Министр сообщил, что президент Владимир Путин подписал указ, согласно которому к 2025 году все российские компании должны перейти на использование отечественного программного обеспечения. Переход на отечественное ПО гарантирует долгосрочную стабильность работы всех сервисов.
Кто и почему должен переходить на российское ПО
| Глава "МойОфис" Калякин: школы и вузы должны использовать в обучении отечественное ПО | Госкорпорация «Росатом», АО «СиСофт Девелопмент» и ООО «УК Аметист» заключили меморандум о сотрудничестве в области перехода на использование российского программного обеспечения, а также в целях технического и экономического прогресса. |
| Переход на отечественное ПО угрожает России энергодефицитом | Сейчас у отечественных разработчиков программного обеспечения есть больше возможностей для развития. |
| Иностранный софт вытесняют с опережением | Например, отечественная индустрия начала переход в режим «самостоятельности» — использование «своего» оборудования и программного обеспечения. |
Итоги перехода компаний на российское ПО в 2023 году
Ранее требование о переходе на отечественные ИТ-решения было сформулировано в указе президента от 30 марта 2022 г. Согласно этому документу, госкомпаниям и всем тем, кто осуществляет закупки по 223-ФЗ, было запрещено с 2022 г. В свою очередь компании-заказчики в исследовании выделили большую трудоемкость процесса и необходимость переучивать персонал как главное препятствие для перехода на отечественное ПО. О том, как организован переход на отечественное ПО в индустрии, Российской газете рассказал заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. С переходом на отечественное ПО ждем массовых увольнений. Об изменениях в IT-отрасли, развитии отечественного производства и процессе вендорозамещения рассказывает руководитель направления «Инфраструктурные решения» КРОК Александр Сысоев.
Промышленность загоняют в нормы. Власти составили план по переводу госкомпаний на российское ПО
Утверждены методические рекомендации по переходу на использование российского ПО, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры РФ. Переход обеспечивает значительный импульс для отечественной ИТ-индустрии, способствуя росту и инновациям внутри России. Там пояснили, что сроки окончательного перехода на отечественное ПО зависят от размера используемой цифровой инфраструктуры и объемов данных. Более того, отечественные вендоры пока что не сравнялись с ведущими международными компаниями в функциональности своих решений.
Анна Шарипова («Ростех») о переходе на отечественное ПО к 2025 году
Для достижения поставленных целей требуется грамотный анализ задач и формирование детализированного ТЗ по каждому из продуктов, а также ориентированность на результат и готовность к большому объему работы при сжатых сроках. О зарубежных ИТ-продуктах и российских аналогах Вряд ли кто-то сомневался в том, что подавляющее большинство компаний в РФ работают с использованием иностранного софта. Современный рынок в большинстве своем подчинен глобальным корпорациям, которые не только разрабатывают цифровые решения самостоятельно, но и активно скупают наиболее успешные технологии, создаваемые небольшими студиями. При этом негативная реакция на утверждение ФЗ о переходе на отечественное программное обеспечение, принятого в 2022 году на фоне существенных изменений в геополитической обстановке, в основном сводится к заявлениям о низком качестве или полном отсутствии у разработчиков собственных результатов. Однако на самом деле это скорее стереотип, чем реальное положение дел — многие российские студии выпускают продукты, не уступающие в функциональности зарубежным аналогам. Алгоритм импортозамещения Чем раньше начнется процесс, тем лучше, поскольку поиск подходящего решения может занять определенное время. Эксперты рекомендуют придерживаться следующей последовательности действий. Этап 1. Тестирование ПО Начинать интеграцию лучше всего в тестовом режиме, с использованием виртуальной среды и абстрактных данных, проверяя в первую очередь функциональные возможности новой программы, а также ее соответствие имеющимся техническим мощностям. Проверка всех ключевых процессов поможет избежать проблем в будущем, а выявление локальных ошибок — внести необходимые изменения еще до внедрения системы.
Этап 2.
Во-первых, многие виды ПО еще не полностью импортозамещены. Во-вторых, переход на них требует значительных вложений. А в-третьих, у многих — как рядовых пользователей, как и специалистов в ИТ — есть сильнейшая привязанность к испытанным и привычным решениям и, соответственно, недоверие к новым решениям. Это недоверие связано не только с нежеланием учиться чему-то новому со стороны персонала и ИТ-специалистов. Я бы сравнил ситуацию с противостоянием между Windows и Mac. Обе эти ОС не хуже и не лучше друг друга: у них просто «резьба не совпадает». И их поклонники до последнего сопротивляются переменам, если возникает такая необходимость. Большая разница Что касается российского ПО, то надо понимать, что оно очень разное: все зависит от конкретных задач и требований, предъявляемых конкретными компаниями. Есть сертифицируемое ФСТЭК, ФСБ специализированное программное обеспечение — оно зачастую разработано инженерами для инженеров и является своего рода «вещью в себе».
А есть ПО на открытых решениях, которое быстро адаптируется и поддерживает все современные приложения, совместимо с различным оборудованием. На рынке российского ПО существуют примеры очень удачных решений, выполненных в соответствии с лучшими стандартами отрасли или даже задающих эти стандарты. Это мессенджер Telergram, сервисы «1С», системы управления базами данных Postgres Pro. В них пользовательский интерфейс переосмыслен заново, но при этом отталкивается от текущего паттерна поведения пользователя.
Реальный срок перехода на российское ПО будет зависеть от того, какая лицензия у объекта КИИ на его текущий софт — бессрочная или по подписке, отметил заместитель управляющего директора «Ланит-Интеграции» Олег Головко. В первом случае, по его оценке, на объекте придется обновлять ПО через пять — семь лет, подписка же в среднем действует от года до трех лет.
В случае с долгосрочными лицензиями есть риск, что их могут внезапно отозвать, предупреждает Лашин. Бессрочная лицензия позволяет долгое время не менять ПО, признает эксперт, «разорвать этот круг и компенсировать новую норму» может обязанность создавать новые системы под отечественное оборудование.
К объектам критической информационной инфраструктуры относятся значимые объекты промышленности, энергетики, связи, транспорта, здравоохранения, обороны, банковского сектора и других ключевых отраслей экономики. В настоящее время регуляторы готовят новые правила категорирования объектов КИИ. В июне премьер-министр Михаил Мишустин поручил к 1 сентября сформировать перечни типовых отраслевых объектов КИИ, где зарубежные программные продукты будут заменены на отечественные решения. Кроме того, к 1 сентября должны быть определены конкретные сроки замещения западного ПО на объектах КИИ.
Летом 2022 года правительство утвердило требования к программному обеспечению ПО , используемому госорганами и госкомпаниями на значимых объектах КИИ, а также правила согласования закупок иностранного софта и перехода на отечественное ПО.
Внедрение произведенных в России программных продуктов ускоряется во всех отраслях экономики
Примеров перехода на отечественное ПО и, в частности, операционные системы достаточно много. Теперь ушедшие компании должны заменить отечественные — для этого правительство выделяет гранты. Минцифры предложило продлить сроки перехода критически информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественный софт и оборудование и сдвинуть их с 2021 на 2024–2025 годы, пишет «Коммерсант» со ссылкой на проект указа президента.
Кто и почему должен переходить на российское ПО
Условно переход на отечественное программное обеспечение можно разделить на три шага, которые, при всей кажущейся простоте, несут в себе много нюансов. C 2021 года в России предусмотрена вполне конкретная ответственность за нарушение требований по предустановке отечественного ПО на новую технику, подлежащую продаже. приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 20 сентября 2018 г. № 486 «Об утверждении методических рекомендаций по переходу государственных компаний на преимущественное использование отечественного. приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 20 сентября 2018 г. № 486 «Об утверждении методических рекомендаций по переходу государственных компаний на преимущественное использование отечественного. В Минпросвещения сообщили о переходе всех российских школ на отечественное ПО.
Анна Шарипова («Ростех») о переходе на отечественное ПО к 2025 году
И у разработчика единственный выход — вступить в альянс с сервисной компанией, научившейся работать с отечественным софтом и встраивать разработчиков в собственную, уже существующую вокруг нового российского ПО экосистему. Но у подавляющего большинства разработчиков взаимоотношения с сервисными компаниями не выстроены, а доверия к глубокой кооперации и готовности к аутсорсингу бизнес-функций зачастую нет. Факторы сдерживания доминируют Обострившийся кадровый голод и отсутствие бюджетов на цифровую трансформацию и импортозамещение можно отнести к основным проблемам отечественного ИТ-сектора. Постоянные заявления с высоких трибун о том, что стране очень нужны российские разработчики, их зрелые ИТ-продукты и полностью конкурентные отечественные технологии, скорее обозначают лишь желательный вектор развития рынка. В итоге, при полной готовности к работе на нем российских разработчиков, сервисных компаний и частичной готовности интеграторов эти игроки оказываются в ситуации постоянного повышения рисков и доминирования сдерживающих факторов над факторами развития. Плюсы 2018 года в том, что с помощью государства уже сформированы хороший перечень зрелых ИТ-продуктов и требования к ним — и в части функционала, и в части совместимости друг с другом. Хорошо обоснована необходимость работы не только на российском ПО, но и на отечественном «железе».
А минус в том, что несмотря на мощную риторику и реальную готовность участников процесса к применению импортонезависимых ИТ-решений и их сервисной обвязки, закупок российского ПО и связанных с ним услуг крайне мало. Поэтому умело сформированные ожидания, которые действительно способны воодушевить и двинуть рынок вперед, в 2018 году начали работать в минус. Частные инвесторы, не видя массовых государственных заказов и не понимая, когда они будут и дойдут ли до частных компаний — разработчиков российского ПО, не рассматривают эти компании как объект инвестирования. Сами разработчики отчасти выдохлись и замедлили полномасштабное портирование своих продуктов на Linux. А сервисные компании начали переключаться на заказы из коммерческого сектора. Дата публикации: 14 декабря 2018 Источник: iksmedia.
Замена иностранного программного обеспечения, используемого на электростанциях, на отечественные разработки может потребовать продолжительного периода вывода генерирующего оборудования из работы, сообщили в "Системном операторе ЕЭС" СО, энергодиспетчер РФ. Так, по данным издания, "Системный оператор" предлагает заменять иностранный софт на ТЭС объемом 25 ГВт постепенно и только после тщательных испытаний. Там отметили, что на электростанциях используются программные комплексы, непосредственно определяющие поведение генерирующего оборудования при его работе в составе энергосистемы — прежде всего это системы автоматического регулирования.
До 24 февраля 2022 года это все равно бы не помогло вытеснить зарубежных производителей, а теперь у потребителя в любом случае нет выбора. Давайте разберемся, с какими проблемами можно столкнуться при переходе на отечественный софт. Во-первых, крупные корпорации жалуются, что отсутствуют универсальные российские ERP-системы для управления многопрофильными холдингами с разветвленной сетью филиалов. Я бы добавил, что зачастую внедрение SAP, Oracle или MS было не только производственной необходимостью — это выглядело как снижение риска с точки зрения инвесторов, особенно иностранных. Хотя бы потому, что их уже применяют другие компании, в которые они тоже вложились. На мой взгляд, переходя на отечественное ПО, такие корпорации должны смириться с перспективой надолго забыть о выгодных зарубежных инвестициях.
Срок внедрения таких систем — год, специалисты по внедрению — редкость, а работать надо сейчас. Да и способны ли отечественные разработчики организовать обучение специалистов предприятий в таких масштабах, в которых это делали зарубежные корпорации? Тут снова уместно помечтать, как было бы чудесно, если бы отечественные решения снаружи «выглядели» в точности как зарубежные. Чтобы были те же макросы, те же интерфейсы, те же модули и библиотеки. Наверное, и разработчики теоретически не против — но ради чего им нести эти затраты? Ведь не ради же того, чтобы в случае изменения политического климата корпорациям легче было вернуться к прежним поставщикам?! При этом заменить, как правило, надо не одну отдельную программу, а все ПО, созданное экосистемой разработчиков, поддерживающих используемую платформу. Российское решение должно приходить со своей экосистемой таких же компаний, но где их взять? Разработчики отдельных решений не хотят ошибиться, сделав ставку на непопулярную платформу. Поэтому введение единых стандартов и, возможно, даже утверждение разработчиков платформ может оказаться необходимым, даже если и противоречит идее свободной конкуренции.
В отдельных отраслях нет не только адекватного программного обеспечения отечественной разработки, но и конкурентоспособных научно-исследовательских и образовательных ресурсов.
