Владеет международным выставочным центром «Крокус Экспо», концертным залом «Крокус Сити Холл», тремя торгово-развлекательными комплексами Vegas, сетью гипермаркетов «Твой дом», жилым комплексами Agalarov Estate, нескольким ресторанами. Фотографии из репортажа РИА Новости 25.03.2024: На неопределённый срок закрыли ТЦ "Vegas Крокус сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Арас Агаларов построил самый большой торговый центр в России.
Все ТЦ компании Crocus Group закрылись на неопределенный срок
Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В ТРК пообещали позже сообщить, когда можно будет посетить комплексы. Смотрите видео онлайн «Принадлежащие Crocus Group ТРЦ Vegas возобновили работу» на канале «РИА Новости» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 26 марта 2024 года в 12:02, длительностью 00:00:34, на видеохостинге RUTUBE. Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами.
Все ТРК Vegas в Московском регионе не будут работать с 25 марта
В 2019 году здесь состоялось 173 мероприятия. На территории Крокус Сити находится городской pop-up маркет BOXCITY, созданный из морских контейнеров: современное пространство для шопинга и развлечений с творческим подходом к теории потребления. В 2016 году состоялось открытие многофункционального и многоуровневого концертного зала Vegas City Hall, позволяющего проводить разные по формату и направленности мероприятия [18]. Твой дом[ править править код ] «Твой дом» — сеть из шести DIY-магазинов товаров для дома. В Москве работают пять из них, ещё один расположен в Воронеже. Затем в мае 2009 компания открыла магазин в Воронеже, он стал первым в городе торговым центром формата «всё для дома».
Возможно, жертв могло быть меньше. В любом случае, следствие намерено разобраться.
Несмотря на то, что, по информации от наших источников, уже потрачено немало сумм, чтобы замылить проблему с пожарной безопасностью в медиапространстве, у Следственного комитета к ним большое количество вопросов. Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы.
Мы обязательно сообщим о том, когда можно будет посетить торгово-развлекательные комплексы. Благодарим за понимание и остаёмся на связи", — говорится в сообщении. Закрытие торговых центров произошло на фоне страшного теракта в "Крокус сити холле", который произошёл 22 марта перед концертом группы "Пикник".
В 2010 «Крокус Групп» открыла продажи участков в поместье Agalarov Estate площадью 300 гектар на Новорижском шоссе. На 2015 год Agalarov Estate лидировал в рейтинге самых дорогих коттеджных посёлков Московской области на первичном рынке [24]. Поле на 18 лунок занимает 72 га [25]. Crocus Fashion Retail[ править править код ] Направление Crocus Group, представляющее на российском рынке всемирно известные бренды. Объекты федерального значения[ править править код ] C 2009 года Crocus Group выступает как генеральный подрядчик крупных государственных инфраструктурных проектов:.
Принадлежащие Crocus Group ТРК "Вегас" будут закрыты 25 марта
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Рекомендуем подписчикам которые проживают в России не посещать объекты, которые могут принадлежат азербайджанцам. Это небезопасно, как с точки зрения совершения терактов, так и отсутствие в них минимальных требований пожарной безопасности. На видео многие люди не могли выйти через двери, так как они были закрыты заблокированы.
Сообщение появилось в официальном телеграм-канале ТЦ «Вегас». Там сказано, что торговые центры будут закрыты 25 марта, а когда откроются, пока не известно. Благодарим за понимание», — уточняют там. Спасатели до сих пор продолжают разбирать завалы концертного зала Crocus City Hall.
Площадь обрушения крыши, как пишет «РИА Новости», составила 7 тыс.
В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом? Ваши контактные данные Нажимая кнопку «Получить анализ» вы даете согласие на обработку персональных данных Получить анализ.
В Москве временно закрыли все торговые центры сети Vegas из-за теракта
| Эмин Агаларов прокинул Crocus Group, приняв «совместное решение с отцом» | Принадлежащие Crocus Group торговые центры Vegas в Подмосковье, в частности Vegas Крокус сити, вновь открылись для посетителей во вторник, 26 марта, передает корреспондент РИА Новости. |
| ТЦ «Вегас», принадлежащие Crocus Group, с сегодняшнего дня закроются на неопределенный срок | Главная» Новости» Тц щука новости. |
| Telegram: Contact @zhivoff | отец Эмина Агаларова), то я бы продал минимум за ту же сумму, что мы в него вложили (500 млн долларов). |
| Crocus Group — Википедия | Торговые центры Vegas вновь откроются для посетителей во вторник, 26 марта, сообщается в Telegram-канале сети Vegas. |
Араз Искендерович Агаларов, биография: учеба
- Торговые центры Vegas в Москве снова откроются 26 марта — 26.03.2024 — В России на РЕН ТВ
- Принадлежащие Crocus Group ТРК "Вегас" будут закрыты 25 марта
- Что ждет Crocus City Hall и его владельцев?
- Все московские торговые центры Vegas откроются 26 марта
Кому принадлежит торговый центр Вегас
Фотографии из репортажа РИА Новости 25.03.2024: На неопределённый срок закрыли ТЦ "Vegas Крокус сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Большинство ТЦ организовываются по следующему принципу: владельцы хотят, чтобы якорей было как можно меньше, потому что они мало платят. Владелец "Крокуса" Араз Агаларов оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Время от времени журналистам приходилось бегать в соседний ТЦ «Вегас», который принадлежит владельцам «Крокуса».
ТЦ «Вегас», принадлежащие Crocus Group, с сегодняшнего дня закроются на неопределенный срок
Кто такой Араз Агаларов? Араза Агаларова вряд ли можно отнести к людям, которые постоянно находятся в публичном пространстве. Интервью, которое он дал на фоне ликвидируемого пожара, стало для большинства соотечественников первой возможностью поближе познакомиться с владельцем одного из самых больших состояний в России. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым — именно поэтому в комплексе появился концертный зал имени певца. В 1983 году будущий предприниматель переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. Первый бизнес открыл в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также Агаларов занимался организацией выставок и торговлей: по некоторым данным, в 90-е годы он контролировал чуть ли не треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные деньги Араз открыл совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появились «Крокус банк» и первый из гипермаркетов «Твой дом».
В 2000-х годах Агаларов активно работал над расширением «Крокуса»: строил торгово-выставочный комплекс «Крокус-Сити», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», международный выставочный центр «Крокус Экспо» и концертный зал Crocus City Hall. Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика. Компания занималась строительством кампуса и набережной для Дальневосточного федерального университета, объектов космодрома «Восточный» в Амурской области, сообщал «Коммерсант». При этом в различных интервью Агаларов говорит , что не умеет зарабатывать на государственных стройках. Азербайджанские корни и американская семья Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на происхождение. И гражданство, по словам бизнесмена, у него одно — российское. О дочери Шейле Агаларовой и жене Ирине Гриль, которые живут в элитном доме на американском побережье, он в разговорах с журналистами не вспоминает. Расположено жилье на острове для богатейших людей — Fisher Island.
Например, доступен бесплатный Wi-Fi, есть места для зарядки мобильных устройств, установлены зарядные станции, чтобы гости могли в любой момент зарядить свое устройство и оставаться онлайн.
Торговые центры принадлежат компании Crocus Group, управлявшей концертном залом "Крокус сити холл".
Но он запомнился Аразу как авторитетная личность. Источник: oxu. Его предки жили в Шемахе - культурной столице Азербайджана в середине XIX века и занимались торговлей мануфактурой. Причем везли товар не только из России, но и из Ирана, Китая.
Удивительные истории о предках мальчишке рассказывала его бабушка по папиной линии - необразованная мусульманка. Может именно эти сказочные бабушкины истории стали тем зерном, которое потом в благоприятной среде взошло и дало плодородные ветви, с которых Агаларов по сей день собирает «золотые» плоды. Образование и начало карьеры Первые шаги в самостоятельную жизнь Араз сделал, поступив в 1972 году в Бакинский политехнический институт. Это было первое, но не последнее образование Агаларова. Потом он окончит высшую школу профсоюзов, аспирантуру, напишет диссертацию на тему «Как сформировать и рационально использовать фонд зарплаты в предприятиях связи», пройдет курс бизнеса в США.
