Сергей Серебряков.
Совет директоров Кировского завода вновь возглавит Георгий Семененко
Генеральный директор ПАО «Кировский завод» Сергей Серебряков сообщил «Ъ-СПб», что руководство не видит серьезных осложнений в деятельности. Прекрасное выступление директора „Кировского завода” Сергея Александровича Серебрякова. Ранее Серебряков руководил Петербургским тракторным заводом – предприятием, входящим в структуру группы компаний «Кировский завод».
Кировский завод намерен оснастить автопилотом 50 % машин 2024 года выпуска
С 2022 года — генеральный директор ПАО «Кировский завод». В 1984 году окончил Белорусский политехнический институт, в 2009 году — Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Карьера: В 1984-2001 годах работал на Минском автомобильном заводе, затем — на Минском заводе колесных тягачей. В 2006-2010 годах — заместитель генерального директора производственного республиканского унитарного предприятия «Минский завод колесных тягачей» по коммерческим вопросам. В 2010-2011 годах — генеральный директор совместного общества с ограниченной ответственностью «Волат-Санцзян». С сентября 2011 года — генеральный директор открытого акционерного общества «Минский завод колесных тягачей».
У Кировского завода впервые за 17 лет сменился директор Прочитано: 1189 29 июня 2022 Георгий Семененко покинул пост генерального директора ПАО «Кировский завод». Вместо него руководителем предприятия был избран Сергей Серебряков, работавший в дочерних структурах ПАО «Кировский завод».
Если кто-то считает, что технологический суверенитет сам нам упадет в руки, он сильно заблуждается. За него должна быть битва", — уверен генеральный директор "Кировского завода". Одна из задач в этом плане — начать выпуск компонентов, которые пока не производятся на территории России и Беларуси. К примеру, это гидравлика. Здесь надо посмотреть, у кого какие технологические компетенции есть. К примеру, у Беларуси есть компетенции в отрасли гидравлики. Но они слабые и недостаточные", — поясняет Сергей Серебряков. В Беларуси действительно был создан холдинг "Салео". Через предпринимателя Александра Шакутина он связан с группой "Амкодор", и пока не вышел на больше масштабы производства и хорошие финансовые показатели. Серебряков согласен с тем, что на базе белорусских мощностей можно развернуть серьезное производство гидравлики, в том числе через совместное предприятие. У нас нет целого ряда вопросов по электрооборудованию, с них надо начинать, и так далее. То есть в принципе, если честно взглянуть на картину производства промышленных товаров в области техники, у нас достаточно много белых пятен, которые нужно закрашивать производством с флагами России, Беларуси. Делать это целесообразно вместе", - констатирует представитель российской промышленности. Станкостроение Естественно, выпускать продукцию без средств производства невозможно, а со станками в Союзном государстве все не так безоблачно. Сергей Серебряков считает эту тему больным вопросом и отмечает, что по сути суверенного станкостроения в обеих странах нет. То, что сегодня называется белорусским производством станков или российским производством станков, это в той или иной степени сборка с какой-то глубиной…", - сказал собеседник Sputnik. По его мнению, нужна общая серьезная программа станкостроения. Ранее уже принимались программы в этой сфере, но серьезного результата не принесли.
И в сознании людей это очень важный момент", - считает по этому поводу Сергей Серебряков. Глава "Кировского завода" - за интеграцию производителей двух стран. Для нее как раз и нужно приравнять белорусские комплектующие к российским. Не допустить перепроизводства Сергей Серебряков подчеркивает, что важно понять емкость рынка и оценить, сколько и что производят в Беларуси и России, чего не хватает. Другими словами, для производств важен рынок сбыта. Не должно быть лишней конкуренции или перепроизводства одного при нехватке другого. От этого зависят технологический уровень, развитие конструкторско-технологической школы и цена. Поэтому нужна общая промышленная политика. Например, по мнению Серебрякова, второй холдинг, аналогичный МТЗ, не нужен, если речь идет о малых и средних тракторах. Я очень сильно сомневаюсь, что мы на общем рынке должны строить еще один завод, который будет производить такой же объем машин. Такого рынка нет", - сказал собеседник. И это, продолжил он, приводит к задаче специализации предприятий. Безусловно, никто не говорит о том, что должна быть монополия. Но технико-экономическая логика должна учитываться в каких-то случаях, и это допустимо", — полагает Сергей Серебряков. Белые пятна Главное сейчас — это технологический суверенитет, подчеркнул собеседник, и за него надо бороться. Если кто-то считает, что технологический суверенитет сам нам упадет в руки, он сильно заблуждается. За него должна быть битва", — уверен генеральный директор "Кировского завода". Одна из задач в этом плане — начать выпуск компонентов, которые пока не производятся на территории России и Беларуси.
Шаг вперед: Сергей Серебряков — новый гендиректор ГК Кировский завод
В беседе с «Деловым подходом» член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров Александр Разуваев высказал мнение, что тезисы, обозначенные руководителем Кировского завода, могут быть продиктованы и попыткой получить поддержку от государства, особенно в плане кредитования. Он также отметил, что на доходы аграриев и, соответственно, их спрос на сельхозтехнику влияет еще целый ряд факторов, в том числе цены на бензин и тот же рост кредитной ставки. Что же касается тракторов-беспилотников, по оценке экономиста, это новый, очень перспективный тренд, и он никак не будет развиваться без господдержки как один из важных приоритетов. С такой оценкой согласен и доктор экономических наук, профессор СПбГУ Николай Межевич, отметивший, что Кировский завод может получить здесь определенные преференции от государства. По его мнению, наши производители сельхозтехники испытывают конкуренцию со стороны белорусов, особенно учитывая то, что у нас особый торговый режим с РБ.
Имеются определенные проблемы, но сельскохозяйственное производство развивается достаточно динамично. И спрос на технику есть — косой и серпом уже никто не работает, поэтому здесь я бы предположил, что это реакция на конкуренцию, а также желание получить федеральные дотации».
В 2007 году Сергей Серебряков получил дополнительное образование в Высшей школе экономики по программе «Управление человеческими ресурсами.
Директор по управлению персоналом». В декабре 2007 года он был назначен генеральным директором Харьковского тракторного завода. С этого момента его судьба тесно связана с сельскохозяйственным машиностроением.
В июле 2013 года Сергея Серебрякова пригласили на Кировский завод в качестве директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод».
Мы должны использовать ее потенциал во всех сферах городского хозяйства максимально эффективно», — подчеркнул Александр Беглов. Напомним, Кировский завод — одно из старейших машиностроительный предприятий России, сегодня там производят шесть видов строительной техники: фронтальные погрузчики, универсальные дорожные машины, колесные бульдозеры, тягачи, снегоочистители, опороперевозчики. В прошлом году завод выпустил около 400 единиц промышленной техники «Кировец».
Сегодня это одно из самых мощных и самых развитых предприятий тракторостроения страны. Поэтому от нас, от рабочих Петербургского тракторного завода, вам низкий поклон за ваш труд, а мы уверены, что будем вашими надёжными помощниками в этом труде». Руководство крупных и лидирующих холдингов и хозяйств увидели технику и смогли оценить ее в работе.
В настоящий момент сельскохозяйственная техника российского и белорусского производства не уступает по качеству импортным аналогам, а даже превосходит их по многим показателям.
Директор тракторного завода: Отсутствие образа России будущего – это безобразие
Как единство промышленных предприятий, культурной среды страны и популяризации того, что российская промышленность несмотря ни на что жива, развивается", – поделился генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков. Генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков считает, что санкции США не станут для петербургского предприятия проблемой. Власть - 3 августа 2023 - Новости Санкт-Петербурга - С 2022 года — генеральный директор ПАО «Кировский завод». Генеральный директор Кировского завода, Сергей Серебряков, заявил, что предприятию санкции США не доставят серьезных проблем.
Георгий Семененко вновь занял пост главы совета директоров Кировского завода
Генеральный директор Кировского завода , Сергей Серебряков , заявил, что предприятию санкции США не доставят серьезных проблем. Он отметил, что весь процесс производства локализован на территории России и частично в Белоруссии.
С 2002 года Сергей Серебряков трудится в гражданской сфере. В 2007 году получил дополнительное образование в Высшей школе экономики по программе «Управление человеческими ресурсами. Директор по управлению персоналом». С июля 2013 года работал на Кировском заводе в качестве директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод».
