Продается крупный торговый центр в районе Лефортово – ТЦ «Город». Главные новости Нижнего Новгорода: происшествия, ДТП, городские события в области бизнеса, политики, финансов, культуры и спорта. В апреле 2023 года в Нижнем Новгороде откроется торговый центр Южный: ФедералПресс узнал, какие магазины, офисы и кафе откроются в ТЦ в Автозаводском районе.
Сейчас читают
- Гострудинспекция приступила к проверке
- Идет эвакуация: В МЧС поступили сообщения о минировании трех крупных ТЦ в Нижнем Новгороде
- Магазины в ТРЦ Город
- Управа района Нижегородский города Москвы
Новый ТЦ «Южный» готовится к открытию в Нижнем Новгороде весной 2023 года: смотрим, что в нем будет
В то же время, возвращающийся в Россию из-за рубежа капитал активно ищет проекты для инвестиций, и создание даже самых небольших торговых сетей в Москве и Петербурге — надежное вложение, убежден Александр Бражко. В случае смены владельцев или совладельцев региональной сети возможен синергетический эффект за счет опыта работы в регионе — у одной стороны и наличия свободных финансовых ресурсов и лоббистских возможностей — у другой. Во многих районах новостроек, например, насыщение коммерческой инфраструктурой отстает от темпов строительства жилья и роста численности жителей. Доход потребителей тоже выше, и можно сказать, что будущее бизнеса в столице более гарантировано. В итоге можно провести ревизию своих площадей в регионе, сократить слабые и на высвободившиеся средства выйти в Москву и Московскую область — в виде магазинов своей сети или под новым брендом. Или — сразу после успеха в своем городе — бросить силы на столицу, причем не только в ретейле, но и в других секторах. В Москве, например, есть сеть развлечений из Кургана и напитков to go — из Белгорода». Более интересным направлением для игроков эксперты называют сейчас покупку земельных участков для девелопмента, зданий и помещений для ретейла. На рынке давно есть компании, которые не только торгуют, но и строят, управляют коммерческой недвижимостью, напоминают Кира и Рубен Канаян. Например, первые торговые центры «Макси» в Вологде и «Титан» в Улан-Удэ были «районниками» и строились под собственные розничные магазины; затем компании вышли на более высокий уровень. Евгений Саурин, руководитель проектов департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate: - Столицы, как и города-миллионники, всегда были ключевыми площадками для развития региональных бизнесов.
И даже в условиях высокой конкуренции московский рынок всегда открыт для новых игроков. Причины очевидны: обширный объем целевой аудитории и более высокая, относительно регионов, покупательская способность. Однако каких-то принципиальных различий в потребительском поведении между жителями столиц и регионов нет. Времена электричек с продуктами остались в прошлом, поэтому вряд ли можно утверждать, что региональные игроки кардинально меняют ассортиментную матрицу для своих московских точек. Кстати, столичные рынки для развития активно рассматривают не только продуктовые сети. Ковровская «Аскона», воронежская сеть «Порядок» или калининградский «Бауцентр» уже не первый год работают на московском рынке DIY-товаров и товаров для дома. Нижегородскую сеть обувных магазинов «Лапоток», у которой более 80 магазинов в городах-миллионниках и в столице, также можно считать полноценным федеральным игроком. Не наша марка Для выхода на рынки других регионов нужны и грамотная стратегия, и правильные места для первых точек с тем, чтобы постепенно набирать «критическую массу» для розничной сети, подчеркивают Кира и Рубен Канаян. Именно стратегия территориального охвата, не просто открытие первых магазинов, а дальше — как пойдет.
Следовательно, запуск магазина в Москве является закономерным шагом. Выбор же покупателями того или иного дискаунтера часто связан с близким расположением товарных точек к дому и качеством предлагаемых продуктов. В случае соблюдения высоких стандартов качества нижегородская сеть Smart имеет высокие шансы занять достойное место на московском продуктовом рынке. Все это низкая природа Формат дискаунтеров в России развивается непродолжительное время, и пока крупный драйвер в сегменте всего один — «Светофор», указывает Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG. Ниша достаточно свободна для экспансии других игроков, в том числе в Москве. Успех же «географического» развития будет зависеть от маркетинговой стратегии каждой отдельной сети. Заходя же, напротив, в переполненную нишу, региональная сеть рискует не закрепиться. Пример — запуск «Бахетле» на рынке Санкт-Петербурга. Несмотря на проработанную концепцию и качественную продукцию, сеть так и не прижилась в северной столице: ниша была переполнена, а лояльность потребителя — высоко связана с другими брендами». Появление новых проектов дискаунт- и лоукост-форматов в условиях «сбережения ресурсов» потребителями в последние полтора года — логичное развитие рынка, поддерживает Ольга Антонова, партнер и руководитель департамента торговой недвижимости Commonwealth Partnerhip CMWP. Понятно, что какие-то позиции в матрице могут меняться для удобства логистики и снижения расходов. Но основная идея остается неизменной — «низкие цены для лучшей жизни», то есть акцент на рациональном потреблении». Покупатель все чаще голосует рублем, а дискаунтеры предлагают хотя и ограниченный ассортимент товаров, но — по весьма привлекательным ценам, соглашается с другими собеседниками Оксана Аверкина. Впрочем, дискаунтеры сейчас популярны не только у продуктовых сетей — например, «Детский мир» анонсировал аналог фикс-прайса под маркой «Еще», а «Галамарт» собирается запускать формат под брендом «Пыжикофф». На данном этапе они открыли первый, планируют открытие второго, но о какой-то стратегии говорить еще рано: будем ждать, когда они озвучат план по количеству открытий в столице, и наблюдать, как в реальности он будет выполняться. Все-таки рынок высококонкурентный, и почти любые хотя бы как-то подходящие площади под продуктовые магазины забирает кто-то из уже представленных гигантов ретейла. Одинаковы с лица Именно экспансия федеральных сетей привела к весьма «специфическому» розничному рынку в Москве и области, считает Александр Бражко, координатор федерального проекта За честные продукты!. Доминирование крупных сетей, отсутствие нестационарной торговли, закрытие магазинов шаговой доступности, прекращение работы рынков в режиме, собственно, рынков, а не мест продажи заводской продукции, запрет на автолавки — все это привело к серьезным перекосам». В итоге, несмотря на разных поставщиков и производителей, цены на продукты питания в магазинах разных сетей практически не отличаются. Есть или нет в этом согласованные действия — необходимо выяснять антимонопольной службе, отмечает Александр Бражко.
Многие пытались установить контакт с родными и друзьями, поскольку сильно изменившиеся обстоятельства вызывали у всех волнение. Местные власти и правоохранительные органы стремились обеспечить безопасность всех граждан. Огромное количество полицейских, спасателей и медицинского персонала было задействовано для выполнения своих обязанностей и помощи тем, кто нуждался в этом. Их профессионализм и слаженная работа позволили справиться с сложной ситуацией и минимизировать возможные угрозы. Хотя эвакуация носила плановый характер и люди были сохранены, она все равно вызывала тревогу и неприятные воспоминания.
Всего в 9 из них было выявлено 4 нарушения, которые по тем или иным причинам на месте администрация ТРЦ устранить не смогла. Все эти факты нами зафиксированы и направлены в адрес Федерального координатора проекта «Народный контроль» для дальнейшей работы» - рассказал региональный координатор партийного проекта «Народный контроль» Роман Танчук. Первый — это скрупулезный анализ нашими активистами всех факторов, который позволяет нам честно сказать насколько, с точки зрения противопожарной безопасности, посещение того или иного торгово-развлекательного центра представляет риск для наших граждан.
С Новым годом и Рождеством!
Как строился ТЦ «Южный» на Автозаводе Новый автозаводский торговый центр представляет собой четырехэтажное здание с торговыми и офисными площадями. Открытие «Южного» запланировано на апрель 2023 года. Об этом порталу GiperNN. Строить многофункциональный центр «Южный» на Южном шоссе, 43А начали еще в 2017 году, но нижегородский минстрой выдал разрешение на ввод объекта в эксплуатацию только в начале декабря 2022 года. Общая площадь здания — около 10,7 тысячи квадратных метров.
Очевидцы рассказывали о спокойном, но напряженном эвакуационном процессе. Было заметно, как люди волновались, нервно общаясь с сотрудниками безопасности и друг с другом. Многие пытались установить контакт с родными и друзьями, поскольку сильно изменившиеся обстоятельства вызывали у всех волнение. Местные власти и правоохранительные органы стремились обеспечить безопасность всех граждан. Огромное количество полицейских, спасателей и медицинского персонала было задействовано для выполнения своих обязанностей и помощи тем, кто нуждался в этом.
На данном этапе они открыли первый, планируют открытие второго, но о какой-то стратегии говорить еще рано: будем ждать, когда они озвучат план по количеству открытий в столице, и наблюдать, как в реальности он будет выполняться. Все-таки рынок высококонкурентный, и почти любые хотя бы как-то подходящие площади под продуктовые магазины забирает кто-то из уже представленных гигантов ретейла. Одинаковы с лица Именно экспансия федеральных сетей привела к весьма «специфическому» розничному рынку в Москве и области, считает Александр Бражко, координатор федерального проекта За честные продукты!. Доминирование крупных сетей, отсутствие нестационарной торговли, закрытие магазинов шаговой доступности, прекращение работы рынков в режиме, собственно, рынков, а не мест продажи заводской продукции, запрет на автолавки — все это привело к серьезным перекосам». В итоге, несмотря на разных поставщиков и производителей, цены на продукты питания в магазинах разных сетей практически не отличаются. Есть или нет в этом согласованные действия — необходимо выяснять антимонопольной службе, отмечает Александр Бражко. В итоге открытие сетевых магазинов в Москве — хороший шанс для «регионалов» обратить внимание на компанию, привлечь инвестора или провести предпродажную подготовку». Конечно, запуск сети из 100-500 магазинов в Москве требует не только финансовых ресурсов, но и административной поддержки на высоком уровне. Федеральные сети, очевидно, не заинтересованы в появлении конкурентов и не собираются уступать новичкам «место под солнцем». В то же время, возвращающийся в Россию из-за рубежа капитал активно ищет проекты для инвестиций, и создание даже самых небольших торговых сетей в Москве и Петербурге — надежное вложение, убежден Александр Бражко. В случае смены владельцев или совладельцев региональной сети возможен синергетический эффект за счет опыта работы в регионе — у одной стороны и наличия свободных финансовых ресурсов и лоббистских возможностей — у другой. Во многих районах новостроек, например, насыщение коммерческой инфраструктурой отстает от темпов строительства жилья и роста численности жителей. Доход потребителей тоже выше, и можно сказать, что будущее бизнеса в столице более гарантировано. В итоге можно провести ревизию своих площадей в регионе, сократить слабые и на высвободившиеся средства выйти в Москву и Московскую область — в виде магазинов своей сети или под новым брендом. Или — сразу после успеха в своем городе — бросить силы на столицу, причем не только в ретейле, но и в других секторах. В Москве, например, есть сеть развлечений из Кургана и напитков to go — из Белгорода». Более интересным направлением для игроков эксперты называют сейчас покупку земельных участков для девелопмента, зданий и помещений для ретейла. На рынке давно есть компании, которые не только торгуют, но и строят, управляют коммерческой недвижимостью, напоминают Кира и Рубен Канаян. Например, первые торговые центры «Макси» в Вологде и «Титан» в Улан-Удэ были «районниками» и строились под собственные розничные магазины; затем компании вышли на более высокий уровень. Евгений Саурин, руководитель проектов департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate: - Столицы, как и города-миллионники, всегда были ключевыми площадками для развития региональных бизнесов.
Местные власти и правоохранительные органы стремились обеспечить безопасность всех граждан. Огромное количество полицейских, спасателей и медицинского персонала было задействовано для выполнения своих обязанностей и помощи тем, кто нуждался в этом. Их профессионализм и слаженная работа позволили справиться с сложной ситуацией и минимизировать возможные угрозы. Хотя эвакуация носила плановый характер и люди были сохранены, она все равно вызывала тревогу и неприятные воспоминания. В наше непростое время, потрясенное частыми террористическими актами и другими угрозами, каждый подобный инцидент напоминает нам о нашей уязвимости и необходимости быть бдительными.
Нижегородский ТРЦ «Жар-Птица» эвакуировали утром 26 апреля
Тц город нижегородская кинотеатр афиша. Главная» Новости» Тц город нижегородская кинотеатр афиша. ТЦ «Город» в Лефортово — крупный торгово-развлекательный центр районного значения, находящийся на шоссе Энтузиастов, недалеко от Третьего Транспортного Кольца. Напомним, лифт в нижегородском торгово-развлекательном центре «Океанис» обрушился около 10 часов утра в понедельник, 22 апреля.
Организации внутри
- Выбор редакции
- 600 нижегородцев эвакуировали из ТРЦ «Небо» из-за сгоревшей еды
- Записи (Рязанка)
- Смесь московского с нижегородским
ТРЦ «Город Косино» пополнится арендаторами
Торговый центр "Город" на востоке Москвы эвакуирован из-за анонимного сообщения о якобы заложенном взрывном устройстве. В крупнейшем и самом современном торгово-развлекательном комплексе Нижнего Новгорода – «Седьмое небо» открыл свои двери десятизальный кинотеатр СИНЕМА ПАРК DELUXE. В торговом центре «Город», расположенном на востоке столице в Лефортово, проводится эвакуация посетителей и сотрудников из-за анонимного звонка о бомбе, якобы заложенной в торговом центре. Журналист “Про город” посетил несколько крупных торговых центров Нижнего Новгорода, чтобы узнать, соблюдается ли указ губернатора. Напомним, лифт в нижегородском торгово-развлекательном центре «Океанис» обрушился около 10 часов утра в понедельник, 22 апреля. Торговый центр "Город" на востоке Москвы эвакуирован из-за анонимного сообщения о якобы заложенном взрывном устройстве.
ТРЦ в Нижнем Новгороде оказались не готовы к нововведениям Глеба Никитина
Как сообщает региональная Государственная инспекция труда, мужчина получил множественные травмы. Сам многофункциональный комплекс «Океанис» располагается в Советском районе, рядом с центральным городским парком «Швейцария». В стенах «Океаниса» также функционируют фитнес-клуб с бассейном и термальная зона.
Там же откроется стоматологическая клиника. Четвертый этаж отведен под кафе и рестораны, спортивные и детские игровые пространства. Оставшиеся площади на этом этаже отведены под офисные помещения. Ранее «ФедералПресс» выяснял, хватает ли в приволжских миллионниках торговых центров.
Максима Горького, д. При любом использовании материалов сайта и сателлитных проектов, гиперссылка hyperlink www. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Новости компании» оплачены рекламодателем.
А байеры торговых сетей отнюдь не заинтересованы в расширении ассортимента: пока на первом месте у торговли - маржа с метра квадратного, предложение будет достаточно скудным». Впрочем, при изобилии фальсификата и потребитель все-таки не готов каждый день менять торговую марку: чтобы найти производителя «с остатками совести», необходимо потратить время, которого у жителей столиц практически нет, указывает Александр Бражко. В итоге пока региональные сети выходят на московский и петербуржский рынки с ассортиментом от проверенных и довольно известных поставщиков. Но очевидно, что такие запуски — прекрасный шанс для развития местных производителей, сотрудничающих с торговлей в базовом регионе присутствия, добавляет эксперт. Сейчас же московским потребителям были бы, в первую очередь, интересны марки продуктов региональных производителей: молочные, мясные продукты, консервация, национальные продукты, эко-продукты, корма для животных. Во-первых, это разнообразие. Во-вторых, цены и соотношение «цена-качество», «размер упаковки-цена». Покупатель вполне может перейти на другую марку регионального производителя : более экономный вариант при приемлемом качестве». Но пока продукцию многих региональных производителей можно найти преимущественно в специализированных магазинах и точках на рынках. Товары и магазины появляются в других городах в том числе в Москве, Московской области обыкновенно с помощью партнеров: франчайзи, небольшие местные торговые сети и поставщики. В итоге можно встретить вывески «Продукты из Вологды, Тамбова, Воронежа», практически в каждом крупном городе есть и «Продукты из Казахстана», «Продукты из Армении». Да, такие торговые точки — не сети, а бизнес отдельных предпринимателей; здесь трудно говорить о территориальном охвате и хорошем представлении, большинство марок совсем незаметны: потребители знают о них, только если точка с продукцией оказалась рядом с домом. И она же, в большинстве случаев — на периферии, то есть не в заметных, престижных объектах как гастро-рынки или торговые центры. Например, многие москвичи знают бренд «Вологодские продукты». А где магазины? В Санкт-Петербурге — сеть из шести точек, в Москве — одна. Кира и Рубен Канаян вспоминают, как участвовали в проекте розничной сети вологодских производителей еще в 2012 году — тогда планировался выход именно в Москву. Но прошло одиннадцать лет, а магазины так и не появились. В итоге эксперты называют «форматом на перспективу» для многих региональных игроков магазин «у дома», но с ассортиментом свежей продукции региональных же производителей. При такой концепции совсем необязательно придерживаться одного региона, но брать лучшее из разных мест — насколько позволяет логистика.
Легко заплутать? Нижегородцы оценили безопасность в ТЦ
В торговом центре «Город», расположенном на востоке столице в Лефортово, проводится эвакуация посетителей и сотрудников из-за анонимного звонка о бомбе, якобы заложенной в торговом центре. Эвакуация проводилась в торгово-развлекательном центре "Небо" в Нижнем Новгороде во вторник вечером, сообщили журналистам в пресс-службе ГУ МЧС РФ по региону. Спасатели МЧС по Нижегородской области сообщают, что поступило сообщении о том, что в Нижнем Новгороде заминированы три крупных торговых центра: "Фантастика", "Небо, и РИО.
Идет эвакуация: В МЧС поступили сообщения о минировании трех крупных ТЦ в Нижнем Новгороде
Ямашева, д. ООО «Красноборское» с этим не согласно, так как владеет площадью 6 228,9 кв. Эти коммерческие площади ей перешли в собственность от компании «Перекресток-2000» после закрытия сети «Карусель». Напомним, что после ее ухода «Перекресток» выставил на продажу свои объекты, и самыми дорогими оказались площади в «Савиново». Полтора года назад их стоимость оценивалась в 650 млн рублей. Судебное решение по иску компании Х5 о восстановлении светового названия на фасаде не вынесено. Как рассказывало «Реальное время», причина раздора — финансовые разногласия, которые тянутся несколько лет.
С тех пор компания X5 не может уйти из «Савиново», но и покупатель пока не найден. Здесь также ожидалась смена УК. X5 не может уйти из «Савиново», но и покупатель пока не найден. Как правило, тут два варианта. Либо собственник решил поменять управление и посмотреть, что выйдет из этого. Это чувствительный момент, — объясняет Михаил Рогожин, директор по развитию региональных сервисов, содиректор ретейл департамента CORE.
С уходом иностранных компаний во всех ТЦ началась большая работа по заполнению освободившихся свободных мест. Процесс растянулся на полтора года, так как девелоперы не просто замещали пустые места, а решили делать это с выгодой для себя. По словам Михаила Рогожина, сейчас ставки не растут, а выравниваются.
Как сообщает региональная Государственная инспекция труда, мужчина получил множественные травмы. Сам многофункциональный комплекс «Океанис» располагается в Советском районе, рядом с центральным городским парком «Швейцария». В стенах «Океаниса» также функционируют фитнес-клуб с бассейном и термальная зона.
Конечно, запуск сети из 100-500 магазинов в Москве требует не только финансовых ресурсов, но и административной поддержки на высоком уровне. Федеральные сети, очевидно, не заинтересованы в появлении конкурентов и не собираются уступать новичкам «место под солнцем». В то же время, возвращающийся в Россию из-за рубежа капитал активно ищет проекты для инвестиций, и создание даже самых небольших торговых сетей в Москве и Петербурге — надежное вложение, убежден Александр Бражко.
В случае смены владельцев или совладельцев региональной сети возможен синергетический эффект за счет опыта работы в регионе — у одной стороны и наличия свободных финансовых ресурсов и лоббистских возможностей — у другой. Во многих районах новостроек, например, насыщение коммерческой инфраструктурой отстает от темпов строительства жилья и роста численности жителей. Доход потребителей тоже выше, и можно сказать, что будущее бизнеса в столице более гарантировано. В итоге можно провести ревизию своих площадей в регионе, сократить слабые и на высвободившиеся средства выйти в Москву и Московскую область — в виде магазинов своей сети или под новым брендом. Или — сразу после успеха в своем городе — бросить силы на столицу, причем не только в ретейле, но и в других секторах. В Москве, например, есть сеть развлечений из Кургана и напитков to go — из Белгорода». Более интересным направлением для игроков эксперты называют сейчас покупку земельных участков для девелопмента, зданий и помещений для ретейла. На рынке давно есть компании, которые не только торгуют, но и строят, управляют коммерческой недвижимостью, напоминают Кира и Рубен Канаян. Например, первые торговые центры «Макси» в Вологде и «Титан» в Улан-Удэ были «районниками» и строились под собственные розничные магазины; затем компании вышли на более высокий уровень.
Евгений Саурин, руководитель проектов департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate: - Столицы, как и города-миллионники, всегда были ключевыми площадками для развития региональных бизнесов. И даже в условиях высокой конкуренции московский рынок всегда открыт для новых игроков. Причины очевидны: обширный объем целевой аудитории и более высокая, относительно регионов, покупательская способность. Однако каких-то принципиальных различий в потребительском поведении между жителями столиц и регионов нет. Времена электричек с продуктами остались в прошлом, поэтому вряд ли можно утверждать, что региональные игроки кардинально меняют ассортиментную матрицу для своих московских точек. Кстати, столичные рынки для развития активно рассматривают не только продуктовые сети. Ковровская «Аскона», воронежская сеть «Порядок» или калининградский «Бауцентр» уже не первый год работают на московском рынке DIY-товаров и товаров для дома. Нижегородскую сеть обувных магазинов «Лапоток», у которой более 80 магазинов в городах-миллионниках и в столице, также можно считать полноценным федеральным игроком.
У эскалаторов к подъему на первый этаж скопилась очередь из посетителей. Для того, чтобы подняться наверх, охранники просят предъявить QR-код. На момент написания статьи ни один находящийся там охранник не был оснащен устройством для считывания кодов, и пропуск людей осуществлялся просто по визуальному осмотру кода, который посетитель показывал работнику. На первом этаже продолжают работать некоторые торговые точки, деятельность которых, согласно указу, не подходит под торговлю товарами первой необходимости: салоны часов, кухонной утвари, косметики и прилавки с сотовыми телефонами и маникюрными принадлежностями. На остальных уровнях большинство торговых отделов закрыто, но на 2 этаже удалось найти работающий магазин одежды. Одни покупатели спокойно выбирают понравившийся товар, а другие - примеряют вещи в примерочных. На вопрос о легальности работы магазина в нерабочие дни продавцы уверяют, что всё законно. Есть индивидуальные средства защиты, которые мы продаем - это маски и антисептики.