Госпожа Воеводина планирует приступить к исполнению обязанностей главы Росбанка 1 ноября 2022 года, сообщается в пресс-релизе кредитной организации. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления банка, сообщает ТАСС, ссылаясь на пресс-службу финансовой организации. Новости телеграм-канала trubapodneglinnoy В Росбанке сменится председатель правления. Пост предправления в Росбанке займет Наталья Воеводина — она заменит Илью Полякова, который руководил банком последние 4,5 года. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации.
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина рассказала о будущем цифровых валют в Иннополисе
Мы уже привыкли к тому, что негосударственные, частные банки в первую очередь ориентируются на эту нишу, столь важную для нас — средние и малые предприятия, и потому мы заинтересованы в том, что Росбанк не просто присутствует, но намерен расширять свою деятельность на нашей территории. Это позитивно скажется на развитии бизнеса и экономики в целом», — уверен Андрей Травников. Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина подчеркнула, что считает стратегически важным развитие сотрудничества и бизнеса банка в Новосибирской области: «Росбанк присутствует в регионе давно и имеет серьёзные планы на опережающий рост здесь. Банк является участником государственных программ кредитования, финансирует проекты крупнейших предприятий пищевой, обрабатывающей, строительной и прочих отраслей промышленности. За девять месяцев объём кредитного портфеля Росбанка в Новосибирской области вырос более, чем в два раза.
Клиенты выбирают нас сердцем за экспертизу, качество обслуживания, умение предугадывать потребности.
Об этом сообщается в пресс-релизе Росбанка. Это назначение вступит в силу после одобрения Банком России.
Наталья заменит в этой должности Илью Полякова, проработавшего 10 лет в Росбанке, 4,5 года из них в должности Председателя Правления», — говорится в сообщении.
В среднем бизнесе мы хотим увеличиться в пять раз по сравнению с тем, как мы входили в 2022 год. При этом мы не собираемся сдавать свои позиции в залоговом кредитовании розницы, мы тут традиционно лидеры — 700 млрд наш розничный кредитный портфель, который в основном приходится на ипотеку и авто.
Позиции будем удерживать через построение хорошего продуктового пути, фокус на работу с партнерами в ипотеке, застройщиками, с брендами в авто. И в работе с крупным бизнесом мы востребованы и чувствуем себя уверенно. Здесь у нас должна быть положительная динамика не хуже рынка и стратегический тренд, и это даже сверхамбиция, потому что приходится расти одновременно с проведением импортозамещения и совершать уже сегодня инвестиции, чтобы бизнес-модель в следующем году успела абсорбировать их.
Импортозамещение значительно влияет на операционную эффективность, поэтому эта задача со звездочкой. После формирования плана на 2024 год, возможно, сделаем обновление и долгосрочного ориентира, в том числе и с учетом других макровводных, нежели тех, с которыми мы создавали стратегию. Это ревью запланировали для себя в первой половине следующего года, тогда об этом можно будет поговорить.
Какие прогнозы на 2024 год?
Мы видим большой интерес. Не спрос, но интерес. Видим изменение отношения со стороны инвесторов и эмитентов к этому инструменту.
Если раньше клиент выбирал только стандартный инструмент биржевой инфраструктуры, теперь мы видим, что настроения и скепсис среди клиентов по отношению к ЦФА начали теплеть и меняться. Этот четырехмесячный долговой инструмент с фиксированной доходностью оказался среди клиентов — частных лиц вполне востребованным. Если полгода назад мы прогнозировали объем рынка цифровых финансовых активов в 2023 году на уровне 4 млрд рублей, то теперь 50 млрд рублей и даже больше. Но все равно это еще несоизмеримо, очень мало по сравнению с объемом оборота биржевой инфраструктуры.
Атомайз и Росбанк запустили первые в России гибридные цифровые права на золото Также до этого ЦФА выпускались только на классические цифровые права, сейчас уже есть гибридные цифровые права у нас был пилот на золото , где Росбанк выступил в качестве эмитента. Мы сделали пилотный выпуск ЦФА на золото до 30 грамм и думаем, что за этим может быть большое будущее. Так сказать, 30 грамм золота, которые изменят рынок ЦФА. Во-первых, инвестор получает сразу погашение, либо активом, который лежит в залоге, в данном случае слитком, или деньгами, привязанными к стоимости золота.
Во-вторых, войти он может с дисконтом относительно биржевой стоимости золота. Предприятие же получает финансирование на производство этого самого золотого слитка, который окажется в конце у инвестора, при этом все обеспеченно, и банк здесь необходим. У банка есть лицензия на работу с драгметаллами, есть инфраструктура для хранения, есть клиенты, которые могут иметь интерес к инвестированию в золото. Боимся ли мы, что посредничество банков — отживший артефакт?
Нет, не боимся. Мы вдохновляемся, создавая и принимая участие в таких продуктах, потому что видим, как они находят интересные решения для клиентов. Видим исследовательский спрос со стороны эмитентов и осторожные изменения у инвесторов в пользу рассмотрения инструментов ЦФА Есть также набор регуляторных режимов и ограничений, при решении которых мы увидим дополнительное развитие рынка ЦФА. Что касается планов по выпускам на 2024 год, мы активно прорабатываем стратегию внутри разных бизнес-линий банка и формируем некий короткий список потенциальных продуктов.
Думаю, мы раскроем наши планы немного позже. В ней есть наша амбиция увеличить количество розничных клиентов, которые нас выбирают, в два раза к 2027 году. Таргет стратегии — сделать так, чтоб нас выбрали и активно пользовались нашими продуктами и сервисами 3 млн человек. Мы также хотим вырасти в бизнесе с корпоративными клиентами, и здесь важно сказать, что и при SG, и сейчас Росбанк уверенно и профессионально обслуживает крупный бизнес.
Если раньше SG налагал определенные ограничения на кредитование малого и среднего бизнеса, на работу с ними, сейчас мы этих ограничений не имеем. Мы хотим вырасти с 85 тыс. В среднем бизнесе мы хотим увеличиться в пять раз по сравнению с тем, как мы входили в 2022 год. При этом мы не собираемся сдавать свои позиции в залоговом кредитовании розницы, мы тут традиционно лидеры — 700 млрд наш розничный кредитный портфель, который в основном приходится на ипотеку и авто.
Позиции будем удерживать через построение хорошего продуктового пути, фокус на работу с партнерами в ипотеке, застройщиками, с брендами в авто.
Наши проекты
- Поделиться:
- Газета «Суть времени»
- Просто Новости
- Росбанк сменит председателя правления 1 ноября 2022 года | ИА Красная Весна
- Наталья Воеводина заменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина – о будущем цифровых валют в Иннополисе
По заявлению главы Росбанка Натальи Воеводиной с лета этого года проходит тестирование стресс-сценариев, связанных с падением экономики. Глава банка Наталья Воеводина отметила, что снижение начнется, по прогнозам, в районе III квартала. Об этом в интервью РБК рассказала председатель правления Росбанка Наталья Воеводина.
Минниханов и Воеводина обсудили расширение сети Росбанка в Татарстане
Раис Татарстана Рустам Минниханов и председатель правления Росбанка Наталья Воеводина обсудили вопросы текущей деятельности банка на территории РТ и дальнейшего развития сети в регионе. Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина также выступает с лекциями, к примеру, в Иннополисе в этом году Наталья прочла лекцию на тему цифрового рубля и ЦФА. Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. — Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. © 2024, rutube. Интервью с Натальей Воеводиной, председателем правления росбанка. Николай Сидоров заменит на посту председателя правления Росбанка Наталью Воеводину.
Другие новости
- Просто Новости
- Газета «Суть времени»
- Другие новости Москвы
- Председатель Правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в работе форума Finopolis 2023
- Новости ОЭЗ "Иннополис"
- ❗Первая женщина-глава системно значимого банка покинет свой пост
ИНТЕРВЬЮ С НАТАЛЬЕЙ ВОЕВОДИНОЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ РОСБАНКА
- Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка. У Росбанка появилось обязательство не уходить в убыток, чтобы выплачивать дивиденды основному акционеру, рассказала глава банка Наталья Воеводина. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации: он стал первым в России банковским партнером оператора информационной системы ЦФА. Новости Росбанка – свежие статьи, обзоры банковских услуг и специальных предложений.
В рамках ПМЭФ состоялась рабочая встреча представителей Росбанка и Республики Бурятия
Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения - кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭДу и находить маршруты для прохождения платежей», - сказала она.
И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости.
Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим.
ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта.
Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути.
Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц? Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много.
Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину. Перед Натальей стояла задача обеспечить стабильность бизнеса и вывести банк на новую траекторию развития после смены акционерного капитала и новых внешних вызовов.
Наталья успешно справилась с поставленной задачей.
Также в последние годы на рынок заходят девелоперы из Москвы и Санкт-Петербурга, подчеркнул Андрей Травников. Плюс — для нас это важная инфраструктура для обеспечения того самого стратегического приоритета — создания условий для развития малого и среднего бизнеса, открытости нашего рынка», — заявил губернатор. Регион заинтересован в расширении деятельности Росбанка на своей территории. По словам Андрея Травникова, это даст новый импульс развитию бизнеса и экономики в целом.
Росбанк, со своей стороны, строит серьезные планы на опережающий рост в Новосибирской области.