Михаил Ненюков назначен новым директором Каменск-Уральского металлургического завода. Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления.
Find-Org - Проверка, что Вы не робот
| «Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков - Новости | Ненюков Михаил Юрьевич. |
| Ненюков Михаил Юрьевич | Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. |
| КУМЗом будет руководить бывший операционный … | Биография: Ненюков Михаил Юрьевич, Генеральный директор ОАО КУМЗ, Каменск-Уральский металлургический завод. |
Концерн «Калашников»: у нас проблемы со сбытом гражданского оружия в РФ
Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», — отмечает Михаил Ненюков.
В Роснано на пост заместителя председателя правления, операционного директора он пришел в 2021 году. Накануне отраслевые telegram-каналы и аналитики заговорили о том, что Берсенев уйдет в отставку. Одни говорили, что причины личные, другие — что у него были конфликты с собственником и его сыном, которые требовали от Берсенева резко увеличить продажи на фоне падения спроса на алюминиевый прокат в России и за рубежом.
Я был, и есть патриот в отношении оружейки, но решил купить ружье, и просто не смог позволить себе выкинуть деньги на МР. И если что и есть у меня ихнего, то досталось на халяву, или отголоски прошлого.
Но владельцы заводов на нас плевали. Как, впрочем, и все, кто смог урвать себе кусок. У нас например в городе нет ни одного тира. В соседнем только на 50 метров arhitektor39 19. Но до 2014 года , основная масса стрелкового оружия кроме нудж гособоронзаказа шла в США. После 2014 года, заокеанский рынок закрыл свои ворота , а продавать такой объем оружия в России нереально, в виду объективных причин.
Танатос zero7777 Отсутствие нормальных и доступных стрельбищ В том числе. Народ накушался "калашей" и их производных по неадекватным ценам. Помниться года 2 назад представители Концерна письменно возмущались ввозом в страну турецкого оружия по низким ценам. Вместо того, чтобы улучшив качество, понизить цены и быть вне конкуренции начали выпускать "лимитированные" и "спортивные" версии еще дороже.
Цифровизация технологических процессов позволила сократить время производства и повысить производительность труда. Его работа позволила вывести предприятие на передовой уровень развития производственных систем. Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», - комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано
Оружейный музей в Екатеринбурге. Ижмаш Калашников. Алан концерн Калашников. Ижевский концерн Калашников. Путин импортозамещение. Путин в Ижевске. Владимир Путин диверсификация ОПК. Путин на форуме 2019. СВД пулемет Калашникова.
ПКП Печенег с псо1. Михаил Тимофеевич Калашников 1919-2013. Михаил Калашников оружейник. Михаил Калашников в 1947. Продукция завода купол Ижевск. ИЭМЗ купол продукция. Ижевский завод купол продукция. Мастер оружейник.
Мастер оружейник конкурс. Военное дело. Военные профессии России. ИЗТТ Ижевский завод. ИЗТТ Швец. День оружейника логотип. Оружейный завод Калашникова Ижевск. Оружейник концерн Калашникова.
Ижевский электромеханический завод купол продукция. Тульский государственный музей оружия артиллерия. Тульский краеведческий музей пушка 17 века. Нюрнбергский музей оружия. Спорткомплекс оружейник Тула. Музей оружия. Пушка экспонат. РПЛ 20 пулемет.
Новый пулемет Калашникова РПЛ-20. РПЛ-20 ручной пулемёт. Новый пулемет Калашникова РПК-20. Новый пулемет Калашникова РПК 16. РПК-16 ручной пулемёт. РПК 16 концерна Калашников. Пулемет калибра 5,45 мм РПК-16. СВД 2021 снайперская винтовка.
СВЧ винтовка 2020. СВД концерн Калашников. Снайперская винтовка Калашникова 2021. Выставка оружия в Ижевске. Экспозиции музея оружия в Ижевске. Выставка оружия афиша. Ижевский оружейный завод логотип. День оружейника 2010 в Ижевске.
Завод форум. Музейно выставочный комплекс Калашникова. Музей стрелкового оружия имени Калашникова. Музей Калашникова в Ижевске. Музей стрелкового оружия в Ижевске. Оружейный специалист.
Его содержательная часть — образец ответа ни о чём, поэтому вопрос существования, готовности и уровня обсуждения оружейного УС остаётся непонятным, если опираться исключительно на официальную информацию, игнорируя слухи и пр. Первым и быстрым результатом его возможного введения станет обвал продаж в розничных магазинах с очередной волной закрытия самых неустойчивых точек, поскольку рынок в его нынешнем состоянии неспособен безболезненно вынести взрывное повышение стоимости ружей в самой продаваемой сегодня бюджетной категории. Резкое подорожание «входного билета» в оружейный магазин усугубит проблему отложенного спроса, которая и без этого не относится в легкорешаемым. Полагаю, что если вопрос УС реально стоит на федеральном уровне, стоит прекратить тратить административные ресурсы на рождение и обсуждение ерунды и заняться проработкой мер, реально способных поддержать оружейную отрасль России в столь непростые времена.