Но о социалистическом образовании отзывается не слишком позитивно. Социалистическое образование не слишком востребовано…», - А. Тем временем, считает, что «образование - это умение учиться, системно подходить к разным вещам и умение преодолевать препятствия». Своих детей Агаларов отправит учиться в Америку: сына в 12-летнем возрасте, дочь с 6 лет. На последнем курсе института он женится на Ирине - студентке педагогического института, с которой был знаком со школьной скамьи.
Ирина станет прекрасной женой и верным спутником Араза. До первых попыток заняться бизнесом Агаларов трудился: С 1977 года в научно-исследовательском институте в Баку. Был членом КПСС и активно занимался профсоюзной деятельностью. Становление бизнеса Бизнес-карьеру Агаларов начинал скромно - в 1987 году организовал кооператив «Шафран», который торговал русскими сувенирами, отправляя их на экспорт. Потом кооператив начнет импортировать компьютеры - где взялись средства для этого направления, остается загадкой.
Буквально через пару лет профсоюзный работник открывает совместное российско-американское предприятие «Крокус-Интернэшнл», которое в дальнейшем станет компанией Crocus Group. И снова источники финансирования неизвестны. В 1990 году он проводит первую международную выставку компьютерных технологий на арендованных площадях. Я обратил внимание, что с началом приватизации деловые люди выезжают на международные выставки и пытаются там приобрести технику, в основном вычислительную. И у меня появилась мысль, а почему бы не притащить саму выставку в Россию», - А.
К 1995 году выставка Агаларова станет по размерам и значимости третьей в мире. Но стартовой площадкой для накопления капитала для Агаларова стал Черкизовский рынок. Владея частью барахолки, он сумел не только скопить средства для развития своего бизнеса, но и обрасти нужными связями как в бизнес, так и криминальных кругах. Именно здесь он знакомится с и - владельцами компании «Киевская площадь», с которыми в дальнейшем будет часто пересекаться по вопросам бизнеса. Хотя сам бизнесмен подчеркивает, что друзей у него нет.
И это никогда не мешало нам общаться. А мы друг друга знаем — страшно сказать — по 40-50 лет. Но случись со мной ночью что — никому не позвоню. Сам буду выкручиваться», - А. И уже в 1997 году компания Агаларова возводит Agalarov House - элитный жилой комплекс, который расположен в фешенебельном районе Москвы.
Клубный дом премиум-класса расположен на Большой Грузинской, дом 19. Источник: соцсети За 10 лет бизнес-история Араза Агаларова сделала крутой вираж - профсоюзный деятель и торговец матрешками стал одним из крупнейших рантье. Группа компаний Crocus Group сегодня «Я не строитель, не выставочник, не ритейлер, я дирижер: контролирую, чтобы все работало слаженно и получалось красиво», - рассказывает Агаларов. И он отлично срежиссировал эту пьесу под названием «Крокус Групп». Компания входит в «200 крупнейших частных компаний России», где занимает, по состоянию на 2016 год, 172-е место с капиталом 39,7 млрд руб.
Находится на 11-м месте рейтинга Форбс «Короли российской недвижимости». Сам Араз Искендерович ключом к успеху называет системный подход. Развитие бизнеса в одной сфере автоматически повышает эффективность смежных направлений. И это наглядно видно в его уникальных проектах. Главный принцип, которому следует владелец "Крокус групп" Арас Агаларов, заводя новый бизнес,— чтобы было красиво.
Он уверен: если нравится ему, понравится остальным. До сих пор так и было. В кабинете главы компании "Крокус" идет совещание. Обсуждается очень важный вопрос — цвет бочек, на которых стоит причал для яхт и катеров в коттеджном поселке Agalarov Estate. А черные бочки всю картину портят.
Их или заменить нужно, или затопить. Сотрудник кусает губы: 20 причалов закончено, открытие через две недели. Стоимость строительства — несколько сотен тысяч долларов. Но спорить он даже не пытается. Ждет решения шефа.
Агаларов предлагает или залить в бочки воду и подтопить их, или укрепить причал на более низком уровне. А закрепить ниже — это же полный демонтаж! Через две недели причалы были закреплены ниже. Стало красиво. Сделай сам Агаларов сидит в своем кабинете, развалившись в кожаном кресле.
Темный костюм смотрится на нем идеально, из нагрудного кармана выглядывает белоснежный платок. Перед владельцем "Крокуса" в миниатюрной фарфоровой чашечке дымится кофе. Секретаршу он просил сделать кофе "крепким как смерть". Но результатом недоволен. Личное участие Агаларова в проектах давно стало легендой.
Хочет Агаларов разного. За день до нашего визита он потребовал заменить часть деталей из хромированной стали в третьем корпусе "Крокус экспо". Агаларову показалось, что их перекрутили и отражение в них оказалось искривленным. В итоге сталь меняют. У самого Агаларова есть объяснение такому подходу.
В одной вам хочется быть, а в другой — нет. Хотя на первый взгляд все одинаково. Но во второй квартире где-то грязь не вытерли, за кошкой не убрали вовремя. Вы этого даже не замечаете, но ощущения остаются. Когда мой сын Эмин готовился к свадьбе, я в подарок невесте искал редкий алмаз.
Хотел найти камень от пяти карат, чтобы был чистого цвета воды. Ювелиры такие бриллианты "один-один" называют.
Оставить заявку
- В ТЦ «Вегас» заявили, что блогер Литвин обманул их с ездой на BMW
- Кому принадлежит вегас в москве - 80 фото
- В Москве на неопределённый срок закрыли все ТРК Vegas
- Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
- Араз Искендерович Агаларов, биография: учеба
- Еще по теме
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
| На неопределённый срок закрыли ТЦ "Vegas Крокус сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское | Торгово-развлекательные комплексы Vegas Crocus Group снова откроются для посетителей 26 марта. |
| ТАСС: торговый центр Вегас возобновил работу после теракта | Время от времени журналистам приходилось бегать в соседний ТЦ «Вегас», который принадлежит владельцам «Крокуса». |
| Кому принадлежит VEGAS на Каширском шоссе и сколько денег он приносит: молл всегда в тренде | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Оренбурга - |
| Владелец "Крокуса" бессрочно закрыл все торгово-развлекательные комплексы сети | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Казани - |
В Москве закрыли на неопределенный срок все ТРК Vegas: причины
Закрытие торговых центров произошло на фоне страшного теракта в "Крокус сити холле", который произошёл 22 марта перед концертом группы "Пикник". Торговый центр Craig Valley Plaza в Лас-Вегасе экс-владельца Черкизовского рынка и основателя группы АСТ бизнесмена Тельмана Исмаилова был продан по требованию БМ Банка. Инвестиции в торгово-развлекательный комплекс «Вегас» Кунцево превысили $300 млн. Об этом в день открытия мегамолла заявил первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов, передает Агентство городских новостей «Москва».
В ТЦ «Вегас» заявили, что блогер Литвин обманул их с ездой на BMW
Чего храбриться - страшно идти в очередную коробку-ангар, декорированную парой ярких стекляшек и неоном. В прошлое воскресенье я работал у сгоревшего «Крокуса», рядом с которым только начинал расти алый мемориал. За сутки с размера свежеприсыпанной могилы простите за сравнение он превратился в 20-метровую траурную аллею из фотографий, записок и цветов высотой по пояс. Время от времени журналистам приходилось бегать в соседний ТЦ «Вегас», который принадлежит владельцам «Крокуса». Чтобы зарядить телефон, перехватить бутерброд и вернуться к месту скорби. Так вот «Вегас», традиционно людный в выходные, пустовал. На фоне золотых Гермесов и других языческих идолов в торговом Аиде, изредка брели понурые фигуры с темными гвоздиками.
Ехать закупаться к злосчастному «Крокусу» желания у людей не было. Он управляет одной из кофеен комплекса. Вот тебе голые цифры выручки. В субботу мы едва дотянули до четверти от средних продаж. В воскресенье - половину.
Впрочем, в международный розыск Тельман Исмаилов попал не столько из-за долгов, сколько из-за обвинений в организации убийства предпринимателей Владимира Савкина и Юрия Брылева в 2016 году, а также из-за похищения певца Авраама Руссо в 2004 году. Сейчас турецкая прокуратура добивается выдачи международного ордера на арест бизнесмена и ряда связанных с ним лиц. Тельман Исмаилов руководил Черкизовским рынком в Москве с 1990 по 2010 год. Он управлял торговыми площадями через группу АСТ, в которой были в том числе транспортные, гостиничные, строительные, охранные и издательские предприятия. В 2009 году Черкизовский рынок закрыли из-за нарушений санитарных и пожарных норм, а также из-за торговли контрабандными товарами. Тогда же Исмаилов открыл отель Mardan Palace в турецкой Анталии, который в 2015 году продали на аукционе за долги.
Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ. Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится? У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки. Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек. Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль. Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ? Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс. Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar? Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar? Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади?
В любом случае, следствие намерено разобраться. Несмотря на то, что, по информации от наших источников, уже потрачено немало сумм, чтобы замылить проблему с пожарной безопасностью в медиапространстве, у Следственного комитета к ним большое количество вопросов. Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы. Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много — он входит в различные списки Форбс.
У бывшего хозяина Черкизовского рынка отобрали торговый центр в Лас-Вегасе
Как пишет в своем телеграм-канале военный журналист Роман Сапоньков, «из 137 человек только 40 погибло от огнестрельных ран. Получается, 97 задохнулись при попытке эвакуации». Где стоят противопожарные системы, продумана эвакуация, системы удаления дыма, огнестойкие материалы? Проверки, наконец.
И почему горит то, что гореть не должно, у очень богатых людей? Их как-то по-особому проверяют? Или у них другие строительные нормы?
Военный обозреватель Юрий Подоляка считает, что «скрывать хозяевам «Крокуса» есть что». Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии.
Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены и вовсе 2 часа. А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать.
При этом сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, что крыша здания якобы рухнула спустя шесть часов после начала пожара. Что звучит странно, так как в моем телеграм-канале эта новость уже появилась спустя три часа после начала пожара. Причем я ее делал не потому, что был там и писал в режиме онлайн.
Это случилось явно до того. То есть прошло менее 3 часов. Военный волонтер, публицист и политолог Алексей Живов высказал такое мнение: — У меня в принципе большое удивление вызывает тот факт, что собственники и управляющие «Крокуса» спокойно разгуливают на свободе, дают какие-то нелепые комментарии, а у следственных органов к ним до сих пор никаких вопросов.
По факту мы столкнулись с «Зимней вишней» 2. Теракт в концертном зале «Крокус Сити Холл», унесший жизни 139 человек, поднял дискуссию о снятии моратория на смертную казнь в России. В Госдуме по этой теме уже выступили несколько человек.
Юрист объяснил , почему при возвращении высшей меры наказания она не коснется исполнителей теракта в «Крокус Сити Холле».
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич.
Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей.
Принадлежит он компании Crocus Group, которую возглавляет известный бизнесмен и предприниматель Араз Исгендер оглу Агаларов.
В 2020 году он занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. Мякинино и представляет собой концертный зал, который открылся в 2016 году и уже успел завоевать популярность. Стоимость посещения Вегаса может варьироваться в зависимости от дня недели и типа посещения — будние дни обходятся в 1300 рублей, в то время как пятница, выходные и праздники будут стоить 1600 рублей.
У нас более 100 единиц подъемного оборудования. Это лифты и эскалаторы. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель? Например, диспетчерская.
Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ. Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится?
У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки. Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ?
Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек. Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль.
Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов.
Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ? Сотрудников ТЦ около 500 человек.
А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс. Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы?
Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar? Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость?
Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться.
Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3.
Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar?
Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать.