Новости кадровый голод в россии новая реальность

В этой публикации подробно остановлюсь на одной из ключевых проблем российской экономики, с которой она столкнулась в 2023 году — дефицит кадров или кадровый голод.

Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России

Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение Россия страдает от "кадрового голода".
В России скоро ожидается кадровый дефицит Новая реальность заставляет предпринимателей делать невозможное возможным.
На «кадровое дно» опустился рынок труда и в России, и в Алтайском крае — Я бы сказала, что основных причин кадрового голода в стране две и они равнозначны.

85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом

Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную. 85% компаний ощущают кадровый голод, пишет РБК со ссылкой на опрос SuperJob.

Кадровый голод усилится

С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте.

И все это на фоне растущей в стране безработицы.

Рекрутеры жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели жалуются на рекрутеров и их нежелание заниматься активным поиском и рассматривать их кандидатуры. Собственники нуждаются в улучшении бизнеса, а зачастую и в его спасении, но сделать это без обновления профессиональных кадров невозможно. Получается замкнутый круг. Так что же мешает всем сторонам достигнуть консенсуса и объединиться в удовлетворении потребностей бизнеса? По сути, основными участниками рынка выступают несколько сторон.

Это рекрутеры и топ-менеджеры наниматели, собственники бизнеса и соискатели. И у каждого свои цели и задачи, свое видение существования и развития бизнеса, стратегий достижения целей и реалий рынка. Работать по-старому уже невозможно, а работать по-новому большинство не умеет, а зачастую и не хочет. Это касается всех участников бизнес-процесса. Рассмотрим каждый блок и определим, какие улучшения возможно реализовать в рамках поставленных собственниками задач по оптимизации бизнеса.

Рекрутерам HR-специалисты, ни много ни мало, — служба «скорой помощи» компании, отвечающие за кадровое здоровье коллектива. Способны обеспечить грамотный подбор правильных кандидатов, рост компании, способствовать реализации новых направлений в бизнесе, улучшать производственный климат и обеспечить наращивание капитала. Активно развивающийся технический прогресс, к сожалению, не только не помогает сотрудникам отдела персонала подбирать кандидатов, но и наоборот, делает поиск необходимых трудовых ресурсов практически невозможным. Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки.

Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным.

Пока это наш предел. Процесс поиска проходит индивидуально, но есть общая канва. Мы получаем заявку от работодателя, готовим план, где будем искать сотрудника. Разные инструменты поиска используются не только для разных профессий, но и для разных уровней специалистов. В первую очередь, мы просматриваем нашу базу резюме, куда может направить свои данные любой гражданин нашей страны в возрасте от 23 лет. Она размещена на нашем сайте rsv.

Далее мы просматриваем базы конкурсов платформы, так как по их участникам имеем больше всего информации. Если среди них подходящих кандидатов нет, идем в открытый рынок. Так или иначе после подбора нескольких кандидатов это отсмотр резюме и первичное собеседование с рекрутером мы возвращаемся к клиенту и даем наши предложения. С наиболее подходящими кандидатами мы проводим собеседование совместно с представителем работодателя. В результате работодателю остается только принять решение в пользу какого-либо кандидата. Наш опыт показывает, что такой механизм позволяет минимизировать риски при приеме на работу и специалист после найма показывает высокую эффективность. Что принципиально изменилось с запуском агентства?

По факту участники наших конкурсов получают новые знания, проходят «перезагрузку», открывают для себя новые горизонты, заводят знакомства. Это дает толчок к новым карьерным взлетам. Кадровое агентство направлено на то, чтобы любое государственное учреждение могло обратиться к нам и в результате стопроцентно получить компетентного мотивированного сотрудника. И не важно, что он даже не знал о вакансии до того, как ему позвонили мы. Кроме того, сейчас мы имеем возможность собирать аналитику, систематизировать все запросы и выявлять определенные тренды и тенденции развития. Например, в среднем административный процесс по найму, который включает проверки разных уровней может составлять от месяца до полугода. Возникает вопрос, как должен быть замотивирован кандидат на работу в государственной структуре, чтобы находиться в подвешенном состоянии до полугода?

И такие моменты видны, когда есть цель подойти к проблеме комплексно, а не устроить одного-двух кандидатов на государственную службу. Наша задача — Какую роль в формировании базы агентства играет конкурс «Лидеры России»? Цель конкурса — выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем лидерских качеств и управленческих компетенций. Финалисты проекта после участия все полученные знания и навыки применяют в своей работе.

