для страны. В нашем варианте он сейчас дает денежный поток, возможность платить зарплаты, но маржинальность низкая — чтобы на нем зарабатывать, надо делать миллионы в день этих изделий. Основное производство останавливалось ненадолго Основное производство мы останавливали на две недели с конца марта — в соответствии с указом губернатора. Было очень мало времени, чтобы подготовить рабочее пространство к работе в условиях пандемии, — дней пять. Удачно, что у нас и так в технологической линейке рабочие места друг от друга находятся на расстоянии гораздо больше 2 м, так что в цехах нужно было просто обеспечить работников СИЗ. Сложнее была история с контролем на входе: в обычное время на предприятие ежедневно в три смены входило 2500 сотрудников, сейчас около 1200 — и это все равно много. Мы делали разметку, силами службы безопасности выстраивали и контролировали людей, чтобы не было скученности.
Поначалу у персонала как и у всех в России, по-моему не было особой тревоги, но уже через неделю все всё поняли и дисциплинированно соблюдали социальную дистанцию. У нас великолепно, с приличным ростом к прошлому году прошел I квартал и был план максимальной загрузки производства. Возобновив работу после вынужденного перерыва, мы могли бы выпускать продукцию в полном объеме — у нас для этого и портфель заказов достаточный, и хватало запасов сырья. Но, во-первых, не все поставщики открылись вместе с нами, некоторые — даже на 10 дней позже: разные регионы принимали разные решения по срокам открытия промышленности. Во-вторых, мы предлагали сотрудникам работать только на добровольной основе — в первый момент вышли примерно две трети. Но с мая мы работаем в полную мощность.
В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру.
И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например, горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности — и создает для нее инфраструктуру «в чистом поле». И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, и это было дополнительным плюсом. На тот момент банки в финансовой поддержке Седову отказали.
Город Доброград получил официальный статус
Стоит отметить, что бронза Доброграда — единственная награда, которая была вручена в этой категории. Поздравляем команду проекта и всех наших любимых жителей! Все ближе главный праздник православных христиан — Пасха. В этом году ее отмечают 5 мая. Днем раньше, 4 мая, в Благовещенской церкви села Великово с 12:00 до 14:00 будет проходить освящение куличей, яиц и прочих яств для пасхального стола. Пасхальная полунощница начнется в 23:00.
Особое внимание губернатор вновь уделил Доброграду.
Всё это будет иметь зримый экономический эффект. Подсчитано, что консолидированный региональный эффект по проекту составит свыше 8 млрд рублей», — сообщала пресс-служба обладминистрации. Такой инфраструктуре позавидовал бы и Владимир, тем более что в новых микрорайонах, таких как Веризино, социальных объектов практически нет. Тем не менее 6 октября правительственная комиссия одобрила две заявки от региона-33 с суммой финансирования 5,4 млрд рублей. Вице-премьер Марат Хуснуллин с уверенностью заявил, что в Доброграде к 2040 году построят дома для 30 тысяч жителей, а врио губернатора Александр Авдеев рассказал про 10 млрд рублей дополнительных налогов в результате реализации двух проектов. В том же Доброграде планируется создание более 4 тысяч рабочих мест, строительство жилья для новых квалифицированных кадров.
Будем смотреть на реализацию проекта, если что-то пойдёт не по плану — корректировать», — заявил Авдеев на пресс-конференции 7 октября. У всей этой истории с поддержкой частного инвестпроекта есть и теневая сторона. Оказалось, что проект Доброграда для привлечения федерального кредита был одобрен межведомственной комиссией Белого дома 22 сентября. За него проголосовали 5 из 8 членов комиссии, 2 выступили против, 1 воздержался. Проект одобрили с условием предоставления дорожной карты по переводу земли в собственность муниципалитета и выкупу объектов социальной инфраструктуры. В то же время в заключении департамента регионального развития от 23 сентября за подписью директора Миланы Яневской говорится, что инфраструктурный проект Доброграда на сумму 3,9 млрд рублей «не отвечает в полной мере требованиям постановления Правительства Российской Федерации от 14.
К проекту возник целый ряд замечаний. Простыми словами, областные власти сделали вывод о том, что проект развития Доброграда основан не на экономических и статистических расчетах, а на вольной фантазии и желаниях собственников. Так, до 2025 года в Доброграде планируется построить 188 тысяч квадратных метров жилья.
Будем встречать май весело и в отличной компании! Первый майский фестиваль в Доброграде. Будем наслаждаться BBQ, соревноваться в искусстве приготовления ухи, отправимся на велогонку и на художественный пленэр. В парке пройдут мастер-классы по танцам и йоге, анимационная игровая программа для детей.
При строительстве девелоперу удалось сохранить большинство деревьев. Часть растений пересадили на новое место, когда освобождали территорию для строительной площадки. В черте Доброграда есть два озера, на одном из которых можно рыбачить, на другом — загорать и купаться. Вода в городе тоже своя: есть артезианская скважина, пить можно прямо из-под крана.
Город интегрирован в существующее пространство и строится с максимальными заботой и вниманием к окружающей среде Доброград — первый город во Владимирской области, где реализован проект по раздельному сбору твёрдых коммунальных отходов. Мусор здесь не только сортируют, но и правильно утилизируют. В квартирах установлено автономное отопление. Это позволяет самостоятельно регулировать температуру, экономить на коммунальных платежах и не вредит экологии.
Согласно концепции экогорода, в Доброграде нет и не будет вредных производств. Вопрос Легко ли добираться? Алексей — Жизнь в центре Сибири сделала нас привычными к большим расстояниям, не самым удобным и доступным дорогам. В некоторые районы края можно добраться только на вертолете.
Мы сомневались, что расположение Доброграда будет удобным с точки зрения логистики и транспортной доступности. Как оказалось, Доброград очень удобно расположен. Добраться до него из Москвы или Нижнего Новгорода можно на автобусе или автомобиле, но всё-таки удобнее и комфортнее на скоростных поездах — «Стриже» и «Ласточке». Дорога от Москвы до Коврова занимает 2 часа 20 минут, до Нижнего — 1 час 30 минут.
Город Доброград получил официальный статус
это новый населенный пункт Владимирской области, в котором создается комфортная среда для жизни современного человека, его самореализации и ведения эффективного бизнеса. Рассказываем о чудо-городе во Владимирской области, который строится на частные инвестиции. Последние новости по тегу доброград | Главные события города и области.
Поездка в Доброград
Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе. А прошлой осенью Доброград принял у себя крупное международное мероприятие — форум «Россия — спортивная держава» с участием президента России Владимира Путина. Изначально целью основателя «Асконы» была забота о своих сотрудниках — не столько о топ-менеджменте, сколько о «рядовом» персонале, которому доброградская недвижимость пришлась бы по карману стоимость 1 кв. Что касается занятости будущих жителей, то, помимо «Асконы», планируется создание рабочих мест непосредственно в Доброграде. В частности, уже строятся офисы нескольких интернет-компаний.
В двух словах для непосвящённых в детали жизни автора. Сыну тогда было 14 лет. Но уже с 10 лет я возила его в Питер.
Он поступил здесь в колледж Садово-Архитектурный , закончил его и сразу ушёл в армию служить потому что учиться не хотел! Служить в армию попал... В учебку, на 4-5 месяцев, вроде. Был крайне счастлив! В увольнения было куда ходить. После службы в Калининграде, в итоге, вернулся в Питер и здесь начал работать в ресторанной сфере. Из одной сети ресторанов переходил в другую.
Немного опыта поваром, потом - бариста, бармен. И вдруг - вот, ставит перед фактом, что он нашёл Доброград и переезжает туда работать поваром, в ресторан. Что у него далеко идущие планы там стать высококвалифицированным специалистом и зажить на полную катушку в новом прекрасном экологически чистом городе. Мда уж. А ведь сын был первым, кого я из семьи привезла сюда. Собственно, с ним вместе мы и влюблялись в город, вместе узнавали его. И жить поначалу начинали вдвоём.
Дочка училась в Нижнем Новгороде, папа - работал по контракту по командировкам. Я учила его пользоваться метро и знать исторический центр так, что он в своём колледже знал его лучше местных! С ним вместе у нас всё было впервые в этом городе - первый День Флота, Алые паруса, походы в Эрмитаж и другие музеи, ночные прогулки по мостам в белые ночи и просто прогулки то в парки, то к водоёмам. Сыну 10 лет. В Эрмитаже, лет 12. В Летнем саду, только что переехали, август 2014. На празднике Ледоколов, 14 лет.
Мама глазами сына, он фотографировал. Первый приезд в город. Уже потом я к нему и в Ковров приезжала! К солдату, на Присягу. Останавливалась там у своей подруги. И вот уж не думала, что придётся опять думать над тем, как видеться с сыном, который опять живёт в Коврове. Ну, или почти.
В Коврове. Я всё пытаюсь найти объяснение, почему же назад в Ковров? Перед тем, как рассказать про Доброград, вспоминаю те края. Из того хорошего, что я помню про жизнь в Коврове - это его расположение относительно других, куда более интересных и привлекательных городов. Все в пределах доступности! Золотое кольцо под боком, как говорится. Ещё из хорошего я помню свою работу в отеле, где и подружилась с Надькой, и вообще коллектив был один из лучших за свою трудовую жизнь.
И помню, как мы хорошо и на широкую ногу жили первые годы в Коврове, когда нашему папе ещё платили контракт по металлургии. Две шикарные квартиры у нас там были, рядом причём, в одной мама моя жила.
Также важно не быть безразличным к своей работе, а проявлять инициативу и вносить предложения по улучшению работы своего подразделения и компании в целом.
За полгода, что живем здесь, мы успели побывать в городах Золотого кольца: Владимире и Суздале. Прекрасные памятники архитектуры и зодчества находятся так близко к Доброграду! Золотые ворота, Суздальский кремль, множество соборов, монастырей, садов и парков для прогулок… Можно организовать качественный отдых.
Да и детям полезно расширять кругозор, видеть страну. Особенно если город, как Доброград, строится с нуля. Игорь и Анна, конечно, интересовались, есть ли больница, школа, детсад, магазины, кафе и рестораны: Игорь Мы переехали в Доброград осенью прошлого года. Мальчишек определили в садик, который располагается в 7 минутах езды от Доброграда. Эта школа считается одной из лучших в регионе, не только из-за материально-технической базы, но и благодаря преподавателям. В первый класс старший сын пойдет этой осенью. На уроки будет ездить на школьном автобусе.
В Доброграде школу построят к 2021 году. Горожане лечатся в Первом клиническом медицинском центре - одном из крупнейших в Центральном федеральном округе. Здесь предоставляют полный спектр услуг по 53 направлениям, включая хирургию, кардиологию, офтальмологию, стоматологию, а также санаторно-курортное лечение. В центре — более 150 врачей и 450 медиков со всей России. Медсёстры, лаборанты и другой персонал — дипломированные специалисты. Их задача — создать максимально комфортные условия для пациентов. В городе работают кафе и рестораны, спа и фитнес-центр.
Есть даже собственный аэродром для малой авиации.