Председатель правления Сбербанка и самый влиятельный человек в России после Владимира Путина по версии журнала Forbes, Герман Греф отмечает в феврале 2019 года свой 55-й день рождения.
Ассоциация поздравляет Германа Грефа
| Губернатор Московской области поздравил с днем рождения Германа Грефа | РИАМО | Президент РФ Владимир Путин назначил главу Сбербанка Германа Грефа своим спецпредставителем по вопросам продвижения заявки России на право проведения выставки Expo-2030 в Москве. |
| «Повода для веселья нет»: Филипп Киркоров поделился планами на день рождения | Однако, высшее образование Греф получил в 1990 году и ни дня не работал в реальном секторе экономики. |
Герман Греф: я — игрок вдолгую
При этом «серьезных изменений» дивидендной политики банк не планирует. Подписаться на Банки. По его словам, год может стать «самым успешным за весь период».
Первую машину - «восьмёрку» - купил на деньги, заработанные в стройотряде. Греф не имеет экономического образования, учился на юриста. Однако уже в 2011 году защитил кандидатскую диссертацию по экономике. Любимая художественная книга - «Мастер и Маргарита» с фильмом тут прямо подарок к юбилею вышел 5. В 2008 году планировал стать одним из факелоносцев олимпийского огня олимпиада проходила в Пекине, но в ходе мирового турне огонь побывал в Санкт-Петербурге но не смог прибыть на мероприятие.
Путин подарил Грефу на день рождения орден "За заслуги перед Отечеством" 8 февраля председателю правления Сбербанка Герману Грефу исполнилось 55 лет 09 февраля 2019, 12:41, ИА Амител Выскажись! Соответствующий указ опубликован на портале правовой информации в пятницу, 8 февраля.
От меня лично и от всего коллектива АСИ примите самые теплые поздравления с днём рождения! Глубокое понимание экономических процессов, весомый вклад в развитие банковской и финансовой систем нашей страны давно снискали Вам авторитет и уважение коллег, партнёров и предпринимателей. Надежная работа и успешное развитие одного из ведущих российских банков во многом обеспечиваются благодаря Вашему профессионализму и слаженной работе Вашей команды.
Герману Грефу — 50
Греф внес в развитие страны. Поздравляя Германа Оскаровича с юбилеем, хотим ему пожелать, чтобы его титаническое трудолюбие и профессионализм всегда помогали ему в работе, направленной на развитие отечественной экономики, совершенствование юридической практики! Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество по совершенствованию системы высшего профессионального образования и укреплению кадрового потенциала нашего государства. Ректор ОмГУ имени Ф. Достоевского, доктор исторических наук, профессор А. Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 22 Е-мэйл: info glavportal. Портал обновляется ежедневно.
Отец, Оскар Федорович, трудился инженером, отвечал за сельское электроснабжение, мама, Эмилия Филипповна, работала экономистом и готовила материал для сельской радиопрограммы. Грефы оказались в Панфилово в 1941 году. Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса — всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу.
Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка.
Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса.
Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода.
Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии.
Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение».
Пользователи признавались в любви своим близким 14 февраля и поздравляли женщин с 8 марта с помощью уникальных открыток, которые генерировала нейросеть. Вы также можете доверить свои чувства и переживания GigaChat, он способен даже проводить сеансы медитации. Устали, хотите сосредоточиться или просто уйти в свои мысли?
Составьте запрос с GigaChat, выбрав режим AI-медитации, и он создаст для вас персональную релаксацию. Образовательные инициативы Для обучения GigaChat Сбер привлекал ведущие вузы страны. Были отобраны более семи команд, которые работали над совершенствованием одного из самых прорывных решений в области технологий искусственного интеллекта. Он успешно справился с ЕГЭ по обществознанию для поступления в вуз, набрав 67 баллов.
Также одним из первых в мире сдал выпускной экзамен из медицинского высшего учебного заведения по направлению подготовки «Лечебное дело», получив итоговую оценку 4.
После ухода из правительства в 2007 году Греф был избран президентом и председателем правления «Сбербанка» и с тех пор остается его неизменным руководителем. Наблюдательный совет избирал его на должность руководителя четыре раза подряд. На своем посту Греф подчиняется только общему собранию акционеров и наблюдательному совету Сбербанка. Герман Греф был женат дважды.
Греф, Герман Оскарович
Греф возглавил Сбербанк в 2007 году. В 2007 году Греф покинул госслужбу и пересел в кресло председателя правления «Сбербанка». Глава Сбербанка Герман Греф, выступая на площадке ПМЭФ-2023, предложил внедрить системы искусственного интеллекта в сфере государственного управления. Глава Сбербанка Герман Греф, выступая на площадке ПМЭФ-2023, предложил внедрить системы искусственного интеллекта в сфере государственного управления. Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф встретился с победителями суперфинала конкурса «Лидеры России», который проходит на площадке Мастерской управления «Сенеж» в подмосковном Солнечногорске. 8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка.
Губернатор Московской области поздравил с днем рождения Германа Грефа
| Личная жизнь и биография Германа Оскаровича Грефа. Яна Греф. Фото Яны Греф - Свободная Пресса | Многочисленные обвинения Грефа в преступлениях, характерных для либеральных реформ, не имели последствий; так, дело о незаконной передаче за взятку Сенного рынка в центре Санкт-Петербурга было закрыто после убийства единственного свидетеля. |
| Гергиев, Кудрин и Чернышенко поздравили Германа Грефа с днем рождения | За последние пять дней фиксируем рост около 7%. Несмотря на непонятный выкуп своих же акций в долг, Полюс все усилия вкладывает в Сухой Лог, который однозначно выстрелит и усилит позиции компании. |
| «СуперОмск» поздравляет с днем рождения Германа Грефа — СуперОмск | Лента новостей Крыма Z. |
| Ассоциация поздравляет Германа Грефа | От орловцев Грефу вручили «неразменный рубль» из произведений Лескова. Такая монета всегда возвращается к своему обладателю за добрые дела. |
| Греф неожиданно появился на вечеринке студентов - YouTube | В честь юбилея мы собрали 10 интересных фактов о нём (о Грефе фактов получилось чуть меньше, чем о СберКоте). |
Гергиев, Кудрин и Чернышенко поздравили Германа Грефа с днем рождения
написал в своем телеграм-канале председатель партии "РОДИНА", депутат Госдумы Алексей Журавлев. День рождения: 8 февраля 1964 (58 лет). Место рождения: село Панфилово, Казахская ССР. В Якутию с рабочим визитом прибыл председатель правления Сбербанка Герман Греф. Губернатор Московской области Андрей Воробьев поздравил с днем рождения президента и председателя правления Сбербанка России. Глава Сбербанка Герман Греф, выступая на площадке ПМЭФ-2023, предложил внедрить системы искусственного интеллекта в сфере государственного управления.
Путин подарил Грефу на день рождения орден «За заслуги перед Отечеством»
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ". Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Указ вышел в день рождения Грефа - в этом году ему исполнилось 55 лет. Так что можно считать, что это подарок к юбилею.
Его научным руководителем являлся Анатолий Собчак, в то время — председатель Ленинградского горсовета. В 2011 году защитил докторскую диссертацию в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте. Работал на различных должностях в системе госуправления в Санкт-Петербурге.
