В «Магните» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте.
Еще один маркетплейс
- «Магнит» развернет новую сеть дискаунтеров в 2023 году
- Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита» и предложат ли покупателям что-то новое
- «Магнит» открыл первый РЦ для своих дискаунтеров
- "Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
- «Самбери» притянул «Магнит». Крупнейшая торговая сеть ДФО будет продана федералам
«Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров
Так, Х5 еще в 2017 году запустил онлайн-магазин супермаркета «Перекресток» в Москве, в 2018 году - в Санкт-Петербурге. Еще один проект ритейлера - экспресс-доставка из магазинов «Пятерочка». X5 Retail стала крупнейшей компанией в сегменте онлайн-торговли продуктами питания на российском рынке по итогам 2020 года. Как пояснял Ян Дюннинг, «Магнит» - слишком большой бизнес, чтобы совершить полный разворот за один год. По его словам, нельзя менять курс слишком быстро, иначе можно потерять то хорошее, что есть сейчас. Возможно это и так, и продуманная стратегия начнет приносить плоды в будущем. Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно.
При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды. Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности.
Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках. Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала.
В этом году «Лента» зарегистрировала бренд «Лента Эконом», который она позиционирует как новую модель гипермаркета с более низкими ценами. Активно осваивают эту нишу и регионалы, причем куда дольше, чем федеральные розничные компании. Пионер и главный пример жесткого дискаунтера, сеть «Светофор» с 2009 года открыла уже 3000 магазинов и активно развивается зарубежом. С 2014 года ритейлер «Слата» развивает сеть мягких дискаунтеров «ХлебСоль», а сеть «Командор» дискаунтеры «Хороший». Группа компаний «Красный Яр» с 2015 открывает жесткие дискаунтеры «Батон».
В 2016 году появился «Доброцен». В конце января к этому списку прибавился еще один проект. Три пилотных магазина уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове. Что такое «Первый выбор» Как говорят в «Магните», магазины «Первый выбор» будут приближены к концепции классических европейских дискаунтеров, будут предлагать качественный товар по невысокой цене и станут магазинами c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Торговая площадь магазинов В1 составит 330-400 кв. Около половины товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками СТМ. Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». Помимо них, в В1 будут продавать товары среднего ценового сегмента с небольшой долей продуктов «первой цены».
Большую часть ассортимента составят весовые товары — крупы, кондитерские изделия, замороженные продукты, морепродукты и др. Значительная часть товаров будет продаваться в больших упаковках. Будет сделан акцент на предложении качественных фреш-категорий, а также фруктов и овощей. Еще одной фишкой нового формата стала свежая выпечка: в магазинах В1 будут работать пекарни для производства свежего хлеба, булочек и пирожков. В жестком дискаунтере «Магнит» будет тестировать «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров.
SKU , а цены ниже благодаря более глубокой оптимизации операционных процессов. Например, в «жестких» дискаунтерах используется паллетная и коробочная выкладка товаров, в перспективе для нового формата будет организована отдельная логистика. Другими особенностями «жестких» дискаунтеров «Магнита» являются более существенная доля СТМ, акцент на предложении свежих категорий, включая расширенный ассортимент фруктов и овощей, а также широкая представленность весовых товаров. Пилотные магазины В1 открыты в Москве и Московской области. Читайте также:.
На фотографиях из новых магазинов видно, что они предельно простые и действительно являются «жесткими» в классическом понимании этого слова, дискаунтерами. В «Магните» всячески открещиваются от ассоциации с «магазином для бедных» и «нищемаркетами», однако концепция предполагает, что посещать такие торговые точки будут люди с низким доходом, для которых не важен широкий ассортимент и различные удобства в магазине. Для них самым важным фактором является только цена. Именно поэтому ассортимент в каждой из категорий минимизирован до предела. Это логично: дискаунтер не то место, где нужно выбирать из 50 видов молока и долго изучать этикетки тех или иных товаров.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Магнит Моя Цена сеть сети дискаунтер «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов Сеть «Магнит» увеличил до 1 тысячи количество «мягких» дискаунтеров «Моя Цена». Компания начала тестировать новый формат летом 2020 года. На сегодняшний день сеть «Моя Цена» представлена в 645 городах и населенных пунктах в 64 регионах РФ. Цены в «мягких» дискаунтерах «Магнита» ниже, чем в магазинах «у дома». Ассортимент насчитывает около 2 тысяч товарных наименований с преобладанием доли товаров первого ценового сегмента.
К концу текущего года, возможно, будет уже нескольких десятков такого рода «магазинов для бедных». В эти дни «Магнит» запустил под них первый распределительный центр в Подмосковье. Интересно, что ассоциаций покупателей с самим «Магнитом» при реализации этого проекта избегают. Это и понятно, поскольку хоть материнская сеть магазинов и не блещет деликатесными позициями, но она и не скатывается до продажи откровенного продуктового «барахла». Таким образом, «В1» станет полностью отдельным направлением бизнеса в компании и сегодня, как там говорят, наступил этап масштабирования первых опытов.
Тогда эксперты говорили, что «Магнит» ждет новый этап в развитии. Остальные акции либо принадлежат миноритариям, либо находятся в свободном обращении на бирже. Президентом «Магнита» в феврале 2019 года назначен голландец Ян Дюннинг, который до этого успешно руководил «Лентой». Надо заметить, что он прекрасно вписался в российскую жизнь. Во время конфликта акционеров в «Ленте» в 2010 году в Санкт-Петербурге одни назначили директором Сергея Ющенко, вторые - Яна Дюннинга , последний, как сообщали СМИ, лично участвовал в захвате офиса «Ленты» и прорвался в кабинет генерального директора Сергея Ющенко. Атакующие были настроены серьезно - применяли слезоточивый газ и дымовые шашки. Правда, как воспитанный европеец Дюннинг потом извинился перед журналистами за то, что им пришлось увидеть. Но место гендиректора тем, не менее, занял. Осознанный тренд Ожидаемая череда преобразований последовала.
Например, развитие цифровой трансформации и онлайн-продаж. Пилотные проекты по доставке товаров из своих магазинов совместно с партнерами появились в Краснодаре сервис доставки продовольственных и непродовольственных товаров из супермаркетов «Магнит» вместе с компанией Broniboy. В Москве партнером ритейлера стал сервис доставки iGooods. По теме Один из крупнейших банков ОАЭ начал блокировать счета россиян Банк ENBD, второй по размеру в ОАЭ, начал рассылать своим российским клиентам письма с информацией о том, что их активы поместят на отдельный счет с ограничением возможности перевода. А весной прошлого года ритейлер в годовом отчете сообщил , что может сделать первые шаги в развитии онлайн-продаж в 2020 году. Осенью прошлого года «Магнит» начал свой первый проект в сегменте интернет-торговли, запустив онлайн-аптеку. Пока работает самовывоз из более 100 точек в Москве и Подмосковье, где представлено около 5 тысяч позиций фармацевтических товаров, косметики и пр.
Это и понятно, поскольку хоть материнская сеть магазинов и не блещет деликатесными позициями, но она и не скатывается до продажи откровенного продуктового «барахла». Таким образом, «В1» станет полностью отдельным направлением бизнеса в компании и сегодня, как там говорят, наступил этап масштабирования первых опытов. Для этого даже планируется создавать собственные торговые марки.
Делается это по аналогии с тем, как X5 Group развивает свою бедняцкую сеть «Чижик», о которой «Ригель» уже сообщал. Ноу-хау «В1» — это наличие внутри отдела с выпечкой.
Акции в магазине «Магнит у дома»
Магнит Маркет — скоро запустимся. А пока оформить заказ можно на сайте В самом «Магните» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать свое присутствие в этом сегменте. Российский ритейлер «Магнит» объявил о запуске формата «жестких» дискаунтеров. Сеть «Магнит» открыла в Москве первый «жесткий» дискаунтер В1 («Первый выбор»).
О компании
- "Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
- Как будет называться новая сеть магазинов Магнит, что изменится в 2023 году
- «Магнит» открыл первый жесткий дискаунтер В1 в Москве
- «Магнит» запускает формат жестких дискаунтеров - ПАО «Магнит»
- Комментарии
- "Магнит" нарастит сеть "жестких" дискаунтеров- Агентство Бизнес Новостей
Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита»
«Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками. В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «У дома»[48]. По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит».
«Магнит» запускает формат жестких дискаунтеров
Руководителем новой сети могут назначить Анжелу Рябову, которая пришла в компанию «Магнит» на должность директора формата дискаунтеров после работы на посту главы красноярской ГК «Красный Яр». Концепция дискаунтера подразумевает площадь магазина до 300 квадратных метров, небольшой ассортимент в основном из товаров первого ценового сегмента и собственных торговых марок. Ритейлер «Магнит» с 2020 года развивает сеть небольших дискаунтеров «Моя цена».
В «Магните» не стали отвечать на вопрос об ужесточении закупочной политики. В Х5 на момент публикации не предоставили комментарий. В «Ленте» признали, что «ценовая конкуренция ужесточается уже несколько лет подряд». Однако отказываться от сотрудничества с дискаунтерами ретейлер своих контрагентов не заставляет, утверждают в «Ленте». Другие крупные сети ведут себя мягче, так как имеют не такую большую долю рынка, признают поставщики. Почему нельзя взять и продавать дешевле С одной стороны, федеральным игрокам есть чего бояться. Петербург переживает настоящий бум продовольственных дискаунтеров. Узнаваемость и продажи розничных магазинов эконом-формата растут опережающими темпами, сообщают аналитики NielsenIQ.
Поскольку покупатели затягивают потуже пояса, рынок стагнирует , а значит, ценовая конкуренция выходит на первый план. Это произошло за счет развития дискаунтера «Чижик» в Петербурге сеть пока не представлена — Прим. Компания фиксирует «сдержанный потребительский спрос на фоне растущего инфляционного давления» и расширяет линейку товаров в более низких ценовых сегментах и активно работает с промо-акциями. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Поэтому производители выпускают для дискаунтеров продукты «несколько иного качества, но под большой объем». Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно.
В «Магните» появился второй вид дискаунтеров, где назначены топ-менеджеры. Итак, отличить его каждый покупатель сможет по необычному названию — B1, или «Первый выбор». В них будут продаваться товары первой необходимости по невысокой цене. Также примерно половину товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками СТМ. Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». В жестком дискаунтере «Магнит» будут тестироваться «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Теперь о кадровых назначениях в руководстве хард-дискаунтера В1 «Первый выбор». Коммерческим директором хард-дискаунтера В1 «Первый выбор» , станет Алексей Смалюк. До прихода в «Магнит» Смалюк более 16 лет работал в розничном продуктовом ритейле.
Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты. Это ведет к росту благосостояния местных жителей. Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко. Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций. Кроме этого, там нет большой консолидации сетей, и покупка «Самбери» позволит «Магниту» занять на Дальнем Востоке существенную долю рынка. Также Макаров обратил внимание на то, что у Дальнего Востока исторически тесные связи с Китаем. Это позволит «Магниту» в будущем закупать определенные товары в этой стране с использованием той инфраструктуры, которую ретейлер создаст в приграничном с Китаем регионе.
Дискаунтерам навязывают эмбарго. Популярные товары хотят убрать с полок магазинов «для экономных»
В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. магнит, новости магнит, директор магнит, дискаунтер, новости бизнеса. Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. в пресс-службе «Магнита» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов, и будут наращивать присутствие в сегменте.
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит. 28 февраля "Магнит" объявил о тестовом запуске новых дискаунтеров под названием "В1" или "Первый выбор". Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры.