Значение слова доминация. Доминация (от лат. dominatio, господство): Доминация (шахматы) — контроль над группой полей; Отношение доминации — отношение между узлами синтаксического дерева в грамматике составляющих.

#на_заметку Что такое доминирование? В любом типе отношений между равноправными людьми ‒ в дружбе, любви или на работе, всегда есть доминирующая и подавляемая личность.

Что такое даминация?

Что такое доминация?	преобладание, основа, господство, возвышение.
Значение слова "доминация"	#на_заметку Что такое доминирование? В любом типе отношений между равноправными людьми ‒ в дружбе, любви или на работе, всегда есть доминирующая и подавляемая личность.

Доминирование

У любого человека есть хорошие качества и плохие. Мы должны вместе со своим соперником бороться против его плохих качеств, которые ему мешают развиваться. И тогда появится союзник. Ну, хороший пример — Генри Форд , в этом смысле, как он делал, там скажем. Большевики закупили сколько-то тракторов, разобрали по винтику, собрали Путиловец трактор втихаря. Он узнал об этом. Делайте нормально. По чертежам всё нормально.

Но для этого надо самому развиваться и идти вперёд. Если ты закончил развиваться, то любой тебе соперник опасен, он всегда тебя неразвивающегося обойдёт. А если ты развиваешься хорошо, так и пусть за тобой бежит. Чего плохого — помогай ему. Ты впереди, он сзади. Ну и беги вперёд, он тебя подгоняет. И Форд и говорил: «Пусть делает дело тот, кто делает его лучше».

Если кто-то делает лучше меня — пусть меня с рынка уберёт, я уйду. Сумей сделать лучше меня. Такая позиция открытая, она устраняет соперника, но для этого надо развиваться и работать как можно лучше. Как лучше действовать в творческом коллективе, где все умные, талантливые и слабо дисциплинированные? Вот, как надо делать! Эти ограничения должны быть жёсткими, но просторными для творческих личностей. Как аккуратно вернуть управление, если оппонент переходит в эмоциональный режим?

На письменный лад СМСки, электронные письма. Больше, больше. Здесь скрытый какой ещё вопрос? Как сделать так, если меня он психологически передавливает? Как мне с ним быть? Психологически прочнее или скандальнее? Как женщины передавливают скандальностью, да?

Она готова разбить тарелку, ты не готов потом надо новую покупать. Переход на письменный режим резко ухудшает положение тому, кто эмоциональный и передавливает. Как остановить манипуляции женщин, выраженные истерикой? Вообще, женщины, будет в комплимент им сказано, ближе к естеству, значит ближе к животному. Поэтому, как мышку научают, вот тебе сахар, но тут бьет током. Человеческое такое проявление — система сильнее человека, человек сильнее системы. Человеку надо противопоставлять систему, системе человека — в данном случае речь идёт о человеке, о женщине.

Как противопоставлять систему? Истерика — уйди на пять минут, вторая истерика — уйди на пятнадцать минут, третья истерика — уйди на час, четвёртая истерик — уйди на неделю, пятая — уйди на год, шестая — на сто лет. Но я имею в виду систему, как система выйди-погуляй-вернись. Но чётко прямо по часам увеличивая дозу. Потому, что много не придётся. Люди очень быстро схватывают тенденцию. Тенденция понятна — всё.

Пока женщина не лишена надежды на истерику — будет истерика до тех пор. Потому, что истерика — давление. Давление пресекается только лишением надежды, что давление удастся! Это нужна система. Какие по вашему опыту существуют методы развития личной силы? Методы развития очень просты. Тот, кто имеет силу, тот продавливает.

Кто не имеет, тот должен освоить многие приемы — не битьем, так катаньем. Чем больше арсенал приемов, тем больше внутренняя уверенность, что всё равно будет, по-моему, и люди это чувствуют. Внутренняя сила она проявляется именно через то, что всё равно будет по-моему, но у одного напролом, а у другого большим арсеналом ходов. Надо пробовать с людьми поступать всё время по-разному, в этом случае — так, в этом — эдак, не однообразно, как трамвай по рельсам, а как автобус с одной стороны перекрыли, так он, так сказать, по другой улице проедет… Поэтому разнообразие приемов увеличивается и будет появляться внутренняя сила. Как быстро завоевать авторитет в глазах подчинённых, если ты молодой руководитель? Когда мужской коллектив, управлять, у них тоже такая проблема возникает. Когда ты как бы другой и как бы меньше уважения достоин, но здесь громадный плюс, зато если ты «завела» то увеличивается всё!

Все говорят «ты не смотри, что он молодой, ты осторожнее! Не смотри, что женщина, она любого мужика в рог согнёт. Это надо превратить в плюс. Для этого, прежде всего, надо быть адекватным, то есть представлять ситуацию так, какая она есть и добиваться неуклонно той мелочи, которая в твоей власти. Что-то в твоей власти, что-то не в твоей власти — надо браться за то изменение, которое ты точно можешь довести до конца. Ты одно сделал, сопротивляешься-сопротивляешься — получилось, второе, тенденцию задал. Никогда не упускай её.

Стоит только тенденцию задать — все сами как бревна ложатся. Владимир Константинович, какие упражнения можете посоветовать для тренировки навыков доминирования? Когда у вас меньше, за спиной нет опыта или компетенций , быть покладистым. И быть очень непокладистым там, где ты будешь доминировать, настаивать на своем в тех вопросах, где вы можете настоять — настаивайте на своём. Пример простой. У начальника есть подчинённый, подчинённый два раза спрашивался, когда уходил, третий раз не спросился, он говорит, — «А куда ты уходил, вот скажи? Должен спросить, а ведь имеет полное право, — «Почему не спросился?

Что, вы будете уходить не отпрашиваясь? Если что-то там вам мешает… некогда спросить… Вот теперь надо добить, до конца довести: «Ну извините, больше не повторится и т. Вот не довёл до этой точки. Или выполнил задание позже срока, — «Почему? Всё понимаю, бывает, но почему, когда уже поняли, что вовремя не сделаете, почему вы не сказали, что не успеваете? Не сочли необходимым меня предупредить, да? Не повторится?

Ну, попробуем вам поверить. Вот в доминировании так и получается. В беспроигрышной ситуации надо побеждать. Когда мы побеждаем, тогда уже складывается в доминирование. А там где мы не уверены — уходите. Подождать, пока сложится ситуация. А сам проигрывает из-за того, что ввязывается в схватку тогда, когда выгоды нет.

Раз проиграл, два проиграл — над тобой будут доминировать. Надо было улыбаться, не ввязываться, скушать то, что тебе сказали. Поединок всегда должен заканчиваться чьей-то победой и поражением, что может негативно сказываться на дальнейших взаимоотношениях. Как сохранить отношения, осознанно не уступая партнеру по поединку? Нельзя без фиксации победы. Надо сказать, — «Да не переживай ты, у меня тоже раньше такие ошибки были это вполне человеческая вещь… Это бывает со многими — не переживай…». Не то, что я доминирую, но и не так, что не понятно, кто победил.

Как доминировать в эмоциональных переговорах?! А потом, когда пауза говорим, так ну я понял было у вас два тезиса: этот и этот. В два тезиса. Да, вот и человек понимает, что он не проскочит мимо тезисов… Либо да, либо нет. Вот и всё. Опять-таки мы всегда человеку должны предоставлять систему. Как нейтрализовать агрессивную провокацию более сильного партнёра?

Я правильно понял, что вы претендуете на роль жертвы? То, как мы обозначаем роли какие вообще здесь и теперь, когда мы применяем приемы, что между нами происходит, какую роль себе прихватил, какую мне отводите — разоблачает часто всякие провокации, очень сильно помогает. Как определить, что тобой хотят манипулировать? Вроде, как всё логично, а чувства нехорошие появляются, надо им доверять. Надо доверять этому чувству. Что-то вам не нравится, не комфортна ситуация, значит вами манипулируют. Если вы себе сказать точно не можете, вроде всё правильно говорится, но некомфортно себя чувствуете — значит, вами манипулируют.

Значит, попробуйте сами сформулировать, что хочет партнер, что вы хотите от него. Можете сами заново начать говорить: ваша позиция такая-то, моя такая-то, как будто он ничего не говорил. Вот посмотрим типичную манипуляцию — сейчас этого уже нет, но то, что было там при всяких таймшерах. Показывают квартиру, ну а сколько стоит? Сейчас я позову менеджера , он скажет. Надо сказать, — «Не надо вызывать менеджера. Если вы сейчас позовете менеджера — я уйду.

Сейчас он пойдет и скажет, что вы хотите купить и вопрос только в цене. Главное не ждать, когда потом. Потом это, как недосказанное, поэтому надо «стоп» сказать. Если человек вас чем-то перебивает, так дальше идёт, всё равно мы вернемся к этому месту: вот вы так сказали, но нет, не так это! Потому, что кто не говорит «Стоп», чувствует себя не хорошо. Как можно управлять своим непосредственным начальником, оставаясь в тени? Оставаясь в тени, как манипулировать людьми — это не ко мне.

Как защищаться от манипуляции — это ко мне, а вот, как манипулировать людьми — это не ко мне. Как реагировать на агрессию подчинённого, которую он проявляет к кому-либо или к чему-либо в моём присутствии. Как отучить подчинённого отпускать шуточки не совсем приятные руководителю. В ответ грубить не хочу. Шуткой ответить не совсем получается уместно? Не нравится мне… Вы подумайте, а потом обязательно мне скажите, что мне не понравилось, ладно? Если вы мне скажете, что мне не понравилось, то инцидент исчерпан.

Если угадаете, если не угадаете — так заноза и останется. Так это же не один раз делается? Значит подготовьтесь. Раз подчинённый так себя ведёт, то у вас есть время подготовиться, когда он в следующий раз так сделает, что ему сказать. Посоветуйтесь с другими, как сейчас со мной советуетесь, приготовьтесь и вы раз! И этим козырем и покрыли его. Как научиться побеждать свои слабости?

Себе сказать. Слабости названые точно, они прикрыты хорошо надо себе сказать честно, в чём именно состоит слабость. Теперь, побеждать их надо начиная с малого, чтобы получить уверенность в победе. Надо внимательно смотреть… надо вспомнить случай, что вы потеряли в силу этой слабости? Если ничего не потеряли — ну чего переживаете? А если потеряли — расскажите сам себе, что именно вы потеряли, насколько вам нравилось то, что вы потеряли. В результате проявления слабости, вы что-то выиграли, ну… какой-то комфорт, а, вот, что потеряли?

Вот скажите, почувствуйте это на своих руках, что здесь лежит? И когда вы это почувствуете, то у вас эта слабость начнёт исчезать. Когда вы чувствуете потерю конкретную. Если на самом деле конкретная потеря спорная, то ли потеря то ли не потеря, как бы считается слабостью — это не то. Кроме того, человек не может избавиться от всех слабостей. Макиавелли говорит — те слабости, которые приводят к потере власти , вы от них освобождаетесь сами как получится. Есть некоторые важные слабости, которые приносят горе родным и близким, теряет власть человек.

Ряд серьёзных слабостей, от них надо избавиться, остальные, ну, как получится. Сосредоточьтесь на опасных слабостях! Что с точки зрения управления является залогом наиболее длительной жизни компании? Это самое главное, всё остальное — не главное. Если это не главное, значит, она будет с рынка убрана. Может долго существовать, может не долго, по-всякому. Но если она всё время наращивает качество услуг или качество товара — она на рынке будет держаться.

Долговечной будет. Кроме того, чтобы наращивать, для этого надо постоянно делать новое. Новые подходы, новые технологии и людям интересно работать. Люди гордятся работой компании — им интересно работать. И кадры скапливаются те, которым это интересно, которые это хотят. Не те, которые хотят заработать — они уходят. Тогда складывается вокруг этого хороший коллектив, то есть это как в своё время Ленин говорил: надо найти главное звено в цепи, чтоб вытащить всю цепь.

Главное звено — это качество. Это не мое как-бы изобретение, это я разделяю позицию Деминга , организатора американского. Я его позицию разделяю. Вытащишь всё через качество. И прибыль, и долю на рынке, и долговечность компании. А наша русская манера — при повторении делать всё хуже и хуже, а не лучше и лучше. Поэтому нас на мировом рынке как-то… Как отучать ребёнка добиваться своего нытьем и скандалами?

Надо говорить — вот смотри, ты сейчас скандалишь, ты думаешь «Вот поскандалю и сейчас я получу». Но ты ж меня уважать не будешь, если ты это получишь. Ты мне так дорог, так ценен, но ты же, когда я тебе на встречу пойду — ты ж меня не будешь уважать. Ты, более того хочешь своего папу превратить в тряпку, об которую можно ноги вытирать и говорить — тряпочка, я тебя так уважаю». Так беседу проводить, да? Чем больше ты на меня давишь, тем меньше шансов получить. Вот усвой такую простую закономерность.

Да, если это касается твоего здоровья — да, дави, но если не касается здоровья твоего… Как при демократическом стиле управления работать с несогласными, которые из принципа не готовы идти ни на какие уступки? Руководитель должен владеть разными стилями, в зависимости от ситуации. Кризисная — значит авторитарный стиль. Спокойная — демократический. С одними надо тоталитарно управлять, да, автократический, а с другими иначе. С этими попустительски, если эти люди и так мотивированы и так хотят как можно лучше. С ними можно всё попустительский стиль.

Не надо со всеми одинаково себя вести. Разговаривать надо одинаково уважительно, а, что касается решения вопросов, свобода, которая даётся человеку, она по-разному. Одна свобода для пятилетнего ребёнка, другая — двадцатипятилетнему ребенку. Это ж разные свободы. Никакой, одинаковости быть не может. Гегель говорил: «Равенство неравных есть неравенство». Попытка довести равенство это самое безобразное, что можно сделать в социуме.

Работает отрицательно. Какой наиболее эффективный приём в управленческой борьбе? Когда мы просто управляем с помощью картины мира. Когда человеку говорим, как обстоят дела, он тогда понимает, где и он со своей картиной мира, в чём он не прав. Это лучший приём вообще. Дать картину мира более широкую, более полную, более богатую, причинно-следственные связи, тогда всё понятно. Ответы на вопросы слушателей 19.

Как правильно вести себя с подчиненными, которые старше и имеют больше опыта в каких-то вопроса, периодически пытаются перехватить власть? Но, не бывает так, чтобы человек все вопросы знал лучше, даже по работе. Поэтому, более молодому человеку важно, в этом смысле, стараться не столько спорить — желая показать что он тоже что-то знает — сколько выбрать момент, где он более компетентен, чем старшин и опытные товарищи. И там, старшего и опытного товарища, очень аргументированно и очень тактично поправить.

Но это можно сказать и о жизни в целом.

Специфические трудности Нужно найти платежную систему, adult friendly и не раскрывающую ваше настоящее имя — еще и комиссию за вывод нужно платить, что тоже не всегда приятно. Придется завести абонентский ящик для подарков подальше от настоящего адреса. Быть готовой к шантажистам. Стоит ли оно того? Только вы можете ответить на этот вопрос.

Например, автор статьи Robyn пишет, что после пары прекрасных лет в финдоме она все-таки предпочла его оставить, так как нашла более приятное занятие, а финдом занимал массу времени. Но она ничуть не жалеет о своем опыте, потому что научилась лучше понимать людей, изучила продвижение и обрела хорошего друга. Ко мне тоже приходили финансовые рабы. Их основной мотивацией была потребность поклоняться красивой девушке и чувствовать себя беспомощными перед моей женской силой. И, хоть они охотно отдавали мне свои деньги, я чувствовала себя не очень комфортно, потому что предпочитаю более теплые и романтические отношения с мемберами.

На мой взгляд, лучше попробовать, чем не попробовать и жалеть. Однако, я рекомендую вначале поискать информацию в интернете, почитать форумы, посмотреть тематические видео, чтобы подойти к практике немного подготовленной и не прозевать по неопытности своих первых рабов.

Рекламы будет меньше, если вы авторизируетесь на сайте. Входящий, знай, тебя здесь ждут свобода слова и уют! Сетевая литература от А до Я.

Можно сказать, что борьба сильного со слабым — это не есть борьба сильного со слабым — а это борьба сильного с собственной слабостью.

Это борьба, которая происходит внутри сильного с собственной слабостью. Борьба происходит с самим собой. Ему хватило б силы, если бы не его собственная слабость. Поэтому видеть надо именно борьбу внутри себя. Его сила проигрывает его собственной слабости. Если сила его уступает своей слабости от силы, сила может уступать слабости от силы — это называют проявлением благородства — тяга к самопожертвованию, любовь, и он от силы так действует.

Тогда его сила растет, когда он проявляет благородство, он решает этот вопрос исходя из силы. А бывает, исходя из слабости, например, чтобы ребенок перестал плакать — это от слабости, он уступает, потому что он не может преодолеть свою слабость. Этот момент, когда его сила проигрывает его слабости от силы, или проигрывает от слабости. Он может сам решить, уступать слабости, или нет. Или он может сам решать, но все равно уступит. Как говорится, часто процесс принятия решение — это процесс уговаривания самого себя с решением, которое все равно примешь.

Ведущая: Внешне это очень сложно отделить. Очень точно. Ведущая: Где-то дал слабину. Дети хорошо воспринимают невербалику, мужчины плохо воспринимают. Мужчина думает мозгами, а это надо чувствовать на уровне интуиции. Поэтому его авторитет и сила может расти, если он от силы это делает.

Возникает вопрос: что же можно противопоставить слабости слабого? Как он должен поступать. Что противопоставить слабости слабого В. Когда он уступает своей слабостью он делает человекУ лучше, а человекА хуже — балует ребенка, делает его хуже — то он теряет свою силу, превращается в тряпку. Если он уступает, когда делает человека лучше — это другое дело. Это самое главное, люди это чувствуют.

Человек, который не уступает — он нехороший человек. Он злой, эгоистичный. Он может быть сильным. Может быть, уважением и страхом будет пользоваться, но любовью точно нет. Если он наоборот, уступает, делая человеку хуже — то его не уважают. Ведущий: То есть смотрит вперед, что будет после этой ситуации.

Он не только смотрит, но он движим этим. Это его серьезный мотив при выборе решения: уступить или не уступить. Тогда он хозяин положения. И он другого делает лучше. И идет на уступки, когда это имеет смысл, чтобы сделать человека лучше. Однако не всегда человек проигрывает в поединке только за счет слабости к мужчине или женщине.

Даже сильный мужчина силен, но в деловой борьбе, а часто проигрывает позиционную борьбу. Потому что, кроме силы, которая у него есть, есть еще скорость и точность. Что это значит? Скорость аргументов — скорость нахождения аргументов, и их точность. И вот тут он часто проигрывает и женщинам, и детям. Известно, что женщины и дети больше предрасположены к скандалу, чем мужчины.

Мужчины скандалов не любят. Но есть другие мужчины, конечно. Нормальный мужчина не любит скандалов. А женщины и дети — для них это главное оружие. Они затевают скандал тогда, когда находятся в выгодной местности. Когда у них много аргументов.

Мужчина не выбирает время скандала. Это одно, почему он проигрывает — потому что выбор момента и места не на его стороне. Плюс еще, чтобы быстро и точно выбирать аргументы — для этого следует помнить про разные обстоятельства. Женщина лучше помнит, потому что женщина живет настоящим и прошлым, а мужчина живет настоящим и будущим. Он не помнит прошлого. Плохо помнит.

Ведущая: И в детали не вдается. Это ему неинтересно, поэтому он проигрывает. Детям потому, что у них еще и память лучше. У них феноменальная память. Женщинам проигрывает потому, что они живут прошлым, а детям, потому что у них хорошая память. Что же делать бедному мужчине?

Ему надо иногда давать бой, когда он находится в выгодной местности. Тогда, когда он поймал на ошибке, передергивании, неправде ребенка или женщину, и не дать уйти в сторону, а доводить до победного конца — слез, рыданий, чего угодно. Но это надолго прекращает эту позиционную борьбу. Потому что иначе проигрывает конфликты , и теряет доминирование. Единственное, что спасает, это то, что женщины и дети претендуют на доминирование в бытовой области. Поэтому часто большинство мужчин оставляет бытовую область.

Главное, чтобы не мешали. Вот как происходит дело, я на этом заканчиваю. Возможно, есть вопросы ко мне? Ведущая: У меня есть вопрос. В самом начале, когда вы говорили, что доминирование — дело добровольное, но оно основано на страхе. Ведущая: Всегда основано на страхе?

А вот когда в результате поединка — это на страхе. Ведущая: А если взять доминирование и лидерство : это разные ведь понятия? Внутри группы право обычая тоже есть. Ведущая: Я думаю, что кроме скандала и слез еще есть третий вариант. Если мужчина побеждает, женщина может признать, что он прав. Женщина это четко различает.

Когда опасно — она слушает, о чем он говорит. Когда дело серьезное — включается логика. Женщина не любит отвечать за свои поступки. И когда доминирование приводит к ответственности, тогда она говорит: «Ты — мужчина. Ты решай». Мы немножко в бок уходим.

Давайте посмотрим по вопросам. Ответы на вопросы слушателей 21. Во-первых, если заглянуть в Википедию и посмотреть, что такое спарринг-партнёр и для чего его используют, то мы увидим, что есть два варианта использования спарринг-партнёра. Если спортсмен хочет потренироваться сам лично в боксе, в борьбе, в чём угодно, то хороший спарринг-партнёр примерно равный с ним силой. Это помогает тренироваться. Это одно направление.

И другое, когда тренер хочет показать какие-то приёмы другим, когда он на примере своего спарринг-партнёра обучает других. Вот тогда он выбирает новичка, более слабого для того, чтобы дидактический эффект был больше. Я не ставил своей задачей потренироваться. У меня нет такой задачи. Я преподаю. Поэтому я ставил задачу обучать.

И понятно, что спарринг-партнёр должен быть, как бы, слабее, но это один аспект и другой аспект насчёт слабости. Можно выиграть бой и проиграть войну. Допустим возьмём крайность — вот взял и размазал Славу по стенке, да? А что потом будет, это будет у тебя хороший сотрудник? Хороший партнёр? Не будет.

Лучше так с ним обойтись, чтобы он с тобой хотел сотрудничать, это же разные совсем результаты. Одно дело от себя его отодвинуть, победив. А другое дело, победив, к себе придвинуть. Это разные совершенно результаты. А вот тут-то как сказать уже возникают… сам силён чтобы победить и придвинуть. Сам-то силён?

Или тебя хватает только на то, чтобы нанести ему какой-то ущерб. Поэтому это другая сторона. Как выглядел сильный человек в девяностых, как он выглядит сегодня и как будет выглядеть через десять-двадцать лет? Конечно, тут я не абсолют. Я просто своё ощущение. Сильный человек в девяностых выглядел яркой личностью, он был личность.

И это было главное его отличие. Даже не просто яркой личностью, а с сильным характером. Яркой личностью с сильным характером. Сейчас выглядит, как профессионал. Как личность… ну, главное — профессионал! Бросается в глаза то, что он профессионал, а не то, что он личность с сильным характером.

Так сильный человек выглядит. Чем профессиональней — тем сильнее. Будет выглядеть просто — как продвинутый человек. У него есть собственный разум, не подвержен влиянию окружающих, идёт своим путём , много чего понимает. Думаю, что через десять-двадцать лет это будет кто-то из наших слушателей. Он-то как раз в эту категорию-то и попадёт.

Как избавиться от страхов таких, как: страх ухода топ специалистов из компании и, как следствие, клиентов? Страх больших клиентов — ответственности. Страх больших денег. И страх избавиться от вышеперечисленного. Вот, если такое случиться, что я буду делать? Это план «Б», «Ц» такой хороший, что даже сомневаешься пусть оно случится или нет.

Вот, уход топ специалистов, да, страшно, что вы потеряете топ специалистов, а план «Б» — наберём тех топ специалистов, которые смогут вытянуть фирму на мировой уровень. С этими уже не вытянешь. Значит, пока эти специалисты есть — шансов нету. А с другими может быть, может быть. Надо посмотреть на это, как на шанс каждый раз сделать что-то лучше и лучше. Разработайте план «Б» — сценарий на случай плохого результата, вот и страха никакого!

И так хорошо и так хорошо. Между хорошим и хорошим. Это приятный выбор без всякого страха. Бизнес-лагерь для подростков. Как запустить в Украине на базе вашей программы и методологии? Для этого нужно найти нескольких родителей, которые имеют детей этого возраста.

Которые достаточно состоятельны, не обязательно богаты, просто состоятельны, чтобы коллективно взять на себя риск — если набора не будет, то надо платить тем, кто проводит и т. Он там… несколько десятков тысяч евро… По двадцать тысяч евро каждый рискнет, но там не будет ноль, там точно люди будут. Кто берёт риск, тот прибыль получает. Вот надо там три, четыре, пять, … — вот это заказчики, а дальше обращаются к нам, мы предлагаем своим коллегам, кто занимается детьми это сделать и это вообще не вопрос. Вот, сделали, они могут ставить условия, что мы сами можем вам там помочь, чтобы освоить технологию. Обычно желание есть, а воли нет!

А желание без воли — оно не созидательно. Как из соперника сделать союзника? Какие возможны тактики для быстрой трансформации отношений? У любого человека есть хорошие качества и плохие. Мы должны вместе со своим соперником бороться против его плохих качеств, которые ему мешают развиваться. И тогда появится союзник.

Ну, хороший пример — Генри Форд , в этом смысле, как он делал, там скажем. Большевики закупили сколько-то тракторов, разобрали по винтику, собрали Путиловец трактор втихаря. Он узнал об этом. Делайте нормально. По чертежам всё нормально. Но для этого надо самому развиваться и идти вперёд.

Если ты закончил развиваться, то любой тебе соперник опасен, он всегда тебя неразвивающегося обойдёт. А если ты развиваешься хорошо, так и пусть за тобой бежит. Чего плохого — помогай ему. Ты впереди, он сзади. Ну и беги вперёд, он тебя подгоняет. И Форд и говорил: «Пусть делает дело тот, кто делает его лучше».

Как аккуратно вернуть управление, если оппонент переходит в эмоциональный режим? На письменный лад СМСки, электронные письма. Больше, больше. Здесь скрытый какой ещё вопрос? Как сделать так, если меня он психологически передавливает? Как мне с ним быть?

Психологически прочнее или скандальнее? Как женщины передавливают скандальностью, да? Она готова разбить тарелку, ты не готов потом надо новую покупать. Переход на письменный режим резко ухудшает положение тому, кто эмоциональный и передавливает. Как остановить манипуляции женщин, выраженные истерикой? Вообще, женщины, будет в комплимент им сказано, ближе к естеству, значит ближе к животному.

Поэтому, как мышку научают, вот тебе сахар, но тут бьет током. Человеческое такое проявление — система сильнее человека, человек сильнее системы. Человеку надо противопоставлять систему, системе человека — в данном случае речь идёт о человеке, о женщине. Как противопоставлять систему? Истерика — уйди на пять минут, вторая истерика — уйди на пятнадцать минут, третья истерика — уйди на час, четвёртая истерик — уйди на неделю, пятая — уйди на год, шестая — на сто лет. Но я имею в виду систему, как система выйди-погуляй-вернись.

Но чётко прямо по часам увеличивая дозу. Потому, что много не придётся. Люди очень быстро схватывают тенденцию. Тенденция понятна — всё. Пока женщина не лишена надежды на истерику — будет истерика до тех пор. Потому, что истерика — давление.

Давление пресекается только лишением надежды, что давление удастся! Это нужна система.

Что такое Findom? Ликбез по финансовой доминации

Однако может применяться и в другом контексте и словоформах. Как уже было замечено, словом «доминирующий» наиболее часто обозначают роль и положение одного из партнеров в любовном брачном союзе. Что имеется в виду? Например, когда в семье главный — муж, и это выражается в принятии им важных решений, касающихся жизни всех ее членов. В таком случае он является доминирующим над женой. А она по крайней мере явно соглашается с действиями супруга и полностью возлагает ответственность за свое будущее на него.

Естественно, никакой благодарности раб не получит, его дело — заплатить и испытать в ответ новую порцию унижения. Почему кому-то нравится тратить деньги в никуда Причины того или иного фетиша могут быть самыми разнообразными : от пережитого в детстве насилия до какого-то очень приятного опыта, зафиксировавшего в памяти определенный контекст получения удовольствия. Вот почему однозначно сказать, почему кто-то возбуждается, отправляя суммы неизвестной женщине и получая порцию унижений в ответ, нельзя.

Тем не менее, у социологов есть свои предположения. Самое популярное — к финдомам склонны мужчины, которым в жизни часто приходится все контролировать и решать самим. Передача прав на один из самых важных для самооценки ресурсов — деньги — доминантрикс и необходимость беспрекословно следовать ее приказам помогает таким людям отдохнуть от своей руководящей роли.

С другой — его поведение, которое в случае нарушения этих запретов образует состав нарушения». Выступающий особо подчеркнул, что для признания коллективного доминирования недопустимо ограничиваться только количественными критериями, важно исследовать качественные характеристики рынка. Именно эти факторы позволяют оценить, есть рыночная власть или нет.

И в части 3 ст. Но тогда в самом деле будет стерта грань, и мы не увидим разницы между злоупотреблением коллективным доминированием, соглашениями и согласованными действиями». В результате, по его словам, возникает риск серьезной методологической ошибки признать обладающих рыночной властью коллективных доминантов участниками картеля или увидеть тактику реализации ими согласованных действий. Елена Соколовская спросила, продолжит ли ФАС России придерживаться подхода, что в составе коллективного доминирования злоупотребить своим положением может только один субъект. Он разъяснил, что каждый несет ответственность за те действия, которые виновно совершает. Если есть факт доминирования, противоправного поведения, отрицательных последствий для рынка в виде ограничения конкуренции и причинно-следственная связь между этими составляющими, то компания будет отвечать за свои действия при наличии вины.

Есть ли реальная рыночная власть у такого субъекта, которой можно индивидуально злоупотребить? По мнению Артема Молчанова, поскольку рыночная власть возникает в результате коллективного доминирования как состояния рынка с несколькими основными игроками, у каждого из хозяйствующих субъектов в составе «коллектива» есть определенная возможность влиять на условия обращения товара. Она позволяет индивидуально злоупотребить коллективным доминирующим положением, а такое поведение должно влечь ответственность. Следующим выступил директор департамента судебной и административной практики ПАО «МТС» Андрей Пьяных, который рассказал о проблемах применения института коллективного доминирования. Он обратил внимание на трактовку положений ч. Так, один из обязательных критериев доминирующего положения — возможность оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара ч.

При этом закон прямо допускает, что даже при такой большой доле участник рынка может не быть доминирующим, если опровергнуто наличие указанного признака. Однако в положениях ч. Или все же законодатель, вводя институт коллективного доминирования, хотел урегулировать ситуации возможного злоупотребления доминирующим положением только в отношении тех субъектов, кто на это реально способен? Он призвал не толковать нормы ч. В противном случае при трактовке этих положений без взаимосвязи с общими нормами о доминировании ч. Немало вопросов, по мнению выступающего, вызывает проведение антимонопольным органом анализа изменения размера долей на рынке в качестве одного из критериев для установления коллективного доминирования.

Анализ охватывает лишь период совершения предполагаемого правонарушения, а дальнейшее положение игрока на рынке — после его совершения, на момент рассмотрения дела регулятором — не исследуется. А ведь такое изучение могло бы показать, например, что доля какого-то субъекта из состава коллективно доминирующих значительно изменилась. В этом случае признание любых действий игрока и его цен нарушением становится юридически невозможным. Однако, если поведение и цены субъекта не меняются, это доказывает, что они не являются следствием злоупотребления «доминирующим положением».

Инвесторы могут использовать доминирование BTC в качестве барометра, который поможет им оценить общее настроение рынка и принять решения о том, как им следует диверсифицировать свой криптопортфель. Вовремя вложить в альткоины Доминирование биткоина помогает трейдерам понять, какие криптовалюты обладают наибольшим потенциалом.

Когда в альткоины поступает больше капитала, рыночная капитализация биткоина размывается, и доминирование BTC начинает падать. Наблюдение за рынком в этот период помогает инвесторам выявить перспективные проекты. Например, если стоимость BTC растет, но доминирование биткоина уменьшается, это указывает на потенциальный бычий рынок для альткоинов. В этом случае инвесторы, владеющие в основном биткоинами, могут захотеть рассмотреть возможность диверсификации своих портфелей, инвестируя в альткоины. Показатель доминации биткоина очень прост в понимании, так как высчитывается всего из отношения двух величин. Однако очень эффективен, и примеры использования выше этому доказательство.

Надеюсь, данная статья была вам полезной, и вы добавите этот показатель в свой арсенал инструментов для анализа рынка! Андрей Жданухин.

Доминация что это такое простыми словами

Значение слова ДОМИНИРОВАТЬ. Что такое ДОМИНИРОВАТЬ?	финансовая доминация. Говоря простым языком, доминирующий получает деньги от подчиняющегося, а тот испытывает удовольствие от процесса и не ожидает ничего в ответ.
Доминация что это такое простыми словами	исключительное положение одного или нескольких хозяйственных субъектов на рынке.
Что такое доминация биткоина и почему так важно следить за этим показателем?	Статья 5. Доминирующее положение 1. Доминирующим положением признается положение хозяйствующего субъекта (группы лиц) или нескольких хозяйствующих субъектов (групп лиц) на рынке определенного товара, дающее такому хозяйствующему субъекту (группе лиц).
Что такое доминирование и что с этим делать?	Доминировать:преобладать, подавлять, подчинять себе кого-либо или что-либо, быть главным в отношениях.
Значение слова «домини́ровать»	одна неотвязная мысль: успеть напечатать сделанные мною в крепости научные работы.

домини́ровать

Доминирование - Процесс действия по знач. глаг: ие слова Доминирование по Бизнес словарю: Доминирование - преобладание одной компании или ее товаров на рынке, в секторе. рую, рует, несов. 1. Господствовать, преобладать, быть основным. В творчестве Льва Толстого доминирует идея люб-ви к ближнему. Что такое Доминирование? Что такое Доминирование? Доминирование (от лат. dominare — преобладать) — главенствующее положение над другими субъектами и предметами. Доминирование (алгебра) — соотношение порядка для дифференциального оператора.

Значение слова ДОМИНИРОВАНИЕ в Большом современном толковом словаре русского языка

Ассоциации к слову «доминирование». Процесс действия по знач. глаг.: доминировать. Значение слова «Доминирование» по Бизнес словарю: «Доминирование» - преобладание одной компании или ее товаров на рынке, в секторе. Что такое доминирование и как доминировать над людьми? Что такое слово «доминация»? Доминация означает преобладание или господство одной стороны или группы над другой. Это понятие используется в разных областях, включая политику, экономику, психологию и спорт.

Что такое Доминирование? Значение слова Доминирование в политическом словаре

Тогда в связи с разгоревшейся пандемией коронавируса значительно возросла аудитория социальных сетей и медиа, публикующих новости. Люди стали проводить гораздо больше времени в поисках актуальной информации. Название одного из тогдашних исследований звучало так: «Пандемия паники в социальных сетях распространяется быстрее, чем вспышка коронавируса».

Постепенно о думскроллинге стали говорить не только в связи с новостями о пандемии, но и касательно любых других событий, порождающих страх или тревогу. В итоге термин doomscrolling стал одним из слов 2020 года. Впрочем, и сегодня актуальности он не растерял.

Из-за чего возникает склонность к думскроллингу Кроме пандемии COVID-19 и других пугающих событий недавнего времени, можно выделить две более глубокие причины. Мы боимся пропустить важные новости В новостях люди обычно ищут ответы на вопросы о том, как устроен мир, о насущных проблемах и событиях, которые касаются лично их. Мы стремимся понять, что же на самом деле происходит.

В этой связи думскроллинг может давать ощущение контроля над ситуацией. Также стремление «оставаться в курсе» может казаться человеку неким гражданским долгом, а незнание того, что происходит в мире, — признаком отсталости от жизни. Боязнь быть неинформированным можно сравнить со страхом упущенной выгоды.

Ведь принцип «предупреждён — значит вооружён» с глубокой древности способствует выживанию людей как вида. Так устроены соцсети и новостные ресурсы «Шок-контент», как давно известно, очень популярен. Поэтому медиа активно используют наше стремление быть информированными об опасностях, чтобы расширить круг читателей.

Симонардоттир и И. Гисласон представлено влияние контрдискурса, который противоречит доминирующему дискурсу о грудном вскармливании как оптимальном методе кормления младенцев и способе укрепления связи матери и ребенка. В ходе исследования авторы провели опрос в группах в «Фейсбуке», посвященных советам матерям. Они получили рассказы 77 исландских женщин, которые, несмотря на желание практиковать грудное вскармливание, по разным причинам не смогли этого сделать. Через свои рассказы они стараются построить контрдискурс, в котором их метод вскармливания также имеет право на существование. Например, чтобы оспорить часть дискурса о том, что грудное молоко намного полезнее, чем смесь, такие матери, хотя и не напрямую, демонстрируют фото своих детей, счастливых и здоровых. Журналисты оказались в выгодном положении, так как их информация являлась ориентиром для населения. Согласно результатам исследования, проведенного А. Все способы представления объединяет то, что они показывают пандемию COVID-19 исключительно в негативном свете, что является вполне объяснимым явлением. Автор отмечает, что все вышеупомянутые способы репрезентации ставят государственных и медицинских работников на позицию власти, представляя их единственными, кто в состоянии решить проблему.

Зараженные же и люди, не заразившиеся новым вирусом, должны подчиняться указаниям первой группы людей, чтобы как можно более успешно и как можно быстрее пройти через пандемию [Osisanwo, 2021]. Сджёландер-Линдквист и коллеги также исследовали способы влияния на сознание аудитории с помощью дискурса. Авторы проанализировали выступления высокопоставленных политиков из Германии, Италии, Испании и Швеции. Основной целью данного анализа было установление способов информирования населения о проблемах и принимаемых мерах для борьбы с пандемией COVID-19. Полученные результаты показывают, что лидеры всех вышеперечисленных стран использовали такие метафоры, как «победить коронавирус» defy coronavirus , «линия фронта» frontline , «борьба с коронавирусом» a battle against coronavirus , для того чтобы привлечь внимание населения и повысить значи- мость проблемы. Кроме того, политики напрямую обращались к аудитории, что способствовало повышению уровня личной ответственности граждан. Авторы обращают внимание на то, что в дискурсе представителей Германии также упоминается роль ограничения прав при демократическом режиме, что, по мнению авторов, нуждается в дальнейшем исследовании [Communicating... Йу, Х. Например, китайские средства массовой информации при описании пандемии пользовались нейтрально окрашенными лексическими единицами, а сами тексты, как правило, были направлены на то, чтобы убедить реципиента в скорой победе над вирусом. СМИ Великобритании изначально описывали пандемию только с отрицательной стороны.

Более позитивный окрас дискурс, связанный с темой COVID-19, в Соединенном Королевстве стал принимать только после введения локдауна - что проявлялось, в частности, в статьях, говорящих о необходимости соблюдения тех или иных ограничений для замедления распространения инфекции [Yu, Lu, Hu, 2021]. По мнению автора, дискурс, связанный с темой COVID-19, в Сербии использовался государством для манипулирования общественным мнением. Необходимость такого манипулирования объяснялась тем, что пандемия в Сербии началась незадолго до выборов и государство решило воспользоваться информационным поводом, чтобы повысить уровень доверия к себе. Автор подчеркивает двоякость представления нового вируса в информационном поле Сербии: тексты, посвященные пандемии, были, с одной стороны, направлены на создание паники такая цель достигалась посредством обвинения населения в распространении заболевания: люди не слушают советов государства и, следовательно, виноваты в том, что количество зараженных только увеличивается , с другой - на успокоение людей, ведь государство знает, как решить проблему, и в скором времени это сделает. Так, австралийские средства массовой информации представляли ограничительные меры, предпринимаемые Китаем для борьбы с распространением нового вируса, как грубое нарушение прав и свобод человека. Китай, таким образом, имплицитно представлялся авторитарной страной, в сознании реципиентов создавался негативный образ. Тем не менее аналогичные ограничительные меры принимались и самой Австралией, но в отношении Австралии они были представлены как «необходимый временный авторитаризм», к которому демократические страны вынуждены прибегать, чтобы справиться с кризисом [Sun, 2021]. Расизм В связи с политическими событиями в США, связанными с расовой дискриминацией, проблема расизма является одной из доминантных тем в современном обществе. Отсутствие единого определения понятия расизма ведет к непониманию и неверной интерпретации концепта. Несмотря на разные точки зрения, исследователи сходятся во мнении относительно того, что неясно, какие действия можно считать расизмом, а какие нет [Kilgo, 2021].

В результате этого ключевую роль в формировании представления о расизме играют СМИ, которые транслируют информацию для всего общества. По мнению К. Килго, СМИ используют следующие три основные стратегии для описания событий [Kilgo, 2021]: маркеры субъективности - с помощью авторских статей, внешней атрибуции, квалификаторов и прямых цитат; обсуждение нерасизма -через отрицание и обратный расизм; тематическое ограничение -через исторические представления о расизме. Смит также отмечает популярность стратегии обратного расизма и расового дальтонизма. Такие типы расизма обесце- нивают опыт темнокожего сообщества через репрезентацию индивида через коллективную призму, легитимизацию действий доминантной группы и выборочный показ информации [Smith, 2018]. Расовый дальтонизм имеет скрытый характер, опираясь на прямую и открытую расовую агрессию [Burke, 2017; Smith, 2018]. Эта агрессия ведет к созданию дискурса защиты расизма. При этом темнокожие люди, которые вступают в коммуникацию с представителями доминирующих групп, не склонны принимать идеологию расового дальтонизма [Burke, 2017]. Бюке отмечает активное использование юмора, которое создает противоречие между практиками, включающими информацию о расовых различиях, и практиками осознанного избегания расовых особенностей. При этом использование расового дальтонизма оправдывается через политическую корректность.

Таким образом, несмотря на отсутствие открытых действий, которые сигнализируют о дискриминационных практиках, расизм проявляется скрыто.

Совместное доминирование вестготов и лангобардов. Шумпетера, демократический элитизм претендовал на более реалистическое по сравнению с классической демократической теорией объяснение западных демократий, показав доминирование элит в политическом процессе и ограниченный характер демократических институтов и политического процесса в целом трудности коллективного действия, ограниченный характер партийной конкуренции и соревнования в СМИ и др. Цитаты со словом доминирование Те эволюционные приобретения, которые обеспечили нам доминирование над всеми остальными видами, сделали нас сенсорно неполноценными.

Доминирующим признается положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке определенного товара превышает предельную величину, устанавливаемую Министерством предпринимательства Республики Беларусь с учетом количества конкурирующих субъектов и иных особенностей рынка. Не относятся к доминирующему положению преимущества, которые получены за счет использования достижений научно-технического прогресса — создание и освоение производства продукции, потребительские свойства которой превосходят уровень аналогов; освоение технологических процессов и форм организации производства, позволяющих снизить себестоимость продукции и соответственно повысить прибыльность или увеличить спрос путем снижения цены.

Хозяйствующим субъектам запрещается вступать в объединения и заключать соглашения, если целью этого является достижение, сохранение или усиление доминирующего положения их участников на рынке посредством: раздела рынка по территориальному принципу, по объему продаж или закупок; исключения, ограничения доступа на рынок других хозяйствующих субъектов в качестве продавцов или покупателей; установления поддержания цены или надбавок скидок к цене для получения высокой прибыли или устранения конкурентов; искусственного повышения, снижения или поддержания цен на аукционах и торгах; ограничения объемов производства определенных товаров или услуг для создания или усиления их дефицита.

Доминация, доминировать

ДОМИНИРУЮЩИЙ ВИД / НЕ СОДЕРЖИТ КРОВЬ (2024) 🍿😵😎☠ 1-4 серии из 10 2024 — Video	Доминирующим также признается положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке определенного товара составляет менее 65%, если это установлено антимонопольным органом, исходя из стабильности его доли на рынке, относительного размера долей на рынке.
Что такое даминация?	Обзор посвящен исследованиям доминирующих дискурсов последних лет (2017-2021).
Спроси на Фотостране. Вопрос №108104. Что такое даминация? \| Фотострана	Что такое доминирование в природе и человеческих отношениях? Как распознать доминирование над собой и признаки психологического насилия.
Что такое финансовое доминирование	это показатель силы бренда, продукта, сервис или фирма по сравнению с конкурентными предложениями, например, контроль над значительной долей.
Доминация что это такое простыми словами — Отношения	это понятие, которое описывает установление и поддержание контроля в отношениях, где одна сторона принимает лидирующую позицию, а другая - подчиняется.

Что такое доминация биткоина и почему так важно следить за этим показателем?

Крестовая гора доминирует над Кисловодском. О словаре «Толковый словарь русского языка», впервые изданный в 1930-х годах прошлого века под редакцией Д. Ушакова, и по сей день является одним из самых известных и подробных толковых словарей русского языка. Его популярность можно сравнивать разве что с популярностью словаря Ожегова. Словарь был подготовлен в рамках реализации государственного заказа на унификацию норм русского литературного языка, испытавшего серьезные изменения в начале прошлого столетия. Всего словарь содержит 4 тома, в которых представлено более 90 тысяч словарных статей. В работе над составлением словаря принимали участие крупные ученые того времени.

Словарь рассчитан на читателей практически всех возрастов. Справочный коммерческий словарь 1926 преобладать, главенствовать. О словаре Справочный коммерческий словарь 1926 года издания — научно-справочный словарь, в котором представлена коммерческая терминология, определения специальных понятий, международных единиц мер и весов, применявшихся в указанный период времени.

Реакция на опасность Исследователи представляют свой эксперимент как убедительное доказательство так называемого «негативного предубеждения», термина психологов, обозначающего нашу коллективную жажду услышать и запомнить плохие новости. Теория гласит, что это не просто злорадство, но что мы эволюционировали, чтобы быстро реагировать на потенциальные угрозы.

Плохие новости могут быть сигналом о том, что нам нужно изменить то, что мы делаем, чтобы избежать опасности. Как и следовало ожидать из этой теории, есть некоторые доказательства того,что люди быстрее реагируют на негативные слова. Мы также способны распознавать отрицательные слова быстрее, чем положительные, и даже можем сказать, что слово будет неприятным, прежде чем сможем точно сказать, каким оно будет. Так является ли наша бдительность в отношении угроз единственным способом объяснить нашу склонность к плохим новостям? Возможно, и нет.

Есть и другая интерпретация, которую Трасслер и Сорока приводят в своих доказательствах: мы обращаем внимание на плохие новости, потому что в целом мы думаем, что мир более радужный, чем он есть на самом деле. Когда дело доходит до нашей собственной жизни, большинство из нас верит, что мы лучше среднегои что, как и все клише, мы ожидаем, что в конце концов все будет хорошо. Этот приятный взгляд на мир делает плохие новости еще более удивительными и заметными.

Он существует в российском законодательстве 15-й год, но продолжает вызывать острые споры. Звучит весь набор предложений: от инициатив скорректировать сложившиеся подходы до призывов реформировать этот институт на уровне закона и даже вовсе упразднить. Участники встречи обозначили топ проблемных вопросов российской модели коллективного доминирования и поделились своим видением перспектив ее применения. Модератор клуба, партнер "Пепеляев Групп" и главный эксперт журнала Елена Соколовская, прежде чем открыть дискуссию, напомнила, что институт коллективного доминирования появился в России в 2006 г. И за время существования этой концепции, по ее словам, на практике были выявлены спорные моменты, в частности: отсутствие четкого разграничения в правоприменении таких составов нарушений, как злоупотребление коллективным доминированием, картельные соглашения и согласованные действия; нерассмотрение или недостаточное внимание к вопросам исследования регулятором именно качественных характеристик рынка при установлении коллективного доминирования; вменение противоправных действий только одному участнику, а не всей группе «коллектива».

Второе: компании совместно могут быть признаны занимающими доминирующее положение. И третье: злоупотребление коллективным доминированием возможно только совместно всеми компаниями, которые признаны коллективно доминирующими». Далее Елена Соколовская передала слово начальнику Правового управления ФАС России Артему Молчанову и попросила его прокомментировать сложившиеся в РФ подходы при рассмотрении дел о нарушениях участников коллективного доминирования. Представитель антимонопольного ведомства начал с ключевого вопроса: необходимость оценки совместного поведения участников «коллектива» для доказывания факта злоупотребления доминирующим положением. Такой подход стал ориентиром для последующей практики антимонопольного органа и судов. По нашему мнению, сформулированная 10 лет назад позиция ВАС РФ с точки зрения сегодняшнего положения дел не устарела и не опровергнута более поздними решениями судебных инстанций», — сказал он. Спикер добавил, что ВС РФ делает похожие выводы: злоупотребление доминирующим положением устанавливается независимо от поведения других участников «коллектива». С другой — его поведение, которое в случае нарушения этих запретов образует состав нарушения».

Выступающий особо подчеркнул, что для признания коллективного доминирования недопустимо ограничиваться только количественными критериями, важно исследовать качественные характеристики рынка. Именно эти факторы позволяют оценить, есть рыночная власть или нет. И в части 3 ст. Но тогда в самом деле будет стерта грань, и мы не увидим разницы между злоупотреблением коллективным доминированием, соглашениями и согласованными действиями». В результате, по его словам, возникает риск серьезной методологической ошибки признать обладающих рыночной властью коллективных доминантов участниками картеля или увидеть тактику реализации ими согласованных действий. Елена Соколовская спросила, продолжит ли ФАС России придерживаться подхода, что в составе коллективного доминирования злоупотребить своим положением может только один субъект. Он разъяснил, что каждый несет ответственность за те действия, которые виновно совершает. Если есть факт доминирования, противоправного поведения, отрицательных последствий для рынка в виде ограничения конкуренции и причинно-следственная связь между этими составляющими, то компания будет отвечать за свои действия при наличии вины.

Что такое думскроллинг Думскроллинг от английского doom — «гибель, судьба, рок, Судный день» и scrolling — «прокрутка» — это склонность к просмотру и чтению плохих новостей, несмотря на то что они удручают, огорчают и деморализуют человека. Также иногда используется похожее понятие «думсёрфинг» doomsurfing , обозначающее намеренный поиск подобных инфоповодов. Если вы периодически тратите несколько минут или даже часов на чтение тревожных новостей в ущерб своим делам или сну, вы, возможно, подвержены думскроллингу. Часто ощущения от него сравнивают с погружением в «кроличью нору». Сам термин появился не позднее 2018 года в Twitter, где его заметила репортёр Quartz Карен Хо. Последняя, в свою очередь, стала периодически постить в промежутках между 23:00 и 01:00 твиты-напоминания о том, что пора перестать думскроллить и ложиться спать.

Taking a break from doomscrolling and being inundated with things and stuff. Я вернусь во вторник или что-то около того. Вот чем я занимаюсь» Hi, are you still doomscrolling? Ho karenkho March 22, 2021 «Привет, всё ещё думскроллишь? Тогда в связи с разгоревшейся пандемией коронавируса значительно возросла аудитория социальных сетей и медиа, публикующих новости. Люди стали проводить гораздо больше времени в поисках актуальной информации. Название одного из тогдашних исследований звучало так: «Пандемия паники в социальных сетях распространяется быстрее, чем вспышка коронавируса». Постепенно о думскроллинге стали говорить не только в связи с новостями о пандемии, но и касательно любых других событий, порождающих страх или тревогу. В итоге термин doomscrolling стал одним из слов 2020 года. Впрочем, и сегодня актуальности он не растерял.

Что такое финансовое доминирование

В человеческих отношениях слово доминировать может означать что один человек главнее или активнее другого. На сколько я знаю именно это и значит. Слово "доминировать" употребляется в разном контексте и обозначает господство над кем-либо или чем-либо. Синонимы к данному выражению: выделяться, преобладать и возвышаться. Доминировать можно в делах, на работе, на мировой арене, в отношениях между мужчиной и женщиной.

Использование слова "доминировать" приобрело популярность, особенно в теориях лидерства и успешного развития карьеры и бизнеса. Слово "доминировать" происходит от латиского dominans — господствующий. Доминировать — значит быть главным, господствующим, преобладать. Если это касается какой-нибудь части единого целого, доминировать обозначает занимать самую важную часть.

В русском языке латинское слово доминировать обозначает преобладать, господствовать, превосходить или быть основным, быть ведущим. Господствовать, преобладать, быть основным. В творчестве Льва Толстого доминирует идея люб-ви к ближнему. Гора доминирует над окрестностями.

Преобладать, господствовать, быть основным. В его речах доминировало бодрое настроение. Господствовать, возвышаться над окружающей местностью; воен. Крестовая гора доминирует над Кисловодском.

Доминировала — одна неотвязная мысль: успеть напечатать сделанные мною в крепости научные работы. Морозов, Повести моей жизни. Сидоров, Записки собирателя. Северный берег залива значительно доминировал над позицией, а особенно над стрелковыми окопами.

Степанов, Порт-Артур. Источник: «Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка». Комлев Н. Источник: «Полный словарь иностранных слов, вошедших в употребление в русском языке».

Попов М. Павленков Ф. Из телевизионных передач, из уст коллег по работе, от своей второй половины, все чаще мы слышим слово "Доминировать". Гора доминирует над городом..

Как это Мы привыкли слышать: «он доминирует здесь. Но не все знают, как это — доминировать. Значение слова поможет нам понять, что имеют в виду, когда так характеризуют личность, какой-либо орган, отношения. В переводе с латинского языка это слово означает «управлять кем-либо или чем-либо».

В русском языке «доминировать» приобрело немного другое значение — преобладание, основа, господство, возвышение. Так или иначе, это слово помогает понять, что есть главное в каком-то явлении или процессе. В процессе общения мы часто встречаем людей, которые стремятся доминировать. Что это за явление в нашей жизни, рассмотрим ниже.

В межличностном взаимодействии мы видим, что кто-то является инициатором общения, другой подчиняется правилам.

Многие по ошибке считают доминирование негативным качеством. Нужно отметить, у кого есть предпосылки в отношениях доминировать, что это неплохо. Контроль может быть умеренным с позиции хозяина ситуации.

Не допускается авторитарность в отношениях, которая ущемляет личность и не дает ей развиваться. Это касается всех видов межличностных отношений, особенно любовных, где взаимодействуют две полноценные личности. Доминирование генов В генетике также активно используется это понятие. Некоторые гены в живом организме тоже могут доминировать.

Что это значит? В одном гене присутствуют аллели, от которых зависят варианты развития определенного признака. Если аллель доминирующий, то этот признак будет развиваться. Если же аллель рецессивный, то он будет подавлен доминирующим, практически никак себя не проявит, хотя и будет находиться в гене.

Чтобы легче было понять, приведем пример.

Книга иллюстрирует эту мощную метафору с помощью различных примеров: как ВВС отреагировала на вызов мультимедийных цифровых технологий, как Anheuser-Busch опередила всех в ранней реакции на… ПодробнееКупить за 739 руб Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире. Continuing to use this site, you agree with this. OK Что значит слово доминировать? Значение слова «доминировать»? Глагол dominari обозначает господствовать, быть основным, преобладать. Это отвлеченное значение слова, а есть и прямое значение "возвышаться над окружащей местностью". Например: эта башня доминирует над остальными зданиями плошади.

Доминировать — это значит быть главным, иметь более высокое положение, это если о человеческих отношениях говорят, или о политике. А еще можно, например, сказать : " В ее гардеробе доминирует черный цвет", значит преобладает. Видно издалека предметы неодушевленные, а массово привлекают внимание одушевленные люди, животные, птицы В природе доминирование естественным образом подавляет то, что в меньшинстве от него высокое дерево не даст вырасти низкому. Слово доминировать происходит от слова доминант а. Доминант это означает господствующий,превосходящий кого или что либо,главенствующий,преобладающий,основной. Значит слово доминировать-господствовать,быть первым,основным,превосходящим,брать вверх над кем либо или над чем либо. Например: у соседей жена доминирует над мужем то есть жена глава семьи,ее слово основное,ее голос заключительный Главенствовать. А часто даже и подавлять.

Доминировать может как цвет, так и аромат. Одна из составляющих сложного букета, которая преобладает над всеми остальными. Доминировать может самец в стае. Доминировать может один из супругов или половых партнеров. Особенно ярко доминирует один из партнеров в БДСМ-отношениях. Слово доминировать означает преобладать. Например в науке при различных высказываниях, например: Из-за растительности в природе зелёный цвет доминирует над другими цветами. В человеческих отношениях слово доминировать может означать что один человек главнее или активнее другого.

На сколько я знаю именно это и значит. Слово "доминировать" употребляется в разном контексте и обозначает господство над кем-либо или чем-либо. Синонимы к данному выражению: выделяться, преобладать и возвышаться. Доминировать можно в делах, на работе, на мировой арене, в отношениях между мужчиной и женщиной. Использование слова "доминировать" приобрело популярность, особенно в теориях лидерства и успешного развития карьеры и бизнеса. Слово "доминировать" происходит от латиского dominans — господствующий. Доминировать — значит быть главным, господствующим, преобладать. Если это касается какой-нибудь части единого целого, доминировать обозначает занимать самую важную часть.

Например, доминантный признак — это признак одного из родителей, который преобладает у потомства. Слово "доминировать" означает преобладать, быть основным, господствовать, быть ведущим. Возвышаться на фоне остальных. Например: "Небоскрёб доминирует на фоне остальных домов". В русском языке латинское слово доминировать обозначает преобладать, господствовать, превосходить или быть основным, быть ведущим. Господствовать, преобладать, быть основным. В творчестве Льва Толстого доминирует идея люб-ви к ближнему. Гора доминирует над окрестностями.

Преобладать, господствовать, быть основным. В его речах доминировало бодрое настроение. Господствовать, возвышаться над окружающей местностью; воен.

Технология реестра блоков транзакций блокчейн , иной распределенной информационной системы и аналогичные ей технологии являются инновационными и постоянно модернизируемыми, что предполагает необходимость периодических обновлений периодического совершенствования информационной системы ЗАО «Дзеньги» и риск возникновения технических сбоев ошибок в ее работе. В связи с тем, что отношение разных государств их регуляторов к сделкам операциям с токенами и подходы к их правовому регулированию в различных юрисдикциях отличаются, существует риск того, что в отдельных государствах договоры между клиентом и ЗАО «Дзеньги» или отдельные их условия могут являться недействительными и или невыполнимыми.

Что такое думскроллинг и почему мы специально ищем плохие новости

Хочешь знать что значит ДОМИНИРОВАТЬ? тогда слушай до конца. -рую, -руешь; несов. (книжн.). 1. Преобладать, быть основным. Доминирующая идея. это показатель силы бренда, продукта, сервис или фирма по сравнению с конкурентными предложениями, например, контроль над значительной долей. «Что такое доминирование и подчинение в коммуникациях между людьми?». Доминировать над окружающими. Доминировать в семейных, дружеских отношениях. Доминирующая идея доклада. Доминирующая партия в Госдуме. Google продолжает доминировать среди поисковых систем. Занимать доминирующее положение в обществе.

Новости доминирует что такое