Герман Греф сейчас Биография Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. Сейчас он главный управляющий Сбербанком. Греф был руководителем известных холдингов «Яндекс», «Газпром» и «Лукойл». Некоторое время занимал должность министра торговли и экономики. Ему удалось внести несколько концептуальных идей в экономику России — создал свободные экономические зоны и реформы системы налогообложения. Герман Греф Биография Родился Г. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово. Он появился в семье этнических немцев, сосланных в степи страны из Донбасса еще в начале 1941 года, причиной чему стала национальная принадлежность. Они жили в жестких условиях комендантского режима. В такой среде Герману удалось вырасти, сохранив все человеческие качества и сделать много полезных дел для России. Греф Герман В семье Грефов он был младшим ребенком. У него есть сестра Елена и брат Евгений. Глава семьи Греф проработал много лет инженером, а мать — экономистом в сельском Совете. Детство и юность В полуторагодовалом возрасте Герман лишился отца, и его матери пришлось одной воспитывать троих детей. Ей помогала бабушка, которая научила детей таким полезным качествам. С ранних дети в семье учили два языка — русский и немецкий. В школе дети были прилежными учениками и никогда не показывали себя с плохой стороны. Несмотря на отсутствие интереса к науке они не доставляли своей матери никаких хлопот, понимая, что ей и так было сложно. Герман любил баскетбол и стал капитаном команды при своей школе. После демобилизации ему удалось поступить в юридический государственный университет в Омске на факультет правоведения. Герман был общественным деятелем, что и стало причиной его политической заинтересованности после окончания учебы. Несмотря на это он остался работать преподавателем. Греф в молодости В возрасте 26 лет Герман Оскарович поступил в аспирантуру в Ленинграде. Там его и заметил его «крестный отец» в политической карьере — Анатолий Собчак бывший мэр Питера. Благодаря ему Греф стал членом питерской администрации, где познакомился с В. Путиным и другими политиками. Карьера Германа Грефа в Ленинграде В 1991 году стал юридическим консультантом, а через год возглавил агентство Комитета Петродворцового района. Спустя 2 года, он покинул эту должность, выбрав должность директора департамента, отвечая за управление госимуществом Петербурга.
Филипп Киркоров рассказал, как будет праздновать свой день рождения
Через три дня после объявления в стране нерабочих дней мы открылись на 30 процентов от обычной численности. Президент России Владимир Путин назначил главу Сбербанка Германа Грефа своим специальным представителем по продвижению заявки на проведение Всемирной выставки Expo в Москве в 2030 году. День рождения артист встретит в новом образе, но устраивать пышное празднование не планирует. GigaChat не только позволяет работать с кодом, текстом, генерировать идеи, но и помогает поздравить близких с днём рождения, важным событием и даже признаться в любви. Германа Оскаровича Грефа.
Герман Греф празднует юбилей
В правительстве Михаила Касьянова занимал созданную специально для него должность министра экономического развития. Был членом совета директоров государственных компаний "Газпром", "Связьинвест". С октября 2007 года Греф — председатель правления Сбербанка России.
У меня очень высокий болевой порог, но я привык терпеть мужественно. Дальше тоже пойдет, но должно все родиться само по себе, должна прийти в голову идея, концепция. После визита в Поднебесную я понял, что на моей руке должен быть запечатлен дракон! Летом отцу Киркорова исполнится 91 год В отличной форме и отец музыканта Бедрос Филиппович. Несмотря на солидный возраст, артист иногда выходит на сцену. А в прошлом году даже появлялись слухи о его возможной женитьбе на 43-летней подруге Олесе Ивановой, которые, впрочем, Киркоров опроверг. Бедрос есть Бедрос. Я сын своего отца.
Я никогда не живу прошлым и воспоминаниями.
Соответствующий указ опубликован на портале правовой информации в пятницу, 8 февраля. В документе говорится, что председатель правления банка Греф удостоен награды за большой вклад в развитие и укрепление банковской системы страны, а также за добросовестную работу на протяжении многих лет.
Меня стимулирует, что наша команда может не только создать хорошие сервисы для клиентов банка, но и помочь изменить качество государственных услуг, улучшить модель управления в стране. Это серьезная мотивация. То, что делаем сейчас, находится на передовых рубежах науки, техники и бизнеса Сначала мы догоняли, повторяли чей-то опыт. Это был период модернизации. Сегодня этап инноваций.