И таких тысячи.

Я это называю "нулевой пенсионер". То есть тот, кто не создает никаких нагрузок на пенсионный фонд, продолжая работать и аккумулировать на счетах пенсионного фонда деньги для выплаты самой себе пенсии. Что приходится сегодня использовать труд малолеток... Уважаемый 22 апреля 2024 г, 06:33 Да! Чтобы комментировать материалы, надо авторизоваться на сайте.

Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России

кадровый голод. Глава Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на этой неделе в Госдуме, обозначила главного «врага» российской экономики. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику.

В Петрозаводске истекающий кровью мужчина выпрыгнул в окно и добежал до магазина

  • Конференция Новая экономическая реальность. Кадровый голод 19.10.2023
  • Кадровый голод усилится
  • Назван основной парадокс российского рынка труда: безработица низкая, но есть странный нюанс - МК
  • Кадровый голод усилится, Новости на

Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать

Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? Россию ждет кадровый голод. К 2030 году российская экономика может столкнуться с нехваткой почти 4 млн рабочих и служащих. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки.

Россию ждет кадровый голод

Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть.

Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя. Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов.

Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут. А когда они выясняют, что квалифицированному инженеру нужно платить, например, 100 000 рублей, их требования резко меняются. И выясняется, что предприятию не хватает не 1000 инженеров, а всего 100. Тем не менее, даже если считать , что дефицит сейчас составляет около миллиона, нет никаких предпосылок, что ситуация не будет ухудшаться в ближайшие годы.

Что будет с рынком труда в 2024 году Оптимистичных прогнозов нет. У России попросту нет оперативных ресурсов, чтобы справиться с кадровым голодом. Новых людей прямо сейчас взять неоткуда, несмотря на все демографические инициативы: даже если они дадут плоды в виде прироста рождаемости, пожинать их мы начнём не раньше чем через 20 лет. Это означает, что рост экономики будет далеко не таким быстрым, каким мог бы быть. Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП. И это не говоря о том, что без высококвалифицированных кадров невозможно завершить ту самую переориентацию экономики.

Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос на труд будет ещё больше, гонка заработной платы будет подогреваться со стороны государства, у которого есть свои задачи. Уже повысился МРОТ , а это сильное давление снизу, заставляющее предприятия пересматривать всю структуру заработной платы, чтобы мотивировать людей заниматься более ответственной работой. Что будет с зарплатами в 2024 году Такая обстановка на рынке труда закономерно приводит к тому, что работодатели начинают повышать зарплаты, чтобы хоть как-то приманить к себе нужных специалистов. А те, кто не может себе позволить нанимать работников по высокому прайсу, идут на ухищрения и приманивает соцпакетами и другими «плюшками». Улучшение условий для соискателей и сотрудников сейчас одна из ведущих тенденций у работодателей, указала Наталья Данина. Больше половины работодателей готовы увеличить бюджет на фонд оплаты труда, фокусно работать над удержанием сотрудников и обеспечивать гибкие условия труда, в том числе предлагать удалённую работу.

В 2023 году медианная предлагаемая зарплата увеличилась в два раза, опережая рост ВВП, инфляции и индекса цен.

Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика. В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора.

Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам. От правильного баланса зависит поддержание и развитие бизнеса. Кого же ищут топ-менеджеры для закрытия потребностей в персонале? А ищут они, по сути, таких же людей, как они сами, и в этом кроется основная ошибка! С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина.

Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает. А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию. Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей. Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия. Вы индивидуальны и неповторимы.

Ищите кандидатов, опыт которых максимально соответствует требованиям к реализации задач и целей по вакансии. В последнюю очередь, на мой взгляд, следует обращать внимание на пол кандидата, его жизненную позицию, хобби и прочее. Необходимо руководствоваться своим профессиональным чутьем на собеседованиях с кандидатами, а также совпадением взглядов по основным позициям.

Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика.

Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр.

Проблема кадрового голода в ИБ: миф или реальность? Узнайте ответ в свежем выпуске подкаста «Безопасный выход».

Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях

Российские отельеры заявили о кадровом голоде Подробнее. SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний РФ. На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России. это проблема, которая коснулась почти всех сфер российской шел страшный провал в нише профессионалов со средним образованием. Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом.

Промпредприятия ­не справляются с наймом сотрудников

На данный момент кадровый голод в России достиг рекордной с 1996 года отметки – 47%! По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. Для Цитирования: Михаил Миляев, Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий