Максут Шадаев сегодня — Шадаев отметил рост реализации российского ПО в 2. 5 раза за четыре года. На конференции «Телеком Будущего» с участием Максута Шадаева обсудят насущные вопросы отрасли. Об этом на конференции "Телеком Будущего" заявил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев. Максут Шадаев о развитии услуг в сфере IT. Минцифры разрабатывает законопроект, который запретит массовые спам-обзвоны, рассказал глава ведомства Максут Шадаев.
Сергей Меликов и Максут Шадаев приняли участие в пленарном заседании Каспийского цифрового форума
| ВЗГЛЯД / Шадаев заявил о разработке закона о запрете спам-звонков в России :: Новости дня | Максут Игоревич Шадаев родился 11 ноября 1979 года в Москве. |
| Максут Шадаев: Обсуждаем, как распределить ВУЗы между IT-компаниями - Российская газета | Максут Игоревич Шадаев родился 11 ноября 1979 года в Москве. |
| Новости по теме: Максут Шадаев | О подготовке соответствующего законопроекта рассказал глава Минцифры РФ Максут Шадаев на конференции "Телеком будущего 2024". По словам министра, "всё то, что произошло" (очевидно, имеется в виду теракт в "Крокус Сити Холле". |
| Сергей Меликов и Максут Шадаев приняли участие в пленарном заседании Каспийского цифрового форума | По словам главы ведомства Максута Шадаева, законодательство требует ужесточения. |
| Максут Шадаев - последние новости - | 28 декабря состоялась трансляция министерства, на которой Максут Шадаев подвел итоги уходящего года и рассказал о планах на 2023. |
Минцифры РФ разрабатывает законопроект о запрете спам-обзвонов
28 декабря состоялась трансляция министерства, на которой Максут Шадаев подвел итоги уходящего года и рассказал о планах на 2023. С таким заявлением выступил руководитель Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев во время форума «Телеком Будущее 2024». Максут Шадаев. Наш вальс министров, видимо, будет продолжаться на фоне начавшейся кампании по очередному сокращению штатов органов госуправления. Максут Шадаев. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Шадаев: выручка российских IT-компаний в 2023 году выросла более чем на 40%.
Штрафы не помогли: Минцифры готовится законодательно запретить массовые спам-звонки
Новым главой министерства цифрового развития стал Максут Шадаев, молодой чиновник, который занят цифровизацией около 20 лет. Глава Министерства цифрового развития России Максут Шадаев заявил, что ведомство готовит законопроект о запрете спам-обзвонов. Его слова передает РИА Новости. Об этом на конференции "Телеком Будущего" заявил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.
Минцифры РФ разрабатывает законопроект о запрете спам-обзвонов
| Глава Минцифры: готовится законопроект о запрете массовых спам-обзвонов | Новости. Жизнь университета. Визит министра цифровизации РФ Максута Шадаева в ИжГТУ. |
| Задержание Максима Паршина. Что творится в Минцифры у Максута Шадаева | Уже в 2008 году Максут Шадаев стал помощником руководителя администрации президента РФ, отвечая за организацию работы президентского совета по развитию информационного общества. |
| Глава Минцифры выступил против «драконовских мер» в отношении уехавших из России айтишников | Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минцифры) планирует законодательно запретить массовые рекламные обзвоны, инициированные роботами. Об этом 25 апреля заявил глава ведомства Максут Шадаев. |
| Шадаев призвал убрать ведомственные данные из общего доступа - Ведомости | Максут Шадаев. В России — 17 апреля 20:51. |
| Кто такой министр Максут Шадаев - Афиша Daily | два часа назад. Пожаловаться. Минцифра готовит законопроект, который запретит массовые спам-звонки, сообщил глава ведомства Максут Шадаев. Он отметил, что в России абоненты стали негативно относиться ко всем входящим голосовым звонкам. |
Шадаев заявил, что Telegram занимает 10% в мобильном трафике в России
Последние новости о персоне Максут Шадаев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Министр объяснил отключения 4G в регионах «техническими мероприятиями» Ночные отключения мобильного интернета в Ленинградской, Новгородской и Псковской областях — это технические мероприятия, а не учения, заявил Шадаев. Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев выступил на заседании Совета Федерации с докладом о ходе реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Глава Минцифры Максут Шадаев рассказал подробно о законе по цифровизации учета. Также министр ответил на вопросы о планах по возобновлению мобилизации. Глава Минцифры Максут Шадаев сообщил о стратегии ведомства в вопросе подготовки IT-специалистов. Максут Игоревич Шадаев (род. 11 ноября 1979 (1979-11-11), Москва, СССР) — российский государственный и политический деятель.