Это чрезвычайно интересная история. Делать то, что никто до тебя не делал. Мы идем своим путем: создаем продукты, строим бизнес-модели… Мне интересно, насколько избранная дорога будет состоятельна, куда она нас вывезет. В цифрах видно, что движемся правильно. Банк быстро растет, мы получаем хорошие финансовые результаты, лучшие на рынке.
Для меня не менее важно и то, что люди, работающие у нас, получают удовлетворение от результатов труда. Каждый год проводим глубокое исследование внутри банка. По исследованию осени 2019 года, 83 процента сотрудников гордятся, что они работают в Сбере. Это очень дорогого стоит. Несколько лет назад показатель не поднимался выше 30—40 процентов.
Произошло качественное улучшение внутреннего состояния людей. Главное — командный драйв. Мы ищем принципиально новые инновационные решения и модели управления. С этого начался наш разговор. Никита Михалков цитировал вырванную из контекста мою реплику.
Тогда речь шла о том, что мы, Россия, не вкладывали должное количество денег, времени, усилий в инновационные модели управления. И надеялись, что и так прокатит. Не прокатит! Каждый год ездим в Силиконовую долину, чтобы увидеть, что делают конкуренты, и понять, куда нам двигаться дальше. Лет пять назад я уехал из США с одной главной мыслью.
Конкуренция продуктов, товаров, услуг закончилась. Началась конкуренция бизнес-моделей и моделей управления. Если модель правильная, тебе гарантирован результат. Отсюда термины "отгуглить" или "отамазонить". Когда Google, Amazon входят в индустрию, в которой раньше не были, акции традиционных игроков начинают падать.
И не потому, что у этих монстров много денег. У них есть новые модели управления, которые принесут новый тип мышления. Я пытаюсь сейчас понять, как все это работает. Потрясающе интересно! Замахиваетесь на большее?
У нас огромный банк. Еще Питер Друкер писал: "Есть специфика управления, но нет радикального отличия". Разумеется, существует масса особенностей в том, как работает, допустим, политика и бизнес, но ключевые принципы, которые делают процесс инновационным, легко переносимы. В какой мере они могут быть имплементированы, вопрос открытый. Для меня важно, что мы станем использовать лучшие практики бизнеса на госслужбе, в управлении государством.
Мы постоянно меняем модель управления, хотим понять, что можем делать лучше. Это является главным исследовательским приложением, над этим работают 13 наших лабораторий внутри банка. Исследуют применимость в нашем бизнесе различных научно-технологических достижений. Даже если он называется Сбер. У меня сейчас самая интересная работа в жизни.
Вечно буду благодарен президенту Путину, что отпустил из правительства. Вот это было тяжело! Все мои слезы про коронавирус — ничто по сравнению с работой министром. Почему мне так трудно критиковать кабмин. Во-первых, знаю этих людей, и это не всегда корректно.
Во-вторых, понимаю, какая на их плечах ответственность и перегрузка. Я никогда не работал мало. Но так, как вкалывал в начале нулевых, не приведи господь. По полгода не было выходных. Расписание выстраивалось четко.
Понедельник — совещание у президента, четверг — заседание правительства, где я всегда докладывал минимум — по трем, максимум — по шести вопросам. Огромное Министерство экономического развития, колоссальный объем работы. Мы запускали и отвечали за все реформы, какие только можно придумать. Поэтому каждый четверг у меня был судный день. Как правило, субботу-воскресенье проводил где-то на международных переговорах.
Еще мы успевали встречаться в Волынском или другой правительственной резиденции и писать законы, придумывать новые регулирующие инициативы. Очень тяжелый период! Самое сложное — поиск политического компромисса. Когда пришел в правительство, у нас в Думе было 25 процентов голосов. И я проводил уйму времени на Охотном Ряду, поскольку мы писали множество законов.
Ходил туда как на работу. И конечно, мне доставалось по полной. Было больно, когда идеальную конструкцию депутаты на глазах превращали в нелепую каракатицу… Поэтому вздохнул с огромным облечением, когда Владимир Путин меня отпустил. У нас был длинный разговор… — Он хотел, чтобы вы остались? Но я страшно вымотался физически.
Для любого дела нужно внутреннее вдохновение, энергетика. У меня их совсем не было. В 2000 году мы пришли с пламенным задором, хотя ситуация складывалась ужасно. Не хватало денег на заработную плату. Нечем было платить пенсии.
Мы с Алексеем Кудриным ездили к Рэму Вяхиреву, просили... Не могли расплатиться по долгам МВФ, взяли авансом налоги "Газпрома"... Очень тяжелая история. Цену на нефть вспомните! И в тот период безденежья Международный валютный фонд заставлял нас поднимать налоги.
Три дня я провел в Волынском, пытаясь договориться с миссией МВФ. Те уперлись. В конце концов мне надоело, и я сказал: "Все, ребята, идите лесом, мы будем снижать налоги". И радикально рубанули их в первый год. Сократили НДС, подоходный налог с 36 до 13 процентов, сделав его плоским.
Отменили ряд оборотных налогов, в том числе на вывоз мусора. Сейчас невозможно такое представить! Битвы с нефтяниками вспоминаю с содроганием. Честно сказать, мы тогда проиграли. У оппонентов был гигантский лоббистский ресурс.
Ходорковский, совладелец ЮКОСа, являлся председателем налогового подкомитета бюджетного комитета Думы. У нас не оставалось шансов победить, но в итоге мы сторговались. В тот момент каждую копейку искали, экономили и думали, как ее рационально использовать… Нельзя долго находиться в таком состоянии. За восемь лет я исчерпал свой физический ресурс, внутренне истощился. От меня толку не было бы, если бы остался еще на четыре года.
Уволился и на месяц уехал отдыхать, чтобы восстановиться. Впервые в жизни слетал на Мальдивы. Много слышал, но никогда раньше там не был. Такая мечта! Сел в первый же самолет и неделю отлеживался на море.
А потом поехал на рыбалку. Сейчас реже удается. Три любимых места. Потрясающая красота, сумасшедшая энергетика. Там по-настоящему отдыхаю.
На тропических островах можно пожарить живот, а вот дух перевести… Все же мы из другого климата. По молодости это не ощущается. А с возрастом стал чувствовать, что мне для отдыха нужны лес, одиночество. Ни в чем. Номер должен был чистым, а матрас таким, чтобы на нем выспаться.
Если еду на отдых, желательно, чтобы отель располагался на природе и я мог открывать окно. Мне не все равно. Нужны определенные условия. Не буду питаться где попало и как попало. Я приверженец традиционной пищи.
Еда должна быть вкусная. В этом смысле требования у меня есть. Русский кореец, хороший парень. Но я и сам люблю готовить. Летом на даче хоть раз в две недели стараюсь что-то сделать.
Котлеты, пельмени, манты. Правда, он тяжел в приготовлении. Люблю вкусно готовить и вкусно кормить. Но, как и любой другой навык, это требует практики. Иногда промахиваюсь, и бывает страшно обидно.
Перфекционизм работает в обратную сторону. Сначала нужно было понять, смогу ли работать в банке. Требовалось доказать это в первую очередь себе. Испытывал огромные сомнения, справлюсь ли. Все-таки вы не банковский человек...
У нас очень многое поменялось в команде. Работала до меня и продолжает со мной. Прекрасно справляется. Находка для банка. Есть те, кто пришел вместе со мной 12 лет назад.
Конечно, на старте я столкнулся с личным неприятием. Потом с отторжением того, что предлагал. Так продолжалось, пока не добились первых побед и люди не увидели, что это работает. Нужно было выжить в кризис 2008 года, оправиться после ударов, построить базовую платформу. Банковские системы самые сложные.
В мире нет трудней. У нас было 17 разных систем, их централизация стала серьезной задачей. Позже возникли новые проблемы, опять появилась неуверенность. Стабилизировали ситуацию. Качели продолжались, пока не пришло понимание, что сможем выжить, только если превратимся в технологическую компанию и сами разработаем платформу.
Мы еще не полностью перешли на нее, но плановая миграция в этом направлении идет. До конца будущего года должны перевести 80 процентов сервисов. После прихода в Сбербанк первое время я был перепогружен в операционную работу. Считал это важным, хотел до винтиков разобраться во всем, поскольку мне предстояло перестроить машину изнутри. Бэк-офис у нас был гигантский, в нем работали около 60 тысяч человек, сейчас осталось пять тысяч, хотя объем операций увеличился с тех пор примерно в 15 раз.
Численность сотрудников остается примерно той же, как и раньше. Но теперь они совершенно иначе распределены: у нас 35 тысяч человек — разработчики, а раньше их не было в Сбере как класса. Зато в системе трудились 33 тысячи бухгалтеров, сегодня их — 500. Повторяю по слогам: пять-сот! Теперь смеяться точно перестали и стараются копировать то, что делаем мы, — строят экосистемы, создают свои технологические платформы, осваивают agile — гибкие современные методы управления.
Пожалуйста, мы не возражаем. Пришлось полностью уйти с внешних рынков, нам запрещено привлекать финансирование. Раньше в структуре наших пассивов 10—12 процентов составляли привлечения с международных рынков — сейчас этого нет. Мы понесли огромные потери на Украине. Предпринимали минимум пять-шесть попыток продать там бизнес, но не получили разрешения регулятора.
Скромно скажу, что наш банк и сегодня является одним из лучших, самых чистых и прибыльных на украинском рынке. У нас есть покупатели, однако никак не можем добиться согласия киевских властей. Регулярно обсуждаем тему, предпринимаем попытки наладить диалог, но безрезультатно. Больная тема… — О другом спрошу. Где, по-вашему, грань между уверенностью и самоуверенностью?
Жизнь подскажет. Как получил по лбу, значит, перешел черту. В этом неприятность. Едва начинает казаться, что все знаю, тут же получаю сполна. Кстати, кто ваш руководитель?
Чье мнение реально является для вас определяющим? Ключевая оценка для меня — клиента. Как в анекдоте. Путин ставит задачи, но не учит, как их решать. И в этом состоит счастье.
Счастье творчества Если бы нам говорили, что делать, успеха не было бы. Когда радикально что-то меняем и наблюдательный совет одобряет стратегию, прихожу к президенту и рассказываю: "Владимир Владимирович, собираемся предпринять вот такие шаги. Для нашей организации это большая трансформация". Если бы Путин сказал "нет", никуда не пошли бы. Но он ни разу не запретил.
В этом смысле несу перед ним ответственность. Не могу подвести. Такая стратегическая история. У Путина наверняка есть определенный план, мне не кажется, что Владимир Владимирович собирается долго находиться у власти. Впрочем, говорю о личных ощущениях, которые ничем не подкреплены.
Что же касается юридической процедуры обнуления, этот шаг критически важен для поддержания равновесия всей системы… — Что в банке стратегическое планирование на три года, вы уже рассказали. А персонально у вас? Далеко вперед заглядываете? На этот цикл планирую и какие-то основные вещи, и детали. Что касается собственной жизни, стараюсь заглядывать за горизонт примерно десяти лет.
И точно не в другой большой компании. Не могу делать одну работу два раза. Я абсолютно русский человек. А стыдиться… Ссыльные немцы были поражены в правах, это накладывало отпечаток. Если через десять лет вы точно не в Сбере и не в другой компании, то опять на госслужбе?
Мне интересно образование.