Во-первых, в очередной раз повторюсь, — необходимы понятные, простые и недорогие в исполнении регламенты на закрытые тиры и полуоткрытые стрельбища. Во-вторых, благодаря развитию практической стрельбы однозначно назрел вопрос владения физическими лицами спортивным оружием включая крупнокалиберные пистолеты с официальным хранением в оружейных комнатах. В-третьих, необходимо снизить «испытательный срок» для приобретения оружия с нарезным стволом до абсолютного нуля ввиду полной бессмысленности существующей процедуры. Начать можно хотя бы с малокалиберного оружия под патрон кольцевого воспламенения, мощность которого уже давно померкла на фоне объективной реальности современного пневматического оружия. Это лишь малая часть идей, которые способны помочь нам пережить непростые времена и заглянуть в будущее с осторожным оптимизмом, где нет места бредовым идеям, но есть оружие, как неотъемлемая часть мужской природы.
РИА Новости Заявление Лушникова, сделанное им в преддверии выставки «Экспотехностраж», приводит пресс-служба концерна. По его словам, в 2023 году начато производство пистолета, осуществляются первые поставки в рамках контрактов. Он добавил, что партию модульных пистолетов Лебедева передали заказчику.
Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое. В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль». Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей. Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок». По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону. В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!! В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве...
Михаил Ненюков усилит команду Группы «РОСНАНО»
«Культуре оружия» удалось задать несколько вопросов первому заместителю генерального директора ГК «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаилу Юрьевичу Ненюкову и выяснить. В концерне «Калашников» констатировали наличие проблем со сбытом гражданского оружия на территории России. Об этом заявил замглавы концерна Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске. Михаил Ненюков в прошлом возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема». В статусе первого заместителя генерального директора Концерна «Калашников» проводил политику планомерного развития производственной. Президент компании «Калашников» Алан Лушников заявил, что концерн начал поставки модульного пистолета Лебедева. Глава концерна «Калашников» Лушников сообщил о начале поставок пистолета Лебедева. На пост гендиректора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) был назначен Михаил Ненюков. Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского оружия.
Как концерн «Калашников» довели до убытков
| Калашников" столкнулся с проблемой сбыта гражданского оружия в РФ - Популярное оружие | На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, что компания имеет проблеме со сбытом. |
| На КУМЗе — новый гендиректор. Это бывший топ-менеджер РОСНАНО | отмечает Михаил Ненюков. |
| Как концерн «Калашников» довели до убытков | Капитал страны | Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского оружия. |
| Михаил Ненюков назначен новым директором Каменск-Уральского металлургического завода | Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016. |
| Михаил Ненюков усилит команду Группы «РОСНАНО» - Inc. Russia | С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». |
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано
Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016. Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет. По случаю награждения о бизнес-системе «Калашникова» рассказал первый заместитель генерального директора по операционной деятельности и производственной системе Концерна Михаил Юрьевич Ненюков. Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации. На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков.
Северную верфь возглавил бывший топ-менеджер "Калашникова" и "Роснано"
Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб.
Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании...
Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей. К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы.
С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено. А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов».
Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства. Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий.
Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится.
Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике.
Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам... Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились!
Причём в их основе лежат исключительно благие намерения, которые, как известно, всегда ведут в одном направлении. Оказывается, для полного счастья нам не хватает утилизационного сбора УС , «подвязанного» к цене каждой единицы гражданского оружия, ввезённого в РФ и произведённого на её территории. Кому пришла эта поистине тупая идея не совсем понятно, но на ум приходят аналогии с автомобильным рынком и эффективными менеджерами оттуда, кочующими по смежным отраслям. Ещё более интересна цена вопроса. Если для автомобилей минимальный УС в РФ составляет 33 000 руб.
Думаю, что сравнительная сложность утилизации столь разных объектов очевидная каждому здравомыслящему человеку и отсюда возникает подозрение в тайном смысле столь странной идеи. Неужели речь идёт о поддержке отечественного производителя, которого на оружейных прилавках поджимают «турки»? Но в кулуарах оружейного сообщества обсуждают введение УС и для оружия, производимого внутри страны. Может быть, затраты наших оружейников планируется как-то компенсировать?
Его работа позволила вывести предприятие на передовой уровень развития производственных систем. Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», - комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
Приказ о его вступлении в должность подписан на Совете директоров Общества 9 февраля 2024 года. Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ.
Михаил Ненюков об экосистеме ГК «Калашников»
Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского оружия. Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. Ненюков занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников». Первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» Михаил Ненюков, выступая 18 сентября на Форуме оружейников в Ижевске, заявил о крупной проблеме со сбытом продукции предприятий концерна. Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации.
Ненюков Михаил Юрьевич
На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде. Его планировалось обсудить с членами совета директоров. Лента новостей.
Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.
На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, Кризис сбыта продукции связывают с внешними и внутренними проблемами. На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, что компания имеет проблеме со сбытом. Об этом сообщает портал «Охотники.
Позавчера обходил Северную верфь. В 7 цеху, глядя на почти готовый корвет, спрашивает: а эти пропеллеры мы делали? Народ не сразу понял, что это про винты. Нет говорят. Балтзавод поставил.
Готовьте справку-обоснование.