Глава Минцифры выступил против «драконовских мер» в отношении уехавших из России айтишников
Уже на следующей неделе министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев может покинуть свой пост. Об этом сообщил Telegram-канал «Жаба и гадюка». В. В рамках визита в Санкт-Петербург с 9 по 10 ноября 2023, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской федерации Максут Шадаев, предсе. Так, сегодня Якутск посетил министр РФ по развитию Дальнего Востока Алексей Чекунков, а вчера принимал участие глава Минцифры Максут Шадаев. Максут Шадаев. Все новости по тегу: «Максут Шадаев». Минцифры ограничит список IT‑компаний, получающих льготы по налогу на прибыль. Мессенджер Telegram занимает 10% в структуре российского мобильного трафика, заявил министр цифрового развития Максут Шадаев. Как и Максут Шадаев, Холкин работал группе IBS, занимающейся IT-консалтингом.
Максут Шадаев: биография, кто по нации, личная жизнь, откуда родом, кто отец
Шадаев стал его помощником и отвечал за работу Совета при президенте РФ по развитию информационного общества. Другим проектом, который курировал чиновник, было создание биометрических паспортов. В 2010 году Максут Шадаев был удостоен Ордена Почета. Награду ему вручили за своевременное обеспечение ввода в обращение загранпаспортов с электронными носителями информации. Отдельно стоит отметить портал «Госуслуги», к запуску которого Шадаев также имел отношение. Проект был запущен в 2009 году. Когда в 2012-м Нарышкин перебрался в Госдуму, то захватил с собой своего протеже. В статусе советника спикера ГД он занимался реализацией проекта «Электронный парламент». Уход в Подмосковье В 2014 году чиновник перебрался из кресла советника Нарышкина на региональный министерский пост.
Он стал министром государственного управления, информационных технологий и связи Московской области в правительстве подмосковного губернатора Андрея Воробьева.
Де-факто мы берем его в жесткие рамки — у него нет возможности выйти из проекта. Крупные компании тем и хороши, что они точно все сделают, и, если потребуется, со своей стороны вложат больше средств. У нас таких проектов много на САПР, это точно даст свой результат. Александр Галинский, DCLogic: Есть ли в планах министерства приоритизация корпоративных решений, таких как продукты для виртуализации, операционные системы, офисные приложения и так далее? Будут ли рекомендации министерства по выбору каких-то конкретных решений? Потому что сейчас отечественных продуктов очень много. Максут Шадаев: Мы не должны ничего жестко навязывать. Есть рынок, конкуренция — сами заказчики должны определиться с продуктом и теми условиями, на которых они его купят. Здесь другая история — у нас есть классы решений, и операционные системы, и офисные пакеты, и виртуализация, и СУБД, где представлены достаточно зрелые продукты, которые уже сейчас могут заменять зарубежные решения.
Тут есть с чем работать. Инициатива Минцифры, которую президент поддержал, заключается в том, чтобы обязать все госкомпании обеспечить к 2025 году стопроцентную замену этого класса зарубежных решений российскими продуктами. Какие конкретно, мы считаем, заказчик разберется, главное — чтобы они были из реестра ПО. Многие прикладные российские продукты работают только на Windows Вторая часть — понятно, что у нас много прикладных решений в реестре софта, и, конечно, они все должны работать на российских операционных системах. Но их штук 20 в реестре. Поэтому мы с индустрией с прошлого года обсуждаем этот вопрос: мы можем требовать совместимость российских прикладных решений с российскими ОС, но мы должны определиться, сколько этих систем должно быть. Мы предложили самой индустрии выбрать три операционные системы, с которыми мы будем в обязательном порядке требовать интеграции. Это будет перспективным условием — не одномоментно, но мы скажем: с такой-то даты совместимость должна быть обеспечена. Если ее нет, это основание для ее исключения прикладного решения из реестра российского ПО. Потому что, конечно, мы сталкиваемся с тем, что многие прикладные российские продукты работают только на Windows.
Тут мы должны двигаться, но это вопрос этапности и последовательности. И здесь сами разработчики прикладных решений определили три операционные системы, которые они считают наиболее зрелыми и продвинутыми, чтобы обеспечить совместимость своих продуктов с ними. Там есть и много разного софта. Сейчас российские компании, в том числе крупные госкомпании, закупают этот софт стихийным образом. Нет ли идеи в министерстве как-то этот процесс систематизировать, международную кооперацию с китайцами или индусами организовать? Весь софт писать внутри страны нет смысла — да и не получится, по крайней мере в обозримой перспективе. Максут Шадаев: Наверное, кооперация возможна, но важно из одной зависимости не попасть в другую. Честно говоря, я не слышал про какие-то супербольшие кейсы покупки китайского софта. Может быть поэтому мы этот риск не воспринимаем как актуальный. Скорее наоборот, это мы хотим выйти на китайский рынок, особенно с играми — туда, где большая аудитория, которая могла бы заместить нам потерянную аудиторию из западных стран.
