Сбербанк, ПАО зарегистрирована по адресу 117312, г. Москва, ул. Вавилова, д. 19. Президент, председатель правления организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СБЕРБАНК РОССИИ" Греф Герман Оскарович. Источник Frank Media, близкий к членам наблюдательного совета, сообщил, что смена директора Сбербанка не обсуждается. По словам еще одного собеседника издания, новая стратегия Сбербанка будет сконцентрирована на развитии технологий искусственного. Глава Сбербанка Герман Греф дал исчерпывающий комментарий. Гендиректор ведущего российского банка "Сбербанк" Гарман Греф прокомментировал статью западного издания Bloomberg, ранее утверждавшего о возможности новых американских санкций против России.
«Это наша задача»: В Сбербанке рассказали о замене Грефа искусственным интеллектом
Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2022 году снизилась до 270,5 млрд рублей с рекордных 1,246 трлн рублей прибыли в 2021 году. Сбербанк ожидает, что в 2023 году чистая прибыль превысить докризисный уровень. СберПресс — официальные новости Сбера. Актуальная информация о Сбере. Вы можете узнавать новости, задавать вопросы и получать комментарии у пресс-службы. а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак. Сбербанк, ПАО зарегистрирована по адресу 117312, г. Москва, ул. Вавилова, д. 19. Президент, председатель правления организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СБЕРБАНК РОССИИ" Греф Герман Оскарович. Все новости. Председатель.
Герман Греф — биография
- СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам
- Плоды доверия
- Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине
- Популярное
Сбер сообщил о смене состава правления
| Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка | Наблюдательный совет Сбербанка утвердил новую трехлетнюю стратегию, а 5 декабря в банке утвердят дивидендную политику, передает ТАСС заявления главы Сбера Германа Грефа на пресс-конференции. |
| Глава Сбербанка Греф назвал невозможным запрет обмена рубля | это госбанк. Но это не ной владеют иностранцы, другой половиной Центробанк, который та. |
| Сбербанк стал «Сбером». Что нового он готов предложить потребителям? | 21 апреля 2023 года в форме заочного голосования состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2022 года. |
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
В 2023 году Сбер предложил рынку генеративную модель для творчества — Kandinsky 3. Она умеет создавать фотореалистичные изображения и генерировать полноценные художественные картины. Модель понимает запросы на 101 языке. Kandinsky 3. Kandinsky Video - первая российская модель для создания видеороликов по текстовому описанию. В начале этого года бизнес-заказчикам сервиса для видеоконференций SberJazz стала доступна функция автоматического подведения итогов видеовстреч, реализованная на базе нейросетевой модели GigaChat. GigaChat в SberJazz автоматически подготовит информативную выжимку с фрагментами видеозвонка: ключевыми темами встречи, задачами и заметками. Среди них — Platform V SberLinux OS Server — отечественная серверная ОС, предназначенная для управления корпоративными серверами, а также для создания эффективной и безопасной среды исполнения рабочих нагрузок: серверных приложений, баз данных и других задач.
Количество ежемесячных пользователей MAU виртуального ассистента Салют выросло до 23 млн человек в СберБанк Онлайн и других цифровых поверхностях Сбера. Продажи умных устройств Сбера выросли в 2,4 раза за 2023 год, достигнув отметки в 1,7 млн. При этом с момента запуска продаж количество проданных устройств составило 3 млн. Продолжается реализация инициатив для снижения стоимости хранения данных за счет оптимизации использования ресурсов хранения. Финансовый эффект от применения ИИ-технологий достиг 350 млрд руб. В 2023 году Сбер совместно с Лабораторией ИИ и Правительством Москвы разработали и внедрили модель диагностического ассистента во всех взрослых поликлиниках Москвы. Ассистент помогает терапевтам и врачам общей практики в постановке основного заключительного диагноза на основании данных электронной медицинской карты за 2 года.
По его словам, год может стать «самым успешным за весь период». Банк также надеется на рекордные финансовые показатели и в 2024 году. Мы смотрим позитивно на развитие нашего бизнеса, мы в следующем году надеемся тоже на очень хорошие показатели, рекордные показатели», — добавил Греф.
Клиент за всё заплатит Ещё в середине нулевых, когда банки зарабатывали сверхприбыли на своих процентах и комиссиях, в Сбере поняли, что могут эффективнее монетизировать имеющиеся огромные пользовательские базы, предлагая людям новые услуги, которые могут быть вообще не связаны с финансами, но тем не менее на большом потоке приносят прибыль. При этом, очевидно, чем больше таких услуг будет оказано в рамках одной компании, тем больше денег принесёт каждый клиент из базы. Логично, что Сбербанк, имея самую большую клиентскую базу, первый из российских банков решил на ней заработать со всех сторон.
Налог на отдых. Сколько придётся платить за вход в природные парки Конечно, в Сбере никто ни при каких обстоятельствах не откажется от заработка на банковском рынке: "где карту получали, туда и идите" и "пришлось сделать комиссию за переводы" — никто не отменял, но стратегически важным решением для команды Грефа является возможность качать прибыль через экосистему из всего, до чего только возможно будет дотянуться. Уже сейчас некоторые сберсервисы рассчитаны только на предпринимателей, например консалтинг, лизинг, электронный документооборот, а другие — на обычных людей: доставка, транспорт, отправка посылок, услуги онлайн-кинотеатра или мобильной связи, но для того, чтобы число клиентов вирусно увеличивалось, Сбер внедряет "перекрёстные" привилегии — скидки, бонусы, кэшбек и прочие "крючки", которые закидывают натренированные продавцы, делая так, чтобы любой клиент оставлял как можно больше своих денег в обороте "экосистемы". И называть такую систему просто "банк" действительно неверно, а выносить в название что-то, раскрывающее её суть, например, "Спрут" — команда Грефа", скорее всего, не будет. Поэтому в названии остаётся то, что привычно слуху: Sber — с приставкой или без, в латинской или русской транскрипции — это уже не важно. Но, очевидно, что на этот раз смена логотипа это не просто дорогой ребрендинг.
У нас мало специалистов, которые бы занимались формированием бренда, - подтвердила на сессии Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Пробелы в системе построения брендов - Построение бренда - очень большой элемент корпоративной культуры. Ты не можешь добиться успеха, если не строишь корпоративную культуру вокруг него, - пояснил Греф.
Мало внимания уделяется управлению брендом и его жизненным циклом - Бренд требует точно таких же инвестиций, как и любой другой продукт, - говорит Герман Греф. И ты должен постоянно заниматься исследованиями и аналитикой, чтобы совместить свое представление о том, что ты хочешь дать клиенту, и то, что клиент о тебе думает. Ты должен знать, что о тебе думают.
Здесь главное - себя не обманывать, - подтверждает генеральный директор АО «Национальная система платежных карт» Владимир Комлев.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
| Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика | В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. |
| Отчет Сбера за 2023 год: финансовые, операционные и балансовые показатели компании | Генеральный директор, АО «». |
Последние новости о деятельности Германа Грефа
| Telegram: Contact @sberbank | О деталях рассказывает генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. — Кирилл Александрович, здравствуйте. |
| Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ | О деталях рассказывает генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. — Кирилл Александрович, здравствуйте. |
| Сбербанк, ПАО | СберПресс — официальные новости Сбера. Актуальная информация о Сбере. Вы можете узнавать новости, задавать вопросы и получать комментарии у пресс-службы. |
| Сбербанк по итогам 2022 года выплатит акционерам рекордные дивиденды | Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями. |
| Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем | Главный исполнительный директор Сбербанка Герман Греф заявил о своем переизбрании на должность главы компании. Об этом сообщает РИА Новости. Напомним, он возглавляет правление Сбербанка с 8 ноября 2007 года. |
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Сбербанк теперь не просто «Сбер», но и целый комплекс услуг. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Наблюдательный совет Сбербанка утвердил новую трехлетнюю стратегию, а 5 декабря в банке утвердят дивидендную политику, передает ТАСС заявления главы Сбера Германа Грефа на пресс-конференции. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждалась текущая деятельность компании, в том числе в условиях внешнего давления. ТАСС/. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. (или 33,3 руб. на акцию), сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф.
Глава Сбербанка России: кто он?
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он. Банк за прошедший период времени полностью сформировали резервы «по всем сложившимся проблемам».
За 2023 год же банк совсем немного недотянул до 1,5 трлн чистой прибыли: результат составил 1493,1 млрд рублей, что в 5 раз больше прибыли за 2022. Достойные балансовые показатели. Результаты — 5,3 и 5,4 трлн рублей соответственно.
Банк объясняет снижение правилами учета: прибыль за 4 квартал отразят в составе базового и основного капитала лишь после аудита. Снижение — 0,1 и 1,8 процентного пункта за месяц и год соответственно. За эти же периоды достаточность основного капитала снизилась на 0,2 и 1,9 процентного пункта. Рост за декабрь составил 0,4 процентного пункта, а снижение с начала года — 1,4 процентного пункта.
Действительно, у нас был очень непростой период, мы не только ни на один день, ни на одну минуту не прервали своей деятельности, несмотря на беспрецедентные атаки, мы самый атакуемый субъект в стране, нам удается быть абсолютно устойчивыми. Мы закончили свой период убыточности. Потому что, конечно же, был очень тяжелый период, мы потеряли практически все зарубежные активы свои, кроме стран СНГ. И, конечно же, введение против нас sdn-санкций привело к тому, что мы потеряли возможность оперировать и на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами, как в долларе, так и в евро. Поэтому мы за прошедший период времени полностью сформировали резервы по всем сложившимся проблемам. Мы начинаем функционировать в своем обычном режиме».
Глава Сбербанка России: кто он?
Сбербанк направит на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, подтвердил Греф. По итогам 2023 года она превысила 1,5 трлн рублей, таким образом, на дивиденды Сбербанк может направить около 750 млрд рублей. Что говорят эксперты об отчете Сбера. Генеральный директор аналитического агентства «Бизнесдром» Павел Самиев отметил, что в 2023 году весь банковский сектор показал хорошие финансовые результаты — лучше прогнозов и ожиданий. Главный исполнительный директор Сбербанка Герман Греф заявил о своем переизбрании на должность главы компании. Об этом сообщает РИА Новости. Напомним, он возглавляет правление Сбербанка с 8 ноября 2007 года. Такие данные озвучил вице-президент, директор дивизиона «ДомКлик» Сбербанка Николай Васёв на онлайн-встрече с инвесторами и аналитиками «Deep dive в ипотечный бизнес Сбера». Тёща Грефа Татьяна Головина занималась курортным бизнесом, ранее ее называли директором санатория «Русь», сейчас среди руководитель санатория она не значится [48]. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка».
О компании
- Наши проекты
- По этой теме:
- Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине | 360°
- Сбер — уже не только банк
- Греф возглавил Сбербанк в пятый раз - АБН 24
СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам
Это невозможно запретить, это невозможно исполнить", — заявил Герман Греф. Также Греф назвал публикацию Bloomberg оторванным от реальности домыслом о всесильности санкционного давления США.
В своей тарелке Недаром в своем интервью корреспонденту ТАСС Андрею Ванденко в преддверии предстоящего 55-летнего юбилея президент Сбербанка разоткровенничался : «Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального». То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов. Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится. Предстоящее приобретение контрольного пакета акций Сбербанка правительством приблизит Грефа к чиновничьему положению, поскольку промежуточное звено в лице Центробанка, буфер между Сбербанком и российской властью, исчезнет.
Решение ошеломило рынок: аналитики прогнозировали, что выплаты будут вдвое меньшими — 270 млрд руб. Половина дивидендов, то есть 282 млрд руб.
Позитивная новость демонстрирует устойчивость банка и выглядит символично на фоне активно обсуждаемых проблем у западных кредитных организаций. Дивиденды Сбербанка составят 25 руб. Их размер вдвое превышает всю чистую прибыль банка за прошлый год. Выплаты осуществят за счет в том числе нераспределенной прибыли: в 2021 году Сбербанк заработал 1,25 трлн руб.
На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены.
После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты.
Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки.
Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе.
Биография Германа Грефа
- Плоды доверия
- Гендиректор Сбербанка рассказал Путину об огромной отдаче от его инвестиций в ИИ
- Глава Сбербанка Греф назвал невозможным запрет обмена рубля
- Минус пять
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
При этом в 2019-м выручка от вложений прошлых лет составила порядка 70 млрд рублей. И теперь, согласно ожиданиям Германа Оскаровича, по итогам 2020 года вложения Сбера составят ещё порядка 70 млрд рублей, а прогнозируемая выручка компаний экосистемы должна составить 130 млрд рублей. Новые изменения носят более масштабный характер как по видам работ, так и по количеству компаний, которых эти изменения коснутся, а значит, затрачено будет как минимум в два раза больше. Клиент за всё заплатит Ещё в середине нулевых, когда банки зарабатывали сверхприбыли на своих процентах и комиссиях, в Сбере поняли, что могут эффективнее монетизировать имеющиеся огромные пользовательские базы, предлагая людям новые услуги, которые могут быть вообще не связаны с финансами, но тем не менее на большом потоке приносят прибыль. При этом, очевидно, чем больше таких услуг будет оказано в рамках одной компании, тем больше денег принесёт каждый клиент из базы. Логично, что Сбербанк, имея самую большую клиентскую базу, первый из российских банков решил на ней заработать со всех сторон. Налог на отдых. Сколько придётся платить за вход в природные парки Конечно, в Сбере никто ни при каких обстоятельствах не откажется от заработка на банковском рынке: "где карту получали, туда и идите" и "пришлось сделать комиссию за переводы" — никто не отменял, но стратегически важным решением для команды Грефа является возможность качать прибыль через экосистему из всего, до чего только возможно будет дотянуться. Уже сейчас некоторые сберсервисы рассчитаны только на предпринимателей, например консалтинг, лизинг, электронный документооборот, а другие — на обычных людей: доставка, транспорт, отправка посылок, услуги онлайн-кинотеатра или мобильной связи, но для того, чтобы число клиентов вирусно увеличивалось, Сбер внедряет "перекрёстные" привилегии — скидки, бонусы, кэшбек и прочие "крючки", которые закидывают натренированные продавцы, делая так, чтобы любой клиент оставлял как можно больше своих денег в обороте "экосистемы".
Приватизация — не проведена.
Программа 500 дней в отношении банка, принятая в 1993 году, не реализована до сих пор. Как мы будем смотреть в глаза международным партнёрам? Да ещё и у простолюдинов на руках куча акций. Нет, друзья, так жить нельзя.
Система уже успешно функционирует во всех поликлиниках российской столицы для взрослого населения. Во время пандемии в более чем 30 субъектах федерации медики применяли в работе алгоритм «КТ легких» для установления диагноза «коронавирусная инфекция». В настоящее время программа помогает выявлять и иные патологии, среди которых — онкологические заболевания. Кандидаты от 18 лет, которые успешно преодолели отборочные этапы, получают возможность пройти бесплатное обучение по одной из востребованных профессий в сфере IT благодаря образовательному проекту «Школа 21». Студенты, которых в настоящее время насчитывается 4100 человек, обучаются в кампусах школы в Москве, Казани, Новосибирске и Сургуте.
Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь.
Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя.
В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение. Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т. Не так давно председатель правления и президент Сбербанка назвал Россию дауншифтером, подразумевая, что страна находится в проигрыше. Николай Левичев — вице-спикер Государственной думы, негативно отреагировал на это высказывание и предложил Герману Оскаровичу уйти в отставку добровольно. Герман Греф заговорил о своей отставке Герману также принадлежит высказывание: «Как только народ поймет, что является основой его личности, то управлять им станет очень тяжело». Относительно современной экономики России он говорит, что наша страна проигрывает конкуренцию и нефтяной век закончен.
Герман Греф вновь стал главой Сбербанка
Банк принимает решение о заключении кредитного договора на основании всей предоставленной информации в соответствии с требованиями к заемщикам. Информация действительна на 29. ПАО «Совкомбанк».
В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну.
Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года.
Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя. В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение.
Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т. Не так давно председатель правления и президент Сбербанка назвал Россию дауншифтером, подразумевая, что страна находится в проигрыше. Николай Левичев — вице-спикер Государственной думы, негативно отреагировал на это высказывание и предложил Герману Оскаровичу уйти в отставку добровольно. Герман Греф заговорил о своей отставке Герману также принадлежит высказывание: «Как только народ поймет, что является основой его личности, то управлять им станет очень тяжело». Относительно современной экономики России он говорит, что наша страна проигрывает конкуренцию и нефтяной век закончен. Единственный шанс - развитие бизнеса, образования и науки. Герман Греф о населении Для изменения ситуации, которая сложилась в стране, Герман Греф предложил включить Россию в технологическую революцию.
За трансляцией мероприятия смогут наблюдать 1,8 млн акционеров, уточнил глава Сбербанка. Банк планирует осенью установить несколько тысяч новых терминалов Герман Греф возглавил банк в октябре 2007 года, придя на этот пост с должности главы Минэкономразвития России. В прошлый раз акционеры продлили его полномочия на такой же срок в мае 2019 года.
Потому что, чем быстрее и раньше мы начнем развивать поставку оборудования по лизингу в сегменте здравоохранения, тем, мне кажется, больше мы можем сделать полезного для наших граждан в конечном итоге. Почему частных, и как Вы из собираетесь привлекать? Для нас это один из способов этой работы. Второе - это поддержка и помощь правительства Московской области, потому что не только есть Сбербанк, потому что не только есть "Сбербанк Лизинг", возможно, найдутся другие инвесторы, которые захотят инвестировать в это направление, потому что во всем мире инвестиции в здравоохранение - это понятный и стабильный сегмент, где действительно могут работать длинные деньги. Медицинское оборудование - оно с одной стороны технологичное и долговечное, с другой стороны - сильно дорогостоящее. Оно позволяет качественно изменить предоставление услуг гражданам - с одной стороны, с другой стороны требует колоссального объема инвестиций, и порой их лучше сделать в начале все. Приведу пример. Если во всех клиниках одного региона поставить однотипное оборудование УЗИ, то его можно связать в единую информационную базу, соответственно вы сможете иметь и все анализы, и, по сути, все данные в едином распределительном центре, вы можете подключить к этому телемедицину - я напомню, что начинает развиваться телемедицина, это тоже весьма полезно. То есть фактически мы начинаем говорить не об одном визите пациента к врачу, а о целой системе, которая может позволить по-другому посмотреть на систему здравоохранения. А есть какие-то сроки - когда можно переоснастить все клиники? Будем ли это мы - покажут конкурсы. Получается, что семь лет - это полный износ оборудования? Сколько лет оно может прослужить? Если мы посмотрим сегодня по некоторым российским клиникам, то нормативный срок по целому ряду оборудования реально, к сожалению, расширен. Поэтому говорить об итоговом сроке... Производитель сегодня нам готов давать гарантию полную на три или пять лет. Оборудование работать будет точно. Будет ли готов производитель все это время покрывать его полной гарантией или нет - это, наверное, вопрос как раз обсуждения и переговоров. Дальше надо смотреть. Это будет зависеть от каждого вида оборудования и от тех требований, о которых идет речь. Потому что если мы говорим - три года, то нам сегодня некоторые производители говорят, что они готовы обеспечить бесперебойную работу на три года, даже если он по каким-то причинам ломается, на время поломки они обеспечивают точно таким же аппаратом. Но это касается, к примеру, машин небольших, например УЗИ, потому что с томографом так сделать, наверное, невозможно. И каждый раз это решается индивидуально по одной простой причине: так как все поставщики, по крайней мере те, с кем работаем мы, - это серьезные организации, они привыкли выполнять те обязательства, которые на себя берут, поэтому для того, чтобы выполнить те или иные обязательства, их надо сначала просчитать, понять о каком объеме идет речь, потому что давать гарантию, к примеру, на три томографа или на три тысячи томографов - это разные вещи, поэтому в данном случае все эти проекты относительно индивидуальны. Здесь сложно сказать, можно ли из них сделать стандартное коробочное решение.