Генеральный директор завода Сергей Серебряков сообщил, что завод уже сейчас производит несколько десятков автопилотируемых машин ежемесячно. Сергей Аркадьевич Серебряков построил немало сооружений в Саратове и Саратовской области, а также по всей России. Согласно данным ЕГРЮЛ, генеральным директором Кировского завода остает Сергей Серебряков.
ГК «Кировский завод» сокращает выпуск тракторов
ПАО «Кировский завод» избрал вновь на пост председателя совета директоров совладельца машиностроительного холдинга Георгия Семененко. И Кировский завод, Петербургский тракторный завод, является также активным участником этой программы», — сказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков. Репортаж о том, как команда Сергея Серебрякова (директора Петербуржского тракторного завода, ПТЗ, а шире – вновь объединяямого Кировского завода) смогли сделать русские автоматические коробки перемены передач.
ГК «Кировский завод» сокращает выпуск тракторов
Новости Ассоциации. Не избежал этого и Петербургский тракторный завод (ранее Путиловский завод, Кировский завод), имеющий свою славную историю. поговорили с директором Петербургского тракторного завода Сергеем Александровичем Серебряковым о проблемах промышленности в России и путях их преодоления, а также о том, что помогло бы стране преодолеть сегодняшний вызов. Сергей Серебряков. В условиях санкций Кировский завод, которым руководит Серебряков, ищет корреспондента и финансистов. Завод «Универсалмаш» — дочернее предприятие ОАО «Кировский завод» — также реорганизовал свою работу после того, как его возглавил Сергей Серебряков.
Кировский завод в Петербурге обеспечит город дорожно-строительной и коммунальной техникой
Ведь мы продолжаем наращивать заводские мощности. Так, в наступающем году на Петербургском тракторном заводе запускаем новейшее производство мостов для «Кировцев». А это только на первом этапе более 600 вакансий. Сейчас реализуется крупный проект с Министерством просвещения РФ и администрацией города по строительству учебного центра. На наших предприятиях проходят практику студенты из вузов и ссузов Петербурга, и многие из них изъявляют желание остаться у нас трудиться. И я вижу, что город тоже серьезно относится к подготовке будущих рабочих. Я бы назвал 2022-й годом хорошего трудового боя за завтрашний день. Бой этот мы выиграли.
Все производственные задачи, которые сами перед собой ставили, выполнили. Мне ближе принцип «Делай что должно, и будь что будет». Надо стараться всеми силами делать хорошо все, за что отвечаешь. Так мы поможем сами себе, семье, стране выйти из сложной ситуации. К чему роптать? Будет непросто, будет сложно. Но если заглянуть в прошлое, то станет очевидно: наши трудности гораздо проще невзгод наших предков.
Из которых они выходили с честью. А раз деды смогли, то и мы сможем. Будем делать то, что необходимо, и тогда все у нас получится. Именно коллектив считается на предприятии его главной ценностью. С тех пор с конвейера сошло 500 тысяч машин. Дочерние организации тоже активно развиваются.
Добавлю, что все крупные агрохолдинги являются нашими потребителями. Например, тракторы К-7 применяют в регионах, где очень крупные контуры полей. В то время как К-5 подходят для средних и маленьких контуров полей. Это особенности агротехнологических решений, которые необходимо учитывать сельхозтоваропроизводителям. Куда был переориентирован этот экспорт, в какие страны? Нужно понимать, что ушел и импорт в Россию с их стороны.
И те российские компании, которые приобретали зарубежную технику, начали покупать отечественную. Аналогичная ситуация произошла в Белоруссии. Теперь тракторы идут на внутренний рынок, Белоруссия и Казахстан сегодня крупнейшие наши покупатели. В этом году они уже купили 40 и 122 тракторов, соответственно. Мы также ищем новых партнеров в Африке и Азии, делаем первые шаги в этих направлениях. Стоит отметить, что Европа и Америка были платежеспособными рынками, что позволяло повышать уровень качества машин и тестировать свои новые решения.
А открыть новый рынок сбыта — непростая задача. Необходимо организовывать демонстрацию техники, обучать механизаторов и адаптировать машины под регион с учетом климатических особенностей, а также налаживать сервисное обслуживание. Что касается Африки, то компания успешно провела переговоры с Эфиопией, уже в начале года начались поставки первых машин для аграриев этой страны. На завод также приезжала делегация из Южного Судана, сейчас продолжаются переговоры, мы с ними находимся в постоянном контакте. Также отлажено сотрудничество с Южно-Африканской Республикой, в эту страну идет экспорт строительно-дорожной техники. В этой связи саммит «Россия—Африка», проходивший в Петербурге, поспособствовал появлению новых потенциальных партнеров для нас.
Также мы налаживаем сотрудничество с Азией. Но в Азии не востребованы большие машины из-за особенностей сельского хозяйства. Поэтому мы ведем работу по строительно-дорожному направлению. Например, нашу технику можно использовать на горно-обогатительных комбинатах. Но в Азии высокая конкуренция, там присутствуют все мировые игроки, выйти на этот рынок будет непросто.
Последний возглавлял завод почти 17 лет. Решение было принято 24 июня. Георгий Семененко вошел в новый Совет директоров.
Пресс-служба предприятия сообщает: Сергей Серебряков родился 18 октября 1977 года в поселке Орловка Кеминского района Кыргызстана.
Серебряков убежден, что проблема сегодняшней системы образования в том, что её как системы нет. По его словам, инновационную промышленность надо начинать с работы с детьми, но в нынешних школах изобретательность подавляется, а не развивается, и всё ориентировано на создание стандартно мыслящего потребителя — в этом корень зла. Серебряков считает, что главным направлением удара по России в постсоветский период было творческое начало человека, именно оно подавлялось. По его словам, народу привили отвращение к сложности, и система образования отстраивалась от этого. Произвести самолет или трактор — сложно, проще купить. А преодолеть барьер сложности, считает он, нельзя без сверхцели, без устремления к чему-то огромному — в космос, к открытию тайн мироздания: только тогда возникает нужная внутренняя сила. При этом Серебряков уверен, что люди в России истосковались по труду, по смыслам, по ценностям — им надо их вернуть.
Он подчеркнул, что СССР дал надежду человеку в виде альтернативы той людоедской системе, которая была до него и возобладала сейчас. Глава завода считает, что если сегодняшнее положение России носит долгосрочный характер — а всё говорит именно об этом, — то преодолеть вызов, который нам бросает совокупный Запад, можно только при серьезной реорганизации всей системы, и тут опыт СССР бесценен.
У Кировского завода впервые за 17 лет сменился директор
| Гендиректор Кировского завода Георгий Семененко ушел со своей должности - Новости Санкт-Петербурга | Прекрасное выступление директора „Кировского завода” Сергея Александровича Серебрякова. |
| Колонка директора «Кировский завод» | Доклад генерального директора ПАО "Кировский завод" Серебрякова С.А. Президенту России Путину В.В. |
| Совет директоров Кировского завода вновь возглавит Георгий Семененко - АБН 24 | Серебряков рассказал, как на заводе занимались омоложением коллектива. |
| Серебряков Сергей Александрович | ЗАО «Петербургский тракторный завод» является дочерней компанией ОАО «Кировский завод», которое ведет свою историю с Путиловского завода, основ1. |
| Георгий Семененко ушёл с поста гендиректора "Кировского завода" после 17 лет на должности | На Кировском заводе начнут создавать коммунальную технику для Петербурга, сообщил генеральный директор завода Сергей Серебряков «Петербургскому дневнику». |
Новым гендиректором Кировского завода стал Сергей Серебряков
В условиях санкций Кировский завод, которым руководит Серебряков, ищет корреспондента и финансистов. Серебряков рассказал, как на заводе занимались омоложением коллектива. Серийный запуск тракторов с возможностью автопилотирования начнется во второй половине следующего года, - заявит ТАСС гендиректор «Кировского завода» Сергей Серебряков. Губернатор Северной столицы и директор Петербургского тракторного завода Сергей Серебряков обсудили накануне выпуск отечественной техники для нужд мегаполиса. Новую должность я воспринимаю как честь и большую ответственность перед каждым сотрудником Кировского завода, — отметил Серебряков.
Большой разговор с Сергеем Серебряковым, или Зачем на Руси жить хорошо
Сергей Серебряков: У Кировского завода нет проблем с комплектующими, выпуск тракторов возрастет Источник: ria. А если говорить серьезно, то зависимость от импортных комплектующих небольшая, в основном трактор российско-белорусский. Самая главная проблема, которая у нас была - это элементы гидравлики. Мы над ними работали раньше, у нас были заготовки, у нас были испытанные решения, мы просто перевели на альтернативных поставщиков российского производства, белорусского производства и стран Азии, и закрыли эту тему. Все остальное у нас и так производилось на территории России.
Образование: Ярославское высшее военное ордена Красной Звезды финансовое училище имени генерала А. Хрулева по специальности «Финансовое обеспечение войск и экономика войскового хозяйства» ГОУ ВПО государственный университет — Высшая школа экономики по программе: «Управление человеческими ресурсами. Директор по управлению персоналом» Карьера: 1998-2001 гг.
Идёт согласование по техническим параметрам. Про серийное производство мы можем говорить не раньше 2023 года. Стоимость машин будет зависеть от модели и её характеристик", - отметил он.
В 2007 году Серебряков стал гендиректором Харьковского тракторного завода, а в 2008—2012 годы возглавлял дивизион «Спецтехника» «Группы ГАЗ». На Кировский завод Серебряков пришел в 2013 году. Его пригласили в качестве директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод». За девять лет выпуск техники марки «Кировец» вырос почти в десять раз.