В торгово-развлекательном центре "Хорошо", открытом в 2016 году на севере столицы на месте бывшей промзоны, прошла презентация самой большой механической игрушки в России. If you have Telegram, you can view and join Крокус Сити Молл right away. Продать торговые площади сейчас непросто: часть арендаторов ушла из России, а посещаемость торговых центров уменьшилась за последние три года на 40. Сам торговый центр также радует большими площадями — это третий по размеру ТЦ в городе. статья о недвижимости от 2018-11-18 - Десять самых крупных торговых центров Европы.
Корпус Б торгового комплекса «Садовод» — лучший ТЦ России
Традиционно развиваются турецкие бренды. Они тоже воспользовались шансом занять самые "вкусные" места, которые раньше все-таки отдавали европейским и американским брендам они зачастую выбивали у ТЦ более выгодные условия по аренде и пользовались своим доминирующим положением на рынке. Получили развитие российские дизайнеры - такие как универмаг Slava. Фото: Фото из личного архива 12 storeez стал потрясающим по развитию магазином. Или, к примеру, российский бренд Lime не только получил развитие в России, но сейчас вышел и на рынок Дубая. По нашим расчетам, в середине следующего года свободных мест в ТЦ практически не останется. Небольшим ТЦ приходится сложнее? Булат Шакиров: Более мелкие ТЦ на самом деле меньше всего пострадали. Потому что в небольших районных ТЦ и раньше была большая доля именно российских брендов и предпринимателей.
Там зачастую просто не было таких площадей, которые нужны крупным иностранным брендам. Поэтому они оказались более стрессоустойчивыми как во время ковида, так и в эпоху ухода иностранных компаний. Да, безусловно, на них это тоже сказалось, но в несопоставимом размере. Все помещения уходящего иностранного бренда одновременно занимает один новый арендатор или же они уходят разным компаниям? Булат Шакиров: По-разному. Сейчас полноценной замены ей нет. Нет такого арендатора, который готов занять все магазины IKEA, это был слишком большой игрок и слишком большие площади. Вы знаете, что вместо шведской компании пришла белорусская сеть Swed House, также пустые площади занимает фабрика мебели Lazurit.
У нас буквально на прошлой неделе приезжала большая делегация производителей одежды из Ирана, 20 ретейлеров. Мы с ответным визитом планируем к ним поехать, там очень качественные производители ткани. Например, турецкие бренды, которые присутствуют у нас на рынке, большие закупки тканей делали именно из Ирана. Или, например, строители, в том числе для торговых центров, например, отделочные материалы, тот же самый камень, тоже завозили из Ирана. Индия тоже сейчас активно входит в переговоры, там достаточно большой перечень и ассортимент товаров, которые могут поставляться. Но, если говорить про Индию и Китай, они, к сожалению, не так быстро двигаются, хотя на рынке сейчас появился и открылся китайский бренд спортивных товаров Li-Ning.
Он присутствует во многих странах, большой магазин открыли в Москве. Поэтому это тоже «ласточки», которые говорят о том, что если раньше у нас был сегмент Европа—Америка, то сейчас сегмент — Турция, Азия, Индия, Китай, Иран. О том, выполнили ли турецкие бренды обещание занять 3 млн кв. По данным издания, турецкие компании могут занять торговые площади в размере 3 млн кв. Нет, не выполнили. Но те марки, те компании, которые присутствовали на российском рынке, нарастили свои обороты.
Они как раз выступали одними из тех, кто занимал освободившиеся площадки, и многие [из них] достаточно быстро принимали решение не переделывать ремонт, а использовать торговое оборудование. Всё, что им нужно было сделать, — просто привезти товар в большем объеме. Но здесь все-таки другая история, это не реэкспорт, это не транзит — это прямые поставки текстильной промышленности, товаров для дома, мебели от производителей в Турции. О том, выгодно ли сейчас открыть торговый центр и какие ТЦ будут строиться в будущем Все всегда зависит от локации. Во-первых, есть регионы, в которых насыщение торговыми центрами так и не произошло. Например, если мы возьмем тот же самый Дагестан, Махачкалу, там пока торговых качественных объектов, торговых центров так и не появилось.
Но при этом среднее количество детей в семье — три-четыре ребенка, и они активно растут по демографии. Сейчас многие начали ходить в районные торговые центры — небольшой проект у дома, где есть продукты, отделение банка, сервисные услуги, досуг какой-то, детский центр, обучающий центр. Например, компания ADG, которая у нас взяла больше 20-30 старых советских кинотеатров и перестраивает их под шагового формата торговые центры, продолжает свой план развития и строительства. Поэтому сказать о том, что всё, крест на торговых центрах, — конечно, нет. Больших, гигантских проектов, наверное, мы с вами не увидим. Второго «Авиапарка» площадью 400 тысяч кв.
Просто потому, что нет такого количества брендов, чтобы их заполнить. А вот небольшие, локальные, региональные проекты, например, в тех же самых северных городах могут появляться. У нас, с одной стороны, онлайн выстрелил и достиг 3 трлн рублей оборота за прошлый год. Здесь нет средней температуры по больнице, потому что некоторые успешные центры по доходам вышли на показатели даже доковидных годов — по оборотам, по посещаемости. Некоторые центры, которые были старые, в старой концепции совсем просели, а некоторые сейчас стоят действительно на грани или закрытия, или того, что их полностью заберут банки. И не факт, что потом они откроются как торговые центры, может быть, перепрофилируют вообще в какое-то другое назначение.
Цифру [убытков от санкций], я боюсь, мы сейчас посчитать не сможем.
В рейтинге крупнейших владельцев торговых центров впервые сменился лидер 8 февраля 2024 г. Газпромбанк стал крупнейшим владельцем торговых центров на российском рынке по итогам 2023 года. Объем портфеля кредитной организации оценивается в 2,194 млн квадратных метров. В прошлом году структуры банка закрыли сделку по приобретению 14 торгово-развлекательных центров «МЕГА» у прежнего лидера, шведской Ingka Group. Компания, на протяжении последних лет возглавлявшая рейтинг крупнейших владельцев торговой недвижимости в РФ, объявила об уходе из страны летом 2022 года.
Familia даёт такую возможность каждому. Именно поэтому мы считаем развитие крупного формата шоппинга офф-прайс очень перспективным, уже начали рассматривать новые торговые пространства площадью более двух тысяч квадратных метров в основных российских городах-миллионниках. Мы хотели бы и дальше открывать подобные магазины, чтобы люди по всей стране могли позволить себе больше». ТРЦ «Мозаика» расположен в юго-восточной части Москвы на пересечении Третьего транспортного кольца с улицами Велозаводская и Южнопортовая.
В Челнах продают самый крупный ТЦ
Это один из мощных российских фешен-холдингов с производством в России, поэтому они заявили, что больше 100 магазинов откроют и уже открывают по всей России. О брендах, которые продолжают работать в России под другим названием Нельзя сказать, что прямо все решили уйти с российского рынка, некоторые приняли решение поменять свою юрисдикцию. Например, бренды группы компаний LPP — Reserved, Mohito, Cropp — очень быстро поменяли название, юрисдикцию и продолжают совершенно спокойно работать, просто это больше не европейские компании. Они переоформили франшизодержателя на нейтральную территорию.
У нас с вами в этом году появились и еще больше появятся компании с дубайской юрисдикцией. У нас идут переговоры с Китаем, с Индией. Многие китайские большие холдинги и компании стали конечными бенефициарами.
Есть бренды, которые немного переделали концепцию и возвращаются. Например, самый известный кейс — это Inditex, который теперь не Inditex, а Daher Group, Azadea — там бизнесмен ливанского происхождения. Это сейчас самая большая интрига рынка, потому что говорят о том, что совсем другие названия магазинов, совсем другой ассортимент товаров.
А может быть, нет, а может быть, все-таки ассортимент, который будет похож на ассортимент Inditex или близок к тому. Но пока очень много инсинуаций, интереса к этим брендам. Они много занимали площадей в торговых центрах.
Многие торговые центры до сих пор не сдали эти локации. Есть торговые центры, которые надеются, что все-таки вернутся или вот появятся качественные проекты, и ждут. Но в любом случае в этом году, я думаю, что пустых и закрытых витрин не останется.
О том, возможен ли сегодня выход российских брендов на европейский рынок На европейский скорее нет, потому что, как вы понимаете, вопрос развития российской компании в настоящее время тяжелый, начиная от открытия банковских счетов, логистики и всего остального. Я, честно говоря, не знаю компаний, которые смотрят на развитие в Европе. Но я знаю компании, которые смотрят на развитие в Азии, Индии.
Пять брендов уже приняли решение о выходе в Объединенные Арабские Эмираты, три из них уже открыли магазины: «Лэтуаль», 12Storeez, Belle You, Sodamoda, еще часть магазинов. Поэтому движение происходит. Нельзя сказать, что есть какая-то паника или уныние, — наоборот, рынок думал весь прошлый год, принимал решение, ориентировался.
У нас появилось много концепций универмагов от российских дизайнеров. Таких брендов я вам могу сейчас назвать 20-30, и у них только одна проблема — где найти швей, потому что на всех не хватает. Потому что рынок состоял из иностранных компаний, которые в основном не производили, а завозили.
А сейчас производство получило развитие. Более того, наш союз сейчас даже делает специальную ставку на российские бренды, мы их поддерживаем, освещаем их деятельность. У нас в мае будет большая выставка по российским брендам, мы ее решили в Сочи провести в этом году под названием Mallpic при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации — они тоже их поддерживают и дают гранты, помогают с открытием производств.
Поэтому это хороший стимул для развития. Об иранских тканях и камнях и других «ласточках» С Ираном мы сейчас общаемся очень плотно по легкой промышленности, это текстиль, это товары для дома. У нас буквально на прошлой неделе приезжала большая делегация производителей одежды из Ирана, 20 ретейлеров.
Незадолго до этого у компании сменился генеральный директор — на место Артура Стролиса, который руководил компанией с 2005 года, пришла Оксана Попова. Общество занимается ресторанной деятельностью и доставкой продуктов питания. Он был построен в 2008 году. В прошлом году торговый центр пытались продать за 1,2 миллиарда, позже цена снизилась до 978 000 000 рублей. Александр Малашкин — один из крупных и публичных бизнесменов Волгограда.
Летом ритейлер объявил, что все-таки уходит из России, и устроил прощальную онлайн-распродажу.
Желающих закупиться легендарными гардеробами «Пакс», недорогим постельным бельем и удобными контейнерами для хранения было настолько много, что сайт магазина не справлялся с виртуальной очередью. В сентябре покупатели получили последние заказы, а в октябре со здания убрали четыре желтые буквы. Замену IKEA найти пока не удалось, хотя частично бывшие площади ее ресторана заняла омская мебельная фабрика. В Москве уже начали открываться магазины белорусского аналога шведского бренда, зайдет ли Swed House в Омск — тайна за глухими рольставнями. Сначала на семь месяцев, а в сентябре, после непродолжительной распродажи, окончательно. В Омске он проработал меньше трех лет.
Это значит, шанс на то, что когда-нибудь они снова откроют двери для покупателей, все-таки есть. Работать он, судя по всему, будет по франшизе, как и его другой испанский сосед по торговому центру — Mango. Этот магазин, сменив юрлицо с «Манго Раша» на «АРМ» и заметно подняв цены , переоткрылся в январе 2023 года.
Например, переговоры с Chanel на разном уровне шли почти 10 лет. Почему так долго? Их в первую очередь интересовали показатели, при которых они могли бы открыться и работать. А на первых этапах у нас таких цифр не было. Из чего строятся основные источники доходов в торговом центре?
Прямые арендные платежи, причём тут учитывается и фиксированный платёж, и процент с оборота. Также есть продажа рекламных носителей как на территории ТЦ, так и за её пределами. Интересно узнать цифры на примере Vegas Каширское. Сколько может приносить в среднем такой ТЦ? В первый год, когда мы его построили, мы собрали около 100 млн долларов аренды, около 10 млн долларов эксплуатации. После пандемии в прошлом году такую цифру мы собрали с трех ТРК Vegas. Скачки курса валют очень сильно отразились на арендаторах. Мы пошли на встречу и с некоторых берём оплату в рублях, но по курсу ниже рыночной, около 50 рублей за доллар.
Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Какой срок окупаемости и возврата инвестиций? Мы ожидали, что будет 5-6 лет, но на деле вышло намного дольше. Если к вам придёт крупный инвестор и захочет купить ТРК Vegas, продадите ли вы? И если да, то за какую сумму? У всего есть своя цена. С учётом ухода многих покупателей в онлайн, как вы считаете, какая дальнейшая судьба ждёт ТЦ? Мы всё же больше торгово-развлекательный центр, а такой формат не умрет.
Люди приходят сюда с семьёй, с друзьями или с детьми провести время. И в одной локации ты можешь получить весь спектр удовольствия: покушать, сходить в кино, поиграть в боулинг и т. В дополнение ко всему вы можете пройтись по магазинам, примерить вещи, чего нельзя сделать в интернете. Сейчас сложно давать советы. Даже у нас завтра может съехать половина или все арендаторы. Но если бы спросили в допандемийный период, то тогда я бы сказал, что если вы не можете собрать арендаторов, то вам надо много работать, возможно изменять концепцию. Может стоить вложить ещё инвестиций и довести до ума начатое. Сколько арендаторов покинуло торговый центр?
Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин. Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки? Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ?
Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т.
Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить.
11 самых больших торговых центров Москвы
Московский магазин спроектирован с учетом актуальной концепции New Med, воплощающей основные ценности бренда, которая предлагает покупателям версию средиземноморского стиля в духе MANGO. В оформлении пространства используются натуральные материалы — дерево и керамика ручной работы, а плавные органические линии в интерьере становятся идеальным фоном для коллекций. Показать ещё.
В новом магазине представлены ушедшие из России бренды, зона Gold Brands с премиальным сегментом, широкий выбор масс-маркет и мидл-сегмента, большой отдел товаров для дома. Александр Гришак, заместитель генерального директора по развитию и продажам Familia: «Грандиозное открытие нового магазина в ТРЦ «Мозаика» показало, каким успехом у наших покупателей пользуется такой формат — магазин большой площади с ассортиментом, состоящим из российских и международных брендов по привлекательным ценам, ведь скидки у нас каждый день и не зависят от сезона. Сейчас люди как никогда хотят найти качественные вещи и при этом серьёзно сэкономить. Familia даёт такую возможность каждому.
Основные акционеры — Михаил Зайц и Игорь Ротенберг [5]. Генеральный подрядчик по строительству — «Renaissance Construction» [10]. Видео », « Спортмастер » и кинотеатр «Каро» на 17 залов — второй по величине в России [11]. В Авиапарке работает первый в России детский тематический парк глобальной сети KidZania [12]. Интерьер торгового центра 2022 В центральном атриуме ТРЦ «Авиапарк» располагается самый высокий цилиндрический аквариум в мире [13].
Особым преимуществом выбора именно такого покупателя для Ingka Centres является то, что против Газпромбанка не было введено жестких санкций Евросоюзом и США и банк может проводить расчеты за рубежом. Если вы стали свидетелем интересного события или у вас есть история для отдела «Среда обитания», напишите на этот адрес: dom lenta-co.
Уфимский «уродец». Как здание ТЦ в центре города поганит вид юбилейного миллионника
В России могут появиться «кладбища» опустевших торговых центров, рассказал на ПМЭФ президент Becar Asset Management Александр Шарапов. Каждый из них уверял меня в том, что у них в городе САМАЯ длинная набережная и САМЫЙ большой торговый центр в России. Торговый центр даже мелькнул в известном фильме «Дайте жалобную книгу», который вышел в прокат в 1964 году. Сам торговый центр также радует большими площадями — это третий по размеру ТЦ в городе. Он будет расположен на территории парка «Зарядье» на месте торгово-бытового комплекса «Охотный ряд».
В России удвоилось число продаваемых торговых центров
| Арендаторы заполнили торговые центры Москвы и Петербурга | Отмечается, что «Гринвичу» удалось обойти в соревновании 129 торговых центров со всей России. |
| Сайт заблокирован хостинг-провайдером | Новости торгового центра | ТЦ Покровский — центр притяжения Новой Риги. |
| Гигантомания в торговле | Сеть Familia открыла самый большой магазин в Нижнем Новгороде и второй по размеру в России. |
| Покупатели ушли, площади пустуют. Что теперь будет с торговыми центрами | просмотрите отзывы путешественников (138 шт.), реальные фотографии (83 шт.) и лучшие специальные предложения для Екатеринбург, Россия на сайте Tripadvisor. |
Торговый центр «Гринвич» стал лучшим в России
Первый торговый центр МЕГА в России заработал в подмосковье в районе Тёплый Стан. ТЦ «Гринвич», находящийся в Екатеринбурге, стал лучшим торговым центром в стране. Торговые центры в России оказались в кризисе — из-за исхода брендов, высоких ставок по кредитам и падения трафика Статьи редакции. Группа Газпромбанк выкупила все торгово-развлекательные центры «Мега» в России площадью 2,3 млн кв. м у шведской Ingka Centres, сообщила компания. Торговый центр даже мелькнул в известном фильме «Дайте жалобную книгу», который вышел в прокат в 1964 году.
Как устроен «Авиапарк» — самый большой торговый центр в Европе
Для тех, кто не принимал решения менять ремонт и даже использовать торговое оборудование, открыться не проблема. Поэтому российские компании, например, Melon Fashion Group — это Zarina, Love Republic, Befree — объявили об открытии более 100 магазинов. Это один из мощных российских фешен-холдингов с производством в России, поэтому они заявили, что больше 100 магазинов откроют и уже открывают по всей России. О брендах, которые продолжают работать в России под другим названием Нельзя сказать, что прямо все решили уйти с российского рынка, некоторые приняли решение поменять свою юрисдикцию. Например, бренды группы компаний LPP — Reserved, Mohito, Cropp — очень быстро поменяли название, юрисдикцию и продолжают совершенно спокойно работать, просто это больше не европейские компании. Они переоформили франшизодержателя на нейтральную территорию. У нас с вами в этом году появились и еще больше появятся компании с дубайской юрисдикцией.
У нас идут переговоры с Китаем, с Индией. Многие китайские большие холдинги и компании стали конечными бенефициарами. Есть бренды, которые немного переделали концепцию и возвращаются. Например, самый известный кейс — это Inditex, который теперь не Inditex, а Daher Group, Azadea — там бизнесмен ливанского происхождения. Это сейчас самая большая интрига рынка, потому что говорят о том, что совсем другие названия магазинов, совсем другой ассортимент товаров. А может быть, нет, а может быть, все-таки ассортимент, который будет похож на ассортимент Inditex или близок к тому.
Но пока очень много инсинуаций, интереса к этим брендам. Они много занимали площадей в торговых центрах. Многие торговые центры до сих пор не сдали эти локации. Есть торговые центры, которые надеются, что все-таки вернутся или вот появятся качественные проекты, и ждут. Но в любом случае в этом году, я думаю, что пустых и закрытых витрин не останется. О том, возможен ли сегодня выход российских брендов на европейский рынок На европейский скорее нет, потому что, как вы понимаете, вопрос развития российской компании в настоящее время тяжелый, начиная от открытия банковских счетов, логистики и всего остального.
Я, честно говоря, не знаю компаний, которые смотрят на развитие в Европе. Но я знаю компании, которые смотрят на развитие в Азии, Индии. Пять брендов уже приняли решение о выходе в Объединенные Арабские Эмираты, три из них уже открыли магазины: «Лэтуаль», 12Storeez, Belle You, Sodamoda, еще часть магазинов. Поэтому движение происходит. Нельзя сказать, что есть какая-то паника или уныние, — наоборот, рынок думал весь прошлый год, принимал решение, ориентировался. У нас появилось много концепций универмагов от российских дизайнеров.
Таких брендов я вам могу сейчас назвать 20-30, и у них только одна проблема — где найти швей, потому что на всех не хватает. Потому что рынок состоял из иностранных компаний, которые в основном не производили, а завозили. А сейчас производство получило развитие. Более того, наш союз сейчас даже делает специальную ставку на российские бренды, мы их поддерживаем, освещаем их деятельность. У нас в мае будет большая выставка по российским брендам, мы ее решили в Сочи провести в этом году под названием Mallpic при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации — они тоже их поддерживают и дают гранты, помогают с открытием производств. Поэтому это хороший стимул для развития.
Портфель группы на российском рынке оценивается в 1,578 млн кв. Тройку лидеров, как и годом ранее, замыкает Crocus Group. На четвертую строчку по итогам 2023 года поднялась компания «ТПС Недвижимость», которой принадлежат, в том числе торговые центры «Океания» и «Хорошо». Последняя улучшила свои позиции в рейтинге по сравнению в 2022 годом.
Благодаря уходу из страны американского фонда Morgan Stanley, на одну строчку выше также поднялись «Авиапарк», «Корпорация А.
На наш взгляд, после пандемии, начала СВО, мы смогли сделать невозможное — не только открыть новые магазины и привлечь новые бренды в город Dub, Ecru , но и переоткрыть в новом формате старые бренды — к примеру, обновленный магазин «Глории Джинс» открылся у нас и стал вторым таким в России, тот же Кари вроде бы был обычным обувным магазином, а открылся в новом формате гипермаркета, где теперь можно купить и товары для дома, и даже косметику. Одно из самых ярких событий за последнее время — наш прошедший день рождения, которое посетило рекордное количество людей, порядка тысяча трехсот человек в моменте отмечали праздник вместе с нами. В честь дня рождения мы запустили акцию-розыгрыш совместно с «Рустуром», главным призом которой была поездка в Санкт-Петербург на три дня, куда входил оплаченный перелет, проживание и завтраки на двоих. Мы от себя дарили участникам розыгрыша минипечь, электрогриль, полноразмерные наушники JBL, посудомоечную машину, Яндекс. Станцию 2 с Алисой. Каждый подарок был скрыт под номером в шарике, которые участники должны были самостоятельно выбирать, протыкать и забирать приз. Мы стараемся каждый год придумывать такие небанальные и интересные активности для наших посетителей и гостей праздника. Помимо этого, на дне рождении была насыщенная развлекательная программа — выступала кавер-группа Longplay, шоу зеркальных человечков из Пензы, свой номер представил этно-арт-театр «Варма».
Если продолжать разговор о взлетах, стоит сказать и о развитии партнерских отношений со многими нашими министерствами — Минспорта, Минкультуры и Минэкономики, совместно с которыми мы проводим крупные и значимые мероприятия в республике. Поменялся ли спрос и вкусы горожан за эти восемь лет? Я имею в виду, то есть вы видите, что какие-то магазины стали более популярны, какие-то менее, от каких-то вообще стоит отказаться? Да, пул арендаторов меняется в зависимости от международной обстановки в том числе, это необходимый элемент эволюции, нельзя делать ставку только на старые бренды. Спрос и вкусы горожан поменялись, конечно, и даже во многом из-за популяризации интернет-магазинов, возможности покупать, не выходя из дома. Классно, что российский ритейл сейчас круто вошел в город — те же Gloria Jeans, Befree, которые в целом всегда были популярными, но на данный момент они еще больше окрепли и забирают самые большие площади в торговых центрах по всей России. Если брать динамику посещения других магазинов, вроде «Остина», которые держали среднюю популярность — туда также и продолжают ходить, меньше их любить не стали, качество товаров осталось на таком же уровне. Конечно, бывает так, что от каких-то магазинов приходится отказываться, потому что мы проводим свою аналитику посещения, продаж по отчетам, которые нам предоставляют магазины. Мы видим, что популярно больше, а что меньше, но в любом случае стараемся помочь магазину.
Задача торгового центра привлечь качественных арендаторов, которые в свою очередь будут привлекать трафик. Но не нужно забывать, что трафик, помимо магазинов, также генерирует маркетинг и гостевой сервис. И мы должны формировать вот эту синергию составляющих, чтобы увеличить количество наших посетителей. Мы часто на редакционных планерках обсуждаем, что писать про товары, предметы одежды, которые можно купить в Саранске часто бессмысленно, потому что все и всё покупают в интернете. Из этого вытекает два вопроса. Первый: так ли это на самом деле?
Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин. Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки? Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ? Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т. Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ? Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй? Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения. Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т. А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как. Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды? Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды. В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда? Так же, но т. В среднем островок на 4 кв. Но даже если у вас на территории ТЦ стоит 30 или 50 таких островков, то это 0. Какое количество арендаторов? Около 400 арендаторов. Это вместе с магазинами, ресторанами и островками.
Самые большие торговые центры России
Уход из России зарубежных брендов одежды «обескровил» торговые центры, рассказал вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов. Все торговые центры «Мега» в России, принадлежащие шведской компании Ingka Centres, могут продать за 250-350 миллиардов рублей. Китайский торговый центр, считающийся самым большим в мире торговым центром, имеет общую площадь в 1700000 м2, что составляет 170 гектаров, на которых можно без особых проблем разместить три Пентагона или двадцать оперных театров Сиднея. Российская компания Melon Fashion Group, владеющая брендами одежды Zarina, Befree, Love Republic и Sela, планирует открыть самый большой в РФ флагманский магазин бренда Zarina площадью 1,4 тыс. кв. м в Москве в конце 2023 года. Около десяти часов утра на огромной парковке перед самым большим в городе и регионе торгово-развлекательным центром стоят десятка два автомобилей, а ближе ко входу — человек пятьдесят первых посетителей.
В России упала посещаемость торговых центров
С наступлением холодов и сокращением доли свободных площадей в торговых центрах двух столиц выросла их посещаемость. Он будет расположен на территории парка «Зарядье» на месте торгово-бытового комплекса «Охотный ряд». Политика конфиденциальности Правила посещения торгового центра. Идея проста: пользователи не только получают новости от АВИАПАРКА, но и обмениваются полезной информацией друг с другом.