Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта.
Задачи проекта
- Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
- Курсы валюты:
- Повышение производительности труда – один из ключевых проектов в развитии промышленности
- Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда"
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
Повышение производительности труда на производстве
ФЦК собрал весь опыт повышения производительности на более чем 5000 предприятий в одной программе обучения. Научно-практическая конференция "Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики". Повышение производительности труда является одним из основных направлений стратегического развития России до 2025 года.
Повышение производительности труда - цель номер один
Уралмашзавод в рамках нацпроекта повысит производительность труда на треть. За 3 года Национального проекта по повышению производительности АО "Казметрострой" стремится достигнуть. Как результат, увеличивается производительность и эффективность работы техники и людей, сокращается потребление топлива и временные затраты на полевые работы. За 3 года Национального проекта по повышению производительности АО "Казметрострой" стремится достигнуть.
Производительность труда
А Корпорация станет отраслевым центром компетенций, помогающим развивать курорты Северного Кавказа и не только», - сообщил глава Минэкономразвития России, добавив, что министерство также прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. В Челябинской области за достижение показателей нацпроекта отвечают Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, на базе которого в 2019 году создан Региональный центр компетенций. По итогам 2022 года он признан лучшим в стране. На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер — машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей. Организаций туристического сектора среди них пока нет, но эксперты челябинского РЦК готовы осваивать новые для себя направления, тем более, что развитие туризма на Южном Урале с его богатейшей природой и инфраструктурным потенциалом более чем перспективно. В 2024 году нацпроект «Производительность труда» претерпит серьёзные изменения. Среди самых ожидаемых — снижение планки входа в нацпроект для новых участников и распространение его, помимо туризма, на такие отрасли, как сфера сервисных услуг, здравоохранение и др.
Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта В Башкортостане производитель картонной упаковки ООО «ВЭЙ ПАК» присоединился к национальному проекту «Производительность труда». Предприятие подписало соглашения с Минэкономразвития республики и Региональным центром компетенций в сфере производительности труда РБ.
Компания «ВЭЙ ПАК» стала уже 153-м участником нацпроекта в республике и в течение полугода, при поддержке экспертов РЦК, будет внедрять бережливые технологии в своём производстве.
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны! Идет прием заявок на четвертый поток обучения по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» В течение 6 месяцев участники изучают новые методы и инструменты совершенствования производства и логистики, маркетинга и продаж, стратегии и управления персоналом. Обучение бесплатное для участников нацпроекта «Производительность труда» и проходит в гибридном формате.
Но в этих подсчетах, так же как и в подсчетах роста производительности труда, содержится определенная доля лукавства. Например, график, представленный в докладе столыпинского института, показывает, что основной рост производительности труда произошел в 2014 году — с 1,34 млн до 2,21 млн руб.
И падение производительности труда по большей части пришлось на 2017-й — с 1,85 млн до 1,3 млн руб. Таким образом, если говорить о росте и падении добавленной стоимости на одного работника достаточно логично, то к производительности труда эти цифры имеют очень опосредованное отношение. Другой вопрос, стоит ли вообще задаваться целью повышения производительности труда и насколько это будет способствовать улучшению жизни в стране. Стахановский метод Чтобы получить ответ на этот вопрос, надо сначала понять, кому пойдет на пользу повышение производительности труда. Очевидно, в первую очередь в выигрыше окажутся компании, добившиеся роста этого показателя. С большой долей вероятности в плюсе будет и государство, которое может получить дополнительные средства в виде налогов, пошлин и других сборов. А вот для сотрудников этих компаний польза от повышения производительности труда далеко не так очевидна.
В советские времена имело место такое явление, как стахановское движение — массовое движение последователей шахтера Алексея Стаханова. В 1935 году он перевыполнил норму добычи угля на одного забойщика в 14,5 раза. После этого стахановское движение распространилось и на другие отрасли, где появлялись свои герои: Паша Ангелина — в сельском хозяйстве, Николай Сметанин — в обувной промышленности, Александр Бусыгин — в машиностроении… Все они значительно перевыполняли тогдашние нормы, доказывая тем самым, что те же люди на том же оборудовании могут работать намного лучше. Они получали большие премии, ордена, медали, должности. Николай Сметанин через три года после установления рекорда стал директором фабрики «Скороход», на которой до того трудился простым бригадиром. Прасковья Ангелина, родившаяся в греческой семье, стала одной из первых женщин-трактористок. Позже она, организовав первую женскую тракторную бригаду, благодаря своей известности избежала репрессий в 1937—1938 годах, когда развернулись гонения на советских греков.
Нет сомнения, что все эти люди, как и многие другие стахановцы, были достойнейшими людьми. Того же Александра Бусыгина сам Генри Форд приглашал работать на завод в Детройте, обещая платить золотом. Но только их подвиги, широко разрекламированные советскими пропагандистами, были по большей части постановочными. У того же Алексея Стаханова была абсолютно здравая идея разделения труда: если забойщик будет только рубить уголь, а крепить своды будут другие, то угля можно добыть гораздо больше. Проблема не в том, что крепивших своды шахты за Алексеем Стахановым Гаврилу Щиголева и Тихона Борисенко мало кто знает, а в том, что ради рекорда работа шахты была парализована. То есть на самом деле шахта в эту смену дала меньше угля, да и сам рекорд надо по-хорошему делить на троих, но тогда вышло бы меньше пяти норм на человека.
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
Стать участником программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и получить субсидию могут предприятия, которые. Стать участником программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и получить субсидию могут предприятия, которые. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта. Главная Новости В Башкортостане крупное приборостроительное предприятие стало 175 участником нацпроекта «Производительность труда». Национальный проект "Производительность труда" показал свою эффективность, он должен быть масштабирован и продлен, заявил руководитель проекта.
ПАРТНЕР SRG РАССКАЗАЛ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МУФ-2023
Возрождается движение рационализаторства, которое тоже влияет на вовлеченность сотрудников и увеличение производительности. Повышение производительности. Правительство активно работает над повышением производительности труда последние пять лет. Рост производительности является единственным серьезным драйвером общего увеличения выпуска продукции, поскольку мощности в среднем загружены на более чем на 80%. Целью проведения Конкурса является повышение открытости информации о практиках повышения производительности труда и производственной эффективности для.
Повышение производительности труда
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Полное интервью Дмитрия Пищальникова доступно по ссылке. Один из них эксперт реализует с исполнительным директором компании «Мясницкий Ряд» Денисом Филипповым. Своим опытом в сфере эффективного производства предприниматель также поделился в рамках записи передачи Михаила Хазина «Экономика по-русски», посмотреть выпуск можно здесь.
Руководитель проекта А. Вовченко О проекте Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий.
В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости.
Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т.
Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности.
Производительность труда
Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства.
Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей.
Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам. Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива.
В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр. Общий стаж работы — больше 27 лет.
Для получения займа ФРП необходимо предоставить обеспечение на всю сумму займа с учетом процентов за весь срок пользования займом. Можно ли предоставить в качестве основного обеспечения оборудование, приобретаемое в рамках реализации проекта? Да, оборудование, приобретаемое в рамках реализации проекта, может быть принято в качестве основного обеспечения.
При этом на момент выдачи займа должно быть предоставлено иное обеспечение в соответствии со стандартом Фонда. В дальнейшем возможна замена ранее предоставленного обеспечения на приобретенное оборудование при условии не ухудшения структуры обеспечения в целом. В каком банке можно открыть расчетный счет для перечисления средств займа? Для обособленного учета средств займа и проведения платежей Заемщик открывает расчетный счет в одном из отобранных Фондом банков.
Крупнейшими потребителями этого сырья являются страны АТР и Европы. По прогнозам экспертов, мировое потребление СПГ к 2030 году вырастет на 55 процентов — до 940 миллиардов кубометров в год. Мощности по регазификации при этом увеличатся на 36 процентов до 1584 миллиардов кубометров. Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 миллионов тон в год Александр Новакзаместитель председателя правительства на совещании по развитию производства сжиженного газа в России Доля отечественного оборудования и технологий в производстве и транспортировке СПГ составит не менее 80 процентов. Чтобы справиться с этой задачей, правительство реализует стратегическую инициативу «Прорыв на рынке СПГ», которая направлена на резкое увеличение выпуска оборудования для заводов по производству сжиженного газа и развитие транспортной инфраструктуры. Благодаря мерам господдержки, в том числе и нацпроекту «Производительность труда» , идет освоение производства критического с точки зрения импортозависимости оборудования, необходимого для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. В перспективе доля отечественных технологий составит не менее 80 процентов от потребности отрасли По словам Александра Новака , на сегодняшний день по реализованным проектам производство сжиженного газа составляет порядка 33 миллионов тон. Необходимо дополнительно изыскать ресурсную базу для проектов еще на 34 миллиона тон СПГ в год и завершить локализацию крупно- и среднетоннажного оборудования для отрасли. Однако все это — только полдела. Решением этой задачи и занимается «Атоммаш», принявший участие в нацпрокте «Производительность труда». Создание крупнотоннажного танкера-газовоза для круглогодичной перевозки сжиженного газа по Севморпути, над которым работает компания, обойдется примерно в 21 миллиард рублей. За один раз судно длиной 305 метров сможет перевести 170 тысяч кубометров топлива, а его максимальная скорость составит около 40 километров в час 21,3 узла. Танкер, образно говоря, будет похож на термос. Мы решили впервые применить на судне подобных размеров вкладные танки.
Регулярное событие в этом году прошло в два этапа. Знаковым моментом стали даты проведения. Студенческий блок вышел продуктивным и очень профессиональным. Студенты РУТ МИИТ , УрГУПС и ИрГуПС были на высоте, раскрыв достоверно и полно такие актуальные отраслевые темы, как «Анализ взаимосвязи производительности труда на транспорте и основных показателей транспортной системы РФ», «Материальное стимулирование персонала на железнодорожном транспорте», «Влияние цифровой экономики на трудоспособность работников транспортной компании» и многие другие. С приветственным словом к студентам обратился Епишкин Илья Анатольевич, к. Все гости конференции, профессионалы отрасли, отметили отличную подготовку студентов.
Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
В статье рассматриваются вопросы эффективности и производительности труда предприятий. Проводится анализ причин низкой эффективности мероприятий по совершенствованию производственных процессов, отставания промышленности от мировых лидеров. Рассматриваются факторы повышения производительности труда на уровне технико-экономического обоснования и с учётом социокультурных факторов, необходимости построения системы мотивации и стажировки персонала. Даётся оценка влияния культуры производства на рост производительности труда. Ключевые слова: производительность труда, эффективность производства, мотивация персонала, производственная культура. Одной из главных проблем отечественных предприятий по-прежнему остаётся низкая производительность труда.
Многие эксперты, как российские, так и зарубежные, подтверждают, что российская экономика существенно отстаёт от передовых стран по уровню производительности труда, в среднем в 5-6 раз, по отдельным отраслям - до 10 раз [5]. И данная проблема фактически приобретает системный характер, её невозможно решить ни техническим перевооружением производства, ни освоением новейших технологий, ни автоматизацией процессов. Большинство успешно работающих предприятий, даже несмотря на внедрение указанных мероприятий, не в состоянии обеспечить сравнимую с зарубежными компаниями производительность труда [7]. Мировой опыт показывает, что зарубежные компании активно изучают и используют на практике все известные методы и инструменты повышения производительности труда и эффективности производства, в т. Однако, в России данные методы и инструменты неэффективны, не работают либо работают при условии постоянного внешнего контроля наблюдения , убежде- ния сотрудников о необходимости их применения, доказательств их эффективности [9].
Повышение производительности труда позволяет компании увеличить объёмы производства, а следовательно, и прибыль, качество, конкурентоспособность. Учитывая многократное отставание по производительности, указанное выше, можно рассматривать как серьёзный потенциал для роста. На первом этапе это позволит существенно повысить качество производимой продукции, снизить как прямые, так и накладные расходы, что в совокупности с реализацией конкурентоспособных товаров даст возможность получить высокую прибыль. При насыщении рынка и достижении предела роста объёмов продаж выпускаемой продукции, у компании возрастает спрос на новые исследования, более современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников, позволяющие выпускать новые виды товаров, выходить на новые внешние рынки второй этап. Приведенная схема оптимистический сценарий позволяет расширять производство, обеспечивает рост и развитие компаний, экономики страны и уровня жизни граждан в целом.
Игнорирование руководством описанных выше «поворотных» точек в развитии компании, существенно повышает риск реализации пессимистического сценария. В частности, низкая производительность труда и отсутствие серьёзных мероприятий по повышению эффективности производства, приводят к снижению спроса на научные исследования, современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников. Возникает угроза «утечки мозгов» за границу, утраты интеллектуального капитала. При этом наблюдается деградация в развитии, как фундаментальной науки, так и прикладных исследований, невостребованных в промышленности [6]. Сказанное подтверждает, что именно повышение производительности труда лежит в основе развития и роста экономики страны, является важнейшим фактором, толчком для появления новых научных разработок, прорывных технологий.
Ни фундаментальные научные исследования, ни дальнейшие прикладные не могут существовать в отрыве от практики и реального производства, фактически являющегося заказчиком таких исследований. Наука в отрыве от производства, не дающая реального практического результата, не сможет существовать длительное время, ввиду отсутствия на неё спроса и соответствующего финансирования [1]. А потребность в науке может возникнуть у производителей только в том случае, если они сами заинтересованы в своём развитии и, прежде всего, в кардинальном изменении ситуации с низкой производительностью труда [8]. Можно назвать несколько причин, почему отечественные производители до настоящего времени так и не смогли решить данную проблему: 1.
Вы знаете, что сейчас у нас рекордно низкая безработица и практически каждый месяц обновляет эти рекордно низкие цифры. Но есть и обратная сторона — это нехватка рабочих рук", — сказал Решетников. По его словам, предприятиям, участвовавшим в нацпроекте "Производительность труда", за шесть лет удалось снизить потребность в кадрах в общей сложности на 100 тысяч человек — причем речь о потребности в компетентных и квалифицированных рабочих профессиях.
На первом потоке работа шла над типовым продуктом предприятия — дверьми.
Они состоят из двух боковых стоек и горизонтальных перекладин между ними, чередующихся, например, со стеклянными деталями. Необходимо было сделать так, чтобы месячный план всегда выполнялся.
Как это происходило и почему было принято такое решение? Какой эффект ожидается в экономике региона и какой результат уже достигнут на региональном уровне?
Бережливое производство: как на российских предприятиях куют экономическое чудо
Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Он напомнил, что эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. И начать предлагается с туризма. Сейчас готовим предложения по его развитию. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект в туризме.
В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию.
Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала.
Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа. В этом кейсе компания активно использовала skill-based-подбор — подбор персонала с опорой на навыки. То есть на то, что кандидат действительно умеет, а не то, сколько он проработал в компании.
Как подчеркнул Мишустин, увеличение производительности труда — один из важнейших факторов для развития внутреннего производства. По его словам, соответствующий национальный проект охватил уже все регионы России, коснулся порядка 1,5 млн работников. Нацпроекты, инициированные президентом РФ Владимиром Путиным, начали реализовываться в 2019 году.
Например, авиастроительный завод из Волго-Вятки сообщил, что для повышения производительности в 2023 году реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства, в результате которой на отдельных участках цикл сборки сократился почти в два раза. Автоматизация как выход Одним из направлений модернизации мощностей является автоматизация и роботизация производственных линий. Так, участвовавшее в опросе вагоностроительное предприятие Сибири в 2023 году увеличило обороты за счет ввода в эксплуатацию сварочных роботов, что повысило производительность труда и частично решило проблему нехватки специалистов. Угледобывающие предприятия Сибири внедряют трудосберегающие средства автоматизации. В Центральной России с 2023 на 2026 год перенесен запуск завода по выпуску нетканого стеклохолста из-за запрета на поставку части европейского оборудования. Предприятие по добыче гипса не может существенно нарастить производственные мощности из-за сложностей с поставками импортного оборудования и запчастей. На Урале железобетонный завод остановил модернизацию двух новых линий по европейской технологии из-за срыва сделки по заказанному полному комплекту автоматизированных конвейерных линий.
Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
Результаты исследования позволяют понять, что простое повышение оплаты труда не приведёт к увеличению его производительности. Стать участником программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и получить субсидию могут предприятия, которые. Ранее Президент России Владимир Путин поручил охватить проектами по повышению производительности труда 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых. «Повышение производительности труда» (5-20 ). Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. VII Всероссийская конференция «Повышение производительности труда на транспорте – источник развития и конкурентоспособности национальной экономики» состоялась в Институте.