В ЕГРЮЛ отсутствуют сведения об организациях, руководителем которых является Бобров Алексей Олегович. 48-летний Алексей Бобров и 53-летний Артем Биков, несколько лет назад легализовавшие свои капиталы в Австрии и вернувшиеся в.
Алексей Бобров
Вопрос: Одна из продекларированных идей реформирования энергетики — снижение тарифов за счет появления конкуренции на рынке. Однако далеко не во всех регионах рынок электроэнергии является избыточным. Не приведет ли реформа к обратному результату, когда в связи с дефицитом электроэнергии в том числе и из-за постоянного роста экономики либерализация рынка окажется толчком к резкому росту тарифов? Алексей Бобров: Во-первых, конкуренция в принципе не может вот так взять и обеспечить снижение тарифов или цен, если уж говорить о рынке. Потому что конкуренция сама по себе не является фактором ценообразования: главное её предназначение — снизить внутренние издержки компаний.
Но даже если принять величину этих издержек а заодно уж и прибыль, для простоты и наглядности равной нулю, что мы увидим? Мы увидим расходы на топливо и ремонты. Так вот, когда эти две составляющие а проще говоря, инфляция в экономике России покажут отрицательную динамику, эта самая конкуренция обеспечит ровно такую же отрицательную динамику цен на электроэнергию. Ни больше и не меньше.
А пока Газпром, как известно, предлагает отпустить цены на газ. Во-вторых, что касается поведения цен и тарифов после либерализации. Вот поэтому мы идем к рынку, чтобы покупатель смог выбирать - что и почем купить. А уже наша задача доставить покупателю электроэнергию, которую тот купил.
Алексей Бобров: Всё то, что Вы говорите — попытка изобрести велосипед. Если вести речь о естественной монополии электрическая сеть , то сегодня есть полный набор инструментов тарифного регулирования, и придумывать новые совершенно ни к чему. Если же говорить о генерации, то нет лучшего способа отбить всякую её инвестиционную привлекательность и в конечном итоге разорить, чем описанный Вами. Вопрос: И все-таки, не таит ли, на Ваш взгляд, реформа электроэнергетики и приватизация генерирующих мощностей той опасности, которая вскрылась недавно в нефтяной отрасли, когда государство обнаружило и признало ценовой сговор между крупнейшими нефтяными компаниями, но, как оказалось, оно не имеет ни экономических, ни правовых рычагов для исправления этой ситуации?
Алексей Бобров: Не думаю, что подобное возможно. Недаром проекты реформирования обсуждаются очень серьезно на самых различных уровнях на протяжении последних лет. И все решения принимаются взвешенные, после детальной проработки. Вопрос: Возможно ли временное "замораживание" тарифов на тепловую и электроэнергию, чтобы избежать социального взрыва?
Алексей Бобров: Насколько мне известно, Правительство предусматривает и соответствующие меры по адресной поддержке тех, для кого указанное Вами финансовое бремя действительно является неподъёмным. И это — единственно правильный путь. Вопрос: Какова рентабельность региональных энергокомпаний Урала и Поволжья в последние годы, и позволит ли реформирование энергетики повысить ее? Слишком они разные.
Все зависит от множества факторов, в том числе от категории потребителей нефтяники платят лучше, чем организации сельского хозяйства , наличия или отсутствия у АО-энерго генерации и других факторов. Это то, что касается компаний до проведения реформы. Фактически после реформирования все распределительные сетевые компании окажутся в примерно равных условиях, что должно привести к выравниванию показателей рентабельности. Акционеры, прежде всего РАО "ЕЭС России", прекрасно понимают, что невозможно будет улучшить финансово-экономическое состояние распределительных сетевых компаний, если не будет обеспечена надежность энергоснабжения.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Глава попечительского совета и президент екатеринбургского хоккейного клуба «Автомобилист», 2012-2016. Директор открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги», 2015-2009. Алексей Бобров родился 22 января 1968 года в городе Екатеринбург.
В 1993 году окончил Екатеринбургский юридический институт по специальности «Правоведение». На протяжении следующих шести лет возглавлял ряд крупных коммерческих структур Екатеринбурга.
Пусть эти деловые качества, доверие и поддержка коллег, верность друзей станут надежной основой новых достижений. Мира и добра Вам и Вашим близким!
Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, сегодня находящийся в отъезде, тем не менее отправил Алексею Боброву поздравительный адрес. Сердечно поздравляю Вас с 50-летием! Желаю крепкого здоровья, счастья, благополучия, неисчерпаемой энергии и новых успехов в бизнесе. Благодарю за ведение благотворительной деятельности на территории Свердловской области, реализацию социально значимых проектов, деятельное участие в работе областного союза промышленников и предпринимателей.
Всего самого доброго Вам и Вашим близким! К многочисленным поздравлениям представителей власти присоединились и партнеры Алексея Боброва. RU» присоединяется ко всем поздравлениям!
Президент «Автомобилиста» Алексей Бобров ушёл в отставку
Идею об этом обсудили глава Екатеринбурга Алексей Орлов и бизнесмен Алексей Бобров во время осмотра историко-культурных объектов «Земская школа» и «Усадьба Елизаветы Бородиной», которые ранее для реставрации приобрел холдинг «Деловой Дом на Архиерейской». Совместно со специалистами муниципалитета был обозначен предварительный план работ для комплексного благоустройства Добролюбова — от её начала с перекрестка с ул. Малышева до интеграции в Дендрологический парк и набережную реки Исеть. Одна из старейших улиц Екатеринбурга, ранее также носившая названия Госпитальная и Отрясихинская, на сегодняшний день имеет статус туристической улицы — по ней проходит официальный туристический маршрут «Красная линия Екатеринбурга», однако де-факто не обладает необходимой инфраструктурой для развития своего потенциала, обеспечения комфортного и безопасного перемещения жителей и гостей города.
Глава Екатеринбурга Алексей Орлов: «Сейчас вход в рекреационную зону около Уральского филиала Государственного центра современного искусства ГЦСИ и ограждение Дендропарка находятся в неудовлетворительном состоянии.
Супругу моего сына банально обманули, чтобы получить жареный материал. Ребенок в настоящий момент проживает с отцом в моем доме. Я очень переживаю, но стараюсь не вмешиваться в эти отношения, пусть этим занимаются профессиональные адвокаты», — прокомментировал ситуацию « УралПолит. Ru » Алексей Бобров. Он уточнил, что заявления супруги сына о том, что у нее якобы забрали ключи от квартиры, выглядят крайне странно, так как после пожара не осталось даже входной двери. Методы работы Аксаны Пановой нашли свое отражение и в истории существования агентства « УралПолит. Еще до появления собственного агентства Аксана Панова, исполняя обязанности шеф-редактора « УралПолит.
Ru » с конца 2005 года, задействовала коллектив агентства во время, отведенное для работы в редакции, формально исполнять обязанности помощников пресс-службы депутата Государственной думы РФ Антона Бакова и его профсоюза «Профи», оказывая информационную помощь в освещении акций, пикетов и заявлений вышеупомянутой персоны. По итогам расследования ситуации шеф-редактор « УралПолит. Ru » Аксана Панова и часть коллектива агентства, ангажированного лидером профсоюза «Профи», признались руководству « УралПолит. Ru » в планах запуска персонального новостного сайта, отвечающего интересам редактора и нового инвестора, а также в планах вывода из активов « УралПолит. Ru » части имущества, принадлежащего « УралПолит. Ru », и перевода части журналистского коллектива в новый политический проект. В тот же день данной группой людей была предпринята попытка дестабилизировать работу экспертного канала и захватить офис и компьютерную технику, принадлежащую экспертному каналу « УралПолит.
Суд арестовал бизнесмена, передавшего полмиллиона рублей чиновнику из Ленобласти 6 февраля 2023, 16:32 9 комментариев В Петербурге на два месяца заключен под стражу гендиректор СК «Юнит» Алексей Бобров, обвиняемый в даче взятки ранее арестованному чиновнику из Ленобласти. Об этом 6 февраля сообщает объединенная пресс-служба городских судов.
В ходе предварительного следствия установлено, что Бобров 4 февраля передал в салоне «Вольво» полмиллиона первому зампреду комитета по строительству Ленобласти. За это чиновник обещал посодействовать при заключении госконтрактов.
Как сообщает объединённая пресс-служба судов Петербурга, фигурант уголовного разбирательства арестован до 3 апреля. В ходе допроса отношение к предъявленному обвинению высказывать отказался, от дачи показаний отказался на основании ст. В отличие от Боброва чиновник признал свою вину и заявил о готовности сотрудничать со следствием.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
Следует отметить, что площадка под мусорный проект должна находиться в собственности Свердловской области, следовательно за бюджетный счет необходимо выкупать земельный участок, если им владеют частники. Это как раз случай с Бобровым-Биковым. Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание мусороперерабатывающего завода на землях сельхозназначения в Свердловской области. российский предприниматель, менеджер, энергетик. Алексей Бобров — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Алексея Боброва. Алексей Бобров покинул пост президента клуба. Официальная причина ухода – достижение поставленных спортивных результатов. Три сезона (именно столько Алексей Бобров руководил командой) стали лучшими в новейшей истории «Автомобилиста».
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
Евгений Куйвашев Находясь в России, два брата-акробата могут уже сейчас выгодно сотрудничать с австрийскими конторами. Дело в том, что у каждого из них имеются активы с сомнительными финансовыми показателями. Например, у ранее упомянутой "Голубино-1" убытков на 2,7 млн рублей при нулевой выручке, а также ноль сотрудников. Так может денежки из российских компаний успешно "сливаются" на иностранные счета? Напомним, что этим ребятам действительно есть, что "сливать": они владеют целой энергетической империей, занимаются мусором, управляют банком "Агропромкредит" и ещё множеством предприятий поскромнее. Коммерсанты vs журналисты Имена столь успешных уральских предпринимателей то и дело всплывают в скандальных историях. Вот лишь последние.
Поговаривают, что на защиту предполагаемого недокиллера встали Биков с Бобровым — дескать, бизнесмены заваливают госорганы запросами и называют мужчину жертвой полицейского произвола. Годом ранее фирма "светилась" в аналогичном скандале — тогда она успела набрать более 10 млн рублей долгов. Впрочем, после шумихи в СМИ задолженности довольно быстро погасили. Некрасивых историй — как на подбор, самых разных. Вот только Бобров с Биковым очень не любят, когда об их делах говорят публично. А проще говоря — пытаются заткнуть рот журналистам.
Например, они разослали "письма счастья" в редакции УтроNews и The Moscow Post с требованием удалить материалы, в которых рассказывается об их бизнесе и особенностях их стиля управления. Грозятся судами. Нашим коллегам из УтроNews "прилетело" за серию расследований о том, как ПАО "Курганская генерирующая компания" Артёма Бикова взвинтила тарифы на теплоэнергию и горячую воду в Кургане для простых смертных. К нашему изданию они имеют претензии по поводу журналистского расследования "Двое "Б" и "палка" из Верховного суда". Ранее об этой истории подробно рассказывал The Moscow Post. Надо полагать, не в восторге парочка предпринимателей будет и от того, что в публичное поле просочилась информациях об их предполагаемых намерениях монополизировать мусорный рынок Свердловской области?
Не в восторге от этой истории может быть и ФАС.
Бобров и Биков держат под контролем энергоснабжение Свердловской и Курганской областей, Югры и Ямала. Используя в разных регионах одну и ту же ловкую схему приватизации, Бобров с Биковым из миноритарных акционеров стали полноправными хозяевами Курганэнерго, Тюменьэнерго, ЮТЭК Югра , Ямалкоммунэнерго, Облкоммунэнерго Свердловская область. Завышенные тарифы на свет, тепло и воду приносят им сверхдоходы.
Контролируемые ими компании стали региональными операторами в 5 регионах, что позволило уральским СМИ назвать их "помойными королями с властными амбициями".
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
А вы бизнесом за границей занимались? По условиям можно сравнить? Там очень ценятся маленькие дела. Если с твоей помощью создано 30 рабочих мест, то это огромное событие, тебя там носят на руках! А в остальном все то же самое. Как в связи с кризисом изменился ваш бизнес, структура доходов, что страдает в первую очередь? С текущим. Это все равно, что спросить — ожидается ли выпадение снега в связи с наступившей осенью. Так и здесь: сколько кризисов было? Десять, двадцать? Не думаю, что кризис - событие, на которое нужно как-то особо реагировать и менять целеполагание, представление, концепцию и подходы. Это ж процесс постоянный, по всему миру. Кто-то разоряется, кто-то свое дело начинает. Кто-то снижает активность в связи с возрастом или потому что стало неинтересно. Это рутинные процессы, ничего в них неожиданного, сезонного и новостного я не вижу. Видимо, все-таки вы — олигарх, только олигархи не боятся в один момент все потерять. Неужели нет никакой корректировки стратегий, планов? Нет связи между надуманным явлением, о котором вы говорите, и каждодневным трудом, развитием… Хлеб как сеяли, так и сеем, солярку как покупали, так и покупаем, как зарплату платили, так и платим. Источник: личный архив Алексея Боброва На ваших предприятиях работает 25 тысяч человек. И они наверняка страдают от того, что цены выросли. Покупательская способность упала.. Я часто общаюсь с людьми. А хлеб не подорожал в два раза. Они говорят: у меня и долларов-то нет, да они мне и не нужны. Я не говорю, что приветствую валютные скачки. Да, это эмоционально плохо, неприятно, кто-то отложил свой отпуск, не поехал в Турцию, а поехал в Крым. Но не надо сводить эту проблематику к людям, которые живут в пределах Бульварного кольца. Часто говорят, что кризис — это не только негатив, но и время возможностей. Вы видите какие-то возможности для расширения вашего бизнеса? Никаких новых возможностей я не вижу. Возможности всегда были. Ну кто мешал делать те же самолеты? Вот в компанейщину — про импортозамещение — я не верю. А в реальное развитие, в то, что нужно развивать, вкладывать — конечно, верю. Но это опять же не про кризис. Понятно, вам не нравится слово «кризис». Но скажем так, сейчас возникли новые обстоятельства, политические факторы, которые позволяют купить новый бизнес, колхоз какой-нибудь или подстанцию… — Мы на это смотрим постоянно, вне зависимости от происходящего. Нет же никаких застывших систем. Любой проект должен развиваться. Если появляется возможность что-то улучшить, изменить, прикупить какие-то активы, то этим, конечно, надо пользоваться. Вы чуть ранее сказали, что не верите в импортозамещение. Безусловно, многие вещи нужно делать у себя. Все, что производится здесь, должно быть конкурентоспособным. Нам нужно развитие национальной промышленности, национального капитала, национальной культуры, национальных финансов. Национальной мощи страны. Собственно, этим надо заниматься системно, десятилетиями, столетиями. Это поступательная, содержательная, тяжелая творческая работа. В своих проектах вы готовы этим заниматься? Мы хотим стать лидерами отрасли, создавать вещи, которые бы заимствовали у нас. Вы перечисляете очевидные вещи, и, тем не менее, в последние десятилетия Россия в этом плане не развивается. Как думаете, в чем ее беда? Беда — это когда война. Я не вижу здесь беды. Просто Россия развивается не теми темпами. Только по одной причине. Главный враг, который стоит у тебя на пути, — это ты сам. Все от нашего неверия в себя, неумения себя преодолеть, побороть. Для этого никакие возможности не нужны дополнительные. Мы сами все способны делать. Талантливые люди же! Не хотим! Ну что нам мешает выучить английский язык, например? Возможностей — масса. Книжек — полно, компьютеров — завались, в школах эти бедные учителя учат детей поколениями.
Бывший зампредседателя Комстроя Ленобласти пробудет под стражей до апреля
Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 666200304918 (Бобров Алексей Олегович): руководителем или учредителем каких организаций значится. Алексей Бобров женат, воспитывает четверых детей. Депутатские полномочия сохранил противник строительства мусоросортировочного комплекса Алексей Бондарев, которого пришли поддержать активисты. Бобров Алексей Олегович (родился 22 января 1968 года, Свердловск, РСФСР, СССР) — скандальный российский предприниматель, совладелец уральской энергетической компании 'СТС' вместе с одиозным Артемом Биковым. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 666200304918 (Бобров Алексей Олегович): руководителем или учредителем каких организаций значится.
Тюменская компания, связанная с бизнесменом Алексеем Бобровым, купила здание ГЦСИ. Что там будет
Фактически после реформирования все распределительные сетевые компании окажутся в примерно равных условиях, что должно привести к выравниванию показателей рентабельности. Акционеры, прежде всего РАО "ЕЭС России", прекрасно понимают, что невозможно будет улучшить финансово-экономическое состояние распределительных сетевых компаний, если не будет обеспечена надежность энергоснабжения. Обновление фондов — это повышение надежности, надежность — это доверие потребителей, доверие потребителей — полные и своевременные платежи. Все это позволит, в конечном счете, улучшить показатели рентабельности компаний. Вопрос: Удается ли проводить масштабную реконструкцию или строительство новых энергетических мощностей в подведомственном Вам регионе?
Алексей Бобров: До самого последнего времени "подведомственным мне регионом" конечно, в смысле электроэнергетики, а то ещё уважаемые Губернаторы не так поймут являлись Тюменская и Курганская области. Готовится и реконструкция единственной в области Курганской ТЭЦ. Сетевое хозяйство Приволжско-Уральского региона несомненно также нуждается в модернизации и развитии, и при этом почти повсеместно годами недофинансировалось, так что это теперь — одно из главных направлений наших усилий. Вопрос: За счет каких средств будут развиваться и модернизироваться те активы, которые останутся в ведении государства часть электростанций, сетевое хозяйство и проч.
Будут ли на эти цели направлены средства от приватизации генерирующих мощностей или составляющая на модернизацию будет заложена только в тарифе? Алексей Бобров: Думаю, прежде всего будут привлекаться средства инвесторов и, возможно, частично за счет тарифа. Если же говорить непосредственно об МРСК, то действительно, назрела и модернизация имеющегося сетевого комплекса, и строительство нового. Это отчетливо мы проговорили в том числе и с полпредом Петром Латышевым.
Промышленный рост объективен и часто возникает проблема, что кое-где подключаться к энергетике становится все сложнее и сложнее. Должно идти и качественное, и количественное изменение — увеличение сечения, пропускной способности и установка более современного оборудования. Делаться это будет за счет средств компании, которые она получает от своей деятельности. Все потребители платят за транспорт, и здесь будет составляющая плата за развитие сетей.
Утверждена или утверждается методика покупки мощности. Если строится новый дом в городе, то владелец нового дома будет должен заплатить за мощность. И за счет этой платы за мощность будут подводиться новые сети, строиться новые подстанции, обеспечиваться электроснабжение вновь вводимых объектов. Это касается и города, и промышленных потребителей.
Не исключаю, что будут какие-то большие инвестпроекты, возможно, с привлечением долгосрочных инвестиций частных инвесторов. Вопрос: Как известно, далеко не все инвесторы заинтересованы в долгосрочной перспективе своих предприятий. До сих пор на практике встречается политика "высасывания соков" из экономики предприятия, когда снимаются все "сливки", а то, что осталось, бросается на произвол судьбы. Такая ситуация в энергетике будет гибельной не только для бизнеса конкретной станции, но и для получателей тепла и электроэнергии с нее.
Заложен ли реформой какой-то механизм контроля со стороны государства — инвестиционная программа, обязательная к исполнению, либо что-то еще, которая не позволяла бы такой подход и предусматривала бы механизм деприватизации либо что-то аналогичное электростанции у нерадивых собственников. Алексей Бобров: Вы говорите по сути о ситуации, которая была в начале 90 годов, когда многие гнались за "длинным рублем". Сейчас уже бизнес стал цивилизованным. Сейчас инвестор — человек или компания приобретают активы в расчёте на возврат своих средств в разумные сроки и получение некоторой прибыли.
Но при нападении были найдены лишь два смартфона и 155 тыс. Ущерб составил 235 тыс. По данным прокуратуры, Алексей Марков-Бобров ранее заключил досудебное соглашение о сотрудничестве и был осуждён на девять с половиной лет колонии строгого режима. Ранее «Октагон.
Алексей Бобров: Всё то, что Вы говорите — попытка изобрести велосипед. Если вести речь о естественной монополии электрическая сеть , то сегодня есть полный набор инструментов тарифного регулирования, и придумывать новые совершенно ни к чему. Если же говорить о генерации, то нет лучшего способа отбить всякую её инвестиционную привлекательность и в конечном итоге разорить, чем описанный Вами. Вопрос: И все-таки, не таит ли, на Ваш взгляд, реформа электроэнергетики и приватизация генерирующих мощностей той опасности, которая вскрылась недавно в нефтяной отрасли, когда государство обнаружило и признало ценовой сговор между крупнейшими нефтяными компаниями, но, как оказалось, оно не имеет ни экономических, ни правовых рычагов для исправления этой ситуации? Алексей Бобров: Не думаю, что подобное возможно.
Недаром проекты реформирования обсуждаются очень серьезно на самых различных уровнях на протяжении последних лет. И все решения принимаются взвешенные, после детальной проработки. Вопрос: Возможно ли временное "замораживание" тарифов на тепловую и электроэнергию, чтобы избежать социального взрыва? Алексей Бобров: Насколько мне известно, Правительство предусматривает и соответствующие меры по адресной поддержке тех, для кого указанное Вами финансовое бремя действительно является неподъёмным. И это — единственно правильный путь. Вопрос: Какова рентабельность региональных энергокомпаний Урала и Поволжья в последние годы, и позволит ли реформирование энергетики повысить ее? Слишком они разные. Все зависит от множества факторов, в том числе от категории потребителей нефтяники платят лучше, чем организации сельского хозяйства , наличия или отсутствия у АО-энерго генерации и других факторов. Это то, что касается компаний до проведения реформы.
Фактически после реформирования все распределительные сетевые компании окажутся в примерно равных условиях, что должно привести к выравниванию показателей рентабельности. Акционеры, прежде всего РАО "ЕЭС России", прекрасно понимают, что невозможно будет улучшить финансово-экономическое состояние распределительных сетевых компаний, если не будет обеспечена надежность энергоснабжения. Обновление фондов — это повышение надежности, надежность — это доверие потребителей, доверие потребителей — полные и своевременные платежи. Все это позволит, в конечном счете, улучшить показатели рентабельности компаний. Вопрос: Удается ли проводить масштабную реконструкцию или строительство новых энергетических мощностей в подведомственном Вам регионе? Алексей Бобров: До самого последнего времени "подведомственным мне регионом" конечно, в смысле электроэнергетики, а то ещё уважаемые Губернаторы не так поймут являлись Тюменская и Курганская области. Готовится и реконструкция единственной в области Курганской ТЭЦ. Сетевое хозяйство Приволжско-Уральского региона несомненно также нуждается в модернизации и развитии, и при этом почти повсеместно годами недофинансировалось, так что это теперь — одно из главных направлений наших усилий. Вопрос: За счет каких средств будут развиваться и модернизироваться те активы, которые останутся в ведении государства часть электростанций, сетевое хозяйство и проч.
Будут ли на эти цели направлены средства от приватизации генерирующих мощностей или составляющая на модернизацию будет заложена только в тарифе? Алексей Бобров: Думаю, прежде всего будут привлекаться средства инвесторов и, возможно, частично за счет тарифа. Если же говорить непосредственно об МРСК, то действительно, назрела и модернизация имеющегося сетевого комплекса, и строительство нового. Это отчетливо мы проговорили в том числе и с полпредом Петром Латышевым. Промышленный рост объективен и часто возникает проблема, что кое-где подключаться к энергетике становится все сложнее и сложнее. Должно идти и качественное, и количественное изменение — увеличение сечения, пропускной способности и установка более современного оборудования.
Правительство определило уполномоченным ведомством департамент промышленности ХМАО. Так, если еще по итогам 2019 года компания получила выручку 1,4 млн рублей, то уже в 2020 году она составила 466 млн рублей, в 2021 году — 775 млн рублей, а в 2022 году — 986 млн рублей. Прибыль компании с 2019 года увеличилась с 22 тыс. Весной директор департамента промышленности ХМАО Кирилл Зайцев сообщал, что власти ведут переговоры с тремя компаниями, которых заинтересовала свалка шин. Напомним, огромная свалка шин в Нижневартовске находится на государственной земле, причем на землях лесного фонда. Жители неоднократно высказали обеспокоенность негативным воздействием этого объекта на окружающую среду.
Где быть полигону?
Алексей Бобров — главные новости 2023. Суд отправил под стражу гендиректора стройкомпании за дачу взятки чиновнику из Ленобласти. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание мусороперерабатывающего завода на землях сельхозназначения в Свердловской области. А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать. Кондрашов_Алексей_Олегович.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
Очистить все. Участник. Бобров Алексей Сергеевич. Кондрашов_Алексей_Олегович. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма.