В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
фонд Владимира Потанина Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы. фонд Владимира Потанина Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И.
Новости Благотворительного фонда Тимченко
Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность».
Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ».
Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях». Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Как отмечается на сайте организации, «его программы охватывают широкий круг задач, важных для дальнейшего развития России, включая системную поддержку старшего поколения, приобщение людей к спорту и культуре, восстановление памятников духовного наследия».
По итогам 2018 года 544 проекта получили поддержку. Благодаря папе, они постоянно в топе рейтинга самых богатых наследников. Несложно подсчитать, что на каждого приходится примерно по 7 миллиардов долларов.
Естественно, дети Тимченко учились за границей. Старшая Наталья изучала английскую литературу в Оксфорде. Говорят, она вернулась в Россию и работает в киноиндустрии.
Вторая дочь Геннадия — Ксения Франк — закончила Эдинбургский университет, где изучала французский язык и философию.
Мы рассчитываем, что это поможет нам сделать свою благотворительность эффективнее и понятнее для общества. Осознавая нашу личную ответственность за деятельность фонда, мы, как учредители, приняли решение дать ему свои имена». Мария Морозова Мария Морозова, генеральный директор фонда считает, что направлений семейной благотворительности учредителей становится все больше, и они нуждаются в стратегическом развитии и управлении: «Поэтому на базе фонда «Ладога» был создан центр координации работы всей группы фондов. Учредители и профессиональная команда фонда стремятся придерживаться международных принципов филантропии, ставя своей задачей системное решение социальных проблем, создание эффективных моделей для тиражирования, развитие экспертизы на национальном уровне, поддержку проектов и инициатив на региональном уровне, выстраивание прозрачной системы отчетности. Незадолго до переименования фонд опубликовал первый отчет в области устойчивого развития. Содержание отчета отражает динамику развития деятельности фонда, подтверждая соответствие требованиям международной системы отчетности.
С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом.
Там нет огромных бюджетов, часто и предприятий нет. Но есть инициативные люди — они объединяются в сообщества и сами преобразуют жизнь вокруг. Фонд Тимченко представил свою новую стратегию.
Дядя Петя Куршевель и иже с ним Люди дела — кто они? Только ли бизнесмены или топ-менеджеры, «приватизировавшие» в последние годы этот фразеологизм? Есть ведь совсем другие люди — они вне бизнеса, но занимаются не менее важными делами. Каждый со своей стороны делает жизнь в своём городке или деревне лучше, интересней, насыщенней.
Живёт в удмуртском селе Дебёсы Сергей Васильев, работает диспетчером местной электростанции, а в свободное время играет в шахматы. Нет, не только в своё удовольствие, но и тренирует здешних ребятишек, учит односельчан преподавать шахматы, чтобы они тоже занимались с детьми. Его а теперь и его сподвижников усилиями вся Удмуртия стала с удовольствием играть в шахматы, а Дебёсы превратились в её шахматнуюй столицу. Сергей Васильев, сделавший Дебёсы шахматной столицей Удмуртии, с воспитанником.
Поэтому по сей день что-то мастерит. Земляки стали называть его «дядя Петя Куршевель» после того, как он и его друзья своими руками создали там горнолыжную базу. На подходящем для спуска склоне соорудили подъёмник. Катаются и дети, и пенсионеры — бесплатно и полезно для здоровья.
Правда, у детей дядя Петя сначала проверяет их школьные отметки — и пускает только хорошистов и отличников. Дядя Петя Куршевель Пётр Григорьев на фотовыставке, приуроченной к презентации новой стратегии Фонда Тимченко и премьере фильма «Люди дела». В какой-то момент она решила, что вывести село из депрессии может традиционная культура хантов. Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход.
Опрос полностью анонимный, никаких персональных данных в рамках опроса не собирается. Все результаты будут представляться только в обобщенном виде. Процедура исследования. Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты, размещенной в сети Интернет. Возможные неудобства. Помните, что Вы и Ваш ребенок можете отказаться от участия в исследовании на любом этапе или пропустить некоторые вопросы, выбрав вариант «затрудняюсь ответить». У меня была возможность задать все интересующие меня вопросы. Я получил а удовлетворительные ответы и уточнения по всем вопросам, интересовавшим меня в связи с данным исследованием. Я даю свое согласие на участие в исследовании себя и своего ребенка.
наставники детям
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс | Фонд Тимченко. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Пять проектов из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры стали победителями всероссийского грантового конкурса Фонда Тимченко, в общей сложности югорчане получат 3. |
| Новости Благотворительного фонда Тимченко : Новый пенсионер | Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — Википедия | последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко | Программа «Старшее поколение» Фонда Тимченко призвана объединить государство, бизнес, научное сообщество и некоммерческий сектор в интересах пожилых людей. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области | Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. |
| Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко направлен на решение проблем социального сиротства, развитие непрофессионального детского спорта и поддержку старшего поколения +7 (495) 539-31-76 119021, Россия, г. Москва, ул. |
| Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
О Фонде Тимченко
- Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
- Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко
- Форма обратной связи
- Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья». Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ».