Китайский софт мы готовы рассматривать, скорее всего, вместе со специализированным промышленным оборудованием. Нам надо будет каким-то образом договариваться, чтобы встроенный софт на определенных условиях допускать на рынок. Но пока, честно говоря, каких-то больших консорциумов не обсуждаем и вообще с китайцами общаемся очень аккуратно. Максут Шадаев: Наша позиция такая: опенсорс — это наше всё. И тут я считаю, что у России изначально хорошие позиции. Мы иногда сталкиваемся с более критичным отношением регуляторов в сфере информационной безопасности, которые почему-то опенсорсу всегда доверяют меньше. Но я считаю, что здесь все-таки преимуществ использования значительно больше. Вклад нашего коммьюнити в разработку этих продуктов большой. Поэтому это наш главный тренд и магистраль. Надеюсь, мы сможем убедить наших коллег, что здесь рисков в сфере информационной безопасности не больше или они являются для нас условно приемлемыми с точки зрения эффекта.
CNews: Ранее обсуждалось создание репозитория доверенного open source, какой статус у этого проекта? Максут Шадаев: Мы работаем, сейчас формируем коммьюнити компаний, с которыми будем это делать. Это тоже очень важное направление, но тут Минцифры само не вытянет, сможем двигаться только вместе с крупными игроками, нашими лидерами цифровой экономики. Как вы относитесь к импортозамещению в создании сертификатов, подтверждающих знания не только ПО, но и методологии — как специалисты могут подтвердить свои знания? Максут Шадаев: Очень позитивно — у нас есть эта идея в проработке. Несколько крупных ассоциаций ее подавали, и сейчас мы обсуждаем с ними, как наша национальная система подтверждения должна выглядеть. Но опять-таки — мы можем только вместе с рынком ее создать как дополнительный инструмент и замену тем системам, которые были. Всеволод Шадрин, «Наумен»: Через какие механизмы профессиональное сообщество может заявить о своей готовности по созданию системы знаний, системы экзаменов в сотрудничестве с вузами? Максут Шадаев: Мы работаем через ассоциации, и хотели где-то осенью обсудить, как это может выглядеть. Сделаем это в широком формате, чтобы собрать идеи и, если что-то не учли — доработать.
Это входит в топ-5 приоритетов, с которыми нам нужно разобраться до конца года. С учетом этого существует риск несанкционированного доступа к чувствительной информации с возможностью проведения неавторизованных операций с использованием электронной подписи. Как планируется решать эту проблему? Максут Шадаев: Мы — орган власти, и все сервисы и приложения, которые мы делаем, до момента их запуска проходят тщательное, иногда многомесячное, а в случае с «Госключом», мне кажется, многолетнее, обсуждение всех аспектов безопасности, согласования моделей угроз. Наши регуляторы в сфере безопасности допустили это приложение к выводу в продуктив. Здесь я считаю, что вопросов нет. Мы считаем, что регуляторы все знают, и если они нам согласовали, то вопросов нет. На самом деле, поймите, это был такой сложный этап перехода. Электронная подпись же была реализована на токене с физическим носителем, флешку можно было вставить только в компьютер, на мобильных устройствах она не работала — это было серьезным ограничением. И денег стоило, и надо было прийти, чтобы получить.
То, что удалось с «Госключом», я считаю большой победой. Я готов отдельно разобраться с этими вопросами, но уверен, что там всё безопасно и соответствует всем руководящим документам и требованиям наших коллег. Все-таки мы — госорган, и не могли бы сделать это без согласования. Я очень верю в этот сервис. Даже для офлайн-взаимодействий — приходит человек в МФЦ, ему надо подписать согласие на обработку персональных данных, заполнить его на бумаге, оно сканируется, с паспортом... А сейчас — считал QR-код, документ загрузился, у тебя есть согласие, данные автоматически подставились, «Госключом» подписал — и документ сразу ушел в бэкэнд МФЦ. Ни бумаги, не сканирования — все быстро. У нас есть пилот по заключению договоров на оказание услуг связи — приходите в салон, за две минуты в несколько кликов подписываете договор с минимальным заполнением вручную. Уверен, что у «Госключа» большое будущее — это тот сервис, который, мы надеемся, будет востребован и бизнесом. К нему не должно быть вопросов по безопасности.
CNews: Планируется ли повышать размер вознаграждения белым хакерам за найденные уязвимости на портале «Госуслуги»? Если да, то до какой предельной суммы? На какие еще государственные системы планируется распространить программу bug bounty? Максут Шадаев: Вообще я считаю, что это очень хорошая практика. Мы сначала запустили пентесты, когда профессиональные компании пытались найти уязвимости, потом bug bounty. Мы с нашими регуляторами обсуждаем, что такое реальный уровень безопасности информационных систем — понятно, что есть документальные подтверждения того, что система безопасна, аттестаты, которые выдаются о соответствии всем требованиям — но реальный уровень безопасности определяется только ценой вознаграждения, при которой систему не смогли взломать. Практику bug bounty будем дальше расширять для всех госсервисов, публичных и не очень Мы планируем с «Ростелекомом» дальше поднимать цену за найденную уязвимость. И уже на какой-то большой сумме остановиться, чтобы понимать, что это безопасно. Эту практику будем дальше расширять для всех госсервисов, публичных и не очень. CNews: По вашим ощущениям, до какой суммы вы дойдете, чтобы быть спокойным за «Госуслуги»?
Максут Шадаев: 100 миллионов рублей. Если понимаем, что за 100 миллионов не найдено критических уязвимостей, то сможем спать чуть более спокойно, чем сейчас. Есть ли планы перехода уже существующих систем на нее? Максут Шадаев: Просто переходить на «Гостех» смысла не имеет, на «Гостех» будут переходить те системы, которые либо заново создаются, либо проходят кардинальную модернизацию, как с архитектурной, технической точки зрения, так и с точки зрения новых процессов, которые оцифровываются, новых сервисов и так далее. Здесь критерий очень простой: если есть план по развитию, модернизации или созданию новой системы — здесь с определенного момента это будет обязательно только в рамках «Гостеха». Но если система эксплуатируется в рамках техподдержки, небольшое развитие происходит, но никаких глобальных планов по ее переписыванию нет, — понятно, что она живет отдельно и будет существовать как легаси столько, сколько она может себе позволить.
На первом этапе наши крупные компании хотели лучшие в своем классе зарубежные решения. Второй этап — когда крупные компании, которые имеют финансовые возможности, ресурсы, компетенции, считают, что они могут повторить лучшие зарубежные решения. Мы считаем, что все равно будет третий этап, когда они будут вынуждены между собой объединяться, чтобы обеспечить совместную разработку. В целом это неплохо — по крайней мере потому, что компании начали вкладывать в это деньги. Пусть это и инсорс — это все равно часть ИТ-отрасли, наши разработчики — и неплохо, что компании это финансируют. Но, конечно, нам кажется, что в целом крупным компаниям будет сложно: сейчас такие колодцы дублируют сложные разработки. Мы призываем их объединяться, не дублировать определенные работы, а как-то находить формат кооперации. Я считаю, что жизнь заставит. И на следующем этапе такие отдельные разработки мы все-таки сможем объединить в совместные инициативы. CNews: Какая организационная форма может стать стержнем этой кооперации? Максут Шадаев: Я думаю, что как раз системно значимые компании и будут хорошим рычагом. К нам уже многие приходят и говорят «слушайте, у нас есть ИТ-дочка, она делает классные продукты, пока их еще нет на рынке, но дайте ей статус». Прежде всего, конечно, убеждать нужно руководителей, у многих свои амбиции... Будем работать. Максут Шадаев: Сразу скажу: речь идет про то ПО, которое не лицензировано. Потому что возникла интерпретация на рынке, что даже те компании, которые оплатили ПО и получили бессрочное право на его использование, будут платить квазиналог на зарубежное ПО. Такого не будет. Платить будут только те, кто хочет использовать зарубежное ПО производителей, ушедших из нашей страны, и кто ранее не оформил права на него. В этом смысле это механизм борьбы с пиратством. Они будут платить эти деньги, деньги пойдут на спецсчета. Как мы и говорили, половина суммы будет идти обратно на поддержку ИТ-отрасли. Это тоже связано с тем, что по многим направлениям мы вынуждены искать дополнительные источники финансирования. Платить будут только те, кто хочет использовать зарубежное ПО производителей, ушедших из нашей страны, и кто ранее не оформил права на него У нас почти согласован законопроект, думаю, со следующего года механизм полностью заработает. Иван Сиваков, «Ленметрогипротранс»: Если компания ушла, мы после оплаты должны какими-то техническими средствами получить альтернативную лицензию. Это подразумевает применение программных средств для обхода систем защиты, что подпадает под 136-ю либо 273-ю статьи УК РФ. Планируется ли декриминализация этих статей в связи с применением методов обхода для получения лицензий? Рассматривается ли создание центрального репозитория проверенных технических средств, или каждый на маленьком ботике с черным флагом будет плыть в своем направлении? Максут Шадаев: Мы понимаем, что эти компании повели себя по отношению к нашим заказчикам не совсем корректно, долгие годы убеждали в необходимости использовать их продукты, в рамках подписки использовать какое-то решение — а потом сказали «все, мы ушли». Понятно, что заплатить за следующий период нельзя, а не использовать тоже нельзя — потому что даже если есть российская альтернатива, нужно время на миграцию, переход и так далее. Это особенно сложно для крупных компаний. А представьте еще, что альтернативы нет... Здесь мы считаем, что вполне обосновано освобождать компанию от ответственности, если она перечисляет средства на спецсчет — таким образом она подтверждает оплату тех лицензионных прав, что есть у поставщика этого продукта. И в этом случае компания полностью освобождается от ответственности, тут нет никакой декриминализации. Меня постоянно спрашивают, почему мы не допустим тотального пиратства — мол, они же некрасиво себя повели, так давайте всем все разрешим использовать, зачем за это платить! Долгая дискуссия у нас была, и мы в какой-то момент даже склонялись к этому, но там обратный риск очень большой: если мы, декриминализировав эту статью, дадим возможность всем пользоваться зарубежным софтом без ограничений, это скажется на темпах развития российских продуктов. Представьте: вы крупная компания и имеете возможность применять лучшие передовые решения и за них вообще ничего не платить. Понятно, что вы сокращаете издержки, никакой мотивации у вас переходить на российские продукты, на «1С», например, нет. Всё бесплатно и классно работает, научились всё обновлять… Поэтому здесь такая сложная конструкция. Не просто потому, что мы уважаем права зарубежных компаний. Нам важно, чтобы была мотивация у крупных компаний и бизнеса в целом переходить на российские продукты. Поэтому они должны платить. Их освобождают от ответственности и все-таки в какой-то момент они должны перейти на российский софт. А по поводу общих решений — думаем. Конечно, хотим упростить, чтобы каждый не занимался обратным инжинирингом. Иван Сиваков, «Ленметрогипротранс»: Большинство таких решений имеют в себе закладки, вирусы, трояны — и для отраслей неплохо бы их проверить сначала. Максут Шадаев: Все мы сталкивались на заре развития нашей экономики с этими минусами — конечно, гарантированный выверенный репозиторий нужен. Обсуждаем, еще нет финального решения. Пока считаем, что это ответственность компаний. Хочет использовать — под свою ответственность. У нас, честно говоря, были компании под санкциями, которые пользовались SAP и эффективно его обновляли, и это было еще до 2022 года, и прекрасно они себя чувствовали. Максут Шадаев: Хорошая новость в том, что, пока мы работали, они начали возвращаться. Мы это видим по всем показателям рекрутинговых площадок. Сейчас мы делаем анализ и сможем через пару недель сказать, сколько конкретно специалистов вернулось после первой и второй волн оттока, и по каким компаниям этот процент максимальный. Я считаю, цифры достаточно значимые, мы разговариваем с ИТ-компаниями, они говорят, что многие возвращаются. Тут много факторов — и заверения правительства, что мобилизации не будет, и то что в рамках предыдущей нам удалось предоставить гарантии отсрочки для ИТ-шников. И в целом я считаю, что условия работы и жизни в России во многом лучше. Как таковой отдельной программы не потребовалось. По прошествии трех недель с момента контрольного срока: сколько в итоге компаний подтвердили аккредитацию, а сколько сейчас являются явными кандидатами на лишение льгот в связи с чем, когда это произойдет? Максут Шадаев: Были аккредитованы чуть более 20 тысяч компаний, примерно 11 тысяч не обязаны проходить процедуру переподтверждения, потому что пользуются налоговыми льготами. Примерно половина из оставшихся подала заявки на переаккредитацию. Порядка 4 тысяч компаний не подали заявки, и мы по умолчанию не сможем им подтвердить аккредитацию. Из тех, кто подал заявки, мы приняли уже больше 3,5 тысяч положительных решений, над остальными работаем. Мы понимаем, что изначальный порядок аккредитации был очень лояльным, и исторически у нас достаточно большое количество компаний имело статус аккредитованных. При том, что мы очень широко понимаем это направление: там и онлайн-реклама, и ЦОДы, и поставка оборудования и все, что можно отнести к ИТ. И зарплаты — мы слышим критику. Мы с одной стороны видим, как растут зарплаты в отрасли, а с другой, если в компании официальная зарплата 20—30 тысяч — мы никак не можем объяснить нашим контрольным органам, в том числе налоговой, что это ИТ—компания. Это вынужденный компромисс: чем больше мер поддержки оказывается, тем жестче критерии, которым компании должны соответствовать. Критику мы слышим по поводу того, что часть ИТ-компаний лишаются статуса аккредитованных из-за того, что они не соответствуют по уровню зарплаты, но тут тоже есть определенный выход — регистрация продукта в реестре ПО, в этом случае соответствие средней зарплате мы не проверяем. Если в компании официальная зарплата 20—30 тысяч — мы никак не можем объяснить нашим контрольным органам, в том числе налоговой, что это ИТ—компания Я считаю, что нам удалось обеспечить максимум гибкости в текущих условиях, но при этом определенное очищение происходит. Мы смотрим по тем компаниям, которые не подали заявки, — все-таки это очень маленькие компании или компании, которые явно выраженного ИТ-профиля не имеют. Алексей Лапицкий, Банк ВТБ: В феврале этого года со стороны Центробанка было предложение правительству распространить льготы ИТ-шникам на профильные ИТ- и ИБ-подразделения банков, которые ввиду специфики не могут быть переведены в дочернюю компанию, и остались, так сказать, не у дел. Считаете ли вы возможным со стороны Минцифры выступить с подобной инициативой. Или какие решения видите в этой ситуации? Банков много, сотрудников много, хотелось бы получать льготы. Представляете, сколько человек работает в РЖД? Даже с точки зрения отсрочки нам сложно определять, ИТ-шник он или не ИТ-шник. Нет такого механизма. Поэтому уже достаточно давно согласовано, что все крупные компании могут спокойно выделять специализированные ИТ-дочки, многие банки идут по этому пути. Здесь просто технически невозможно администрировать крупные компании, давать им статус аккредитованных. Мы бы с удовольствием — но чем больше мер поддержки предоставляется, тем прозрачнее и понятнее должна быть система контроля. Аккредитованным компаниям как мера поддержки предоставляется освобождение от проверок до конца 2024 г. Представьте, что никто в принципе не сможет проверить РЖД, даже тарифообразование… Алексей Лапицкий, Банк ВТБ: А если включать компании в реестр при условии, что льготы будут распространяться только на ИТ-подразделения? Максут Шадаев: Тогда мы должны подтверждать статус разработчика, делать процедуру асессмента, выдавать книжку разработчика первого уровня, второго... Боюсь, это путь в никуда. И я не понимаю, в чем проблема для крупной компании выделить ИТ-дочку.
