«Интер РАО» выкупит 3% своих акций в течение полугода Группа «Интер РАО» приняла решение о приобретении у миноритарного акционера в. В 2022 был биржевой обвал, который затронул все российские компании, но Интер РАО сумела восстановиться.
Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики
С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями. В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом». Делистинг в числе прочего даст возможность сократить объемы раскрытия — компания до сих пор не опубликовала отчетность по МСФО по итогам 2021 года, ее выход был запланирован на 1 марта. Но при делистинге в компании могут остаться иностранные миноритарии в основном иностранные фонды , чей выход из российских компаний сейчас невозможен.
После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями.
В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом». Делистинг в числе прочего даст возможность сократить объемы раскрытия — компания до сих пор не опубликовала отчетность по МСФО по итогам 2021 года, ее выход был запланирован на 1 марта. Но при делистинге в компании могут остаться иностранные миноритарии в основном иностранные фонды , чей выход из российских компаний сейчас невозможен. Капитализация «Интер РАО» на 25 февраля — 286 млрд руб.
И мы уже начали переводить на «цифру» Петербургскую сбытовую компанию и «Орловский энергосбыт». Уже переведены две функции — заключение договоров и полный биллинговый цикл для юридических лиц. Но этого функционала явно не хватает, чтобы назвать сбыт цифровым, поэтому продолжаем работу, «пилотируем». И начинаем тиражировать на наших гарантирующих поставщиков. Какой эффект даст «Интер РАО» переход на цифровой сбыт?
С одной стороны, это оптимизация наших затрат — здесь, думаю, всё понятно. С другой стороны, это минимизация наших ошибок, вызванных человеческим фактором. При этом, сокращая затраты и ошибки, мы ещё и получаем новые возможности для развития — можем предложить клиенту более качественный сервис, более широкий спектр услуг. Другие компании подобной работой занимаются? Все сюда смотрят, все идут, но, наверное, с разной степенью успешности. Нам просто очень повезло, потому что в своё время мы взяли курс на унификацию и цифровизацию — сначала методологии, а потом биллинга. И в связи с этим мы оказались на шаг-два впереди, потому что сейчас коллеги, столкнувшись с цифровым сбытом, поняли, что без единой методологии процессов это нереально сделать. Что «Интер РАО» делает в части цифровизации энергосбытового бизнеса? Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами.
Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом.
Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков.
Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков.
В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения. А для абонентов что важно — чтобы все было четко, экономно. Поэтому с череповецким заводом договорились о производстве наших умных приборов учета.
Уже совсем скоро можно будет совсем отказаться от импортных счетчиков.
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Появление станции повысит надежность энергообеспечения Западной Якутии, районов Иркутской области и Бурятии. В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год. До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт". Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях. Дрегваль, проработавший большую часть жизни в энергосбытовых компаниях, вероятнее всего, должен был решить этот вопрос еще в бытность работы в "МРСК Урала", но по каким-то причинам этого не сучилось. Сейчас его возвращение в структуры своих протеже может быть связано с решением этой задачи", — считает инсайдер агентства на энергорынке. Продаже активов "Россетями" предшествовали поправки в энергетическое законодательства.
Хотел сказать, что инжиниринговые и IT бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 млрд рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие доходы — ред. Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. То есть, за год больше половины денег вернулось. А за 2,5 года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 млрд, общая доходность составила более 50 млрд рублей.
Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. То есть, за год больше половины денег вернулось. А за 2,5 года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 млрд, общая доходность составила более 50 млрд рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
В настоящее время "Интер РАО" занимается. Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства. "Интер РАО" было основано в 1997 году как дочернее предприятие российской объединенной энергетической компании РАО ЕЭС. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Новости компаний.
"Эксперт РА" присвоило "Интер РАО" кредитный рейтинг "ruAAA" со стабильным прогнозом
Компания рассчитывает закрыть сделку до конца первого квартала 2024 года, сообщил журналистам глава энергокомпании Борис Ковальчук. Уральский турбинный завод, который долгое время находился под контролем структур "Реновы", в апреле 2023 года перешел в собственность производителя электротехнического оборудования "Мосэлектрощит". Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно.
Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Было полезно.
Санкт-Петербург читает «Фонтанку»! Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Агентство отмечает, что рейтинг компании обусловлен умеренным фактором государственной поддержки.
Компания — ключевой участник в реформировании отрасли. Кроме того, действующее регулирование в отрасли поддерживает прогнозируемость денежных потоков и сглаживает подверженность рыночным рискам. Рыночные и конкурентные позиции компании также оцениваются на умеренном уровне.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
Выберите раздел для того, чтобы ознакомиться с актуальными новостями компаний Группы «Интер РАО». Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма». «Интер РАО» рассматривает возможность делистинга и выкупа free float (сейчас 34, 24%), рассказали “Ъ” источники в отрасли, в том числе близкие к компании. ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!
Помимо этого, от «Башкирэнерго» отпочковалась БЭСК — она занималась электросетями и досталась структурам другого олигарха — владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова и у него возникли проблемы с этим активом. В свою очередь, БГК принадлежит скандальная компания «БашРТС», которая не раз вызывала возмущение и протест жителей республики из-за своей ценовой политики и других проблем. Недавно БГК оштрафовали за нарушение природоохранного законодательства , компания намерена оспорить это решение. За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале.
Подписывайтесь и будьте в курсе главных событий.
Разберемся в обзоре. Компания получила выручку в размере 1. Чистая прибыль компании поднялась на 15. Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд.
Новости компании Интер РАО ЕЭС
ПАО «Интер РАО ЕЭС» раскрыло выборочные финансовые показатели по МСФО за 9 мес. Компания «Интер РАО» ожидает, что зарубежные поставки электроэнергии в текущем году сократятся по сравнению с 2022 годом. Интер РАО – одна из самых крупных электрогенерирующих компаний в РФ. Компания Интер рао, по статистике отзывов сотрудников нашего сайта, не является рекомендуемой к трудойстройству В базе 22 отзыва и мнений бывших и действующих работников про Интер рао Изучите отзывы тех кто работал.
Интер рао что за компания чем занимается
Выручка «Сигмы» в 2020 г. Данное решение включено в реестр российского ПО, как и информационная система для автоматизации цикла закупок, предназначенная для обеспечения информационной поддержки полного процесса закупок. Речь идет об информационно-аналитических системах, а также комплексной системы для автоматизации работы энергоснабжающих предприятий. Председателем совета избран Игорь Сечин , главный исполнительный директор, председатель правления « Роснефти », его заместителем — Дмитрий Шугаев , директор Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству. В деятельность компании входит производство электрической и тепловой энергии , энергосбыт , международный энерготрейдинг, инжиниринг и экспорт энергооборудования.
Основными акционерами «Интер РАО» остаются государственные организации. В 1998 г.
Выручка в данном сегменте сократилась почти вдвое, составив 42,4 млрд руб. Зарубежный сегмент, включающий активы в Грузии и Молдове, смог существенно нарастить показатель EBITDA, в основном по причине ослабления рубля относительно иностранных валют и увеличения полезного отпуска электроэнергии. Отметим существенный рост финансовых показателей еще в одном сегменте - инжиниринг - в рамках осуществления крупных проектов для российского электросетевого комплекса. Относительно новый сегмент - энергомашиностроение - представлен российскими компаниями, осуществляющими сервисное обслуживание газотурбинных установок, а также производство и обслуживание силовых трансформаторов.
Компания получила выручку в размере 1.
Чистая прибыль компании поднялась на 15. Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд. Рынок закладывал начисления в размере 0.
В 2022 году Интер РАО приобрел значительные машиностроительные мощности, ранее принадлежавшие немецкому концерну Siemens. В период 2020-2023 гг. Интер РАО активно избавляется от устаревшего оборудования на электростанциях и обновляет генерирующие мощности.
В стратегию компании входят цели по обеспечению безопасного и бесперебойного электроснабжения населения, дальнейшей цифровизации учета и сбыта электроэнергии, а также по увеличению стоимости бизнеса и выходу в лидеры энергетической отрасли в стране.