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
По вопросам участия в указанном конкурсе можно обратиться напрямую к региональному оператору в Сибирском федеральном округе: Наталия Канальцева, благотворительный фонд «Добрый город Петербург», тел. Предлагаем рассмотреть возможность участия в данном конкурсе и просим проинформировать Минсоцзащиту Алтайского края о принятом решении в срок до 13.
Воплощение в жизнь идей активного долголетия. Популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом у ребят из группы риска: сирот, живущих в малообеспеченных и социально неблагополучных семей. Основные направления — хоккей и шахматы.
Фонд занимается развитием секций в регионах, выпуском специализированной литературы по обучению, поддержкой молодых талантливых спортсменов. Развитие культурной жизни в небольших городах и селах. Реализация творческого потенциала подрастающего поколения и пожилых людей. Регулярно проводятся разнообразные конкурсы по направлениям основной деятельности. Участвовать и побеждать в них могут как некоммерческие социально-ориентированные организации, так и простые физические лица.
А подать заявку можно онлайн через специальную форму на официальном сайте.
Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты». В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки. Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений. Для изучения потребностей и ресурсов своих территорий каждая команда провела предпроектное исследование, которое включало анкетирование жителей и стратегическую сессию с активистами, представителями администрации, бизнеса, НКО и другими заинтересованными участниками местных сообществ. Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях. Для Фонда важно поддерживать инициативы жителей малых территорий, поскольку зачастую у них меньше возможностей, чем у тех, кто живёт в больших городах.
Между тем, каждая из таких идей может нести в себе потенциал для развития местного сообщества. Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень. Я надеюсь, что региональные университеты и колледжи также подключатся к реализации проектов-победителей — в качестве волонтёров, экспертов или исследователей. Для нас важно, чтобы накопленная Фондом экспертиза расширялась и находила применение в регионах», — сказала генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России.
Мне кажется, многие некоммерческие организации сегодня переживают ощущение неопределенности и неуверенности в завтрашнем дне. И тут, наверное, нам, как донорскому сообществу, очень важно это учесть и подумать, может быть уже в каком-то партнерском составе, как можно поддержать сектор", - заметила она. Благотворительный Фонд Елены и Геннадия Тимченко - один из крупнейших благотворительных семейных фондов страны.
Форма обратной связи
- Честность как эксперимент
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
- Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет -
- Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
- Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
- Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области | АиФ Иркутск
Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
| Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Так с 2013 года благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко ведет активную успешную деятельность в выбранных направлениях. |
| Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот | Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Программа «Добрый лёд» — детский хоккей. | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко совместно с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории» организовали этот конкурс с целью формирования комплексной системы заботы на малых. |
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31. Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая.
Кому обязан Геннадий Тимченко
К тому моменту в фонде уже была выстроена собственная система мониторинга и оценки, которая помогала оценивать результаты. Дополнительно мы привлекаем экспертов для внешней оценки комплексных изменений. Сейчас можем честно предъявлять результаты читателям отчета и говорить, что мы за них отвечаем. А еще подготовка отчета для нас — это повод для внутреннего анализа итогов года и взгляда на себя немного со стороны. Влияет ли? Отчет — только один из инструментов. Фонд получал призы, первые места и «золотые стандарты» — сектор признаёт наши отчеты как одни из лучших. Мы относимся к отчетности ответственно, ставим высокую планку, чтобы быть примером для сектора в целом — это формирует определенную культуру разговора о своей деятельности. Но сравнивать себя с другими НКО, которым трудно привлекать ресурсы на административную деятельность, и ожидать, что они смогут потратить большие бюджеты, отвлечь немногочисленные человеческие ресурсы на отчеты — было бы неправильно. Мы стали задумываться, что значит — стареть в России — Большинству россиян интересно, как деятельность фонда влияет на их жизнь.
Однажды каждого из нас коснется старость, а детям могут понадобиться спортивные площадки. Как Фонд Тимченко влияет на социальную ситуацию в стране? В ответе может быть перекос в одну или в другую сторону. Излишне самокритичной организации кажется, что ее вклад — капля в море. С другой стороны, может появиться другая, довольно опасная иллюзия: раз произошли желательные изменения, то они стали возможны именно благодаря нам. Нужно научиться видеть и честно оценивать свои результаты, хотя бы наиболее значимые. Желание быть объективными как раз и привело нас к созданию системы мониторинга и оценки, которая основана на теории изменений. Измеряемы непосредственные результаты. Например, ты оплатил некоторое количество операций и посмотрел, сколько детей выздоровело.