Любые материалы, файлы и сервисы, содержащиеся на Сайте, не могут быть воспроизведены в какой-либо форме, каким-либо способом, полностью или частично без предварительного письменного разрешения Компании, за исключением случаев, указанных в настоящем Соглашении. При воспроизведении Пользователем материалов Сайта ссылка на Сайт обязательна, при этом текст указанной ссылки не должен содержать ложную, вводящую в заблуждение, уничижительную или оскорбительную информацию. Перевод, переработка модификация , любое изменение материалов Сайта, а также любые иные действия, в том числе удаление, изменение малозаметной информации и сведений об авторских правах и правообладателях, не допускается. Компания вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 2 двух дней с момента размещения новой версии Соглашения в сети Интернет на Сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан удалить все имеющиеся у него материалы Сайта, после чего прекратить использование материалов и сервисов Сайта. Ваше регулярное посещение данного Сайта считается вашим убедительным принятием измененного соглашения, поэтому Вы обязаны регулярно просматривать настоящее Соглашение и дополнительные условия или уведомления, размещенные на Сайте. Обязательства Пользователя 3.
Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено. В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации. Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации.
Российские банки просят отложить переход на отечественный софт
Банковский сектор попросил перенести переход на четыре года, поскольку столь сжатые сроки угрожают его стабильности. ЦБ это предложение поддержал и направил соответствующие замечания в правительство и Администрацию президента. Закон о безопасности критической информационной инфраструктуры вступил в силу 1 января 2018 года.
И сейчас я могу с уверенностью заявить, что вопрос, продолжать ли пользоваться иностранным софтом или поискать российские решения, в том числе и Low-Code платформы, стал одним из главных, и ответы на него не всегда оказываются в пользу российских вендоров из-за ряда опасений», — сказал Александр Ивлев. Во-первых, полный переход на российское ПО может занять очень много времени: по оценкам специалистов «Эмбер» — от полугода до 5 лет. Отмечается, что компании, осуществившие автоматизацию бизнеса порядка пяти лет назад, сейчас фиксируют более высокую эффективность и не без оснований опасаются ее снижения в случае замены софта. Также нужно учитывать затраты, обусловленные переходом на российских софт: они могут быть сопоставимы с затратами на ранее внедренное зарубежное ПО.
Вторая цель — создание и скорейший запуск микросервисов, улучшающих взаимодействие с потребителями, к примеру, сразу в масштабе всей сети ресторанов или магазинов. Для усиления клиентоориентированности трудно придумать какие-либо новые организационные меры, а ИТ открывают здесь широкие возможности. И это позволяет заказчику вырваться вперед в конкурентной борьбе. Госзаказчики же пока все больше ждут. Ждут, что государство выделит значительные целевые средства на крупные проекты по импортозамещению, а накопившиеся нестыковки в нормативной базе не помешают их запуску. Что технически сложные задачи, из которых на практике состоит импортозамещение в ИТ, начнут ставиться повсеместно, а не точечно.
В общем, что выстрел из стартового пистолета, наконец, прозвучит. Парадокс в том, что и потенциальные заказчики, и компетентные исполнители импортозамещающих проектов живут в режиме ожидания уже четвертый год. При этом общая задача импортозамещения а теперь и цифровой трансформации предприятий президентом поставлена, нормативная база есть, рычаги воздействия на заказчика — тоже. Программа импортозамещения давно согласована хотя и не без некоторых противоречий , соответствующая нормативная база для ИТ ужесточается едва ли не каждый квартал. Столь большие задержки опасны для формирующегося рынка. Сделавшим ставку на импортозамещение передовым сервисным и ИТ-компаниям, особенно небольшим, сложно, тяжело и невыгодно быть «инвесторами импортозамещения».
Им нужно, чтобы государство правильно расставило приоритеты и в сфере импортозамещения, и в сфере цифровой трансформации. И чтобы возврат инвестиций частных ИТ-компаний в эти области резко ускорился.
Решения «Базис» обеспечат клиента виртуальной инфраструктурой и позволят бесшовно перейти с зарубежных решений на независимые отечественные. Бизнес видит результаты от внедрения наших продуктов в качественном выражении: сокращении издержек простоя, оптимизации процессов взаимодействия, — отметил директор по развитию бизнеса компании «Базис» Иван Ермаков. Переход на отечественное ПО гарантирует долгосрочную стабильность работы всех сервисов. Реклама ПАО «Ростелеком».
Переход на отечественное ПО ускорится в 2023 году
Во всех группах «переход на отечественное» в планах примерно у половины компаний. Это при том, что на бизнес и НКО в этом смысле куда меньше влияют регуляторы кроме КИИ и системообразующих предприятий , то есть движение продиктовано реальными потребностями организаций», — считает руководитель отдела аналитики «СёрчИнформ» Алексей Парфентьев. Анализ данных за 2023 год показал , что отечественные компании стали более зрелыми в вопросах обеспечения информационной безопасности. Параллельно продолжается переход на отечественные ОС и СУБД, который активизировался под влиянием регуляторики и запросов рынка.
Как сообщалось, в настоящее время действует указ президента РФ, согласно которому госкомпании не могут закупать иностранное ПО для его использования на значимых объектах КИИ, а с 1 января 2025 года начнет действовать полный запрет на использование иностранного ПО на значимых объектах КИИ, принадлежащих госкомпаниям. В России насчитывается более 50 тысяч объектов КИИ в ведении более чем 5 тысяч организаций.
К объектам критической информационной инфраструктуры относятся значимые объекты промышленности, энергетики, связи, транспорта, здравоохранения, обороны, банковского сектора и других ключевых отраслей экономики. В настоящее время регуляторы готовят новые правила категорирования объектов КИИ. В июне премьер-министр Михаил Мишустин поручил к 1 сентября сформировать перечни типовых отраслевых объектов КИИ, где зарубежные программные продукты будут заменены на отечественные решения.
И если крупные B2G-пользователи еще хоть как-то могли влиять на разработку тех или иных решений, то покупатели из числа коммерческих структур, в большинстве своем, были лишены таких привилегий. Российские производители существуют в совершенно иной парадигме. Мы не можем игнорировать потребности собственного рынка, так как прекрасно понимаем, что успешность продуктов напрямую связана с тем, насколько хорошо они отвечают требованиям отечественных заказчиков. Мы не только готовы к диалогу, но и призываем бизнес активнее взаимодействовать с российскими ИТ-компаниями — вместе мы сможем добиться большего, улучшим функциональность существующих решений и быстрее создадим требующиеся сегодня решения. Мы понимаем, что обычно, пользователи критикуют российские продукты из-за своих привычек — им нравятся те иностранные средства, которыми они пользуются уже долгое время. Часто люди просто боятся попробовать что-то новое. Мы знаем об этом, и стремимся предлагать нашим клиентам максимально полное взаимодействие при переходе на отечественное ПО. Чтобы сделать переход бесшовным и наиболее комфортным, с полным сохранением непрерывности бизнес-процессов организации, требуется тщательно оценить критерии миграции и подобрать оптимальный технологический стек. На основании пилотных проектов внедрения, а их только за 9 месяцев 2022 года мы провели уже 166, нами была сформирована реальная пирамида потребностей заказчиков. В её основе лежит безопасность и контроль над данными. Выше уровнем находится надежность и отказоустойчивость. Никто не готов потерять свои данные или остановить бизнес-процессы. Следующий уровень — совместимость. Пользователям важно, чтобы новый софт корректно работал в существующих информационных системах. А такие факторы, как красота и удобство, как оказалось, совсем не являются основным требованием к продукту.
Разработка российских программных решений идет в тесном контакте с заказчиком Активный переход на отечественные решения идет и в других секторах. К примеру, российские разработчики систем автоматизированного проектирования САПР за два года удвоили свою выручку - с 7,3 миллиарда рублей в 2021 году до 14,8 миллиарда в 2023-м, сообщил Максут Шадаев. По прогнозам минцифры, в 2024 году выручка российских разработчиков САПР составит 23,6 миллиарда рублей. В секторе промышленного софта практически 100 процентов рынка сегодня заняли российские решения. Российский промышленный софт разрабатывался на самом современном стеке технологий. В этом плане мы создаем продукты, которые отвечают потребностям нашего времени", - отметил Сергей Емельченков. Ускорить переход на российские ИТ-решения могут индустриальные центры компетенций Как пояснил представитель отрасли, любые решения необходимо адаптировать под специфику производства. И если предприятие выбирает отечественный софт, ему, безусловно, проще выстроить процессы взаимодействия с разработчиком, быстрее получить техническое обслуживание и кастомизацию, предусмотреть возможные риски. Выбирая, например, китайские аналоги предприятия могут столкнуться со сменой одной зависимости на другую, а в цифровизации важно учитывать не только сиюминутную выгоду, но и совокупную стоимость владения приобретенным решением. Кстати, ускорить переход на отечественное ПО могут индустриальные центры компетенций ИЦК , созданные в прошлом году для импортозамещения цифровых решений в ключевых отраслях экономики. На сегодня в стране действует 34 индустриальных центра и 13 центров по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения.
Переход критической IT-инфраструктуры на российское ПО откладывается
Когда программные продукты разработаны в другом государстве организацией, которая подчиняется законодательству своей страны, существует риск, что обрабатываемая информация или сведения о пользователях, хранящиеся за пределами РФ, могут стать доступны третьим лицам. Для госучреждений это недопустимо. Кроме того, видом санкционных мер может стать блокировка программ, которые обеспечивают важнейшие процессы российских госкомпаний, этот риск также нужно исключить. Поэтому государство начало разработку стратегии перехода на отечественное ПО. Для госучреждений замене подлежит 8 категорий программных продуктов. Последние должны выполнить импортозамещение уже по 17-ти категориям системного и 33-м - прикладного ПО.
Однако помимо госучреждений и уже упомянутых компаний с участием государственного капитала, с прошлого года мы отмечаем рост интереса к нашим услугам еще одной категории организаций. Они вынуждены переходить на отечественное ПО в связи с попаданием в санкционные списки. Учитывая, что в прошедшем 2020 году санкционные списки активно расширялись, таких компаний стало больше. При этом, если в самом начале импортозамещения заказчики интересовались заменой операционных систем, офисных программ, почтовых сервисов, то с конца 2020 года мы наблюдаем увеличение спроса на более сложные продукты, например, отечественные системы виртуализации.
Ранее вице-премьер, глава Минпромторга России Денис Мантуров заявил, что полностью импортозамещённая версия самолёта МС-21 появится в конце 2024 года. Ошибка в тексте?
По мнению главы компании, данный вопрос нужно решать на уровне государства. Он также добавил, что бесплатное распространение софта для частных пользователей и школ — это принципиальная позиция компании.
Это, по сути, формирование будущих потребителей", — подчеркнул Калякин.
В дополнение к этому, с 1 января 2025 г. Таким образом, у указанных организаций есть менее трёх лет для формирования планов по импортозамещению на значимых объектах КИИ. Можно ли теперь закупать иностранное ПО и оборудование, необходимое заказчикам? Если предполагается закупка ПО и оборудования, необходимого для установки на значимых объектах КИИ, то такая закупка сейчас нелегитимна. Мы рекомендуем дождаться утверждения Правительством РФ правил согласования таких закупок либо рассмотреть вопрос осуществления закупок в рамках положений иных законодательных актов не по 223-ФЗ , если организации обладают таким правом. Если иностранное ПО и оборудование не планируется к установке на значимые объекты КИИ, то запреты по такой закупке Указом не установлены. Также отметим, что в соответствии с Указом Правительство РФ в течение полугода должно реализовать комплекс мероприятий, направленных на обеспечение преимущественного применения всеми субъектами КИИ отечественной продукции на значимых объектах КИИ.
В связи с этим субъектам КИИ необходимо иметь в виду курс на импортозамещение: если планируются закупки ПО или оборудования для значимых объектов КИИ, то уже сейчас рекомендуем рассматривать приобретение отечественных решений. Отметим, что в текущих формулировках Указа термин «преимущественное применение» носит неопределённый характер. Предполагаем, что в дальнейшем нормативные акты Правительства РФ уточнят такую формулировку. Таким образом, рассматриваемый Указ вводит ограничения исключительно на закупку иностранного ПО и оборудования, проводимую заказчиками по 223-ФЗ, в целях использования иностранной продукции на значимых объектах КИИ. В течение месяца ожидаем выхода новых нормативных актов Правительства РФ, разъясняющих правила согласования таких закупок. Также в ближайшие полгода Правительство РФ должно разработать дополнительные нормативные правовые акты в части импортозамещения на значимых объектах всех субъектов КИИ, а не только компаний с госучастием.
Бизнес в облаках: «Ростелеком» переходит на российские решения виртуализации «Базис»
А в 2017 году Минкомсвязь утвердила методические рекомендации по переходу госорганов на отечественное программное обеспечение. Хотелось бы прочесть серьезный анализ, а не пропагандистские заявления, типа "все российские школы перешли на отечественное ПО". Управляющий директор по национальным проектам «Ростеха» Анна Шарипова рассказала редактору «Телеспутника» Денису Чупрову о том насколько реален переход на отечественное ПО к 2025 году, прокомментирова.