Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. На должность финансового директора УБРиР Владимир Слипенькин пришел с поста генерального директора (CEO) Корпорации развития Московской области. На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора.
Финансовый директор: подборка вакансий
Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей.
Требования к финансовым директорам
- Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
- Финансовый директор – обзор профессии
- Зарплата финансового директора в 2024 году
- Всегда в курсе
- В УБРиР назначен финансовый директор
Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
Помощник финансового директора (удаленная работа) 18 апреля 2024, Physical Transformation/Физикл. Финансовый директор, или CFO (chief financial officer), — это руководитель, который отвечает за финансы бизнеса. Финансовый директор — одно из главных руководящих лиц в компании, выше него только гендиректор. 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб. Средняя зарплата по запросу «Вакансии финансовый директор в Санкт-Петербурге» составляет 150 484 рублей. Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб.
Работа финансовым директором в Ростове-на-Дону
Зарплата финансового директора В зависимости от региона и масштабов компании заработная плата финансового директора колеблется от 30 до 250 тыс. Средняя зарплата финансового директора в Уфе составляет 115 тысяч рублей, в Казани – 110 тысяч, в Екатеринбурге – 145 тысяч, такие данные приводит исследовательский центр рекрутингового портала Вакансии Москва финансовый директор: ищите работу на ГдеJob, поиск из 8 022 вакансий в Москве. Обзор заработных плат по позиции «Финансовый директор» В должностные обязанности финансового директора входит: разработка.
Работа и вакансии "финансовый директор (удаленно)" в России
Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей.
Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ».
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling.
Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования».
Новость «Коммерсанта» Самые низкие зарплаты у руководителей, которые занимаются взаимодействием с госорганами и инвестиционной деятельностью. Что это значит для бизнеса. В RosExpert отмечают, что анализ расходов на содержание подразделений помогает комплексно оценить их эффективность.
Сначала участники прошли марафон «Эффективная команда финансовой службы», во время которого все финансисты проходили обучение и тестирование на платформе Актион 360. Победителей определяли по итогам бизнес-игры оценивающей сплоченность команды. Еще она новинка 2023 года — номинация от ассоциации НАФД. Четыре награды получили CFO, которые активно участвовали в работе ассоциации и разрабатывали паспорт навыков финансового директора. Им были вручены памятные дипломы и подарки.
В этом и заключается смысл капитализма. Вопросы минимизации финансового цикла путем оптимизации запасов и дебиторско-кредиторской задолженности — основная задача финдиректора. Финансовый результат Данный блок KPI взаимосвязан с предыдущим пунктом. Важно не только сокращать финансовый цикл, но и иметь прирост по результатам его осуществления. В противном случае деньги гоняются «вхолостую», а это бессмысленно.
Как финдиректор может добиваться приемлемых величин вышеуказанного показателя? Есть много способов, начиная от сокращения сугубо финансовых расходов и размещения свободных денежных средств компании на депозитах, заканчивая инициированием мероприятий и процедур по снижению затрат в масштабе всего предприятия. К последнему относится, например, бюджетирование. Финансовый леверидж рычаг В процессе финансирования деятельности компании должны быть использованы как собственные, так и заемные средства, потому что: Использование заемных средств позволяет эффективнее масштабировать свою деятельность. Заемные средства зачастую стоят дешевле, чем собственные.
К примеру, государственные субсидии, гранты государственных и негосударственных фондов, а также средства, собранные за счет краудфандинга , тоже относятся к заемным.
Что входит в обязанности финансового директора?
- Зарплаты в IT
- У кого больше зп: директор по персоналу или финансовый директор?
- В УБРиР назначен финансовый директор / новости банка УБРиР
- Финансовый директор – обзор профессии
- Средние зарплаты финансового директора
- Мы собрали лучших финансовых директоров России, чтобы наградить и перезнакомить друг с другом
Обзор зарплат финансовых директоров по крупным городам
Специалисты, претендующие на этот пост впервые, в Уфе могут рассчитывать на оклад в размере 45-65 тысяч рублей. Вход в следующий зарплатный диапазон открыт управленцам с опытом руководства финансовой службой более 1 года. Вакансии требуют от таких кандидатов компетентности в области бюджетирования и финансового планирования. Также востребован опыт постановки управленческого учета. Предлагаемые зарплаты достигают 85 тысяч рублей. На более высокий оклад позволяет претендовать опыт работы финансовым директором не менее 3 лет в компаниях того же сегмента рынка, что и предприятие работодателя. От таких специалистов ждут отличных знаний в сфере финансового менеджмента, навыков стратегического управления, опыта привлечения и эффективного управления заемными средствами.
Но не стоит забывать о том, что к государственной службе прилагается набор социальных льгот и приятных бонусов вроде длинного отпуска. Финансовый директор в стартап Как показали примеры Airbnb, Dropbox и Pinterest, разгар экономического кризиса — неплохое время для появления и развития нового бизнеса. Опытного финансового директора из большого бизнеса с радостью примут в свою команду стартаперы. Больших денег они предложить не смогут, зато у вас будет возможность поработать с интересным для вас бизнесом и в перспективе стать партнером. Заменить западного финансового директора в крупной компании Сейчас большинство экспатов сворачивают свою работу в России — им это больше невыгодно. Отечественные компании больше не могут себе позволить дорогостоящих иностранцев, поэтому сейчас им массово не продлевают контракты. Зато на места, которые раньше занимали экспаты, все чаще приглашают отечественных специалистов. Позиция при таком переходе останется той же самой — как были финансовым директором, так и останетесь, но по уровню зарплаты и перспективам роста этот вариант один из лучших. Вакансии на замену иностранным специалистам открываются обычно в больших международных компаниях. Вероятность попасть на такую работу не очень велика, но пытаться однозначно стоит. Операционный директор Для выживания бизнеса в кризис важны, прежде всего, не далеко распланированные бюджеты и бизнес-план, а ежедневный мониторинг и грамотное управление текущими финансовыми показателями. Их может обеспечить операционный директор, у которого есть соответствующий бэкграунд в финансах. Особенность перехода из финансовых директоров в операционные состоит в том, что чаще всего инициатором такой перестановки становится не кандидат, а собственник бизнеса.
Непрерывное обучение Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет. Любая задача — точка роста для финансового директора. Без рвения к новому и совершенствования старого не получится оставаться профессионалом. Самоорганизация Бессмысленно отрицать высокий уровень ответственности, за который отвечает финансовый директор, поэтому чтобы контролировать все этапы, необходимо работать в режиме многозадачности. Навык планирования и тайм-менеджмента являются ключевыми для управленца такого уровня. Проактивность Сидеть в ожидании задач — комфортный, но неэффективный вариант. Финансовый директор должен брать инициативу в собственные руки: предлагать клиенту, над чем стоит поработать и где есть точки роста. Такой подход будет характеризовать сотрудника, как целеустремленного и ответственного профессионала. Умение слышать и слушать Навык, который ценится не только в работе, но и в личной жизни: умение воспринимать информацию. Чтобы услышать клиента, нужно слушать: не перебивать, не давать непрошенных советов, не переводить все внимание на себя. Если научитесь слушать внимательно и слышать, что говорят, — вас уже не будут перебивать. Постановка задач Финансовый директор — это не только он сам, но еще и его сотрудники. Чтобы задачи выполнялись в срок и вместо «а» не выходило «б», необходимо правильно ставить задачи. Если таск не выполнен, виноват не только тот, кто его не выполнил, но и тот, кто ставил. Небольшой лайфхак: после постановки задачи попросите сотрудника пересказать, что от него требуется — так вы сможете понять, необходимы ли уточнения или парафраз. Навык публичных выступлений Финансовому директору частенько приходится демонстрировать отчетность перед собственниками или защищать новые гипотезы перед инвесторами. Если руководитель будет бубнить себе под нос, а при взгляде на слайды презентации захочется плакать — даже самая успешная финансовая стратегия рискует быть отвергнутой.
Для ритейла важен не только рынок B2B, но и B2C, поэтому функциональные обязанности директора по маркетингу розничной сети, как правило, включают в себя довольно объемные блоки по торговому маркетингу, продуктовому маркетингу, ассортиментной политике, мерчандайзингу. Уровень оплаты труда Директора по персоналу немного выше, нижняя граница зарплат таких специалистов в Москве составляет 300 000 рублей, верхняя — 550 000 рублей. В Санкт-Петербурге от 270 000 до 450 000 рублей. Эффективность бизнеса возможна только при налаженном процессе доставки квалифицированных кадров на каждый этап процесса розничной торговли, начиная от закупки товаров и заканчивая взаимодействием с покупателем». Что касается уровня зарплатных предложений для соискателей на позицию Директора по логистике, то он находится в диапазоне от 200 000 до 400 000 рублей в столице, и от 170 000 до 320 000 в Санкт -Петербурге.
Как рассчитать зарплату финансового директора
На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора. Обзор зарплат по специальности «Финансовый директор» за 2023 год. Обзор заработных плат по позиции «Финансовый директор» В должностные обязанности финансового директора входит: разработка. Согласно статистике, средняя зарплата финансового директора в России составляет примерно 180-220 тысяч рублей в месяц.
Профессия финансовый директор
На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора. 238 Открытых вакансии на работу Финансовый директор в Москве Уровень зарплаты до 1 000 000. руб Лучшие предложения на По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Средняя зарплата по запросу «Вакансии финансовый директор в Санкт-Петербурге» составляет 150 484 рублей. Зарплата финансового директора В зависимости от региона и масштабов компании заработная плата финансового директора колеблется от 30 до 250 тыс.
Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов
Построение архитектуры управленческого учёта Для этого ему нужен доступ к финансовым данным всех подразделений и к финансовым показателям организации. Одной из главных задач финансового директора является настройка системы, позволяющей оперативно получать необходимую информацию. При создании учетной архитектуры финансовый директор: определяет формы отчетности для каждого подразделения; организует систематический сбор информации; назначает ответственных и сроки подачи отчетности; определяет форму ведения сводной отчетности компании — с использованием таблиц или специальных сервисов; внедряет все необходимые виды учета — отчет о прибыли и убытках, о движении средств и так далее; создает единый отчет, который впоследствии предоставляет руководителю. Также финансовый директор проводит автоматизацию учета, используя специальные программы и сервисы. Это способствует более быстрому сбору данных, снижает нагрузку с ответственных за отчетность лиц и минимизирует вероятность ошибок, которые могут появляться при ручном заполнении таблиц. Анализ отчётности Любой финансовый директор является аналитиком.
Он проводит: план-фактный анализ — сравнение запланированных показателей с фактически полученными; горизонтальный анализ — сопоставляет показатели данного периода со значениями прошлых периодов; вертикальный анализ — оценивает влияние каждого из показателей на итоговые результаты предприятия; трендовый анализ — сравнивает показатели с данными прошлых периодов и определяет тренд тенденцию изменений показателя ; прогнозный анализ — вытекает из трендового. Зная тренд, можно запланировать определенные финансовые показатели на будущие периоды. Контроль финансовых показателей Финансовый директор отслеживает динамику всех экономических показателей и оповещает руководителя о важных изменениях. Например, объясняет причину превышения бюджета на маркетинговые мероприятия или падения дохода в прошлом квартале. Презентация управленческой отчётности собственнику и первым лицам предприятия.
Регулярно формирует три основных отчета: о движении средств, о прибыли и убытках, балансовый отчет. Каждый из них выполняет определенные функции. Отчет о движении средств показывает, в каком количестве и откуда пришли деньги в этом месяце, куда они были потрачены и сальдо за отчетный период. Отчет о прибыли и убытках говорит, какой заработок в этом периоде был у предприятия и насколько эффективно велась работа была она прибыльной или убыточной. Баланс показывает настоящую стоимость бизнеса и кто на самом деле является его владельцем — учредители или кредиторы.
Это делается, чтобы внести поправки в работу на текущий месяц, проработать ошибки.
С одной стороны, это нужно для более быстрого очередного витка финансирования компании. С другой стороны, чем меньше финансовый цикл, тем больше оборотов проходят финансовые ресурсы, соответственно, тем больше их прирост. Особенно, если собственники больше заинтересованы в капитализации приростов, нежели в немедленном их распределении по своим счетам и карманам. В этом и заключается смысл капитализма. Вопросы минимизации финансового цикла путем оптимизации запасов и дебиторско-кредиторской задолженности — основная задача финдиректора. Финансовый результат Данный блок KPI взаимосвязан с предыдущим пунктом. Важно не только сокращать финансовый цикл, но и иметь прирост по результатам его осуществления.
В противном случае деньги гоняются «вхолостую», а это бессмысленно. Как финдиректор может добиваться приемлемых величин вышеуказанного показателя? Есть много способов, начиная от сокращения сугубо финансовых расходов и размещения свободных денежных средств компании на депозитах, заканчивая инициированием мероприятий и процедур по снижению затрат в масштабе всего предприятия. К последнему относится, например, бюджетирование.
В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс.
Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну.
Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей.
Она проводила анализы движения денежных средств, согласовывала графики платежей и другие операции.
В этот период руководство KFC решило сэкономить на налогах на зарплаты сотрудников. По ее словам, Виктор Захаров стал оформлять другие организации, чтобы перевести туда основную часть сотрудников ресторана. Якобы они должны были работать по ученическим договорам. Таким образом, в каждом ресторане числилось около пяти работников, а в созданных для персонала фирмах — около 100.
С 2013 по 2016 год из касс получено порядка 27 млн рублей наличных", - рассказала подсудимая, отметив, что за 2020 год чистая прибыль составила 3 млн рублей. Одну из кадровых фирм номинально возглавляла и сама Сорокина. Часть зарплаты она получала официально, остальное начальство решило просто переводить ей на банковский счет.