Главный вопрос, чтобы мы готовили хороших качественных специалистов. У нас все, в том числе региональные вузы, начинают набирать на IT-специальности молодых ребят. И они должны обеспечить качественное обучение. Мы прекрасно понимаем, что преподавателей такого класса в вузах иногда просто нет, потому что, если он может на таком таком уровне преподавать, то скорее всего, работает в IT-компании и получает зарплату в разы больше", - сообщил глава Минцифры.
Максут Шадаев подвел итоги деятельности Минцифры за 2022 год
Интересно и то, что поначалу полицейские задерживали политика и не хотели пускать его в военкомат. Как говорил мой преподаватель по Теории государства и права... Сегодня глава федеральной Минцифры Максут Шадаев лично! Его еще сначала и пускать не хотели. Как гласит народная молва, документы на отсрочку в отношении сотрудника аккредитованной компании поступили в один комиссариат, а призвать его пытались в другом», — сообщила в личном блоге Алена Жестовская. Максут Шадаев Надо сказать, что и ранее все случаи с ошибками во время доставки повесток в рамках частичной мобилизации оперативно рассматривались. Специально для подобных инцидентов была налажена «горячая линия».
Кто такой Максут Шадаев Ему 40 лет, в российском IT он начал работать 20 лет назад в консультационной компании IBS Group: сначала начальником отдела развития бизнеса отделения интернет-решений, а после — директором по развитию бизнеса.
В 25 лет стал советником министра в Минсвязи, позднее тоже работал чиновником — советником главы администрации президента и министром связи Московской области, — а также вице-президентом «Ростелекома». Технократство, молодость, минимум политики: чего ждать от новых министров Государственно-частное партнерство Шадаев заинтересован в совместной работе с IT-компаниями. Он считает, что для государственных IT-проектов нужно привлекать частные предприятия и отдавать им администрирование. Например, таким образом в Подмосковье разрабатывали транспортную карту «Стрелка». Ее полностью администрирует «УЭК», дочерняя компания Сбербанка: с 2014 по 2021 годы она потратит на создание всей инстраструктуры «Стрелки» и ее управление 6 млрд рублей, а после передаст проект правительству Московской области. Обратная связь Шадаев занимался проектами, через которые, в частности, получают обратную связь от людей. В начале 2010-х он отвечал за группу по проекту «Электронный парламент», который должен был сделать работу депутатов более прозрачной, а в 2015-м при его участии запустился «Добродел», сайт, на который жители Подмосковья отправляют жалобы на городское устройство.
С 2013 сотрудничает с Андреем Воробьевым и переходит на работу в качестве министра по информационным технологиях Московской области в 2014 году. В 2016 становится заместителем председателя Правительства Московской области. Назначение Шадаева в команду Кириенко символическое. Само появление Шадаева в Кремле означает публичный сигнал на ослабление позиций помощника президента Игоря Щеголева. За последние годы связка Щеголев — Жаров — Малофеев добилась многих ограничений в развитии Интернета, вызвала серьезную напряженность в диалоге с обществом, сформировала негативный взгляд на Россию в мире.
Зачастую сомнительная с точки зрения эффективности деятельность Роскомнадзора, и мягко говоря, странные проекты создания национального поисковика, национального мессенджера, национальной операционной системы, не получившие своего развития, защита персональных данных, введение так называемого «права на забвение», война с мессенджерами, создание оператора больших данных — все это не лучшие заслуги щеголевской команды. Да и в создании печально известного «пакета Яровой» господин Щеголев изрядно поучаствовал. Это, вероятно, и привело к серьезному недовольству операторов связи деятельностью помощника президента. Но еще большее недовольство вызвано тем, что стратегия, проводимая Щеголевым, фактически привела к проблемам развития самой телекоммуникационной отрасли. Как говорят, у помощника президента возник серьезный и непреодолимый конфликт с Минкомсвязи и министром Никифоровым.
Родился в Москве 11 ноября 1979. С 1999 года работал в компаниях в сфере информационно-коммуникационных технологий. В июне 2000 года компания объявила о начале работы на российском рынке [6] , российское юридическое лицо ЗАО «Аррава интернет менеджмент» было основано в Москве в августе 2000 года учредителями Руслан Князев и Пётр Квитек, генеральным директором был Пономарёв [7]. В октябре 2000 года был директором по интернет-стратегии компании «Arrava Internet Advisors» [8]. В 2002—2004 годах работал в холдинге IBS Group Анатолия Карачинского , где получил назначение на должность начальника отдела развития бизнеса отделения интернет-решений, а в июле 2003 года стал директором по развитию бизнеса [3].
Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова
По мнению парламентария, сотрудники "Почты России" должны стать госсужащими, что, в частности, повысит и их социальное обеспечение. Работа такой группы ускорила бы поиск правильных решений, считает депутат. Он также предложил создать в Сочи инновационный центр для IT-специалистов. Заместитель Председателя Комитета по экономической политике Михаил Делягин фракция "Справедливая Россия — За правду" призвал министерство "руководить созиданием" цифровой среды, в первую очередь социальных сетей.
Член Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Ткачёв фракция "Новые люди" подчеркнул, что цифровой суверенитет — это в первую очередь "свое "железо", свое программное обеспечение и при этом распространение позиций своей страны на всех зарубежных площадках". По словам парламентария, в России необходимо создавать альтернативу западным цифровым платформам и иностранным социальным сетям. Заместитель Председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Горелкин фракция "Единая Россия" считает, что следует направить усилия на борьбу с подменными номерами и фишинговыми сайтами.
Он также высоко оценил работу Минцифры на новых территориях по обеспечению связи. Следующая важная задача — цифровизация, считает депутат. Кроме того, Антон Горелкин предложил подумать о российском VPN-сервисе, чтобы все желающие за рубежом получали доступ к российским информационным ресурсам и могли обладать достоверными сведениями о России.
Новости из связанных рубрик.
В среднем в месяц через портал успешно обрабатывалось более 18 миллионов запросов — это свыше 200 миллионов услуг в год.
Кроме того, Шадаев ответил на вопрос о том, как обстоят дела с российскими IT-специалистами. Максут Шадаев: «Порядка ста тысяч IT-специалистов находятся сейчас у нас за пределами нашей страны. Мы, конечно, считаем, что нужно ограничить работу уехавших специалистов над разработкой государственных информационных систем, тех систем, которые относятся к объектам КИИ, но сделать это можно за счет включения этих обязательных требований в соответствующие контракты.
Следственный департамент МВД не возбудил дело, а направил материалы для первичной проверки в Главное управление по экономической безопасности и противодействию коррупции МВД, где они благополучно и затерялись. Нарышкин к тому времени перебрался из Администрации Президента в Государственную Думу, забрав с собой и Шадаева. Первый занял должность спикера Нижней Палаты Парламента, а второй стал его советником. А еще через два года, Максут Игоревич был переброшен в Московскую область, где губернатором стал Андрей Воробьев. В Подмосковье Шадаеву предложили должность министра государственного управления, информационных технологий и связи, а спустя некоторое время он и вовсе стал заместителем председателя областного правительства. Максут Игоревич был призван внедрять различные коммуникационные системы для работы с жителями Подмосковья. Из наиболее известных достижений Шадаева в Московской области был единый портал, работающий как книга жалоб и предложений, а также единая транспортная карта «Стрелка», сделанная по подобию московского аналога «Тройки». Он сделал Максута Игоревича своим советником на общественных началах, и доверил ему направление информационной политики региональных властей в социальных сетях. Некоторые связывали привлечение Шадаева к работе Кремля с протестными настроениями молодежи, которые в основном формировались в социальных сетях. Правда, первые шаги команды Кириенко в сети Интернет имели сомнительный успех.
Так, провальными оказались ролик про Навального - Гитлера и клип бывшей солистки «Ленинграда» Алисы Вокс, которая в образе учительницы призывала молодых людей не ходить на митинги. Одновременно со своей «общественной» должностью Шадаев являлся главой коммерческой компании АО «РТ Лабс», а затем руководил «РТК Софт Лаб», которая заключала контракт с «Ростелекомом» на создание системы «Национальная биометрическая платформа», стоимостью в 247,601 млн. В Кремле же Максут Игоревич в основном продвигал программы компании «Медиалогия», принадлежавшей его бывшему работодателю Анатолию Карачинскому. Впрочем, этим он занимался уже довольно-таки давно. Еще в 2012 году Медиалогия» представила российским чиновникам свой новый продукт «ПРИЗМА», позволяющий мониторить публикации, дискуссии и общие настроения в соцсетях и блогах. Программу установили на компьютеры в самых высоких кабинетах Кремля, в том числе и главе Администрации Президента РФ. На монитор поступали наиболее обсуждаемые новости в социальных медиа и их негативный или позитивный окрас. Поговаривали, что вообще поставлять госорганам софт и программное обеспечение было очень выгодным делом. При этом компании Карачинского на тот момент были фактически зарубежными структурами. Только согласно открытым данным, на одних лишь госконтрактах «Медиалогия» заработала 1,8 млрд.
Однако, в какой-то момент дела у «Медиалогии» резко испортились. ФСБ категорически заблокировала продление контрактов с компанией. Официально претензия была в том, что часть долей ООО «Медиалогия» принадлежала офшорам. Неофициально говорили, что структура Карачинского попалась на сборе информации с компьютеров пользователей. Дело шло к серьезному расследованию, главным фигурантом которого должен был стать Шадаев. В итоге замято было и это дело, но в папочку Маскута Игоревича были занесены весьма неприятные сведения. Кроме того, Кириенко получил информацию о том, что Шадаев манипулировал ключевыми показателями своих аналитических систем, и фактически отодвинул своего советника от дел. Все это проходило на фоне борьбы за IT-рынок. С одной стороны, позиции Максута Игоревича серьезно пошатнулись, но с другой представители цифрового бизнеса были крайне недовольны щеголевскими чиновниками, в частности главой Роскомнадзора Александром Жаровым. В 2018 году Щеголев, назначенный полпредом Президента в ЦФО, перестал курировать отрасль в качестве помощника Президента.
Один из важных приоритетов - задача пространственного планирования: где открывать школы, как строить дороги. С помощью технологий ИИ такие вопросы можно будет решить оперативнее. Обезличенные датасеты. Рассчитываем, что закон, который обязывает бизнес и государство формировать обезличенные датасеты для обучения ИИ, будет принят в весеннюю сессию Госдумы. Закон будет регулировать методику обезличивания, чтобы исключить любую угрозу для персональных данных граждан.
Максут Шадаев отвечает на актуальные вопросы отрасли на конференции «Телеком Будущего»
Что касается того, что министра задерживали у дверей военкомата и не давали ему пройти внутрь, то стоит отметить, что никакого конфликта на месте не было. Как отмечали очевидцы, уполномоченные сотрудники просто не хотели его пускать. В комментарии «Экспресс газете» Алена Жестовская уточнила, что происходило с главой Минцифры у военкомата. Ну а коллеги, которые были очевидцами события, уверяют, что его просто не хотели пускать. В военкоматы же у нас вход только по повесткам. А родственников и сопереживающих на улице просят оставаться, как правило. Меры безопасности», — поделилась Жестовская.
По его словам, министерство рассматривает 5G в качестве перспективного стандарта и планирует предложить операторам максимально льготные условия: это может быть нулевая оплата или понижающий коэффициент 0,1.
Это должно стимулировать создание сетей, с учётом того, что планы большие, инвестировать нужно будет много, базовых станций нужно будет очень много. Максут Шадаев В России уже действует льготная ставка 0,1 за использование сетей 4G, она введена с 2011 года.
Клименко и К. Детские годы Максут родился в ноябре 1979 года в Москве. Информации о родителях и раннем детстве в сети практически нет. Известно, что после ее окончания парень поступил на заочное отделение в Московский государственный строительный университет на факультет «Социология». Еще во время учебы студент трудился в организациях, связанных с ИТ-технологиями. Путь к успеху В конце 2000 года Максут стал руководителем проекта «Эйдвайзерс».
Спустя год он уволился с должности, чтобы начать работу в холдинге IBS Group. Первый год он работал начальником отдела развития бизнеса. В середине 2003 года мужчину повысили до директора отдела. В 2004 году он перешел в Министерство информационных технологий и связи, где проработал вплоть до 2008 г. В 2012 году Сергея Нарышкина избрали на пост председателя Госдумы, а Максута Игоревича назначили его советником.
По его словам, исследование по туристическим маршрутам будет проведено до конца текущего года. Также Максут Шадаев высказал свою точку зрения по вопросу целесообразности внедрения цифровых помощников в образовательных учреждениях России. В ковидные и постковидные времена она вызывала очень бурные дискуссии — в частности, речь о дистантах. Мы все же технологическое ведомство и считаем, что политику здесь должно определять министерство просвещения Российской Федерации. Сергей Сергеевич Кравцов, министр просвещения страны — прим.
Мы готовы реализовывать технические задачи, которые он перед нами поставит. При этом отмечу: нам кажется, что, конечно, цифровые помощники либо должны быть в каждой школе, либо нужно создавать какие-то межшкольные методические центры, которые помогали бы учителям в освоении технологий. Но опять же в той степени, в которой минпросвещения посчитает это необходимым. Потому что качество образования все же, в первую очередь, зависит от прямого контакта с учителем.
Шадаев Максут Игоревич
Максут Шадаев сегодня — Шадаев отметил рост реализации российского ПО в 2. 5 раза за четыре года. На конференции «Телеком Будущего» с участием Максута Шадаева обсудят насущные вопросы отрасли. Максут Шадаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Минцифры разрабатывает законопроект, который запретит массовые спам-обзвоны, рассказал глава ведомства Максут Шадаев. Новым главой министерства цифрового развития стал Максут Шадаев, молодой чиновник, который занят цифровизацией около 20 лет. Глава Минцифры Максут Шадаев рассказал подробно о законе по цифровизации учета. Также министр ответил на вопросы о планах по возобновлению мобилизации. И чем занят профильный министр Максут Шадаев? Володин решил пригласить Максута Шадаева в осеннюю сессию в Госдуму для обсуждения "законодательного обеспечения развития сферы информационно-коммуникационных технологий".