Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. Прямой эфир с ректором МГПУ имени М. Е. Евсевьева. 39:09. Стало известно, что исполняющим обязанности ректора МГУ им. Н.П. Огарева стал Дмитрий Глушко. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.
Встреча гендиректора IT-компании Bytex и ректора МГУ имени Н.П. Огарева
Бывший госслужащий и политик из Якутии Дмитрий Глушко избрался депутатом парламента Республики Мордовии. Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает пресс-служба Минобрнауки."С 11. Дмитрий Евгеньевич Глушко — российский педагог и управленец, кандидат педагогических наук, ректор Мордовского государственного университета (2021—н. в.).
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
| Встреча с ректором ФГБОУ ВО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» Д.Е.Глушко. | Интервью с ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарёва (МГУ им. Н. П. Огарёва) Дмитрием Глушко. |
| Сможет ли новый ректор Д Глушко "освободить" Университет Мордовии от многих проблем ? | СПРАВКА Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. |
| Ректор победил. Что дальше? | Мордовский госуниверситет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. |
| Глушко ректор мгу | Главная» Новости» Новости мгу огарева. |
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева избран Дмитрий Глушко
Амосова по специальности «Экономист». С 1998 по 2019 годы служил по контракту в органах ФСБ России. С 2019 по 2021 год работал заместителем генерального директора АО «Управление развития строительных технологий». Напомним, с 11 ноября 2021 года исполняющим обязанности ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им.
Огарёва С 2022 Советник Главы Республики Мордовия по вопросам высшего и среднего образования, профориентационной работы, науки и молодежной политики на общественных началах Отмечен наградами Почетное звание «Залуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник профессионального образования Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник молодежной политики Республики Саха Якутия » Медаль К. Ушинского Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Медаль;Министерства обороны Российской Федерации «За укрепление боевого содружества» Почетная Грамота Министерства промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия Медаль Министерства науки и высшего образования Российской Федерации «За безупречный труд и отличие» Фракция «Единая Россия».
Сергей Вдовин МГУ. Вдовин ректор МГУ Саранск. Ректор МГУ огарёва. Глушко ректор МГУ. Выборы ректора Саранск фото. Вдовин Сергей Михайлович. Ректор Вдовин Сергей Михайлович. Вдовин Саранск ректор. Мордовский МГУ ректор. Вдовин МГУ Огарева. Ректор Мордовского государственного университета им. Мордовский университет. Газета голос Мордовского университета. Вдовин Сергей Михайлович министр экономики Республики Мордовия 2001. Давыдкин Мордовский университет. Глушко Саранск МГУ. Макаркин Николай Петрович. Николай Макаркин Саранск. Ректор МГУ имени Огарева. Вдовин Сергей Михайлович ректор Саранск. Ректор Мордовского государственного университета Огарева. Чучаев Иван Иванович Саранск. Ректор МГУ имени огарёва. Ректор МГУ им Огарева. Ректор Мордовского университета. Лещанкин МГУ Огарева. Вдовин Саранск. Глушко ректор Саранск. Ректор МГУ Огарева. Печать ректора МГУ Огарева. Сергей Вдовин Саранск. Вдовин Сергей Михайлович Саранск. Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Ректоры мордовских институтов. Вузы Мордовии. Образование в Саранске. Известия Мордовии Ковылкино. Макаркин Николай Петрович Саранск. Макаркин ректор МГУ. Вдовин Сергей Михайлович рек. Вдовин Сергей Михайлович ректор 2010. Ректоры МГУ им. Ректор Мордовского государственного университета им н.
В рамках делового визита коллектив университетапознакомился с директором по мясопереработке АО «Птицефабрика Чамзинская» Артемием Сиушовым. Он рассказал, что мощность инкубатория птицефабрики — 84 млн яиц в год. Предприятие входит в топ-10 производителей мяса птицы в России. Руководитель университета побывал на строящемся комплексе по переработке молока «Мечта 2». Мощность молокозавода составит 400 тонн молока в сутки при штате сотрудников в 400 человек. Полный цикл производства планируют запустить в 2024 году.
