Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
| Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля" | В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. |
| Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогноз размера и даты выплат по акциям | BanksToday | «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. |
| «Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта | Чем это грозит «Норильскому никелю»? |
| «Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта | Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. |
Норильский никель
Средства также будут направлены на развитие рудников Талнахского рудного узла. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями, включая литиевый проект "Норникеля" и Росатома по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области.
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями, включая литиевый проект "Норникеля" и Росатома по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Удлинение производственной цепочки "Норникеля" обеспечит гарантированный сбыт продукции и возможность переноса технологии в Россию.
Собственно, сам конфликт акционеров возник из-за того, что «Русал» хотел больше дивидендов, чтобы расплатиться с долгами. А контролирующий акционер «Норникеля», наоборот, выступал за инвестиции вместо выплаты дивидендов. Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов. Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки. Я не исключаю, что это предложение объединиться было с пониманием того, что сама по себе сделка достаточно маловероятна. Потому что как будут сочетаться «Русал» и «Норникель»? Это, наверное, вопрос того же порядка, как будут сочетаться Coca-Cola и апельсиновый сок».
При уже существующей серьезной нехватке персонала, а особенно на фоне увеличения производственных мощностей на значимых металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, нужны новые работники.
Одно то, что «Норникель» работает над масштабированием добычи и переработки руды, свидетельствует о необходимости привлечения новых кадров. Вряд ли компания планирует набирать кого-то со стороны, свои специалисты вызывают больше доверия. Из 2000 сотрудников Медного завода, производство которого частично перенесут в КНР, компания имеет возможность трудоустроить всех, кто планирует продолжить свою трудовую деятельность. Потанин пообещал, что на площадке Медного завода будет организовано новое производство: перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, а также высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования Норильского промышленного района.
Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
Например, инвестиции в программу только на Надеждинском металлургическом заводе составили 180 миллиардов рублей, выбросы в Норильске снизятся почти вдвое после выхода серной программы на полную мощность. Норильск станет чище и зеленее. Фото: Иван СМЕЛОВ Однако два года назад дело не то, чтобы остановилось, но застопорилось: многие западные поставщики отказались от поставок необходимого оборудования - даже в рамках давно подписанных контрактов. У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно», - рассказал в интервью Владимир Потанин. Это заставило «Норникель» искать обходные, нестандартные пути решения поставленных задач. Один из таких путей и привёл в Китай. При этом обязательства по улучшению экологической ситуации никуда не делись: «Норникель» тратит на это огромные средства. С одной стороны, снижение объемов сбыта продукции, с другой стороны, затратные природоохранные программы приводят к снижению рентабельности производства. По сути, есть риск, что в таких условиях оно вообще окажется убыточным.
То есть экологическая проблема города будет просто окончательно нивелирована. Одновременно будет сделана ставка на развитие производств, которые никак не влияют на качество атмосферного воздуха, или влияют минимально. Высвобождаемые производственные площади на Медном заводе после дополнительных инвестиций можно будет использовать с пользой, развернув там современные мощности по обогащению, а, возможно, и совершенно новые производства. И не только экологически более чистые, но и с высокой добавленной стоимостью, самых глубоких переделов, - высказал мнение сопредседатель Российской экологической партии «Зеленые» Сергей Шахматов. Об этом же на ежегодной прямой линии рассказал директор Заполярного филиала Николай Уткин. В перспективе высвободившиеся площади также планируется использовать для организации высокотехнологичных производств, в частности 3D-принтинга.
Другая "дочка" ГМК — "Норильсктрансгаз" — сообщила об утечке 44,5 тонны авиакеросина из-за разгерметизации трубопровода. Руководство "по удалёнке" Возникает закономерный вопрос: может, мы далеко не всё знаем о деятельности "Норникеля"? Частично на это отвечает уже процитированное в начале статьи интервью Максима Полетаева, представляющего в совете директоров ГМК второго по значимости после самого Потанина совладельца компании — "Русал". По его словам, после разлива дизельного топлива в Норильске он написал открытое письмо председателю совета директоров Владимиру Потанину, в котором спросил, способен ли нынешний менеджмент исполнять свои обязанности и вообще управлять компанией? Ведь ущерб, который "Норникель" получил, был огромным. Кто понесёт ответственность? На месте ликвидации последствий разлива топлива на ТЭЦ-3. Я проработал 25 лет в Сбербанке. Я не могу себе представить, чтобы президент, с которым я проработал десять лет, Герман Оскарович Греф, руководил Сбербанком удалённо, чтобы не ездил по территории, не встречался с людьми, не бывал бы во всех территориальных банках, не проводил бы регулярно сам правления, сам бы не выступал на наблюдательном совете. На совете директоров "Норникеля" Владимира Олеговича вот я, член совета директоров, ни разу не видел. То есть это значит, что отношение такое. У "Норникеля" есть две большие промышленные площадки: это Норильск и Мончегорск. Я не представляю, как можно управлять этими производственными площадками, не находясь там, на месте создания добавленной стоимости. При этом, по словам Полетаева, нельзя сказать, что ГМК вообще не обращает внимание на вопросы техники безопасности, на охрану окружающей среды.
Председатель совета директоров «Норникеля» Андрей Бугров отмечал, что дробление акций станет одним из шагов к повышению привлекательности акций компании для широкого круга розничных инвесторов. Процесс дробления был завершен 4 апреля 2024 года. Каждая акция номинальной стоимостью 1 рубль была конвертирована в 100 акций номинальной стоимостью 1 копейка каждая. Общее количество акций компании после дробления составило 15 286 339 700 штук. Как отреагировали котировки акций «Норникеля» на сплит «Норникель» впервые официально сообщил о предстоящем сплите 3 ноября 2023 года. Тогда в пресс-релизе компании отмечалось, что совет директоров «Норникеля» рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров принять решение о дроблении с коэффициентом 100 в целях роста их привлекательности для российских инвесторов и повышения их ликвидности на Московской бирже.
Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Чем это грозит «Норильскому никелю»? Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale.
Формирование горно-металлургического гиганта
- Что еще почитать
- Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
- США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
- Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд
- «Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
- Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. Редактор новостей press@ Инвестиции «Норникеля» в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят ₽300 млрд. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин.
Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов
В результате проекта будет создано несколько тыс. Ранее о новой стратегии "Норникеля" написала газета " Ведомости ".
На Медном заводе в Норильске работает около 2 тыс. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. Планомерно заменяя устаревшие переделы и подходы на новые, более экономически целесообразные, мы создаем рабочие места: в логистике, в программировании, в 3D-принтинге», — сказал Потанин. Он привел расчеты, которые предоставили в правительство, в Минфин и Минпром. Главный стратег инвестиционной компании «Вектор Икс» Максим Худалов полагает, что в целом решение «Норникеля» не лишено недостатков. Например, история с попыткой покупки Евразом Delong Holdings.
Кроме того, перевод производственных площадок в Китай столкнётся с высокими издержками на энергию и персонал и сложностями с регуляторным режимом.
Тогда «Интеррос» сообщал, что миссией холдинга предусмотрен «народный капитализм», то есть превращение работников компаний в их бенефициаров. Почему Потанин занялся «народным капитализмом» В конце июня 2022 года власти Великобритании включили Потанина в санкционный список как контролирующего собственника Росбанка , который «Интеррос» купил в апреле у французской Societe Generale. По мнению британских властей, Росбанк ведет бизнес в финансовом секторе России, представляющем стратегическую важность для российского правительства, а сам Потанин «продолжает накапливать состояние, поддерживая режим Путина». Бизнесмен рассказал в интервью РБК, что смягчение потенциальных санкционных рисков для Росбанка было одной из причин для передачи его акций благотворительному фонду: «Изменение акционерной структуры в Росбанке облегчит банку взаимодействие с внешними партнерами». Но, по его словам, основным мотивом для этой сделки было выполнение обещания наполнить эндаумент фонда до 100 млрд руб. При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях.
Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [60]. Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [61]. Новый акционер попытался добиться объединения двух компаний [64]. Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой корпоративный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров. Акционеры заключили перемирие в ноябре 2008 года, незадолго до этого компанию возглавил сослуживец Владимира Путина по КГБ, бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский [64]. От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась. Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. В начале декабря 2012 года стороны заявили о примирении, призвав в качестве арбитра Романа Абрамовича. Помимо этого стороны договорились о прекращении всех судебных процессов и избрании нового совета директоров с равномерным представительством [65] [68]. В марте 2023 года глава компании Владимир Потанин заявил, что «Норникель» не планирует заключать новое акционерное соглашение с «Русалом» [69]. Собственники Структура акционерного капитала компании на 13.
"Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. Прогнозные дивиденды по акции Норникель (GMKN) в 2024 году: 5 ₽, дивидендная доходность: 1,26%. Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов. Что вы думаете про Норильский никель? «Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг».
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
По словам Потанина, перенос мощностей и сопутствующее решение проблем со сбытом и экологией позволит развить Талнах и Норильский промышленный район. К 2030 году планируется расширить производство, построив третью очередь. Потанин добавил, что на Медном заводе работают около 2000 человек, и «все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены». США и Великобритания 12 апреля объявили о санкциях в отношении экспортных российских металлов. Ограничения запрещают биржам Чикаго и Лондона покупать алюминий, никель и медь из РФ.
Поделитесь с друзьями! Во всяком случае, эта идея снова обсуждается. Триггером послужило предложение от менеджеров UC Rusal, которое теперь внимательно изучают в «Норникеле». В интервью изданию РБК бизнесмен подтвердил, что «Норникель» согласен начать обсуждение процесса будущего слияния. Но к ноябрю 2017 года от идеи было решено отказаться.
Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются. По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия.
Конкурентные преимущества совершенно разные.
Фото: Andrey Kuzmin. Всего новая стратегия предполагает создание 4,5 тысяч новых рабочих мест. Потанин также отметил, что планируется закрытие дополнительного спроса на айтишников и инженеров: «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске». Инвестиции будут направлены на наращивание мощности Талнахской обогатительной фабрики, строительство карьера «Медвежий ручей» и развитие рудников Талнахского рудного узла. Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
В Австралии предприятиями Норильского никеля являются: Norilsk Nickel Cawse добыча и выщелачивание латеритных никелевых руд Black Swan, Lake Johnston, Waterloo добыча никеля Honeymoon Well добыча сульфидных никелевых руд. Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля. Партнером по проекту является компания African Rainbow Minerals. В Группу также входят исследовательские подразделения: в Санкт-Петербурге Россия - научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель» его отделения действуют также в городах Норильск и Мончегорск в Австралии - научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology.