Генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Михаил Черевко генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» «Газпром нефть» и «Уралмаш НГО Холдинг» объединили усилия в 2019 году. Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Черевко Михаил Александрович р. Томск — российский спортсмен, пловец, главный инженер - первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос».
Биография В 2006 г. Позже с отличием окончил Институт языковой коммуникации Томского политехнического университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». В настоящее время - главный инженер - первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос». Занимался подводным плаванием в учебно-спортивном центре водных видов спорта Томска. Член сборной команды России 1994 — 2005 гг.
Двукратный чемпион мира. Завершил спортивную карьеру в 2005 г. Награды, звания.
Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей.
Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли , разработала проект литых винтовых свай , которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере , как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии.
По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере, как за сваи «Элси». Влиятельная английская газета Times обвинила их в выдаче липовых […] 24.
Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие.
Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха.
Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей.
При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции.
По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов.
Медиапортрет Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
В 2016 году Черевко получил ученую степень кандидата технических наук. Его исследование посвящено оптимизации системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов [8]. Спортивная карьера[ ] Черевко был членом сборной команды России по плаванию в ластах в 1994—2005 годах. Он стал двукратным чемпионом мира, рекордсменом мира по плаванию [9] , мастером спорта России международного класса. Завершил спортивную карьеру в 2005 году.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона.
По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации.
Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок.
И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет.
Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам.
Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения.
Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… 20. Твоя мечта сбылась.
Привет из далёкого 1989 года г.
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем гендиректора «Газпромнефть-Хантоса».
В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора.
Разумеется, останавливаться на достигнутом мы не собираемся», — отметил Михаил Черевко. По его словам, у предприятия большой потенциал — ресурсная база составляет 700 млн тонн, а долгосрочная программа развития предполагает безубыточность вплоть до 2051 года.
Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Он подчеркнул, что нет таких показателей, ради достижения которых можно было бы ставить под угрозу жизнь и здоровье сотрудников: «Наша цель — отсутствие травматизма и аварийности. В «Мегионнефтегазе» выстроена достаточно эффективная система в области производственной безопасности.
Основной приоритет — это недопущение несчастных случаев на производстве и забота об экологии. Ежегодный объем инвестиций на данные цели превышает 300 млн руб. При этом мы абсолютно адекватно подходим к тому, что всегда существует «человеческий фактор».
Исходя из этого ведется активная работа как с нашими сотрудниками, так и с персоналом сервисных компаний». В частности, на предприятии внедрены программы обучения безопасным методам работы, проходят курсы по минимизации возможных рисков травматизма, создается система барьеров для предотвращения нарушений в области ПЭБ и ОТ. В «Мегионнефтегазе» применяются лучшие отраслевые практики в вопросах экологии и производственной безопасности», — отметил Михаил Черевко.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
И добываете около 14 миллионов тонн нефти в год. Сегодня, когда мы встречались с вашими руководителями, мы говорили о том, что запасы нефти достаточно большие, и недра не подведут». Борис Хохряков вручил ряд наград в честь профессионального праздника и очень тепло поздравил ветеранов предприятия, пожелав им доброго здоровья и долгих лет жизни, а нынешнему поколению пожелал успехов в работе, личных и производственных побед.
С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора "Газпромнефть-Хантоса". В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора "Газпромнефть-Хантоса", с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора.
Ссылки Е. Он открыт для любого пользователя. Наш сайт - это библиотека, которая является общественной.
Любой посетитель сможет найти необходимую для себя информацию. Основа этой страницы находится в Вики.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». российский пловец в ластах. На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса».
СН-МНГ, ПАО
| Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти | Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». |
| Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград | Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос". |
| Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными | Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. |
| Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград | Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. |
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». Черевко, Михаил Александрович — статья из Интернет-энциклопедии для Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. С 23 июля 2018г. назначен генеральным директором открытого акционерного общества «Славнефть-Мегионнефтегаз» (основное добывающее предприятие ПАО «НГК «Славнефть». Генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». Под руководством Черевко Михаил Александрович компания Славнефть стала одной из ведущих нефтегазовых компаний в России и зарубежье. Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос".
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
После выпуска Михаил работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Он уверен, что разница в возрасте не является помехой для счастливого брака, когда «сверкают искры и екает сердечко». Гаас также признался, что ценит в отношениях романтику: «Всегда должны быть легкость и сюрпризы». Актер считает необходимым дарить радость избраннице спонтанными поступками, но при этом не торопить события: «Главное — всё постепенно».
Политик Александр Старжинский Александр Старжинский, пожалуй, самых завидный холостяк — в него влюблен целый поселок, а за его жизнью в соцсетях следит огромное число людей из разных регионов России. Им импонирует энергичный, амбициозный и прямолинейный молодой человек. Но Александр пока не нашел свою вторую половинку. Кто он? Со слов Александра, в школе он был хулиганом.
Частенько с братом-близнецом Евгением они получали замечания за плохое поведение — одевались одинаково, поэтому их часто путали. После школы он поступил в Российский государственный педагогический университет в Санкт-Петербурге; получив диплом культуролога, он вернулся в родной поселок. По возвращении молодой человек понял, что в Половинке ничего не меняется десятилетиями и надо что-то с этим делать. Преобразования Александр начал с культуры — предлагал и внедрял новые современные тренды, работая режиссером мероприятий в местном доме культуры. Со временем вошел в молодежный совет при главе поселка.
Ему на тот момент было всего 24 года. Старжинский стал самым молодым мэром в России и попал в Книгу рекордов страны. За пять лет в должности главы поселения он сделал столько, сколько не делалось в Половинке десятилетиями, за что его очень полюбили местные жители. RU они рассказали, что знали номер телефона мэра и в любой момент могли обратиться за помощью. По распоряжению Александра в поселке реконструировали обелиск, сделали ремонт в больнице и школе, провели высокоскоростной оптоволоконный интернет, осветили въезд в поселок, да и сам поселок тоже, а еще запустили автоматическую АЗС.
Александр Старжинский не стал баллотироваться на второй срок в октябре 2023 года и поддержал своего заместителя, а недавно в соцсетях опубликовал объявление о продаже своего дома в родной Половинке. Корреспондент 86. RU выяснил, что Старжинский собирается уехать из поселка, но останется в Югре. Старжинский занимается спортом, а будучи мэром, активно продвигал его развитие в поселке. При нём проводились фестиваль зимних видов спорта и спортивные турниры по баскетболу, волейболу и настольному теннису, сам Александр всегда принимал в них участие.
Из личного в своих соцсетях Александр делился снимками со своим братом. О романах молодого холостяка ничего неизвестно, а судя по количеству публикаций рабочих моментов можно подумать, что бывший глава поселка был трудоголиком.
После выпуска Михаил работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
ПАО "СН-МНГ"
Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. «Славнефть-Мегионнефтегаз» Обзор показателей российской нефтегазодобывающей компании. Главные новости о регионе МЕГИОН на. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. российский пловец в ластах. «Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет.
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность геодезическая и картографическая", "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Торговля розничная мясом и мясом птицы, включая субпродукты в специализированных магазинах", "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания", "Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями в специализированных магазинах" и других. Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович.
В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность геодезическая и картографическая", "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Торговля розничная мясом и мясом птицы, включая субпродукты в специализированных магазинах", "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания", "Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями в специализированных магазинах" и других.
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». С февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. С 23 июля 2018г.
С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти».