РОЛЬФ Вешки | Автомобили с пробегом телефон Адрес (Москва) Москва, Алтуфьевское шоссе 1-й км, владение 2А, строение 1, литера Б. Таких условий больше не будет. от Официального дилера РОЛЬФ ПРЕМИУМ ВЕШКИ. Купить Volkswagen Tiguan 2018г. с пробегом.
РОЛЬФ Вешки | Автомобили с пробегом официальный сайт
РОЛЬФ Юго-Восток — это: - Более 1500 автомобилей в наличии; - Регулярное пополнение стока автомобилей; - Транспортная доступность и бесплатная парковка для клиентов; - Комфортные зоны для работы и отдыха; - Современный сервисный центр; - Гарантия на все представленные автомобили; - Кредитный и страховой отдел; - Полный цикл сделки по автомобилю по автомобилю с пробегом.
Да и не наши это методы. А вот поправить, изменить, улучшить — да. Первое — это, конечно же, темп работы. В большом холдинге он гораздо выше. В «Пеликан-Авто» скорее были команды на уровне отделов. Именно поэтому первоочередная задача для нас была - сделать из двух разных корпоративных культуру одну единую. Взять самое лучшее от обеих компаний и и построить нечто новое: правила взаимоотношений, правила работы, правила поведения. И сейчас я с уверенностью могу сказать, что нам это удалось!
А это всегда находит отражение в результатах деятельности: по итогам 2016 года мы стали крупнейшим в стране дилером по продажам с одной точки в брендах Nissan, Skoda, вошли в ТОП-3 в бренде BMW, хотя были на седьмом месте, когда начинали. В продажах мы выросли более чем в 2 раза по новым автомобилям: теперь мы продаем ежемесячно более 150 автомобилей BMW, более 350 автомобилей Nissan с двух дилерских центров "Вешки" и "Дмитровка" и столько же Skoda — только с локации "Вешки". На порядок выросли продажи автомобилей с пробегом. Для примера: если «Пеликан» продавал 50 автомобилей с пробегом в месяц, то сейчас мы вышли за цифру 400 шт. Можно себе представить, насколько это большая разница! Текучки не было? Не каждый сотрудник способен работать в команде и достигать результатов — и тут ни обучение, ни развитие не поможет. На старте часть сотрудников сразу сказали, что не готовы работать в новых реалиях, и это вполне нормально. Но большая часть команды осталась и успешно работает, показывая отличные результаты и покоряя все новые вершины.
Все изменения были понятны и логичны. В «Рольф», чтобы быть успешным, нужно много учиться - компания вкладывает в сотрудников силы и ресурсы. Повышать свою эффективность, развивать компетенции. Не все были готовы перестроиться, принять новый темп, расти над собой, у каждого человека ведь свои приоритеты, исходя из которых он и делает выбор. На тот момент я отвечала только за блок продаж по группе, но с самого начала находилась в эпицентре событий. И процессы, стандарты, традиции, которые здесь формировались, были выработаны при моем непосредственном участии. Это проще и понятнее прежде всего нашим клиентам и партнерам. Может быть, даже какой-либо уникальный опыт по премиум-классу? Как я говорила ранее, у нас изначально было много общего в корпоративных культурах.
Мы развивались в одно и то же время, и наверное не произошло бы слияния, если бы компании были слишком разные. Если быть более точными - с 2001 года, когда открылся наш первый ДЦ Audi. Ваши локации конкурируют между собой, либо они дополняют друг друга? Да и подобная практика не приводит к успеху, все наши локации разделены территориально и в маркетинговом продвижении. Как и сказать, что не конкурирует: насколько люди сравнивают эти бренды между собой? Но прямыми конкурентами мы, конечно, не являемся. И всегда, когда наш клиент сравнивает несколько брендов, мы предлагаем рассмотреть модели тех марок, которые находятся на других локациях. В этом смысле каждая локация может автономно создавать спецпредложения?
РОЛЬФ Юго-Восток — это: - Более 1500 автомобилей в наличии; - Регулярное пополнение стока автомобилей; - Транспортная доступность и бесплатная парковка для клиентов; - Комфортные зоны для работы и отдыха; - Современный сервисный центр; - Гарантия на все представленные автомобили; - Кредитный и страховой отдел; - Полный цикл сделки по автомобилю по автомобилю с пробегом.
А потом курс рубля начал укрепляться, и теперь очень многие наши клиенты ожидают, что вот-вот и машины начнут дешеветь. Ведь все премиальные бренды и практически все европейские приостановили поставки. Мы полагаем, что до конца года кроме тех машин, что были завезены в Россию до СВО, других уже не будет. Но мы прекрасно понимаем, что плечо доставки автомобилей — около шести месяцев. Ведь наряду с санкциями есть и другие проблемы — дефицит полупроводников, сложности с логистикой, со страхованием грузов, — и они еще больше усугубляют ситуацию. Поэтому мы понимаем, что даже если завтра отменят все санкции и машины будут готовы везти, то вряд ли они доедут до нас раньше конца года. Toyota и Lexus тоже в зоне риска. Но сейчас и их продажи тоже сильно просели. Поэтому теперь любой дилер сильно зависит от навыков выкупа машин с улицы. Для нас сейчас поставки новых машин, которые мы получаем от производителей, — это скорее приятный бонус. Когда мы в начале месяца делали какие-то прогнозы, то отталкивались в первую очередь от продаж автомобилей с пробегом и сервиса. И если мы планируем до конца года продать не более 20 000 новых автомобилей, то с пробегом — 77 000. Например, Haval — один из немногих, кто еще собирает машины в России. Но и у них сейчас объем продаж очень небольшой. Я вообще ожидаю, что у нас рынок новых машин упадет раза в три в этом году примерно до 500 000 шт. Да и это количество наберется только за счет продаж в первые три месяца. И очень небольшая доля — новые автомобили. От этого сейчас зависит выживание многих дилеров. Будем пытаться и дальше договориться с властями на этот счет, что делать? Я и так, честно говоря, достаточно пессимистично смотрю на сохранность дилерской сети к концу года. Это самый оптимистичный сценарий, потому что может быть падение гораздо сильнее. При этом в «Рольфе», например, 9000 человек работает. Наша компания, понятно, выстоит, потому что очень диверсифицированный бизнес. Но есть много компаний, которые работают с одной-двумя марками и не очень-то занимались выкупом с улицы. Теперь они уже, наверное, не успеют перестроиться. Так что если для нас отмена двойного НДС очень-очень желательна, то для других это действительно вопрос сохранения бизнеса. Дилеры проделали большую работу: мы не просто просим об отмене двойного налогообложения, но в цифрах обосновываем выгоду от этого для бюджета. Если автодилер, работающий на свои деньги, в прошлом году мог, условно, продать 3000—4000 машин, то в этом — 100. Не потому, что у них нет машин, но потому, что нет экономической целесообразности. Больше того, что есть сейчас, еще долго не будет. Поэтому их можно придержать до осени и продать с совершенно другой маржинальностью. Финансовые показатели МСФО, 2021 г. Группа «Рольф» основана в 1991 г. Сергеем Петровым, бывшим военным летчиком, в 2007—2016 гг. В основном работает в Москве и Санкт-Петербурге, до ухода из России автоконцернов из недружественных стран продавал машины 21 бренда.
модельный ряд
Все отзывы об автосалоне Рольф Вешки С пробегом. Автосалон по выгодной цене Москва широкий ассортимент товаров и услуг сообщество "РОЛЬФ С ПРОБЕГОМ" социальной сети ВКонтакте. Купить подержанный автомобиль у дилера РОЛЬФ Вешки Премиум | Автомобили с пробегом в Москве — 156 автомобилей с пробегом в наличии с уникальными акциями и специальными условиями. Два дня общался с менеджером Рольф Вешки про автомобиль БМВ с пробегом, обговорили с ним всё.
РОЛЬФ Вешки
фото, отзывы 2024, рейтинг, телефон и адрес. Продажа подержанных автомобилей в отличном состоянии и выгодой у официального дилера РОЛЬФ Алтуфьево l Тест-драйв любой модели, продажа на выгодных условиях по сниженной стоимости. Хотел избавить Рольф Вешки от одного не очень ликвидного авто с пробегом, но не удалось. консультант автомобилей с пробегом (Рольф Вешки). В архиве с 1 декабря 2022. Хотел избавить Рольф Вешки от одного не очень ликвидного авто с пробегом, но не удалось. Продажа Б/У автомобилей у официального дилера РОЛЬФ Ясенево.
Ирина Цыганкова, директор «Рольф Вешки», «Рольф Дмитровка», «Рольф Премиум» («АВТОСТАТ»)
Дилеры проделали большую работу: мы не просто просим об отмене двойного налогообложения, но в цифрах обосновываем выгоду от этого для бюджета. Если автодилер, работающий на свои деньги, в прошлом году мог, условно, продать 3000—4000 машин, то в этом — 100. Не потому, что у них нет машин, но потому, что нет экономической целесообразности. Больше того, что есть сейчас, еще долго не будет. Поэтому их можно придержать до осени и продать с совершенно другой маржинальностью.
Финансовые показатели МСФО, 2021 г. Группа «Рольф» основана в 1991 г. Сергеем Петровым, бывшим военным летчиком, в 2007—2016 гг. В основном работает в Москве и Санкт-Петербурге, до ухода из России автоконцернов из недружественных стран продавал машины 21 бренда.
В 2021 г. Тот, кто закредитован, будет продавать сейчас и быстро продаст имеющиеся запасы, потому что деньги стоят дорого, а кредиты обслуживать нужно. Для таких собственников риск потерять бизнес намного выше. Поэтому, безусловно, нужны субсидированные кредиты.
Некоторые крупные дилеры тоже входят в список системообразующих, и им доступна эта мера. Хотелось бы, чтоб побольше авторитейлеров входило в этот список. Второе, что нам очень сильно сейчас поможет, — это внесение изменений в закон о защите прав потребителей. Сейчас никто не может гарантировать доставку какой-либо запчасти в течение определенного времени.
При этом действует закон, по которому мы должны отремонтировать автомобиль и выдать его клиенту не позднее 45 дней с момента приема транспортного средства в ремонт. Но, как компания, которая очень много делает с точки зрения клиентоориентированности, сейчас находимся в совершенно непредсказуемой ситуации, потому что не можем назвать клиенту срок ремонта. У нас пока есть запчасти, но мы понимаем, что их нам хватит ненадолго. Что мы будем говорить клиенту, когда они закончатся?
Нужна отмена этого пункта или хотя бы мораторий на шесть месяцев. Вместе с тем надо сказать, что очень многие производители идут нам навстречу в этом вопросе и уже сейчас говорят, что будут разрешать нам использовать неоригинальные запчасти. Разрешают многие, но не все готовы афишировать это. Он будет решать все вопросы, связанные с автомобилем, будь то сервис, замена автомобиля и т.
Больше просто не можем сокращать, иначе некому будет продавать запланированные 77 000 автомобилей с пробегом. В это подразделение мы еще и набираем людей. Причем не только среди продавцов, но и среди логистов, делопроизводителей, механиков допоборудования. В общей сложности около 1000 человек.
Мы предлагали сотрудникам переход в подразделение автомобилей с пробегом, но, что интересно, продавцы новых машин не особенно горят желанием переходить — многие предпочли уволиться. Правда, наши продавцы высоко ценятся на рынке и даже в этих условиях вряд ли останутся без работы. Это один из факторов, который тоже повлияет на сохранение дилерской сети в этом году. Многие компании поднакопили финансовый жирок и готовы какое-то время поработать в минус.
А то, что он [минус] будет, сомневаться не приходится: у нас, например, новых машин в стоках осталось всего 5000. И около 7000 с пробегом.
Также, вы найдете информацию о сервисных услугах автосалона, режиме работы сервисного центра и возможности предварительной записи на обслуживание.
Вешки, ул. Ленина, д. Здесь работают квалифицированные механики, которые осуществят диагностику, ремонт и замену запчастей по высоким стандартам качества.
Здесь можно получить услуги по диагностике, замене расходных материалов и запчастей, а также ремонту двигателя, подвески, трансмиссии и других систем и агрегатов. Здесь работают опытные специалисты, которые выполнят любые виды работ — от замены масла до капитального ремонта двигателя.
И, несмотря на разные масштабы и подходы к бизнесу, основная философия в обеих компаниях была одинакова: работать сегодня так, чтобы завтра клиенты вернулись. Пришлось что-то ломать?
Да и не наши это методы. А вот поправить, изменить, улучшить — да. Первое — это, конечно же, темп работы. В большом холдинге он гораздо выше.
В «Пеликан-Авто» скорее были команды на уровне отделов. Именно поэтому первоочередная задача для нас была - сделать из двух разных корпоративных культуру одну единую. Взять самое лучшее от обеих компаний и и построить нечто новое: правила взаимоотношений, правила работы, правила поведения. И сейчас я с уверенностью могу сказать, что нам это удалось!
А это всегда находит отражение в результатах деятельности: по итогам 2016 года мы стали крупнейшим в стране дилером по продажам с одной точки в брендах Nissan, Skoda, вошли в ТОП-3 в бренде BMW, хотя были на седьмом месте, когда начинали. В продажах мы выросли более чем в 2 раза по новым автомобилям: теперь мы продаем ежемесячно более 150 автомобилей BMW, более 350 автомобилей Nissan с двух дилерских центров "Вешки" и "Дмитровка" и столько же Skoda — только с локации "Вешки". На порядок выросли продажи автомобилей с пробегом. Для примера: если «Пеликан» продавал 50 автомобилей с пробегом в месяц, то сейчас мы вышли за цифру 400 шт.
Можно себе представить, насколько это большая разница! Текучки не было? Не каждый сотрудник способен работать в команде и достигать результатов — и тут ни обучение, ни развитие не поможет. На старте часть сотрудников сразу сказали, что не готовы работать в новых реалиях, и это вполне нормально.
Но большая часть команды осталась и успешно работает, показывая отличные результаты и покоряя все новые вершины. Все изменения были понятны и логичны. В «Рольф», чтобы быть успешным, нужно много учиться - компания вкладывает в сотрудников силы и ресурсы. Повышать свою эффективность, развивать компетенции.
Не все были готовы перестроиться, принять новый темп, расти над собой, у каждого человека ведь свои приоритеты, исходя из которых он и делает выбор. На тот момент я отвечала только за блок продаж по группе, но с самого начала находилась в эпицентре событий. И процессы, стандарты, традиции, которые здесь формировались, были выработаны при моем непосредственном участии. Это проще и понятнее прежде всего нашим клиентам и партнерам.
Может быть, даже какой-либо уникальный опыт по премиум-классу? Как я говорила ранее, у нас изначально было много общего в корпоративных культурах. Мы развивались в одно и то же время, и наверное не произошло бы слияния, если бы компании были слишком разные. Если быть более точными - с 2001 года, когда открылся наш первый ДЦ Audi.
Ваши локации конкурируют между собой, либо они дополняют друг друга? Да и подобная практика не приводит к успеху, все наши локации разделены территориально и в маркетинговом продвижении. Как и сказать, что не конкурирует: насколько люди сравнивают эти бренды между собой? Но прямыми конкурентами мы, конечно, не являемся.
Якобы это условие банка, и в противном случае кредит одобрен не будет!!! По условиям выходило, что я могу погасить досрочно кредит, расторгнуть ненужный мне договор и вернуть часть уплаченной страховой премии. Сначала проговорили все условия с менеджером, бумаг никаких на руки никто не давал, потом отправили к сотрудникам банка Сетелем заключать договор кредита, естественно я просмотрел договор и не заметил никаких несостыковок. Далее уже после 4-5 часов нахождения в офисе попал снова к менеджеру, которая дала на подпись доп.
Специальные условия на автомобили EXEED в новом дилерском центре EXEED Центр РОЛЬФ Вешки в Москве
Записаться на сервисное обслуживание в автосервисе РОЛЬФ Сервис Вешки онлайн на нашем сайте. Яхьё, вы можете обратиться в РОЛЬФ Вешки по адресу: Москва, 85 км МКАД, внешняя сторона, пересечение с Алтуфьевским шоссе. Два дня общался с менеджером Рольф Вешки про автомобиль БМВ с пробегом, обговорили с ним всё.
МИР NISSAN
| Рольф ВЕШКИ | Яхьё, вы можете обратиться в РОЛЬФ Вешки по адресу: Москва, 85 км МКАД, внешняя сторона, пересечение с Алтуфьевским шоссе. |
| Автомобили с пробегом | РОЛЬФ Вешки с пробегом в Москве. |
МИР NISSAN
Ирина Цыганкова, директор кластера РОЛЬФ Вешки, Дмитровка, Премиум, Волгоградский. Продажа авто с пробегом в Москве. Автосалон РОЛЬФ Вешки | Автомобили с пробегом оказывает полный спектр услуг в сфере купли-продажи автомобилей.
Владей за 50% NISSAN в Рольф!
Покупка автомобиля с пробегом в РОЛЬФ — это надежно. Ирина Цыганкова, директор кластера РОЛЬФ Вешки, Дмитровка, Премиум, Волгоградский. новости и обзоры все акции автосалонов Владей за 50% NISSAN в Рольф! Автодилер «Рольф» сообщил о смене руководства после передачи управления компанией Росимуществу. Шкода Октавия 2021 РОЛЬФ Вешки.