Дмитрий Глушко: Мы хотим собирать 8 тысяч болельщиков на трибунах на домашних матчах чемпионата СХЛ
И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. ОГАРЕВА ДМИТРИЯ ГЛУШКО Родился 5 мая 1975 года в городе Якутске Якутской АССР. Окончил в 2000 году Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. К. Аммосова с квалификацией «социальный. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Дмитрий Глушко ответил на вопросы в прямом эфиреПодробнее. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва. В прямом эфире издательства «Столица С» ректор вуза Дмитрий Глушко ответил на вопросы о целевом обучении, новых специальностях, стипендиях, спорте, обучении иностранных граждан! «Дмитрий Евгеньевич, нам бы хотелось, чтобы университет был ближе к промышленности, — обратился он к Глушко.
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева избран Дмитрий Глушко
Во второй половине 1990-х годов трудился учителем физкультуры. Кстати, со своей будущей супругой Светланой он познакомился еще в школе… С 2002 года Дмитрий Глушко работал главным специалистом комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2010-м наступил пик его якутской карьеры. Глушко становится вторым человеком в республике, занимая пост вице-президента. В этом качестве он проработал четыре года и попал в череду скандалов. Чиновнику вменяли в вину нескромное для его ранга поведение. Речь шла о посещении закрытых вечеринок в ночных клубах, а также о том, что во время командировки в Москву он якобы снимал люксовый номер в гостинице Ritz-Carlton. Стоимость проживания исчислялась в несколько десятков тысяч рублей. Позднее Глушко на эту критику отвечал: «У меня нет никакой иллюзии насчет сверхматериального достатка.
Не было и нет. Все, что есть, заработано трудом. Моя семья живет достаточно скромно и не позволяет излишних трат. Фото, где якобы я нахожусь в гостиничном номере Ritz-Carlton, было смонтировано. Да, я жил в этой гостинице, но в номере стоимостью 10—14 тысяч рублей, предоставленном по скидке. Нельзя вопрос рассматривать только вокруг стоимости гостиничного номера. Работа в Москве связана с большими перемещениями. Проживая в центре в шаговой доступности, успеваешь посетить на порядок больше встреч и совещаний… К тому же последние 4 года я не тратил бюджетные деньги на гостиницу.
Жил у друзей и тещи. Разбирательство коснулось и Дмитрия Глушко, который был его президентом. Чиновника подозревали в хищении бюджетных денег в особо крупном размере. На тот момент он уже год занимал должность республиканского министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров. Президентом клуба он стал, будучи назначен вторым лицом в республике. Разумеется, причастность к растрате бюджетных средств Глушко категорически отрицал. Кстати, сын Глушко Даниил трудился курьером клуба «Якутия». В 2015-м он поступил на факультет журналистики МГУ им.
Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею, который расположен в епархиальном управлении Ардатовской епархии. Музейный комплекс МГУ им. На мероприятии также приняла участие директор Ардатовского медицинского колледжа Г.
Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком.
Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете? Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы.
Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены. Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства. Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий».
Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города. МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин. Во-первых, потому что снижается количество выпускников школ. Во-вторых, подготовка в школах города обеспечивает выпускникам возможность хорошо сдать ЕГЭ и поступить в столичные университеты. В таких условиях нам надо уметь прогнозировать, как будут развиваться внутрирегиональные территории и близлежащие субъекты.
От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения. Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы.
Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя. Были факты, когда аспиранты поступали на бюджетные места, но так и не выходили на защиту диссертаций. Их научные руководители объясняют, почему так произошло, объективными, на их взгляд, причинами. В то же время, у других наших профессоров подготовка научных кадров идет вполне успешно, у них аспиранты действительно занимаются научной деятельностью, учатся и выходят на защиту. Единственный шанс вернуть контрольные цифры — активнее взаимодействовать с теми предприятиями, которым нужны решения наших исследователей, чтобы через научную деятельность обеспечить экономический рост и необходимые показатели в гонке с конкурентами.
Если мы будем рассматривать его именно как молодежный центр, площадку, работающую с 6 утра до 12 ночи, а лучше круглосуточно, то это действительно нужный объект. Мы еще только учимся эксплуатировать «Арену» так, чтобы развивать ее привлекательность.
Для того, чтобы ответить на вопрос, нужен ли университету этот объект, нужно прийти и поговорить, например, с нашими индийскими студентами, которые занимаются там синхронным катанием. Никогда в жизни они не катались на коньках, а тут впервые попробовали. Это дает им дополнительные позитивные эмоции, чувство счастья, а ведь они транслируют его дальше, что повышает нашу оценку и влияет на заинтересованность других будущих студентов приехать учиться именно к нам. Те, кто считает, что это обуза, просто не умеет этим правильно пользоваться. Я считаю, что для нас это большая ценность и достояние, и мы точно справимся с эксплуатацией так, чтобы арена приносила доход и стала центром жизни студентов. Скажу больше. Если Правительство РФ решит, что мы можем забрать «под крыло» стадион «Мордовия Арена» — мы и там найдем что делать. И он точно также будет не обузой, а центром развития студенческого мира.
А как вы планируете развивать это место? Могу привести пример. Ребята раньше репетировали студенческую весну на всех пространствах, какие только находили в университете, и часто это мешало образовательному процессу или нарушало режим. Арена должна постоянно бурлить, молодежь там должна заниматься творчеством и спортом, петь и танцевать. Там есть все, что нужно для создания молодежного пространства. Безусловно, все сделать бесплатным невозможно, но мы не ставим себе задачу заработать на студентах. Мы хотим создать лучшие спортивные условия, лучшие площадки, где студенты могли бы заниматься саморазвитием. Расскажите тогда, как устроено финансирование вуза?
Сорок процентов — это государственное задание: на содержание объектов, которые у нас есть, на подготовку специалистов те бюджетные места, которое государство нам доверило , несколько направлений связаны с госзаданием по научной деятельности. Есть финансирование, получаемое от государства, но на конкурсной основе — различные гранты через фонды, Министерство образования и науки РФ. Это деньги, получаемые на конкурентной основе, за которые мы боремся с другими университетами и научными организациями, и которые позволяют развивать наш университет. Финансирование, связанное с платными образовательными услугами. Есть большой объем работ, который мы выполняем по научным исследованиям, хозяйственным договорам — причем не только для государства. Наша «наука» востребована для предприятий разных форм собственности. В прошлом году чистые гранты по отношению к 2021 году составили 100 млн рублей. Все, что свыше 100 млн рублей — это хоздоговоры.
Задача этого года вырасти еще больше по отношению к предыдущему. Поэтому я и сказал, что у нас рост с 2021 по 2023 год прогнозируемого бюджета — миллиард рублей. Это очень много, но нам и этого не хватает для реализации планов. Мы вкладываем средства в развитие, и через некоторое время должны получить отдачу. У нас в перспективе только от компании «Промомед», если мы реализуем задуманное — заказ на порядка млрд рублей в год. Вот тогда мы будем действительно в рейтингах номер один, и даже можем не смотреть на них, потому что про нас и так будут знать. Мы много работаем на этом рынке. Вот мы сейчас с вами сидим, а по университету идет двадцать два руководителя различных предприятий корпорации «Роскосмос».
Один из них за последние четыре недели приехал уже в третий раз, причем с контрактом на выполнение определенных научных исследований по востребованной тематике. Это значит, что мы нужны компаниям, которые работают в космической отрасли. Наша задача сейчас — каждому руководителю предприятий показать, что мы можем для них делать и какие задачи решить. Санкции, в которых сегодня оказалась Россия, затронули сферу высшего образования и науку. Какой вы видите новую систему высшего образования? Будет ли МГУ перестраивать работу? Я считаю, что санкции вообще никак нас не затронули. А как они нас могут затронуть?
Студентов из Европы у нас были единицы. Две студентки из Италии, которые хотели у нас учиться — уехали, потому что их посольство насильно заставило покинуть страну. Ученые европейских университетов, которые с нами работали, «втихую» продолжают работать, опираясь на личные отношения с учеными университета. Жаль, что уехали две студентки из Италии. Ну, приезжало к нам 20 студентов из Европы в целом. Зато у нас 2500 студентов из других стран. Я всегда считал Россию не европейской, а евразийской страной. Я вырос в Якутии, которая занимает 20 процентов территории РФ, и это чистейшая Азия.
Мы должны работать с Азией, это динамично развивающийся мир, там живет гораздо большее количество людей, более четко развивается экономика. Весь современный мир — в Азии, Африке и Южной Америке. Мы как развивали программы с дальним зарубежьем — Юго-Восточной, Центральной Азией, Африкой, так и продолжим это. Единственное, мы пока не сконцентрировались на Латинской Америке. Наш главный приоритет сегодня — это Египет, страна, из которой больше всего студентов учатся в России. Вторая задача — развитие нашего представительства в Индии, сопровождение практики наших индийских студентов, отбор абитуриентов, а в перспективе — открытие с индийским крупным университетом совместных программ, институтов или филиалов, которые бы работали во благо двух университетов. С учетом наших интересов это крайне важно. В чем, по-вашему, конечная цель высшего образования?
Если в университете нет науки, значит нет образования. Мир быстро меняется, и эти изменения требуют новых научных знаний. В свою очередь, новые научные знания становятся базой для образовательных программ.
Мордовский университет имени Огарева возглавил Дмитрий Глушко
- Трудовая деятельность
- Назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
- Главное меню
- Встреча гендиректора IT-компании Bytex и ректора МГУ имени Н.П. Огарева
- Экс-замминистра просвещения Глушко назначен и.о. ректора Мордовского госуниверситета
- Ректором МГУ им. Н.П. Огарева назначен Дмитрий Глушко
Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко
Огарева, сообщает пресс-служба Минобрнауки. Огарева назначен Дмитрий Евгеньевич Глушко. Приказ о назначении подписан министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым», — говорится в сообщении.
Завод полностью автоматизирован, работает на высокотехнологичном оборудовании, которое позволяет выпускать самый широкий спектр керамических и клинкерных изделий. Производственная мощность предприятия — до 42 миллионов штук условного кирпича в год. В рамках делового визита коллектив университетапознакомился с директором по мясопереработке АО «Птицефабрика Чамзинская» Артемием Сиушовым. Он рассказал, что мощность инкубатория птицефабрики — 84 млн яиц в год. Предприятие входит в топ-10 производителей мяса птицы в России.
Руководитель университета побывал на строящемся комплексе по переработке молока «Мечта 2».
В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодёжной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики.
В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны.
На первом этапе чемпионата команда саранского вуза команда поборется за место плей-офф в западной конференции. Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике.
Авторизация на сайте
Нелегкая победа Дмитрия Глушко. По мнению политических наблюдателей, довыборы в Госсобрание Республики Мордовия вызвали определенный дискомфорт в рядах тех, кто усиленно, но лично, скрывая свои личины, желал поражения кандидату в депутаты Д. Глушко. В рамках визита познакомился со структурой МРЦКБ, клинической базой медицинского института МГУ имени а,посетил учебный блок. Ректор вуза — Дмитрий Евгеньевич Глушко — заметил «Инфоповоду», что данный вопрос будет разрешён в индивидуальном порядке, альтернатив имеется предостаточно. Мордовская республиканская организация Общероссийского Профсоюза образования искренне поздравляет Дмитрия Евгеньевича с избранием на столь ответственную должность и выражает надежду и уверенность на плодотворное сотрудничество! Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Отмена. Воспроизвести. Мордовский государственный университет / OgarevTV.
Ректор победил. Что дальше?
В свою очередь, сотрудники Центра отметили открытость, дружелюбность, масштабность идей Дмитрия Евгеньевича. Отмена. Воспроизвести. Мордовский государственный университет / OgarevTV. 05 октября 2022 года состоялась рабочая встреча председателя Межрегиональной общественной организации мордовского (мокшанского и эрзянского) народа на с ректором ФГБОУ ВО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева».
Назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
| Авторизация на сайте | Прямой эфир с ректором МГПУ имени М. Е. Евсевьева. 39:09. |
| Встреча ректора МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрия Глушко с представителями СМИ республики | Мордовский государственный университет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. |
| - Новый ректор национального исследовательского Мордовского госуниверситета - наш земляк! | Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих. |
| Ректором МГУ им. Н.П. Огарева назначен Дмитрий Глушко | Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. |
| Новости Краснослободска Республики Мордовия - свежие, последние, актуальные | Костя большой Пискарев последние новости суд присяжных. |