Генеральный директор группы компаний «Кировский завод» рассказал президенту об основных направлениях работы завода, выпускаемой продукции, развитии компании за последние годы, предстоящем юбилее российского тракторостроения, сотрудничестве с государственными органами власти, а также будущих перспективах развития союзного сельхозмашиностроения. Мы создали целую гамму техники и опциональных решений, сегодня тракторы Кировец могут использоваться во всем спектре агротехнологических операций в сельском хозяйстве. Раньше нас много критиковали за качество, но сегодня уровень наших тракторов, без преувеличения, достиг уже мирового уровня. Это не просто слова. Когда российская экономика столкнулась с новыми вызовами, мы не испугались и тем более стали «барствовать», а взяли и подняли гарантийный срок до 3 лет на все основные узлы и агрегаты, чтобы показать отрасли нашу ответственность в области качества и уровня выпускаемой нами техники. На протяжении всех лет мы активно работали с Министерством промышленности и рядом наших компаний по созданию компонентного производства. В России, по нашей инициативе, было создано производство тяжёлых шин, колёсных дисков в Алтайском крае. Мы восстановили и реорганизовали вместе с КАМАЗом производство тяжёлых дизелей в Тутаеве, фактически сохранив это предприятие. Целая гамма электрооборудования… Поэтому в начале такого беспрецедентного санкционного давления завод ни одной минуты не стоял. Особое внимание Президента РФ и всех присутствующих на заседании генеральный директор группы компаний «Кировский завод» также обратил на успешно развивающееся взаимовыгодное сотрудничество с белорусскими промышленными предприятиями. Сергей Серебряков особо подчеркнул тесные культурные и экономические связи между Россией и Беларусью, а также оценил важность промышленной кооперации для российских и белорусских предприятий. Всё, что у нас делается, это практически российско-белорусские комплектующие. Сегодня есть гамма техники, которую мы не выпускаем, но выпускают наши белорусские коллеги и по моей инициативе мы создали Союз промышленников «Прогресс». Это Союз сельхозмашиностроителей нашего Союзного государства. Мы создавали его не под задачу лоббирования каких-то наших интересов, а с двумя конкретными целями: объединение товаропроводящих сетей и организация технологической кооперации друг с другом.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Участок фронта. Интервью с директором Петербургского тракторного завода
| Сергей Серебряков назначен генеральным директором Кировского завода | Репортаж о том, как команда Сергея Серебрякова (директора Петербуржского тракторного завода, ПТЗ, а шире – вновь объединяямого Кировского завода) смогли сделать русские автоматические коробки перемены передач. |
| Дорожную технику для Петербурга будут выпускать на Кировском заводе — Мегаполис | Генеральный директор ПАО «Кировский завод», председатель Общественного движения «Федеральный сельсовет» Сергей Серебряков высказал свою точку зрения о политической, экономической ситуации в стране, перспективах её развития. |
| Новым гендиректором Кировского завода стал Сергей Серебряков | Информация о гражданине Серебряков С. А. с ИНН 246209880207 из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). |
Как на Кировском заводе немцев превзошли
Однако в этом году выпустим примерно 3500 — 3700 машин всех видов: сельскохозяйственной и строительно-дорожной техники», — констатировал глава предприятия. Вынужденному сокращению производства предшествовало падение цен на пшеницу. Дело в том, что рынок сельскохозяйственной техники зависит от цен на зерно.
Сергей Серебряков предложил конкретный выход из ситуации и объяснил, почему это так важно. Очень много регионов активно помогает своим сельхозтоваропроизводителям приобретать сельхозтехнику. При этом федеральные центры делают акцент на Постановление 719 и критерии, заложенные в нём. А регионы не смотрят на эту ситуацию и часто субсидируют достаточно большими процентами технику иностранного производства. Много было об этом разговоров и предложений, но вопрос, к сожалению, пока не так активно решается. Сейчас достаточно сильно субсидируется китайская сельхозтехника, которая в тракторах среднего класса за год показала пятикратный рост. Эта ситуация ударила по белорусским производителям, мы это почувствовали с точки зрения проблем производства компонентов. Мне кажется, надо дополнительно синхронизировать региональные и федеральные усилия в этом плане, для того чтобы были единые требования в этом вопросе.
Это было бы правильно, объединило бы бюджеты и усилия всех структур в поддержке. Тогда бы смогли ещё более эффективно решать задачи по развитию и росту производства». Сергей Серебряков - генеральный директор «Кировского завода», директор «Петербургского тракторного завода» и Председатель Правления Союза промышленников «Прогресс» Затронул Сергей Серебряков и вопрос новинок на рынке аграрного машиностроения. Это модели с системами точного земледелия, телеметрии, автопилотирования и навигации именно отечественного производства. Это резко меняет уровень производительности труда в сельском хозяйстве и требования к квалификации механизаторов. Это также повышает качество обработки земли и уровень бережного отношения к ней. Сегодня завод активно развивается.
Помогли сохранить в стране производство тяжелых дизелей. Организовали изготовление шин, колесных дисков, электрооборудования, элементов гидравлики, стекол, сидений, датчиков, радиаторов... Много чего. Потому, когда страна попала в торговую блокаду, они устояли. Новую должность я воспринимаю как честь и большую ответственность перед каждым сотрудником Кировского завода», — сказал Сергей Серебряков. Во-первых, проблема сбыта продукции. Дело в том, что наш потребитель оказался в ситуации определённого стресса, связанного с тем, что ряд государственных программ не работает в штатном порядке. Подорожание кредитных ресурсов, связанное с повышением Центробанком ключевой ставки, привело к тому, что для сельхозпроизводителей инвестиционные кредиты стали вообще недоступны. А ведь новую технику они приобретают в значительной мере в рамках инвестпроектов. Хорошо, что еще остается Росагролизинг — это сегодня единственный Второй блок проблем — это вопросы, связанные с комплектующими. Здесь каждый завод оказался в своей собственной ситуации в зависимости от уровня локализации производства. На наше предприятие эти проблемы не сильно повлияли. Третий блок проблем связан с оборудованием, станками и запасными частями к этому оборудованию. Для перспективы отрасли эта проблема — самая серьезная и тяжелая. Надо сказать, что станкостроение, приборостроение в России за последние 30 лет было одно из самых сильно пострадавших отраслей промышленности. Фактически огромного количества нужного оборудования мы не производим вообще, не производим запасных частей к этому оборудованию. У нас не хватает производства различных электронных компонентов, гидравлики, станков, приборов, не хватает топливной аппаратуры, которая бы выдавала соответствующее экологическое качество по выхлопу двигателя, у нас нет адекватного подшипникового производства, инструментального производства и так далее, и так далее.
Красноярск 2004-2007 гг. Балахна 2007-2013 гг. Харьков 2013- по н.
Серебряков Сергей Александрович
Интерфакс: АО "Петербургский тракторный завод" (ПТЗ, 100%-е дочернее предприятие ПАО "Кировский завод") в 2022 году выпустит первую партию тракторов, оснащенных системами автопилотирования, сообщил гендиректор ПТЗ и холдинга Сергей Серебряков журналистам в. Генеральный директор ГК «Кировский завод» Сергей Серебряков в своем недавнем интервью отметил, что в этом году предприятие сократило выпуск тракторов из-за падения цен на пшеницу. В 2007 году Серебряков стал гендиректором Харьковского тракторного завода, а в 2008–2012 годы возглавлял дивизион «Спецтехника» «Группы ГАЗ». Кировский завод (ранее Путиловский завод, Красный Путиловец) — одно из старейших и крупнейших машиностроительных и металлургических[3] предприятий Российской империи, СССР и современной России. Власть - 3 августа 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
Сергей Серебряков рассказал Владимиру Путину о развитии союзного сельхозмашиностроения
Генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков считает, что санкции США не станут для петербургского предприятия проблемой. Место Семененко официально занял 46-летний топ-менеджер Сергей Серебряков, который также возглавляет Петербургский тракторный завод и “Универсалмаш”. В 2023 году Кировский завод планирует запустить новое производство и создать опытно-промышленную партию беспилотных тракторов.
Гендиректор Кировского завода Георгий Семененко ушел со своей должности
Это не просто слова. Когда российская экономика столкнулась с новыми вызовами, мы не испугались и тем более стали «барствовать», а взяли и подняли гарантийный срок до 3 лет на все основные узлы и агрегаты, чтобы показать отрасли нашу ответственность в области качества и уровня выпускаемой нами техники. На протяжении всех лет мы активно работали с Министерством промышленности и рядом наших компаний по созданию компонентного производства. В России, по нашей инициативе, было создано производство тяжёлых шин, колёсных дисков в Алтайском крае. Мы восстановили и реорганизовали вместе с КАМАЗом производство тяжёлых дизелей в Тутаеве, фактически сохранив это предприятие. Целая гамма электрооборудования… Поэтому в начале такого беспрецедентного санкционного давления завод ни одной минуты не стоял. Особое внимание Президента РФ и всех присутствующих на заседании генеральный директор группы компаний «Кировский завод» также обратил на успешно развивающееся взаимовыгодное сотрудничество с белорусскими промышленными предприятиями.
Сергей Серебряков особо подчеркнул тесные культурные и экономические связи между Россией и Беларусью, а также оценил важность промышленной кооперации для российских и белорусских предприятий. Всё, что у нас делается, это практически российско-белорусские комплектующие. Сегодня есть гамма техники, которую мы не выпускаем, но выпускают наши белорусские коллеги и по моей инициативе мы создали Союз промышленников «Прогресс». Это Союз сельхозмашиностроителей нашего Союзного государства. Мы создавали его не под задачу лоббирования каких-то наших интересов, а с двумя конкретными целями: объединение товаропроводящих сетей и организация технологической кооперации друг с другом. Это собственно и привело к тому, что мы никаким образом не пострадали от введения ограничений на поставки в Россию».
Сергей Серебряков обратил внимание Президента России и на острый вопрос с ценами на зерно, особо акцентировав внимание главы государства на том, как эта ситуация в целом влияет на спрос на сельскохозяйственную технику, машины и оборудование АПК. Цены на зерно очень резко отражаются на спросе на сельхозтехнику.
По его мнению, наши производители сельхозтехники испытывают конкуренцию со стороны белорусов, особенно учитывая то, что у нас особый торговый режим с РБ. Имеются определенные проблемы, но сельскохозяйственное производство развивается достаточно динамично. И спрос на технику есть — косой и серпом уже никто не работает, поэтому здесь я бы предположил, что это реакция на конкуренцию, а также желание получить федеральные дотации». Если одним можно, то почему другим нельзя, резонно замечает Межевич. Он также констатирует, что государство может влиять и влияет на цену зерна.
Ценовое регулирование здесь присутствует, но связи с тракторами нет», — считает экономист. Что же касается госдотаций и прочей поддержки Кировскому заводу, по оценке Николая Межевича, сразу возникнут вопросы по созданию конкурентных преимуществ по отношению к белорусским тракторостроителям, и они также запросят помощь.
Генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков выступил перед президентом на встрече представителей промышленных предприятий Генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков выступил перед президентом на встрече представителей промышленных предприятий 3 июля 2023 Владимир Путин 3 августа провёл заседание с представителями отечественных предприятий обрабатывающей промышленности для обсуждения актуальных вопросов в этой сфере. Генеральный директор группы компаний «Кировский завод» Сергей Серебряков рассказал президенту об основных направлениях работы завода, выпускаемой продукции, развитии компании за последние годы, предстоящем юбилее российского тракторостроения, сотрудничестве с государственными органами, а также будущих перспективах развития. В России, по нашей инициативе, было создано производство тяжёлых шин, колёсных дисков в Алтайском крае. Мы восстановили и реорганизовали вместе с КАМАЗом производство тяжёлых дизелей в Тутаеве, фактически сохранив это предприятие.
Целая гамма электрооборудования… Поэтому в начале такого беспрецедентного санкционного давления завод ни одной минуты не стоял.
Вместо него руководителем предприятия был избран Сергей Серебряков, работавший в дочерних структурах ПАО «Кировский завод». Георгию Семененко было 22 года, когда он стал генеральным директором машиностроительного гиганта — Кировского завода в Петербурге.