Но если мы, поддерживая партнеров и организации, хотим выйти на системные и устойчивые изменения, нужно быть готовыми к тому, что в оценке будет определенная доля условности. Всегда есть внешние факторы, которые как помогают, так и мешают, и не всегда их можно спрогнозировать. Одна из задач некоммерческих организаций — влиять на отношение общества к определенным проблемам. Не меняя контекст, очень сложно добиваться изменений. Хорошо помню, как десять лет назад любые попытки привлечь СМИ к разговору о проблемах старшего поколения проваливались. СМИ говорили, что это не их тема, об этом не принято писать, что их редакционная политика не предполагает разговоров о старости, которые расстраивают читателей. Может быть, тема была не полностью табуированной, но был создан вакуум на уровне государства, общества, медиа. Молодые люди новой формации уже начали стареть, их ожидания и отношение к жизни в пожилом возрасте сильно изменились и продолжают меняться. Молодежь начала задумываться о том, что значит стареть в России.
Летом соцсети охватила «эпидемия»: пользователи состаривали свои изображения, пытаясь заглянуть в будущее. Это подтверждает, что люди начали интересоваться своей жизнью в старшем возрасте. Миссию программы «Старшее поколение» мы так и сформулировали: «Помогаем формировать в России общество, в котором не страшно стареть». Сейчас на уровне государства появилась «Стратегия действий в интересах граждан старшего возраста», национальные и федеральные проекты, ставящие задачу повышения качества жизни пожилых людей и продолжительности жизни в стране. Есть понимание того, что это уже четверть населения страны и, с одной стороны, с ней надо считаться, а с другой — это ресурс, а не только объект помощи. Задача повлиять на общественное мнение — самая сложная для оценки. Как, например, понять, что именно наши действия повлияли на изменение отношения общества к пожилым, если на это также влияют политические, демографические и экономические факторы, семейные отношения и т. Поэтому, наверное, это самые «альтруистические» социальные инвестиции.
В рамках реализации проекта «От сердца к сердц» несколько месяцев люди старшего возраста были востребованы в социально важной функции-заботе о малоимущих, что позволили незнакомым людям завязать общение вокруг сблизившей их темы, обмениваться знаниями и навыками. Значительная часть затрат проекта предназначалась на закупку ткани для изготовления 500 полотенец — необходима, как элемент социальной и незначительной материальной помощи нуждающимся, а также как символ неравнодушия и желания действовать для оказания помощи нуждающимся, как полотенце, протянутое в теплом семейном общении родному и близкому человеку «От сердца к сердцу». В ходе реализации проекта сэкономлены средства. За счет средств Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко закуплено 500 метров ткани и изготовлено 700 полотенец Командой проекта не учтены транспортные расходы, которые приходилось нести при транспортировке ткани большого объема, обмена документами, подготовительно-репетиционного периода перед мероприятиями. Использовались собственные ресурсы. Деятельность в рамках реализации проекта носила системный характер, деятельность по социализации людей старшего возраста проводилась в нескольких направлениях, в том числе приглашались на основе волонтерского участия специалисты разных сфер жизни, например: куратор Всероссийского проекта «Мемини», психолог, социолог. Организация их участия не была предусмотрена в бюджете, однако, усилила социальную значимость.
Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии. Текущие проекты фонда будут проанализированы с точки зрения их соответствия его уточненной стратегии и задачам.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко работает с декабря 2010 года, а с 2014 года ведет деятельность в масштабах всей страны. За 11 лет работы он реализовал и поддержал 4461 проект, 3046 из них получили поддержку по результатам конкурсов. Общая сумма расходов на программную деятельность фонда составила за это время более 7,9 млрд руб.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Посмотрела и подумала: орёл! Года через три пара официально зарегистрировала свои отношения, и стала жить в одной из питерских коммуналок в районе Автово. Комната была небольшая. Я помню, когда мы принесли старшую дочь из роддома, она у нас спала в чемодане. Так и жили, работали: муж начинал с мастера на заводе. Двое маленьких детей, очереди в магазины, всё как у всех», — рассказывает Елена Петровна. По её словам, были моменты, когда в семье за неделю до зарплаты оставалось 5 рублей. Что-то начало меняться с 90-х годов, когда Геннадий Тимченко стал заниматься бизнесом.
Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность». Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ».
Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях». Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности.
Вместе мы этого достигнем.
Подведение результатов состоится в сентябре текущего года. По вопросам участия в указанном конкурсе можно обратиться напрямую к региональному оператору в Сибирском федеральном округе: Наталия Канальцева, благотворительный фонд «Добрый город Петербург», тел. Предлагаем рассмотреть возможность участия в данном конкурсе и просим проинформировать Минсоцзащиту Алтайского края о принятом решении в срок до 13.
Представители фонда отмечают , что большинство субъектов уже получили в среднем по 20 тысяч комплектов СИЗ, в том числе защитные медицинские костюмы, респираторы, перчатки, очки и бахилы. Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии. Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом.